第八章質(zhì)量保證與承諾

1、第八章質(zhì)量保證及承諾8.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量： 達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)， 并確保省優(yōu)工程 “黃山杯”。8.2質(zhì)量管理體系與組織機構(gòu)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，本工程施工質(zhì)量管理體系詳見圖。施工質(zhì)量管理體系圖業(yè)主項目經(jīng)理部監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門施工前控制施工中控制質(zhì)量保證計劃施工過程質(zhì)量保證體系施工后控制產(chǎn)品質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量質(zhì)量組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理機構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。

2、質(zhì)量組織機構(gòu)如圖所示。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖建設(shè)、監(jiān)理單位政府質(zhì)量監(jiān)督部分項目經(jīng)理、總工單位質(zhì)量科項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全組長專職質(zhì)量檢查員施工隊質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員8.3質(zhì)量管理崗位職責(zé)與管理制度質(zhì)量管理崗位職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。1、項目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常

3、管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。2、項目總工程師職責(zé)組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。3、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)

4、時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4、質(zhì)量工程師職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。5、技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析

5、會，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負(fù)責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。6、生產(chǎn)調(diào)度室職責(zé)負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。7、施工工長職責(zé)

6、施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。8、材料員長職責(zé)：必須保證工程需要的材料，半成品及時的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種合格證，并對材料進行及時標(biāo)識，以免誤用。9、試驗員長職責(zé)：進行各種材料的復(fù)試和施工試驗工作，并將復(fù)試和試驗結(jié)果及時匯報工程技術(shù)部。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時送標(biāo)養(yǎng)室或試驗室，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。質(zhì)量管理制度1、工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制

7、度總包項目部對工程的分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。各專業(yè)單位對其專業(yè)工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各專業(yè)單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2、圖紙會審技術(shù)交底制度（ 1）技術(shù)部門組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。（ 2）技術(shù)管理編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因

8、技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3、材料進場檢驗制度工程鋼筋、水泥及各類材料進場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。4、樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究

9、有關(guān)人員的責(zé)任。6、“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8、質(zhì)量例會、講評制度由項目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。9、獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每

10、周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。10、質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。8.4質(zhì)量保證措施8.4.1施工質(zhì)量管理控制體系質(zhì)量管理控制體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)要正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量控制體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來

11、保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工員、工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分項分部工程進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行

12、不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見， 再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證（ 1）項目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。（ 2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。（ 3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運轉(zhuǎn)。（ 4）制定強有力的措施、 制度、以保質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)。（ 5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。3、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個

13、環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，對施工過程中的五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地落實?！叭恕钡囊蛩?。施工中，人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。人進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛運用，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評

14、定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及作業(yè)層，實施層層管理，層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C”的因素。進入現(xiàn)場施工管理，機械化程序的提高為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對其進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就處于最佳狀態(tài)，而在施工中要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中，我們將制定機械維護計劃表，以保證所有的施工機械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。“料”的因素：材料的優(yōu)劣是確保工程質(zhì)量的重要因素，要

15、把好材料進場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進入現(xiàn)場，進材料必須有材質(zhì)合格證書，并按規(guī)范復(fù)試，合格后方能用于工程。進場材料必須按規(guī)定保管?！胺ā钡囊蛩?。 “法”指施工方法，在本工程的施工過程中，必須堅持施工程序，制定科學(xué)合理的施工方案和工藝方法，選擇可靠的施工機具和先進的操作方法，確保工程質(zhì)量?！碍h(huán)”的因素： “環(huán)”指環(huán)境對施工質(zhì)量的影響，本工程施工階段經(jīng)過夏冬兩季和雨季，要制定季節(jié)性施工措施，指導(dǎo)施工。施工質(zhì)量管理控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施（ 1）事前控制階段：事前

16、控制階段是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量保證計劃 ，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。（ 2）事中控制階段：是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：a. 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。b. 嚴(yán)格工序間的交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。c. 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。

17、如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（ 3）事后控制階段是指對施工已完的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗控制。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收，整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔。在保修階段，按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)條款對本工程進行維修。2、各施工要素的質(zhì)量控制（ 1）施工計劃的質(zhì)量控制：作為總承包商編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量平衡，合理安排各施工項目、施工工序的施工計劃，合理配備各施工區(qū)段的操作人員，合理調(diào)拔原材料及

