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1、公司采購管理規(guī)定修訂 日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進:好好學(xué)習社區(qū)批準:審核:編制:發(fā)放部門:口管理者代表口文控口業(yè)務(wù)部采購部工程部X模部生產(chǎn)部口品管部 庫口亍政部公司采購管理規(guī)定第一節(jié)一般規(guī)定第六條 采購部門的劃分(一)內(nèi)購:由國內(nèi)采購部門負責辦理。(二)外購:由國外采購部門負責辦理,其進口庶務(wù)由業(yè)務(wù)部門辦理。(三)總經(jīng)理或經(jīng)理對于重要材料的采購,可直接與供應(yīng)商或代理商議價。專案用料,必要時由經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助辦理采購作業(yè)。第七條采購作業(yè)方式除一般采購作業(yè)方式外,采購部門可依材料使用及采購特性,選擇下列一
2、種最有利的方式進行采購:( 一 ) 集中計劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計劃辦理采購較為有利者,可核定材料項目,通知各請購部門依計劃提出請購,采購部門定期集中辦理采購。( 二 ) 長期報價采購:凡經(jīng)常性使用,且使用量較大宗的材料,采購部門應(yīng)事先選定廠商,議定長期供應(yīng)價格,呈準后通知各請購部門依需要提出請購。第八條采購作業(yè)處理期限采購部門應(yīng)依采購地區(qū)、材料特性及市場供需,分類制定材料采購作業(yè)處理期限,通知各有關(guān)部門以便參考,遇有變更時,應(yīng)立即修正。第二節(jié)國內(nèi)采購作業(yè)處理第九條詢價、比價、議價( 一 ) 采購經(jīng)辦人員接獲“請購單 (內(nèi)購 )”后應(yīng)依請購案件的緩急,并參考市場行情及過去采購記錄
3、或廠商提供的資料,除經(jīng)核準得以電話詢價之外,另需精選三家以上的供應(yīng)商辦理比價或經(jīng)分析后議價。( 二 ) 若廠商報價的規(guī)格與請購材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?,采購?jīng)辦人員應(yīng)檢附資料并于“請購單”上予以證明,經(jīng)主管核發(fā)后,先會使用部門或請購部門簽注意見后呈核。( 三 ) 屬于買賣慣例超交者( 如最低采購量超過請購量),采購經(jīng)辦人員于議價后,應(yīng)于請購單“詢價記錄欄”中注明,經(jīng)主管簽認后呈核。( 四 ) 對于廠商的報價資料經(jīng)整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析后,以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠商議價。( 五) 采購部門接到請購部門以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購案件,主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價、議價,待接到請購單后,按一般采購程
4、序優(yōu)先辦理。( 六) “試車檢驗”的采購條件,采購經(jīng)辦人員應(yīng)于“請購單”注明與廠商議定的付款條件呈核。第十條呈核及核決( 一 ) 采購經(jīng)辦人員詢價完成后,于“請購單”詳填詢價或議價結(jié)果及擬訂“訂購廠商”“交貨期限”與“報價有效期限”經(jīng)主管審核,并依請購核決權(quán)限呈核。( 二 )采購核決權(quán)限附注:凡列入固定資產(chǎn)管理的采購項目應(yīng)以“財產(chǎn)支出”核決權(quán)限呈核。第十一條訂購( 一 ) 采購經(jīng)辦人員接到經(jīng)核決的“請購單”后應(yīng)以“訂購單”向廠商訂購,并以電話或傳真確定交貨( 到貨 ) 日期,同時要求供應(yīng)商于“送貨單”上注明“請購單編號”及“包裝方式”。( 二) 若屬分批交貨者,采購經(jīng)辦人員應(yīng)于“請購單”上加蓋
