生產(chǎn)運作管理第章

1、編輯ppt一、選址的重要性和難度二、影響選址的因素三、選址的一般步驟四、選址的評價方法選擇哪里設廠呢？編輯ppt經(jīng)濟因素 運輸條件和運輸費用 勞動力可獲性與費用 能源可獲性與費用 廠址條件和費用政治因素社會因素自然因素編輯ppt選擇某一個地區(qū) （城市？農(nóng)村？城郊？）選擇適當?shù)牡攸c 原則：1、應考慮到廠區(qū)平面布置方案，并留有適當擴充余地。 2、整理廠地環(huán)境的費用 3、職工生活方便比較不同地點，作出決定編輯ppt量本利分析法評分法線形規(guī)劃運輸問題算法仿真算法編輯pptFC（廠址1固定成本）FC（廠址2固定成本）成本0V V0 0V V1 1V V2 2P P1 1P P2 2收入TC （廠址2總成

2、本）2TC （廠址1總成本）112銷售量編輯ppt8009008401100合 計30403050稅收穩(wěn)定性30403050環(huán)境污染法規(guī)140160160200運輸?shù)撵`活性及前景100120120150生活條件200200220250勞動力供應情況809080100水源供應的充足程度220250200300未來燃料可獲性CBA候選廠址最高分數(shù)選址因素編輯ppt編輯ppt注意：對于多目標決策問題，可采取以下策略： 1、淘汰法 2、設置最低指標值 3、加權和法編輯ppt生產(chǎn)和服務設施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設施的相對位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設備的布置。編輯ppt產(chǎn)

3、品的結構與工藝特點企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模編輯ppt工廠廠房的布置滿足生產(chǎn)過程的要求；生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關系密切的單位應相互靠近布置；充分利用現(xiàn)有的運輸條件；按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)；在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置應力求占地面積?。还S布置應考慮有擴建的余地。三、幾種典型布置形式 （一）物料流程形式 編輯ppt( (二二) )布置類型布置類型1. 1. 固定式布置固定式布置編輯ppt2. 2. 按產(chǎn)品布置按產(chǎn)品布置 3. 3. 按工藝過程布置按工藝過程布置產(chǎn)品A產(chǎn)品B鉆床組車床組磨床組裝配組噴漆組檢驗發(fā)送存儲區(qū)域編輯ppt 4. 4. 按成組制造單元布置按成組制

4、造單元布置LGGDDLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3編輯ppt 第二節(jié) 布置決策的定量分析一、作業(yè)相關圖一、作業(yè)相關圖 根據(jù)關系密切的原因確定出各單位密切程度。代號關系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8共用設備9其它關系密切原因代號 密切程度A絕對重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮 關系密切程度分類表編輯ppt例一快餐店欲布置其生產(chǎn)和服務設施。該快餐店共分6個部分，計劃布置在23的區(qū)域內(nèi)。AAXUOEXOAAU IAAX部門1部門2部門3部門4部門5部門61、列出關系密切程度（A、X） A：1-2，1-3

5、，2-6， 3-5，4-6，5-6。 X：1-4，3-6，3-4。2、編制主聯(lián)系簇（如圖1）3、考慮其它有A聯(lián)系的部門6254 圖1625431 圖2編輯ppt 4、畫出X關系圖（如圖3） 5、安置各部門（如圖4）1634126354 圖3 圖4編輯ppt 二、從至表法 是一種比較科學的求物料總運量最小的布置方案的方法。比較適合于多品種、小批量生產(chǎn)的情況。 （1 1）選擇典型零件，制定典型工藝路線，確定機床設備）選擇典型零件，制定典型工藝路線，確定機床設備 （2 2）制定初始方案，統(tǒng)計設備間移動距離）制定初始方案，統(tǒng)計設備間移動距離 （3 3）確定零件在設備間的移動次數(shù)和單位運量成本）確定零件

6、在設備間的移動次數(shù)和單位運量成本 （4 4）用實驗法確定最滿意的方案）用實驗法確定最滿意的方案例一金屬加工車間有六臺設備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設備間移動次數(shù)和單位移動成本如表所示。請確定最佳布置方案。編輯ppt鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 217 418 61 42 180磨床 216 52 190 61 10沖床 400 114 95 16 20鉆床 16 421 62 41 68車床 126 71 100 315 50插床 42 95 83 114 390鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.16磨床 0.18 0.