18、各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，確保施工工期。但如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期保證。（ 2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施： 施工技術(shù)的先進性、 科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員及施工員、工長對圖紙進行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些難點、特殊點更應(yīng)落實至班組每一個人， 而

19、且應(yīng)讓他們了解本次交底施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。在本工程施工中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底，第一級為項目總工程師根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案，對本工程的施工流程、進度安排，質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、工長，質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向工長和班組進行分專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制，原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告，各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告；鋼結(jié)構(gòu)吊裝；防

20、水工程施工部位檢查。（ 3）施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識教育的同時，加強管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)等級，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的

21、內(nèi)容，進行過程檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理形式，以確保工程質(zhì)量。（ 4）施工材料的質(zhì)量控制措施a. 施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個工程的創(chuàng)優(yōu)，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于工程。b. 對混凝土，在施工前進行混凝土級配設(shè)計，優(yōu)化混凝土級配合比，提交主管工程師審核，通過后才能用于施工。在施工時，現(xiàn)場的混凝土

22、攪拌站必須嚴(yán)格按級配單進行攪拌，在澆筑時，做符合要求的試塊并按規(guī)定出具試驗報告。c. 為保證材料質(zhì)量， 要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作管理。對采購的原材料構(gòu)配件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。d. 在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四檢” 、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量” 、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)” ，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（ 5）施工中的計量管理保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們將加強各種

23、計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)，按公司的計量管理文件進行周檢管理，同時按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量技術(shù)組織控制措施1、組織保證、制度落實（ 1）我單位將選派有類似工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊伍進場施工。（ 2）建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、 “三檢制”、材料半成品試

24、驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。（ 3）建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書， 以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。2、做好技術(shù)交底工作（ 1）技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。（ 2）工程開工前，技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部、

25、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、（ 3）施工技術(shù)交底，以書面交底為主，交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工測量工作（ 1）工程現(xiàn)場控制樁，由項目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定。（ 2）施工過程中，測量人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行軸線、高程貫通測量，確保達(dá)到設(shè)計要求。（ 3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（ 4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人

26、復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。4、施工技術(shù)文件、資料管理（ 1）所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。 所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定 , 施工技術(shù)資料由項目總工審定。（ 2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設(shè)、監(jiān)理、總包、設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。（ 3）管理措施a. 設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。b. 對文件資料進行存檔和整理，并對處理結(jié)果，跟蹤檢查并做記錄。c. 對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進收

27、回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。d. 工地設(shè)置資料保管設(shè)置專用辦公室，并采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。（ 4）技術(shù)檔案整理要求a. 工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。b. 在工程竣工驗收后 30 天內(nèi)，將完整的竣工資料提交檔案管理部門備案。c. 工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結(jié)束。d. 工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后補，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。5、技術(shù)措施保證

28、（ 1）對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。（ 2）在施工過程中，不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學(xué)性，從而提高施工水平。（ 3）若我單位有幸參與施工，我們將進行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計劃進度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng)， 采用先進的管理軟件進行檢測。保證工程質(zhì)量主要措施1、加強質(zhì)量管理機構(gòu)，充實質(zhì)量管理人員，所配備各級專業(yè)專職質(zhì)檢員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實踐經(jīng)驗，作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。2、在該工程施工前應(yīng)先編制

29、施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃書。施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)過總工程師組織的審批后方可正式執(zhí)行。工程項目質(zhì)量計劃書應(yīng)重點對該工程的關(guān)鍵過程及特殊過程進行選擇，確定控制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級及需控制的各種影響因素，工長根據(jù)質(zhì)量計劃編制技術(shù)交底，項目總工程師作評審進行處理。3、項目質(zhì)量檢查員隨時檢查工序質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)的輕微質(zhì)量問題下達(dá)工程質(zhì)量問題整改通知單，限期整改，并經(jīng)過工長、檢查員的復(fù)驗后方可進行下道工序的施工。4、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料半成品檢驗關(guān)、按驗評標(biāo)準(zhǔn)驗收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。5、做好“質(zhì)量第一”的宣傳工作，強化和提高職工整體質(zhì)