5、“分批交貨”章以資識別。( 三) 采購經(jīng)辦人員使用暫借款采購時,應(yīng)于“請購單”加蓋“暫借款采購”章,以資識別。第十二條進度控制及事務(wù)聯(lián)系( 一) 國內(nèi)采購部門應(yīng)分詢價、訂購、交貨三個階段,以“采購進度控制表”控制采購作業(yè)進度。( 二) 采購經(jīng)辦人員未能按既定進度完成作業(yè)時,應(yīng)填制“進度異常反應(yīng)單”并注明“異常原因”及“預(yù)定完成日期”,經(jīng)呈主管核示后轉(zhuǎn)送請購部門,依請購部門意見擬訂對策處理。第十三條整理付款( 一 ) 物料管理部門應(yīng)按照已辦妥收料的“請購單”連同“材料檢驗報告表” ( 其免填“材料檢驗報告表”部分,應(yīng)于收料單加蓋“免填材料檢驗報告表”章 )送采購部門,經(jīng)與發(fā)票核對無誤,于翌日前由
6、主管核章后送會計部門。會計部門應(yīng)于結(jié)帳前,辦妥付款手續(xù)。如為分批收料者,“請購單 ( 內(nèi)購 ) ”的會計聯(lián)須于第一批收料后送會計部門。( 二 ) 內(nèi)購材料須待試車檢驗者,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款,未訂合同部分,依采購部門呈準的付款條件整理付款。( 三 )短交應(yīng)補足者,請購部門應(yīng)依照實收數(shù)量,進行整理付款。( 四 ) 超交應(yīng)經(jīng)主管核示始得依照實收數(shù)量進行整理付款,否則僅依訂貨數(shù)付款。第三節(jié)境外采購作業(yè)處理( 含進口事務(wù)、關(guān)務(wù))第十四條詢價、比價、議價( 一 ) 外購部門依“請購單 (外購 )”的需求日及急緩件加以整理,并依據(jù)供應(yīng)廠商資料,并參考市場行情及過去詢價記錄,以電話或傳真方式進
7、行詢價作業(yè),但因特殊情況( 獨家制造或代理等原因) 應(yīng)于“請購單 ( 外購 ) ”注明外,原則上應(yīng)向三家以上供應(yīng)廠商詢價、比價或經(jīng)分析后議價。( 二 ) 請購的材料規(guī)范較復(fù)雜時,外購部門應(yīng)附上各廠商所報材料的重要規(guī)范并簽注意見后,會請購部門確認。第十五條呈核及核決( 一 ) 比價、議價完成后,外購部門應(yīng)填制“請購單 (外購 )”,擬訂“訂購廠商”“預(yù)定裝船日期”等,連同廠商報價資料,送請購部門依采購核決權(quán)限核決。( 二 )核決權(quán)限1 .采購金額以CIF美元總價折合在xxx元(含)以下者由經(jīng)理核決。2 .采購金額以CIF美元總價折合超過XXX元以上者由總經(jīng)理核決。( 三 ) 采購案件經(jīng)核決后,如
8、發(fā)生采購數(shù)量、金額的變更時,請購部門應(yīng)依更改后的采購金額所需的核決權(quán)限重新呈核;但若更改后的核決權(quán)限低于原核決權(quán)限時仍應(yīng)由原核決主管核決。第十六條訂購與合同( 一 ) “請購單 ( 外購 ) ”經(jīng)核決送回外購部門后,即向廠商訂購并辦理各項手續(xù)。( 二 ) 需與供應(yīng)廠商簽訂長期合同者,外購部門應(yīng)以簽呈及擬妥的長期合同書,依采購核決權(quán)限呈核后辦理。第十七條進度控制及異常處理(一)外購部門應(yīng)以“請購單(外購 )”及“采購控制表”控制外購作業(yè)進度。(二) 外購部門于每一作業(yè)進度延遲時,應(yīng)主動開立“進度異常及反應(yīng)單”記明異常原因及處理對策,據(jù)此修訂進度并通知請購部門。(三) 外購部門于外購案件“裝船日期
