四不傷害心得體會

1、四不傷害心得體會【篇一：淺談四不傷害】淺談四不傷害所謂四不傷害就是 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護 他人不受傷害。集團公司去年開展了創(chuàng)立平安標準化達標班組實現 崗位 四不傷害活動，相信大家對 四不傷害并不陌生，對每句話 的理解可能就因人而異了。細細品味這簡短的四句話，其中蘊涵的 深刻意義很令人深思。不傷害自己是我們工作中必須做到的最低標準。穿勞保鞋，戴安 全帽是每個人自己的事，也是每個人性命攸關的大事，卻有一些人 仍然不能自覺按照標準去做，還需要別人來催促。工作中違章作業(yè)、 違反操作規(guī)程的現象仍屢禁不止，這些都是傷害自己的表現。要想 做到不傷害自己，首先是意識上不傷害自己，工作時不

2、能麻痹大意、 心存僥幸，怕麻煩圖省事，對待平安必須高度重視，集中思想，抖 擻精神，一絲不茍。其次技能上不傷害自己。應主動參加平安活動， 接受平安培訓，主動學習平安技能，掌握操作的設備或作業(yè)活動中 存在的危險因素及控制方法，提高識別和處理危險的能力。第三就 是行為上不傷害自己，應養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，領導在與不在一 個樣，有人檢查和每人檢查一個樣，不偷懶、不冒險、不違章，不 放過任何隱患，讓自己傷害自己成為不可能。不傷害他人是最起碼的職業(yè)道德。害人就是害己，害人必然害己， 肇事者難逃處分，要么是法規(guī)制度的制裁，要么是事故擴大連帶的 傷害。工作中應搞好協(xié)調配合，不制造隱患，不違章作業(yè)、違章指 揮，

3、操作前嚴格執(zhí)行好平安確認。不被他人傷害是必須做到的職業(yè)標準。盲人晚上走路打燈籠的故事就很好的解釋了如何做到 不被他人傷害盲人晚上打燈籠走路不是為了給自己照亮，而是讓別人看見他，從而不撞到他。所以 說，提高自我防護意識是做到 “不被他人傷害 最關鍵的一條。謹記： 違章指揮咱不聽，別人失誤幫助改，平安經驗同分享，保護自己免 傷害?！氨Ｗo他人不受傷害 是團隊平安。車間里的每個班組就是一個團隊，班組成員不僅每個人要做好自己的平安，還要相互幫助、相互管理。 班組長要盡職盡責，幫助成員遵守好制度，發(fā)現他人違章及時制止。 每天工作做到 “一叮囑一示意一保護 ?！耙欢?就是班組長在作業(yè) 前對重點平安操作環(huán)節(jié)

4、尤其是危險作業(yè)，叮囑大家注意平安、不違 章操作，并告知平安技術措施； “一示意 就是在群體作業(yè)和交叉作 業(yè)時，班組成員之間相互照顧，相互示意，防止埋頭操作無視平安； “一保護 作業(yè)時相互之間注意保護同伴的平安。“四不傷害 是從 “三不傷害 開展演變而來的，短短的幾句話，幾乎 涵蓋了崗位職工所應遵守的現場平安管理規(guī)章所有的內容。 “四不傷 害是把復雜的問題簡單化，復雜的問題簡單化就是不簡單，簡單道 理堅持做更是不簡單。為了我們自己和家人的幸福，讓我們牢記 “四不傷害 ，真正實現 “四 不傷害 。只有每個人把自己的平安工作做好了，企業(yè)的平安工作才 能做好，讓我們攜起手來，把我們的企業(yè)建設的更加平安

5、、穩(wěn)定、 和諧?！酒浩桨彩鹿史此夹牡皿w會】事故反思心得體會第一篇：車間平安8月 31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車間的相某等 人在配合拆卸陽極導桿時，發(fā)現設備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨 折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內傷等等，這些都 是客觀存在的，還有一些主觀上的原因 :平安意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，職工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原那么，對事故發(fā)生的原因進行了屢次詳細的分析，對事故的責任人進行了嚴肅的經濟處分，同時針對本次事