30、量意識，定期學(xué)習(xí)合同及有關(guān)規(guī)范和國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工法。制定工序間的三檢查制度，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擠水分、上等級、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、消除質(zhì)量通病，確保使用功能，達(dá)到優(yōu)良要求。6、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)地組織施工，合理調(diào)配勞動力。對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。7、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用， 進場要有出廠合格證，進行必要的抽查復(fù)檢復(fù)試，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進場，落實原材料和半成品的跟蹤驗證制度。8、認(rèn)真組織計量檢測工作，做好質(zhì)量驗收依據(jù)的計量認(rèn)證監(jiān)督工作。9、在主體結(jié)構(gòu)施工中，建立混凝土澆灌簽認(rèn)制度。在安裝與裝飾交叉施工中，吊頂封板簽認(rèn)制度。10、制定各專業(yè)、各層次的

31、工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。11、開展強化精品意識，爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。12、建立質(zhì)量例會制度，每月召開2 次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開展群眾性的QC小組活動。13、技術(shù)資料內(nèi)業(yè)工作須和工程進度同步進行，做至建檔及明、內(nèi)容齊全、無誤、以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時一次交驗齊全。14、制定質(zhì)量獎罰制度，實行“質(zhì)量否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實現(xiàn)。15、由于本工程涉及的材料種類多，規(guī)格高，把好材料關(guān)是保證整個工程質(zhì)量的因素。一是做好材料的驗收工作，確保進入現(xiàn)場的材料有合格證、質(zhì)保書，關(guān)

32、鍵材料必須進行檢驗，杜絕不合格材料或假、冒、偽、劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。二是做好材料的保管工作，不能因保管而造成材料的損害，如衛(wèi)生器具的保管要防止碰裂，鋁合金門窗、吊頂材料的變形等。16、工程前期成立預(yù)留預(yù)埋小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)預(yù)留預(yù)埋工作，保證預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量。后期成立工程防護小組，對照明燈具，衛(wèi)生器具等安裝成品進行成品保護，防止人為損壞。17、消火栓系統(tǒng)安裝時，先安裝消防箱，根據(jù)消火栓管口位置確定管段預(yù)制長度，確保消火栓安裝高度滿足規(guī)范要求。18、排水管道安裝時，先確定排水系統(tǒng)最高點的標(biāo)高和通向室外墻體上預(yù)埋套管的標(biāo)高（即室內(nèi)末端標(biāo)高） ，然后再根據(jù)兩者形成的坡度確定管路上各個支點的標(biāo)高。19、墻內(nèi)的

33、電氣保護管埋深必須達(dá)到15mm，以防墻面出現(xiàn)裂紋。電纜電線敷設(shè)時要編制電纜電線敷設(shè)一覽表，以防用錯電纜電線。各用電設(shè)備的具體位置必須請相關(guān)專業(yè)確定，以免配管不準(zhǔn)確，影響使用和美觀。20、照明燈具安裝時要有專人與裝飾施工配合協(xié)調(diào)，需要開口的要事先提供尺寸，裝飾性燈具要根據(jù)制造廠說明書編制安裝方案。21、隱蔽工程、管道試壓、風(fēng)管通風(fēng)量測試及電氣絕緣電阻測試等重要工序必須有專人監(jiān)督，專職質(zhì)檢員確認(rèn)。成品保護措施成品保護是一次成優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鑒于本工程施工時間叫廠較長、管理難的特點，成品保護尤為重要。成品保護的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵。1、成品保護的職責(zé)（ 1）項目經(jīng)理：組織對完工的

34、工程成品進行保護。（ 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理：制定成品保護措施或方案；對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實措施。（ 3）材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。（ 4）班組負(fù)責(zé)人，對上道工序產(chǎn)品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。2、成品保護的分工（ 1）原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負(fù)責(zé)。（ 2）加工產(chǎn)品在進場之前由加工單位保護，進廠后由材料員負(fù)責(zé)保護；（ 3）工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)保護，驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護。（ 4）最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護，直至產(chǎn)品交付為止。3、成品保護措施（ 1）堆放場地要求。場地要求：地基平整、