9、”有延誤時,應(yīng)主動與供應(yīng)廠商聯(lián)系催交,并開立“進度異常反應(yīng)單”記明異常原因及處理對策,通知請購部門,并依請購 部門意見處理。第十八條進口簽證前“請購單 ( 外購 ) ”核準后的專案申請( 一 ) 專案進口機器設(shè)備的申請專案進口機器設(shè)備時,外購部門應(yīng)準備全部文件申請核發(fā)“輸入許可證”,申請函中并應(yīng)請求“國貿(mào)局”在“輸入許可證”加蓋“國內(nèi)尚無產(chǎn)制”的戳記及核準章,以便進口單位憑以向海關(guān)申請專案進口及分期繳 稅。( 二 ) 進口度量衡器及管理物品時,外購部門應(yīng)于申請“輸入許可證”之前準備“報價單”及其他有關(guān)資料送進口單位向政府機關(guān)申請核準進口。第十九條進口簽證外購材料訂購后,外購部門應(yīng)即檢具“請購單
10、 ( 外購 ) ”及有關(guān)申請文件,以“申請外匯處理單”( 需在一星期內(nèi)辦妥結(jié)匯時,加填“緊急外購案件聯(lián)絡(luò)單”) 送進口單位辦理簽證。進口單位應(yīng)依預(yù)定日期向“國貿(mào)局”辦理簽證,并于“輸入許可證”核準時通知外購部門。第二十條進口保險( 一)FOB、FAS、 CF 條件的進口案件,進口單位應(yīng)依“請購單 ( 外購 )”外購部門指示的保險范圍辦理進口保險。( 二 ) 進口單位應(yīng)將承保公司指定的公證行在“請購單 (外購 )”上標示,以便 貨品進口必須公證時,進口單位憑以聯(lián)絡(luò)該指定的公證行辦理公證。第二十一條進口船務(wù)( 一)FOB、FAS 的進口案件,進口單位( 船務(wù)經(jīng)辦人員) 于接獲“請購單 ( 外購 )
11、 ”時,應(yīng)視其“裝運口岸”及“裝船期限”并參照航運資料,原則上選定三家以上船公司或承攬商,以便進口貨品可機動選擇船只裝運。( 二 ) 進口單位( 船務(wù)經(jīng)辦人員) 應(yīng)將所選定的船公司或承攬商品名稱,提供進口結(jié)匯經(jīng)辦人員,于“信用狀開發(fā)申請書”列明,作為信用狀條款,向發(fā)貨人指示裝船。( 三 ) 如因輸出口岸偏僻或因使用部門急需,為避免到貨延誤,外購部門應(yīng)于“請購單 ( 外購 ) ”上注明,避免在信用狀指定船公司而委由發(fā)貨人代為安排裝船。第二十二條進口結(jié)匯進口單位應(yīng)依“請購單 ( 外購 ) ”標示的“間發(fā)信用狀日期”辦理結(jié)匯,并于信用狀(L/C)開出后以“開發(fā)L/C快報”通知外購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)廠商。第
12、二十三條稅務(wù)( 一 )免貨物稅及“工業(yè)用證明”的申請1. 進口的貨品可申請免貨物稅者,外購部門應(yīng)于“輸入許可證”核準后,檢具必需文件,向稅捐處申請,經(jīng)取得核準函后向海關(guān)申請免貨物稅。2. 除“免憑經(jīng)濟部工業(yè)局證明辦理具結(jié)免稅進口”的項目外,其他合于免稅規(guī)定的人造樹脂類材料,外購部門應(yīng)于開發(fā)“信用狀”后檢具必需文件向經(jīng)濟部工業(yè)局申請“非供塑膠用”證明,以便于報關(guān)時據(jù)此向海關(guān)申請依工業(yè)用物品稅率繳納進口關(guān)稅。( 二 ) 專案進口稅則預(yù)估及分期繳稅的申請及辦理外購部門應(yīng)于進口前,檢具有關(guān)文件,憑以向海關(guān)申請稅則預(yù)估,等核準后并辦理分期繳稅及保證手續(xù)。第二十四條輸入許可證、信用狀的修改供應(yīng)商成本公司要
13、求修改“輸入許可證”或“信用狀”時,外購部門應(yīng)開立“信用狀、輸入許可證修改申請書”經(jīng)呈核后,檢具修改申請文件送進口事務(wù)科辦理。第二十五條裝船通知及提貨文件的提供( 一 ) 外購部門接到供應(yīng)商通知有關(guān)船名及裝船日期時,應(yīng)立即填制“裝船通知單”分別通知請購部門、物料管理部門及有關(guān)部門。( 二) 外購部門收到供應(yīng)商的裝船及提貨文件時,應(yīng)檢具“輸入許可證”及有關(guān)文件,以“裝運文件處理單”先送進口單位辦理提貨背書。( 三) 提貨背書辦妥后,外購部門應(yīng)檢具“輸入許可證”及提貨等有關(guān)文件,以“裝運文件處理單”辦理報關(guān)提貨。( 四 )管理進口物品放行證的申請:進口管理物品時,外購部門應(yīng)于收到裝運文件后,檢具必