6、故對廣闊職工開展了一次平安教育。作為一名帶班班長，我認識到本領故的教訓是深刻的，事故不僅給 企業(yè)造成了損失，也給責任人及相關人員帶來了經濟損失，同時給個人造成了無法彌補 的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對如何進一步做好平安工作有深刻的 體會。一、提高平安素質，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工 在關鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識，也就是平時所說的對平安的僥幸心理。為此，抓平安生產必須抓好人的平安文化素質、平安思想行為的教育和提高。二、從多方面來提高職工的平安意識。平安工作只有起點，沒有終 點，全體職工要互教互學，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓平安的良好

7、習慣， 操作工在做到三會、四懂的前提下，還應做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產的平安。三、樹立平安就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展 降本增效活動，身為一線職工做好平安生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要 熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不 平安行為較真。每位職工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除平安隱患。 只要 人人都來重視平安，時刻關注平安，把平安生產銘記在心，消除任 何對平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 第二篇：事故反思心 得這世上總有些事在預料之外，結合近期發(fā)生的三起平安事故，我 車間從多個角

8、度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中安 全管理、設備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中吸 取教訓，查找缺乏，確保工作平安順利進行。為什么會連續(xù)出現安 全事故，這些平安事故是否可以防止 ? 事故發(fā)生后，我們應該怎么想 出了事故我們應該如何應對 ? 從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故 之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員平安意識不高、現場管理有漏洞，規(guī)章 制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系 ;我們要做的就是要接受教 訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。 一是要將 “平安就 是生命命 的根本理念真正讓

9、大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故 的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真 正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質平安，不能麻痹大意憑僥幸 ;二是要提高我們每名職工的平安認知能力。要真正認識到安 全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上 的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是一定要做好各種隱患的排查，防患 于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就 可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現的問題解決不了。我們平安生產是動態(tài)的，是 24 小時不停 運轉

10、的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制， 去解決問題。 四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不 同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到 自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位很，要做執(zhí)行標準、帶頭 遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標準、不斷揭示問題 ;做好事故的應急防范、應急處置 ;保證 各種設備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產過程中的平安。 最后，事故的發(fā)生總會讓人 心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會防止這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次平安事故的慘痛教訓，

11、喚起每名職工 平安想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照標準，實實在 在地干好自己的工作。 第三篇：事故反思心得體會 20xx 年，曾在 閩東某電站看到 :一工作負責人準備對 6.3kv 母線進行檢查、清掃， 他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準備工具，過 了一段時間，他以為運行人員已經做好了平安措施，就自行翻開 6.3kv 母線廊道網門，從口 袋里拿出 220v 驗電筆進 行驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一起 被打-倒，幸運的是他人并沒受傷、設備未受損。從這起未遂事故來看，現場管理及當事人行為嚴重違反?安規(guī)?的 行為先不說，就他用 220v電壓等級的

12、母線進行驗電呢 ? 在電力生產中，從業(yè)者從 “要我平安 到 “我要平安 的觀念轉變，并非易事，是平安生產執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。然而，要確保電力 生產平安，還必須實現 “我想平安 、“我會平安 ，這樣才能從事故源頭遏制不平安因素的作用， 從而減少或防止事故的發(fā)生。電力生產是復雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產事故主要分為:“天災 、 “人禍和設備質量問題三大類。 “天災 如雷電、暴風雨、地震等外力破壞，這 些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。 “人禍 就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的， 主要表現形式有 3 種 :(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的

13、 習慣性違章 ;(2) 對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題 ; 對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。設備質量問題是由 于制造、維護、檢修等不到位所導致，有其隱蔽性?？梢钥隙ǖ卣f，所有事故的發(fā)生都不是 工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看，由“人禍 所造成的事故占相當大的比例，據不完全統(tǒng)計所占比例高到達 80% 以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此， “我要平安 、“我想 平安 也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產平安的客觀效果，就必須做到“我會平安 。 勿庸置疑，經過長期的生產實踐和血的教訓，形成

14、了一套保證電力生產平安的規(guī)章制度。但是電力生產是一個復雜的過程，從事生產的人又是這個過程是否 平安的決定因素。而每個人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度、經驗積累等差異，要把保證 電力生產平安的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產的職工的自覺行動，解決好 “我會平安 的 問題，是電力生產平安管理者與生產者面臨的長期而艱巨的任務。筆者認為(1) 要為我而學，掌握充分的平安知識和應會的平安技能。平安既是 電力生產本身的需要，更是從事生產的職工生存的需要。?安規(guī)?等規(guī)章制度是電力生產 實踐的，它既反映了電力生產平安的客觀規(guī)律，又是對從事生產的人的法定要求和行為標準， 確切地說，是生產者生命的“護身符 。因此，

