員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法_第1頁(yè)
員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法_第2頁(yè)
員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 試用期員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法一、 目的1. 規(guī)范新員工試用期考核及轉(zhuǎn)正工作，加強(qiáng)對(duì)新員工試用期的過(guò)程控制，增強(qiáng)試用期考評(píng)的科學(xué)性。2. 讓新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，融入企業(yè)。3. 考察新員工的專業(yè)能力與素養(yǎng)、系統(tǒng)思考能力，培養(yǎng)新員工對(duì)所在部門責(zé)任與價(jià)值等的熟悉程度。二、 適用范圍本制度適用于公司所有試用期員工。三、 轉(zhuǎn)正答辯時(shí)間試用期員工轉(zhuǎn)正屆滿前一周以內(nèi)，由行政人事部協(xié)調(diào)確定。四、 轉(zhuǎn)正答辯評(píng)審小組直接上級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、行政人事部負(fù)責(zé)人（關(guān)鍵崗位需要總經(jīng)理參與）。五、 流程1. 行政人事部在新員工轉(zhuǎn)正前一周，協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人時(shí)間確定答辯時(shí)間。2. 新員工從試用期工作內(nèi)容及工作成果、個(gè)人對(duì)公司整體感受及個(gè)人對(duì)公司建議三個(gè)方面進(jìn)行陳述，時(shí)間約5-10分鐘1。3. 答辯評(píng)審小組現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，試用期員工針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行回答。4. 員工若有疑問(wèn)，可現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)5. 員工離場(chǎng)，主持人收集答辯評(píng)審小組能否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，于答辯后2日內(nèi)告知員工答辯結(jié)果。六、 要求1. 每位員工轉(zhuǎn)正答辯時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)。2. 評(píng)審小組根據(jù)員工整體答辯表現(xiàn)給出該員工能否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，并最終簽字確認(rèn)。3. 部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的后期工作給予合理性建議，并明確工作安排和需求。七、 附則1. 本制度解釋權(quán)歸行政人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論