14、需文件送政府主管機關(guān)申請“進口放行證”或“進口護照”,以便據(jù)此報關(guān)提貨。第二十六條進口報關(guān)( 一 ) 關(guān)務(wù)部門收到“請購單 (外購 )”及報關(guān)文件時,應(yīng)視買賣、保險及稅率等條件填制“進口報關(guān)處理單”連同報關(guān)文件,委托報關(guān)行辦理報關(guān)手續(xù),同時開立“外購到貨通知單”( 含外購收料單) 送材料庫辦理收料。( 二 ) 不結(jié)匯進口物品,進口單位(郵寄包裹則為總務(wù)部門)應(yīng)于接獲到貨通知時,查明品名、數(shù)量等資料,并會外購部門確認需要提貨者再行辦理報關(guān)提貨。如系無價進口的材料、補運賠償及退貨換料等,報關(guān)時關(guān)務(wù)部門應(yīng)開立“外購到貨通知單( 含外購收料單) ”通知收貨部門辦理收料,而屬其他材料及物品則由收件部門于
15、聯(lián)絡(luò)單簽收后,送處理部門處理。( 三 )關(guān)稅繳納前進口單位應(yīng)確實核對稅則、稅率后申請暫借款繳納。( 四 ) 海關(guān)估稅的稅率如與進口單位估列者不符時,進口單位應(yīng)立即通知外購部門提供有關(guān)資料,于海關(guān)核稅后14天內(nèi)以書面向海關(guān)提出異議,申請復(fù)查,并申請暫借款辦理押款提貨。押款提貨的案件,進口單位應(yīng)于“進口報關(guān)追蹤表”記錄,以便督促銷案。( 五 ) 稅捐記帳的進口案件,進口單位應(yīng)依“請購單 (外購 )”,于報關(guān)時檢具必需文件辦理具結(jié)記帳,并將記帳情況記入“稅捐記帳額度記錄表”及“稅捐記帳額度控制表”。( 六 ) 船邊提貨的進口材料,進口單位應(yīng)于貨物抵港前辦妥繳稅或記帳手續(xù),以便船只抵港時,即時辦理提貨
16、。第二十七條報關(guān)進度控制關(guān)務(wù)部門應(yīng)分報關(guān)、驗關(guān)、估稅、繳稅、放行五階段,以“進口報關(guān)追蹤表”控制通關(guān)進度。第二十八條公證( 一 ) 各公司事業(yè)部應(yīng)依材料進口索賠記錄及材料特性等因素,研判材料項目( 如外購散裝材料) ,通知進口單位于材料進港時,會同公證行前往公證。( 二) 外購材料于驗關(guān)或到廠后發(fā)現(xiàn)短損而合于索賠條件者,進口單位應(yīng)于接獲報關(guān)行或材料庫通知時,聯(lián)絡(luò)公證行辦理公證。( 三) 進口貨品辦理公證時,進口單位應(yīng)于公證后配合索賠經(jīng)辦時效,索取公證報告分送有關(guān)部門。第二十九條退匯( 一 ) 外購部門依進口材料的裝運情況,判斷信用狀剩余金額已無裝船的可能時,應(yīng)于提供報關(guān)文件時提示進口單位,并于
17、進口材料放行及“輸入許可證”收回后,開立“信用狀退匯通知單”連同“輸入許可證”送進口事務(wù)科辦理退匯。( 二 ) 退匯金額較大,但信用狀未逾有效期限者,外購部門應(yīng)向供應(yīng)廠商索回信用狀正本,送進口單位辦理退匯。第三十條索賠(一) 外購部門接到收貨異常報告( “材料檢驗報告表”或“公證報告”等 )時,應(yīng)立即填制“索賠記錄單”連同索賠資料交索賠經(jīng)辦部門辦理。( 二) 以船公司或保險公司為索賠對象者,由進口單位辦理索賠;以供應(yīng)廠商為索賠對象時,由外購部門辦理索賠。( 三 )索賠案件辦妥后,“索賠記錄單”應(yīng)依原采購核決權(quán)限呈核后歸檔。第三十一條退貨或退換(一)外購材料須予退貨或退換時,外購部門應(yīng)適時通知進口單位依政府規(guī)定期限向海關(guān)申請。(二)復(fù)運出口、進口的有關(guān)事務(wù),外購部門應(yīng)負責辦理,其出口進口簽證、船務(wù)、保險報關(guān)等事務(wù)則委托出口單位及進口單位配合辦理。(三)退換的材料進口時依本節(jié)有關(guān)規(guī)則
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