15、每一個從事電力生產的人員，都應明白學習安 全知識和平安技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。(2) 要因人施教，建立健康的平安心智模式。近幾年來，雖然職工隊 伍的整體素質得到 了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同 職工的文化水平、生產技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同，要用正確的方法進行引導，鼓勵職工學習， 使每位生產者從思維方式與思維習慣上，能辯證地分析和處理平安與其他各種情況的關系， 能較好進行自我心理調節(jié)，從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺標準的平安工作行為，做到事事 會平安。 要及時糾偏，建立良好的平安保證環(huán)境。電力生產存在潛 在的不平安因素是正常的，關鍵是要正視問題和藹于做到 “見于

16、未蔭，禁于未發(fā) 。發(fā)生了事故要 查找原因，不要 “摔了跤總怪路不平 。把別人的事故當作自己的教訓來接受，把小問題當著 大問題來解決 ; 把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態(tài)。 “要我平安 到 “我要平安 的 轉變需要漫長的過程，而 “我要平安 到“我會平安 更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在 “平安 這個永恒主旋律下， 人人講平安，人人想平安，人人會平安，使我們的企業(yè)興旺興旺，家庭美滿幸福。 第四 篇：車間平安事故反思 xxx 年 8 月 31 日，在我們碳素廠，發(fā)生一起 平安事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時，發(fā)現設備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右 大腿骨折。此次事故

17、的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內傷等等， 這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因 : 平安意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小 車控制失靈后沒有終止作業(yè)，職工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后， 合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原那么，對事故發(fā)生的原因進行了屢次詳細 的分析，對事故的責任人進行了嚴肅的經濟處分，同時針對本次事故對廣闊職工開展了一次 平安教育。作為一名帶班班長，我認識到本領故的教訓是深刻的， 事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責任人及相關人員帶來了經濟損失，同時給個人造成了無法彌補事故反思心得體會 (2) 的精神傷痛。思痛之余，我更加

18、感受到平安的 重要性，對如何進一步做好平安工作有深刻的體會。一、提高平安素質，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工 在關鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識，也就是平時所說的對平安的僥 幸心理。為此，抓平安生產必須抓好人的平安文化素質、平安思想行為的教育和提高。二、從多方面來提高職工的平安意識。平安工作只有起點，沒有終 點，全體職工要互教互學，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓平安的良好習慣， 操作工在做到三會、四懂的前提下，還應做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產的平安。三、樹立平安就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展 降本增效活動，身為一線職工做好平安生產工作就是最

19、好的降本增效。在工作中不僅要 熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不 平安行為較真。每位職工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除平安隱患。 只要 人人都來重視平安，時刻關注平安，把平安生產銘記在心，消除任 何對平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 第五篇：事故反思20xx 年 06 月 12 日上午，麗江市古玉供電西區(qū)分公司在西區(qū)分公司 會議室召開了 20xx 年平安警示教育活動。活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些 電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員 “違章、麻痹、不負責任 所造成的一些血淋淋的電力事故。本次平安警示教 育中所羅

20、列的事故案例，都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題 :平安無小事 ! 綜觀這 些年來我們在執(zhí)行平安工作上，雖然公司有一整套的平安規(guī)定，并 不厭其煩地對平安工作的開展做了不少的要求和規(guī)定，還有平安工作督察組不斷 的進入到各個基層部門對平安工作的開展情況進行督察。但是，就因為大家對平安工作重要 性的認識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定 “粗枝大葉 、憑經驗辦事、積習難改 !違章 就自覺不自覺 地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊 !平安不是誰的事 !有血的教訓就發(fā)生在我們的身邊。為了防止慘痛的 教訓再次發(fā)生，只有大家都把平安放在首位 ; 從思想上重視到位 ;把自己的責任在平安工作 開展中盡到位 ; 把工作中需要的