35、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋埋件等可堆放在室外。所有成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放、運輸方便。（ 2）成品堆放控制。分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止側(cè)覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。（ 3）成品運輸。要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，裝卸做到輕卸，捆扎牢固，防止運輸及吊裝過程中損壞。（ 4）現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護。a. 鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清

36、理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、不得燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆放重物，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工，作業(yè)面上的模板應(yīng)及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈。b. 模板保護模板支模完成后應(yīng)及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止平臺模板面上集中堆放重物?；炷翝仓r，不準(zhǔn)用振動棒等撬動模板及埋

37、件，混凝土應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護，進行檢查、校正以確保模板安裝質(zhì)量。c. 混凝土成品保護混凝土澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案要求進行覆蓋保護。冬雨期施工成品，應(yīng)按冬雨期要求進行覆蓋保護?；炷两K凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。不得重錘重物擊打混凝土面。d. 承重混凝土結(jié)構(gòu)混凝土達(dá)到規(guī)定強度時方可拆除模板及支撐。（ 5）砌體成品質(zhì)量保護a. 需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件，門窗框的安裝應(yīng)與砌體工序有機配合，作好預(yù)留預(yù)埋工作。b. 砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求

38、進行養(yǎng)護，冬雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。c. 砌體完成后應(yīng)及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。d. 不得隨意開槽打洞，以及重物重錘擊撞。（ 6）樓地面成品保護a. 水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。不允許帶棱角硬物及易污染的油、酸、水泥等物料損壞和污染樓地面層。b. 下道工序進場施工，所堆施工范圍樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作面下樓面應(yīng)敷設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管座設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。（ 7）門窗成品質(zhì)量保護a. 門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。運

39、輸車道時出口的門框二邊應(yīng)訂槽型防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。b. 不得利用門窗框銷頭，作架子橫檔使用。窗口進出材料應(yīng)設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染等。c. 施工墻面油漆涂料時，應(yīng)對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除，不得碰撞擠壓門窗。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫或打釘、掛物。門窗開啟，應(yīng)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。（ 8）交工前成品保護措施a. 為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程大小及樓層高低，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，應(yīng)專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。b. 成品保護值班人員，按項目部指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班

40、保護工作。c. 成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)，制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。d. 在工程未辦理竣工移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用工程設(shè)備及其它一切設(shè)施。e. 對開原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。f. 當(dāng)修改成品保護措施，或成品保護不當(dāng)需整改時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書，交成品保護負(fù)責(zé)人執(zhí)行。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用工程擬采用包括灌注樁后注漿技術(shù)、 HRB400鋼筋應(yīng)用技術(shù)、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)、清水砼模板技

41、術(shù)、懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)、鋼與砼組合結(jié)構(gòu)技術(shù)、新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)、新型防水材料應(yīng)用技術(shù)、大體積混凝土溫度檢測和控制技術(shù)等在內(nèi)的新技術(shù)、新工藝和新材料、新設(shè)備。8.5季節(jié)性施工措施冬季施工措施1、冬施準(zhǔn)備工作（ 1）冬期施工組織措施本工程在入冬前組織專人編制冬期施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗；確保能縮短工期。方案確定后，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向班組進行交底。進入冬期施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗

42、工作。安排專人測量施工期間的室外氣溫，砂漿、混凝土的溫度并作好記錄。與當(dāng)?shù)貧庀笈_保持聯(lián)系，及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。（ 2）冬期施工圖紙審查凡進行冬季施工的工程項目，必須復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬季施工要求。否則通過圖紙會審解決。（ 3）冬期施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫材料進場。工地臨時供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。向混凝土供應(yīng)商提出冬期施工混凝土的性能指標(biāo)，并做好砂漿及混凝土摻外加劑的試配試驗工作。（ 4）冬期施工安全與防火冬季施工時，要采取防滑措施。生活區(qū)及施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。大雪后必須

