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![研發(fā)中心職業(yè)發(fā)展三階段_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/3/15bde8c1-2fc2-4ab1-a5db-178e7adc6eb5/15bde8c1-2fc2-4ab1-a5db-178e7adc6eb53.gif)
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1、研發(fā)中心職業(yè)發(fā)展三階段( 1)、初入期從入職的第一天起,員工就步入了研發(fā)中心的職業(yè)發(fā)展通道。在初入期,主要包括以下三個(gè)階段。A 、新員工上崗培訓(xùn)新員工上崗培訓(xùn)包括兩種方式:入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。入職培訓(xùn):集中舉行,培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司文化、公司概況、公司產(chǎn)品、公司規(guī)章制度、絲網(wǎng)印刷設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、ISO9001 質(zhì)量管理制度、應(yīng)屆畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)換等。崗前培訓(xùn):研發(fā)中心針對(duì)員工擬定崗位,所進(jìn)行的上崗前培訓(xùn)。在新員工入職后由公司安排導(dǎo)師負(fù)責(zé)。B、試用期管理。每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷試用期,表現(xiàn)突出的新員工可提前轉(zhuǎn)正,達(dá)不到要求的新員工要延期轉(zhuǎn)正(最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月)。試用期實(shí)際上是員
2、工與公司相互熟悉的一段時(shí)間,公司希望適合公司文化的員工能珍視這段時(shí)間的鍛煉機(jī)會(huì),積極進(jìn)取,克服不適感,盡快適應(yīng)崗位要求。公司會(huì)采用有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。新員工入職后,研發(fā)中心負(fù)責(zé)為其安排一名工程師導(dǎo)師,幫助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責(zé),向新員工介紹各種規(guī)章制度和網(wǎng)印巨星企業(yè)文化,盡快消除新員工的陌生感。C、新員工轉(zhuǎn)正定級(jí)在試用期結(jié)束后,根據(jù)崗位任職資格要求,對(duì)擬轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正綜合考核,根據(jù)試用期的考核結(jié)果,對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定級(jí)。2、成長(zhǎng)期公司尊重員工、尊重員工選擇的發(fā)展方向。公司為員工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展道路。員工的發(fā)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政職級(jí)晉升,還將從專業(yè)序列通道得到晉升;員工可以從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿足感等方面實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。3、成就期年度總結(jié)時(shí),根據(jù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)與員工共同回顧總結(jié)年度工作情況,明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),幫助其制訂發(fā)展計(jì)劃。公司將
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