21、平安措施落實到位 ;平安工作開展管控到位。才能做到 “自 己不傷害自己 ; 自己不被他人傷害 ; 自己不傷害他人 ;工作中沒有人被傷害 的四不傷害。針對 于此，還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中必須重視: 工程施工的平安管理，必須要做到細致。包括對施工隊資質的審核審查、對施工現場的平安 檢查和催促 對外單位人員要等同本單位職工對待。在涉及多個部門參與的檢修、停送電 等工作，每一個相關人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便，怕麻煩，必須兼顧到方方面面 :人員、設備， 工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的平安。重視平安工作，特別是在工作執(zhí) 行的過程中必須嚴格執(zhí)行?安規(guī)?和現場工作

22、規(guī)程，要結合現場實際，開展好現場勘查，執(zhí)行好 “兩票三制 。在開展工作 中，堅決杜絕 “違章作篇二：平安事故反思總結心得 平安事故反思總結結合近期發(fā)生的幾起平安事故，從多個角度進行了深刻的自我反 思 每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設備管理、 制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中吸取教訓，查找缺乏，確保工作平安順利進行。連續(xù)出現平安事故是否可以防止 ? 事故發(fā)生后，我們應該 怎么想？出了事故我們應該如何應對？從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違 章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員平安意識不高、現場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān) 管不到位，工作放任自流都有直接或

23、間接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將 “平安就是生命 的根本理念真正讓大家共知、共享， 要喚 起我們每名職工 “違章就是事故 的意識，做到工作、謹慎，時刻如 履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到 本質平安，不能麻痹大意憑僥幸；二是要提高我們每名職工的平安認知能力。要真正認識到平安 管理 的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安 全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是一定 要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。 排查隱患很重要

24、的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就 可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現的問題解決不了。我們平安生產是動態(tài)的，是 24 小時不停 運轉的，舊的問題解決 了，新的問題可能又會出現，一定要建立全 面細致排查隱患的長效機 制，去解決問題。四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點， 自 己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自 己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。 五是要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位很，要做執(zhí)行標準、帶 頭 遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標準、不斷揭示問題；做好事故的應 急防范、應急處臵；保證各種設備的運行率、完好率，動

25、態(tài)地保證 生 產過程中的平安?！捌桨矡o小事 ，防微杜漸是關鍵。平安不是面子功夫，而是要落到 實處；平安不是喊喊口號，而是要真正行動；平安更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把平安記心中，刻刻把安全 重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的平安長城。 xxx:xxx xxx 年xx 月 xx 日篇三：事故平安反思學習心得體會 (x) 大南湖煤礦全員 平安反思主題活動學習心得體會 淺談區(qū)隊班組平安建設 綜采工區(qū)：徐嘯2022-02-28 班組是煤礦平安生產中的最小基層組織，也是煤礦企業(yè) 平安管理的最終落腳點。因為煤礦企業(yè)所有的平安規(guī)章制度的建立和實施以及平安預防措施最終都要落實

26、在班組，因此班組平安建設的好壞直接影響煤礦企業(yè)各項經濟措施的完成。那么如何抓好區(qū)隊班組平安建設呢？我個人認為應做好以下幾個方面的工作：一、選好、管好、用好班組長、提高班組長的素質及事業(yè)心和責任 感。隨著煤礦企業(yè)用工制度的改革，以及煤礦企業(yè)生產的特殊環(huán)境，使區(qū)隊班組的職工尤其是一線班組職工隊伍結構發(fā)生了很大變化，知識偏低，整體素質下降，很難選出高素質的班組長，加上多年來，煤礦企業(yè)的班組長普遍存在由區(qū)隊領導直接指定，造成了班組長隊伍整體素質低下，很難是適應新形勢下班組建設的需要，為抓好班組平安建設，必須在選好管好、用好班組長上下力氣。俗話說 “火車跑得快、全靠車頭帶 。班組長在班組中起的作用就是

27、車頭作用，在管理中叫“兵頭將尾 ，這就要求班組長不僅要懂生產，精技術，通平安， 熟管理，還要有一套靈活可用的工作方法來帶著班組所有成員形成合力，完成區(qū)隊給定的各 項平安生產指標。如何來選好班組長呢？我認為應該采用：領導推薦、職工舉薦、個人自薦 的方式選出班組長候選人，然后由所在班組全體職工以無記名投票方式選舉產生，把那些有事 業(yè)心和責任感的職工選拔倒班組長崗位上來，絕不能搞領導一言堂和任人唯親。在選好班組 長后要管好用好班組長：一是要定期舉辦班組長培訓班，結合班組長的崗位定期充電，使其 在平安、業(yè)務、管理方面不斷提高；二是要建立班組長的動態(tài)管 理機制，形成優(yōu)勝劣汰，充 分調動班組長的積極性；三