7、16 0.15 0.15 0.15沖床 0.15 0.15 0.15 0.15 0.16鉆床 0.18 0.15 0.15 0.15 0.16車床 0.15 0.17 0.16 0.20 0.15插床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.15鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 32.6 62.7 9.8 6.3 28.8磨床38.9 8.3 28.5 9.2 1.5沖床60.0 17.1 14.3 2.4 3.2鉆床2.9 63.3 9.3 6.2 10.9車床18.9 12.1 16.0 63.0 7.5插床6.3 14.3 13.3 17.1 58.5鋸床 磨床 沖床 鉆床 車

8、床 插床鋸床 71.5 122.7 12.7 25.2 35.1磨床 25.4 91.7 21.3 15.8沖床 23.6 18.4 16.5鉆床 69.2 28.0車床 66.0插床設備間月平均移動次數(shù)單位距離運輸成本單位距離每月運輸成本單位距離每月總運輸成本編輯ppt鋸床沖床插床車床磨床鉆床 編輯ppt物料運量圖法物料運量圖法 （1）根據(jù)原材料、在制品在生產(chǎn)過程中的流向，初步布置各個生產(chǎn)車間和生產(chǎn)服務單位的相對位置，繪出初步物流圖。 （2）統(tǒng)計車間間物料流量，繪制物料運量表。0102030405總計01721414026280345110046280522總計01114107編輯ppt （

9、3）優(yōu)先安排運量最大的車間，然后將與它流量最大的靠近布 置，以此類推。 （4）最后，考慮其它因素進行改正和調(diào)整。010403050271044112211編輯ppt問題：在已有的設備設施中，再安置一臺新設備。假定物料或人員在兩臺設備或兩個部門之間移動時，只能按交叉垂直的路線運動，即兩點之間不能走對角線，設原有設備在坐標內(nèi)的點為 ， ， ， 則目標是求出x，y，使得 最小，引進加權系數(shù)是允許新、老設備間有不同的流量。),11ba（),22ba（),nnba（)(),(1iiniibyaxyxf)()(),(21ygxgyxfniiiaxxg11)(niiibyyg12)(編輯pptO（5,10）

10、（20,30）編輯ppt例：某大學購買一臺新設備，以便全校教師制作教學錄像帶。這臺設備由校園內(nèi)六個學院的教師共用。這六個學院的位置如圖6-18所示。其坐標和各學院使用給設備的教師人數(shù)見表6-8。各學院用草坪隔開，故通道都是交叉垂直的。問該錄像帶制作設備安置在何處，使所有教師的總行程最小。O 5 10 15 20 x 5101520y學院坐標教師人數(shù)商學院（5，13）31教育學院（8，18）28工學院（0，0）19人文學院（6，3）53法學院（14，20）32理學院（10，12）41編輯ppt學院學院X坐標坐標權數(shù)權數(shù)累計加權值累計加權值工學院工學院01919商學院商學院53150人文學院人文學

11、院653103教育學院教育學院828131理學院理學院1041172法學院法學院1432204學院學院y坐標坐標權數(shù)權數(shù)累計加權值累計加權值工學院工學院01919人文學院人文學院35372理學院理學院1241113商學院商學院1331144教育學院教育學院1828172法學院法學院2032204 錄像帶制作設備應布置在坐標為（錄像帶制作設備應布置在坐標為（6 6，1212）的地方。）的地方。編輯ppt一、裝配線平衡的概念 裝配線平衡，又稱工序同期化，是對于某裝配流水線，在給定流水線的節(jié)拍后，求出裝配線所需工序的工作地數(shù)量和用工人數(shù)最少的方案。 裝配線平衡問題還可以表述為：對于特定的產(chǎn)品，給定工

12、作地數(shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案。這兩種表達方式都是要使各工作地的單件作業(yè)時間盡可能接近節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。二、裝配線節(jié)拍NFer計劃期內(nèi)計劃產(chǎn)量計劃期有效工作時間編輯ppt三、裝配線平衡的方法1、確定裝配流水線節(jié)拍。2、計算裝配線上需要的最少工作地數(shù)Smin。3、組織工作地。按以下條件對工作地分配工序： （1）保證各工序之間的先后順序。 （2）每個工作地分配到的工序作業(yè)時間不能大于節(jié)拍。 （3）各工作地的作業(yè)時間應盡量接近或等于節(jié)拍。 （4）應使工作地數(shù)目S盡量少。 （5）在相同工作地數(shù)時，以新安排工作地時間越接近節(jié)拍為優(yōu)先選擇。 全部工步合理劃分為工序，且各工序的時間損失最少和比較

