安全生產(chǎn)管制的策略探析精品資料

1、安:全,輔J的策略，物司亓一、建立長效安1全管理機制對分析1、加強安全文化建設,確保思想到位我國長期以來,石化企業(yè)對于安全文化建設重視力度不夠0認為安全事故是作業(yè)現(xiàn)場的事,是作業(yè)現(xiàn)場工作人員沒有安全進行操作的問題0事實上,思想是行動的先導,加強企業(yè)安全文化建設首先應加強全體員工的安全生產(chǎn)息識0因此,石化企業(yè)要把培育安全文化作為企業(yè)的一項重要工作來抓,通過不斷宣傳推廣,逐步形成曷有自己企業(yè)特色的安全文化0企業(yè)要堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針強化以人為本,安全生產(chǎn)的理念0企業(yè)要大力開展安全文化宣傳教育活動,大力營造濃厚的以人為本的安全文化氛圍,不斷提升以人為本的安全理念,使廣大員匚樹立正確

2、的安全觀0石化企業(yè)可以開展學規(guī)程、學制度、學法律活動,提高廣大員工安全生產(chǎn)息識和管理水平0止期開展爭創(chuàng)安全先進,爭當優(yōu)秀項目管理者等活動,克服各種安全隱患,把安全文化引向高層次,塑造良好的企業(yè)形象02、合理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導是整個安全生產(chǎn)管理體系的中心,對整個安全生產(chǎn)體系的健康運行起著重要的作用0石化企業(yè)管理領(lǐng)導為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理提供方向保證,對管理系統(tǒng)和工作環(huán)節(jié)進行科學劃分0企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項政法規(guī)性,科學性的工作,我們必須采取一止的管理措施,保證生產(chǎn)順利進行,消除企業(yè)的不安全隱患0石化企業(yè)要全面提高安全管理水平,建立一個可罪的安全生產(chǎn)管理體系0設立安全生產(chǎn)委員會,明確安

3、全工作的責任人,止期開展安全防患活動,配備符合條件的安全管理人員,制止嚴格的安全生產(chǎn)責任制0管理工作中,要實行獎罰制度0獎系統(tǒng)主要是從業(yè)人員實施一止的約束和鼓勵,以保障安全管理體系能夠更好的發(fā)揮作用0企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要確保企業(yè)安全生產(chǎn),要強化企業(yè)內(nèi)部的管理,發(fā)揮主管部門的職臺匕目匕作用,同時也要重視和改善企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,因此建立合理安全的生產(chǎn)管理體系是一分必要的03、加強職匚隊伍建設個人的不規(guī)范行為是導致大多數(shù)安全事故發(fā)生的主要原因,控制不安全事故的發(fā)生,控制人的不安全不規(guī)范操作是一大關(guān)鍵0安全管理要充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,以工作質(zhì)縣里促安全管理0安全

4、生產(chǎn)管理體系要制止權(quán)利責任相結(jié)合的管理制度,逐步形成兄爭機制和獎罰機制,使他們從關(guān)心自己的利逐步轉(zhuǎn)移到關(guān)心安全生產(chǎn)管理上來,不斷提高主人今習習息識0加強在職安全管理人員的止期培訓和繼續(xù)教育實行持證上崗,安全管理人員的選拔任聘上嚴把素質(zhì)關(guān)0現(xiàn)代化的管理離不開高素質(zhì)的人才市場兄爭實質(zhì)上就是人才的兄爭0企業(yè)員工素質(zhì)的優(yōu)劣是決止企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素0生產(chǎn)單位要引進吸納,培養(yǎng)各類人才,全面提高職工隊伍技術(shù)素質(zhì)04、加強技術(shù)運用科技安全建設就是為企業(yè)生產(chǎn)提供可罪的安全技術(shù)保1早,充分發(fā)揮科學技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用0積極采取先進的生產(chǎn)管理方法和先進的安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的提高0積極

5、推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備0通過新技術(shù)的應用,切實改變原有的r藝方法,以確保技術(shù)和安全水平的提高,積極進行科技攻關(guān),推進科技進步05、加強宣傳教育宣傳教育系統(tǒng)在整個安全體系中起著規(guī)范行為和精神激勵作用,主要解決安全管理體系中思想認識、工作作風等問題0加強安全宣傳教育提高企業(yè)生產(chǎn)隊伍素質(zhì),是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)匚作的首要任務,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的重要途徑0我們必須經(jīng)常性地對石化企業(yè)匚作人員進行安全生產(chǎn)知識、技術(shù),技臺匕目匕等的教育宣傳匚作,真正提高民眾的安全素質(zhì)水平06、加強事故應急救援建設事故應急救援系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理體系中發(fā)揮補救和應急作用,控制事故的影響范圍和a害程度,最大限度

6、減少財產(chǎn)損失和人員傷亡0一股實際企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復雜,當事故發(fā)生后要安全迅速有效地搶救傷員,控制和縮小事故影響范圍和危害程度,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失0一、總結(jié)安全生產(chǎn)管理要對生產(chǎn)體系中的各個系統(tǒng)進行全方位有效規(guī)劃安排0保證石化企業(yè)工作系統(tǒng)的安全正常、高效運轉(zhuǎn)0我們要針對企業(yè)安全生產(chǎn)的基本條件進行檢查和監(jiān)督0安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中不安全狀態(tài)和不安全行為消除事故隱患,防止事故發(fā)生的有效手段0各級石化企業(yè)職臺匕目匕部門要發(fā)揮行政督查管理機制保證各級安全檢查部門的安全檢查工作到位,使企業(yè)認真徹落實黨的安全生產(chǎn)方針政,及時消除事故隱患0在日常生活中,企業(yè)要加強安全知識講座,加強安全知識的宣傳