糧庫(kù)庫(kù)副主任崗位職責(zé)

1、糧庫(kù)庫(kù)副主任崗位職責(zé)一、協(xié)助主任開展工作，并對(duì)自己分管的一個(gè)方面或幾個(gè)方面的工作承擔(dān)主要責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行主任辦公會(huì)研究決定的各項(xiàng)方案，親自落實(shí)到所分管的科室， 并督促檢查完成情況。三、分管綜合辦公室工作的副主任，須科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作，認(rèn)真審核對(duì)上級(jí)、對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種行文的質(zhì)量，確保信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通達(dá)到高效、暢通；加強(qiáng)督促檢查各科室目標(biāo)管理考核方案、崗位責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)向精細(xì)化管理方向更好地發(fā)展。四、分管倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的副主任， 要認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，要及時(shí)掌握庫(kù)存糧食品種、數(shù)量和質(zhì)量以及安危變化情況；經(jīng)常督促、檢查倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)科對(duì)貫徹糧食保管工作的

2、各項(xiàng)制度情況，對(duì)存在的問題及時(shí)提出解決辦法；要常年保持糧倉(cāng)“四無(wú)”水平，切實(shí)抓好“一符、三專、四落實(shí)”。在進(jìn)出糧時(shí)，要督促檢查勞力的組織、裝卸工具的落實(shí)等情況，把好數(shù)量、質(zhì)量以及進(jìn)度關(guān)。要控制好儲(chǔ)糧費(fèi)用，抓好儲(chǔ)糧器材的管理和合理使用，發(fā)動(dòng)職工開展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，利舊利廢。五、分管保衛(wèi)工作的副主任，以抓好倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)、確保倉(cāng)庫(kù)一方平安為目的，定期不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)科工作作檢查，如對(duì)倉(cāng)庫(kù)各重點(diǎn)部位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患則監(jiān)督保衛(wèi)科進(jìn)行及時(shí)整改；杜絕各類安全事故以及火災(zāi)的發(fā)生；加強(qiáng)保衛(wèi)人員安全防范的知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)工作。六、分管資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)工作的副主任，須努力將單一業(yè)務(wù)做成立體化、多元化，將躉船碼頭、倉(cāng)房的利用率得到最大化；并著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，與客戶長(zhǎng)期合作，如在硬件軟件不斷完善的同時(shí)，在原有公司合作的基礎(chǔ)上，增加合作投資力度，在互惠互利的同時(shí)，爭(zhēng)取主動(dòng)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，積極洽談開發(fā)新合作項(xiàng)目。此外，要樹立全局一盤棋思想，服從企業(yè)整體工