13、均勻。4、計算工作地時間損失系數(shù),平滑系數(shù)。%1001rSTerSSiiLSiiTeTeSI12max)(編輯ppt解： Smin= (6+2+5+7+1+2+6+3+5+5+4)/10 = 46/10= 512345678910112 5 7 16 354 562編輯ppt式中：式中：Sk 第第K步時組合方案的最小工序數(shù)；步時組合方案的最小工序數(shù)； Tek 第第K+1步之前各試定工序時間之和；步之前各試定工序時間之和； T所有工步時間總和；所有工步時間總和； r節(jié)拍。節(jié)拍。每步從各組合方案中，找出每步從各組合方案中，找出Sk值為最小的方案，作值為最小的方案，作為節(jié)點進行分支。為節(jié)點進行分支。

14、當各方案的當各方案的Sk值相等時，選取值相等時，選取Tek較大的方案。較大的方案。rTTkSekk編輯ppt選擇方案1-2 方 案（，）方 案（，）1-1 1 2 51-2 1 2 6 TTSSSSTTeekkkkee11121112111211126 2 1 96 2 2 10146 9105146 10105 .12345678910112 5 7 16 354 562編輯ppt方 案（）方 案（）方 案（2 - 1 3 5 2 - 2 4 ,5 2 - 3 5 ,7 )T= 5 + 1 = 6 , S= 2 +4 6 - (1 0 + 6 )= 5T= 7 + 1 = 8 , S= 2

15、+4 6 - (1 0 + 8 )= 5T= 6 + 1 = 7 , S= 2 +4 6 - (1 0 + 7 )= 5 S= S= S T e2 2 T e2 3 T e2 1e2 1k 2 1e2 2k 2 2 e2 3k 2 3 k 2 2k 2 3k 2 1,1 01 01 0選擇方案選擇方案2-2 12345678910112 5 7 16 354 562編輯ppt選擇方案選擇方案3-112345678910112 5 7 16 354 562方案方案3- 1 (3,8)3- 2 (7)T= 5+ 3= 8, S= 3+46- (10+ 8+ 8) = 5T= 6, S= 3+46-

16、 (10+ 8+ 6)10 = 6 S Se31k31e32k32k32k3110編輯ppt方案方案 4 1 （7）方案方案 4 2 （10）12345678910112 5 7 16 354 562TSTSekek42414242644610886106544610885106 ,.(),.()各方案工序數(shù)都大于各方案工序數(shù)都大于5 回溯向上找到第回溯向上找到第2步選方案步選方案2-3 (5, 7)編輯ppt選擇方案選擇方案3-112345678910112 5 7 16 354 562方案方案3 - 1 (3,8)3 - 2 (7)T= 5 + 3 = 8, S= 3 +46 - (10

17、+ 8 + 8) = 5T= 6, S= 3 +46 - (10 + 8 + 6)10 = 6 S Se31k31e32k32k32k3110編輯ppt方 案（）方 案（）方 案（2 - 1 3 5 2 - 2 4,5 2 - 3 5,7)T= 5 + 1 = 6, S= 2 +46 - (10 + 6)= 5T= 7 + 1 = 8, S= 2 +46 - (10 + 8)= 5T= 6 + 1 = 7, S= 2 +46 - (10 + 7)= 5 S= S= S T e22 T e23 T e21e21k21e22k22 e23k23 k22k23k21,101010選擇方案選擇方案2-

18、3 12345678910112 5 7 16 354 562編輯ppt選擇方案選擇方案3-112345678910112 5 7 16 354 562 方案方案2-3為節(jié)點，再分枝為節(jié)點，再分枝 k31k32k32e32k31e31SS 6= 107)+7+(10-46+3=S 7,=T5= 1010)+7+(10-46+3=S 10,=5+5=T(4) 2-3(3,9) 1-3方案方案編輯ppt12345678910112 5 7 16 354 5625= 109)1010+7+(10-46+5=S 9,45=T11101-55= 1010)10+7+(10-46+4=S 10,=3+7=T(4,8) 1-4k5e5k4e4），：（第七步：方案方案編輯ppt最后結果如下： 工序1： （1，2，6） T1=10 工序2： （5，7） T2=7 工序3： （3，9） T3=10 工序4： （4，8） T4=10 工序5： （10，11） T5=9 編輯ppt1，2，51，