43、將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時處理。施工時如接觸熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防止腐蝕皮膚。現(xiàn)場火源，要加強管理；使用電焊、氣焊時，注意防止發(fā)生火災(zāi)。電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護，防止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。冬期施工中，凡高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜落。施工現(xiàn)場水源及消火栓設(shè)標(biāo)記。2、冬季施工措施（ 1）鋼筋工程冬期施工措施a. 雪天鋼筋要用麻袋片遮蓋，以防鋼筋表面結(jié)冰霜。b. 在負(fù)溫條件下焊接鋼筋，應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進行。如必須在室外焊接，其環(huán)境溫度不宜低于 -10 ，風(fēng)力超過 3 級時應(yīng)有擋風(fēng)措施

44、。焊后未冷卻的接頭，嚴(yán)禁碰到冰雪。負(fù)溫閃光對焊時，搭設(shè)鋼筋對焊棚，鋼筋端面比較平整時，宜采用預(yù)熱閃光焊；端面不平整時，宜采用閃光預(yù)熱閃光焊。負(fù)溫電弧焊時，采用分層控溫施焊。 熱軋鋼筋焊接的層間溫度控制在 150 350之間。焊接時按規(guī)定選擇焊條和焊接電流，焊接時采取防止產(chǎn)生過熱、燒傷、咬肉和裂紋等措施，在構(gòu)造上應(yīng)防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。熱軋級鋼筋多層施焊時，焊后采用回火焊道施焊，其回火的長度比前一層焊道在兩端各縮短4 6mm。負(fù)溫電渣壓力焊時，避開雨雪天氣，負(fù)溫下適當(dāng)增加焊接電流，加大通電時間，接頭藥盒拆除的時間宜延長 2min 左右，接頭的渣殼宜延長 5min，方可打渣。（ 2）模板工

45、程冬期施工措施a. 冬施澆筑混凝土前，認(rèn)真檢查模板，清理模板內(nèi)的冰雪。b. 模板和保溫層在混凝土達(dá)到抗凍臨界強度并冷卻到5后方可拆除。拆模時混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于 20時，拆模后的混凝土表面及時覆蓋，使其緩慢冷卻。（ 3）混凝土工程冬期施工a. 冬季施工的砼工程, 應(yīng)采用加抗凍外加劑的砼, 并采用綜合蓄熱法進行攪拌。b. 混凝土在澆筑前，清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢，混凝土運輸、澆筑容器需保溫，以保證混凝土的出罐溫度和入模溫度達(dá)到要求。c. 混凝土養(yǎng)護采用蓄熱法進行養(yǎng)護，混凝土的入模溫度要求不低于 10， 利用這種預(yù)加的熱量和水泥的水化熱量，延長混凝土正溫養(yǎng)護時間，并在冷卻過程中逐漸硬化，

46、當(dāng)混凝土溫度降至0時可提前達(dá)到抗凍臨界強度要求。d. 對冬季施工的框架結(jié)構(gòu)，防止出現(xiàn)水平構(gòu)件和豎向構(gòu)件的混凝土受凍?；炷寥圆捎帽馗采w養(yǎng)護，在混凝土達(dá)到抗凍臨界強度之前，混凝土表面應(yīng)覆蓋，具體措施：柱用一層塑料薄膜包裹外掛麻袋片，樓板用一層塑料薄膜和麻袋片覆蓋。e. 冬季施工期間易出現(xiàn)大風(fēng)和寒流，氣溫驟降，對建筑物西北面加防寒措施。在隨層增長的外防護架上，用圍擋編織布圍護西北兩個迎風(fēng)面，對墻上小的洞口用麻袋圍擋，對大的門、窗洞、樓梯口等進風(fēng)部位采用麻袋片、木板等封堵，達(dá)到防風(fēng)保溫目的。f. 現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護室，室內(nèi)溫度 20 3，濕度 90%以上，進行試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。同條件試塊在現(xiàn)場按混凝土實際狀

