胸痛中心任命文件VIP

1、XXX醫(yī)院文件XXX醫(yī)院（2016）11號 （模板）XXX醫(yī)院關(guān)于成立胸痛中心的通知全院各科室：為使胸痛患者得到快速診斷和及時(shí)治療，從而降低死亡率，經(jīng)醫(yī)院研究決定成立胸痛中心。為配合中國胸痛中心認(rèn)證工作，推薦胸痛中心建設(shè)，加強(qiáng)中心管理，現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容通知如下，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。一、成立胸痛中心的意義及目的（1.10-1.13）意義：通過急診科、心血管內(nèi)科、胸心外科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、皮膚科、醫(yī)學(xué)影像科、檢驗(yàn)科等多學(xué)科協(xié)作的方式，采用區(qū)域協(xié)同救治機(jī)制，統(tǒng)一診療規(guī)范，優(yōu)化診療流程，為胸痛患者提供高效、便捷、最佳的治療途徑及方案，以期達(dá)到縮短救治時(shí)間、改善預(yù)后和減少醫(yī)療費(fèi)用支出，符合當(dāng)

2、前公立醫(yī)院改革精神，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、成立胸痛中心委員會主 任：XXX院長副主任：XXX成 員：XXX秘 書：XXX協(xié)調(diào)員：XXX三、胸痛中心委員會職責(zé)（1） 每月定期召開委員會會議，總結(jié)分析上一個(gè)月的工作情況，對醫(yī)療環(huán)節(jié)提出針對性改進(jìn)措施。（2） 制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素”有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)則及財(cái)政預(yù)算。（3） 制定急性胸痛救治流程，并在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化、調(diào)整流程。（4） 審核、制定胸痛中心各類培訓(xùn)資料，制定相應(yīng)培訓(xùn)方案，定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、反饋、修改。（5） 建立考核評估制度，定期進(jìn)行評估并修改工作流程。4、 胸痛中心主要崗位設(shè)置及職責(zé)（1） 醫(yī)療總監(jiān)：XXX（1.14-1

3、.15）職責(zé)與義務(wù)：1. 全面負(fù)責(zé)胸痛中心技術(shù)方面工作，直接對胸痛中心委員會職責(zé)。2. 制定胸痛發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。3. 負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。4. 加強(qiáng)與各學(xué)科合作，提供技術(shù)支持。5. 支持制定并組織實(shí)施胸痛中心的工作流程、目標(biāo)和計(jì)劃。6. 定制進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。7. 參與制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素”有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及財(cái)政預(yù)算。（2） 行政總監(jiān)：XXX職責(zé)與義務(wù)：1. 全面負(fù)責(zé)胸痛中心的日常行政管理，直接對胸痛中心委員會負(fù)責(zé)。2. 主持胸痛發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定，參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。3. 參與制定并組織實(shí)施胸痛中心的工作流程、目標(biāo)和計(jì)劃。4. 負(fù)責(zé)聯(lián)合例會的組織工作，對會議討論的重大問題組織調(diào)研并提出報(bào)告。5. 根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向委員會和其他科室反饋信息。6. 負(fù)責(zé)胸痛中心的急診及院前急救工作、與120的協(xié)同工作。（三）協(xié)調(diào)員：XXX（1.16-1.18）責(zé)任與義務(wù)：1. 配合技術(shù)總監(jiān)和行政總監(jiān)做好日常管理及主要科室之間的協(xié)調(diào)工作。2. 參與制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素”有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及財(cái)政預(yù)算。3. 參與制訂并組織實(shí)施胸痛中心的工作流程、目標(biāo)和計(jì)劃。4. 定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，并將