47、況進行保溫，同時留檢驗拆模強度的同條件的試塊。冬期施工期間混凝土試塊留置至少比常溫多留兩組同條件養(yǎng)護試塊，一組用來測定混凝土受凍前的臨界強度，另一組用做測定 28 天等效養(yǎng)護強度。試壓前試塊在擁有正溫條件的室內(nèi)停放，解凍后再進行試壓，停放時間約 6 12 小時。g. 混凝土冬期施工的測溫。采用智能型電子測溫儀進行測溫和人工測溫相結(jié)合，利用計算機進行監(jiān)測。測溫孔設(shè)置在有代表性的結(jié)構(gòu)部位和溫度變化大易冷卻的部位，孔深為1050cm，也可為板厚的1/2 或墻厚的 1/2 ，測溫點要編號， 并繪制布置圖。 從混凝土入模開始至混凝土未達(dá)到受凍臨界強度之前，每隔 2h 測量一次，達(dá)到受凍臨界強度以后，至少

48、每隔6h 測量一次。人工測溫時，測溫儀表采取與外界氣溫隔離措施，并留置在測溫孔內(nèi)時間不少于 3min。h. 混凝土冬期施工，安排專職測溫員測出混凝土養(yǎng)護期間的溫度，認(rèn)真做好每個段的測溫記錄，以準(zhǔn)確反映混凝土內(nèi)實際溫升及混凝土表面溫度，采取有效保溫措施防止混凝土受凍。（ 4）抹灰工程冬期施工房屋內(nèi)部抹灰采用熱作法，房屋外部采用冷作法，氣溫低于 2時暫停施工。a. 熱作法采用熱作法施工時，環(huán)境溫度應(yīng)在+5以上，并且需要保持抹灰層基本干燥為止。熱作法施工的具體操作方法與常溫施工基本相同，但應(yīng)注意以下幾點：需要抹灰的砌體，應(yīng)提前加熱，使墻面保持在 5以上，并且需要保持到抹灰層基本干燥為止。用臨時熱源加

49、熱時，應(yīng)當(dāng)隨時檢查抹灰層的溫度，如干燥過快發(fā)生裂紋時，應(yīng)當(dāng)進行灑水濕潤，使其與各層能很好的粘結(jié)，防止脫落；用熱作法施工的室內(nèi)抹灰工程，應(yīng)在每個房間設(shè)置通風(fēng)口或適當(dāng)開放窗戶，進行定期通風(fēng)。抹灰工程所用的砂漿，在正溫度的室內(nèi)或臨時暖棚中制作。砂漿使用時的溫度，在 +5以上。為了獲得砂漿應(yīng)有溫度，可采用熱水?dāng)嚢?；室?nèi)施工時，應(yīng)設(shè)專人進行測溫。室內(nèi)的環(huán)境溫度，以地面上 50cm處為準(zhǔn)。 b. 冷作法施工用的砂漿配合比和化學(xué)附加劑的摻入量，應(yīng)根據(jù)工程具體要求由試驗室確定。各種砂漿要求隨拌隨用，凍結(jié)后的砂漿應(yīng)待融化后再攪拌均勻方可使用。（ 5）冬期施工安全消防要求a. 冬期施工做好防火工作。取暖、生火須經(jīng)

50、申請同意或報有關(guān)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用火，須做到有制度、有消防器材和工具、有專人負(fù)責(zé)看管，做到人走火滅。b. 使用焦?fàn)t、煤爐生火的場所，使用天然氣、煤氣時，必須設(shè)通風(fēng)孔，有專人看管，保持空氣暢通，防止中毒和火災(zāi)事故。c. 冬期施工必須做好防爆工作。供熱鍋爐使用前，必須經(jīng)技術(shù)、安全、設(shè)備等部門檢查合格，方可使用。司爐工應(yīng)隨時掌握鍋爐運行情況，并有采取應(yīng)急措施的手段。d. 對職工要加強安全及消防教育，重點工程的施工人員應(yīng)進行冬施安全及消防入場教育。f. 冬期施工時，要采取防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底塑料鞋施工；g. 大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時

51、處理。雨期施工措施1、雨施準(zhǔn)備工作（ 1） 雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。（ 2）建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)案措施。（ 3）項目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。（ 4）做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。（ 5）檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（ 6）現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品， 且高度不宜超過 1.5m，保證視野開闊， 道路暢通。（ 7）施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、攪拌站、臨時住房等應(yīng)在雨季施工前進行全面檢查和整修， 保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不