28、是要建立鼓勵機制，規(guī)定好班組長的待遇，讓那些想干事業(yè)有責任心的班組長勞有所得，從精神上 和物質上得到獎勵和實惠。二、標準班組長現場管理制度和執(zhí)行力班組平安管理的重點是現場 管理，抓住作業(yè)現場的制度化管理，也就抓住了班組平安建設的重點。所以我們要把落實工作標準，操作標準現場制度化，形 成一套用制度管人、管事，來提高班組長的執(zhí)行力。為保證把班組平安管理落實到實處，我認 為班組長應做好以下幾點：1 、堅持好班前會制度。把開好班前會作為現場管理的第一道程序， 結合上一班作業(yè)現場存在的問題，針對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，布置好班組平安生產 及各崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中應注意的問題 ，識別不平安因素

29、，向白國周班組一 樣進行班前的平安宣誓，做到平安考前須知不講明不下井，責任不明確不下井。2 、堅持好班中動態(tài)檢查制度。對自己班組所施工范圍內作業(yè)場所， 平安生產設備和系統(tǒng)，班中要不斷巡查，發(fā)現事故隱患要及時排查，把平安隱患設備隱患 消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格落實現場防范措施，遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時 撤離現場，防止事態(tài)擴大。3 、嚴格執(zhí)行交接班制度，班組長要把自己當班中相關的平安生產原 始記錄一一交接清楚，并填寫好交接班日志，防止問題不明，措施不當，而危及平安生產。4 、抓好平安質量標準。班組長要根據班組的實際情況制定出現場安 全管理的標準和要求，推行作業(yè)現場精細化管理，不但要求制

30、度全，而且要求標準高，每 班要對作業(yè)現場工程質量，崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態(tài)達標，積極創(chuàng)立平安精品 工程?！酒菏鹿史此蓟顒有牡皿w會】篇一：事故反思心得體會事故反思心得體會第一篇：車間平安8 月 31 日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時，發(fā)現設備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很 多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內傷等等，這些都是客觀存在的，還有 一些主觀上的原因 : 平安意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)， 職工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠

31、、公司安環(huán)部本 著對事故四不放過的原那么，對事故發(fā)生的原因進行了屢次詳細的分析，對事故的責任人進行了 嚴肅的經濟處分，同時針對本次事故對廣闊職工開展了一次平安教育。 作為一名帶班班長， 我認識到本領故的教訓是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也 給責任人及相關人員帶來了經濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余， 我更加感受到平安的重要性，對如何進一步做好平安工作有深刻的體會。 一、提高平安素質， 果的意識，也就是平時所說的對平安的僥幸心理。為此，抓平安生 產必須抓好人的平安文化素質、平安思想行為的教育和提高。二、從多方面來提高職工的平安意識。平安工作只有起點，沒有終點，全體職工要

32、互 教互學，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓平安的良好習慣，操作工在做到三會、四 懂的前提下，還應做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產的平安。三、樹立平安就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身 為一線職工做好平安生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程, 還要養(yǎng)成良好的平安操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不平安行為較真。每位職 工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除平安隱患。只要人人都來重視平安，時刻關注平安，把平安生產銘記在心，消除任何對平安工作 的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。第二篇：事故反思心得這世上總有些事在預料

33、之外，結合近期發(fā)生的三起平安事故，我車間從多個角度進行 了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設備管理、制 度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中吸取教訓，查找缺乏，確保 工作平安順利進行。為什么會連續(xù)出現平安事故，這些平安事故是否可以防止 ? 事故發(fā)生后，我們應該怎么 想?出了事故我們應該如何應對 ?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違 章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員平安意識不高、現場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān) 管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系 ;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉 變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

34、一是要將 “平安就是生命命 的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工 “違章就是事故 的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化 理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質平安，不能麻痹大意憑僥幸 ; 二是要提高我們每 名職工的平安認知能力。要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性。 只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、 去落實，去全面履職履責。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱 患很重要的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就 可能對發(fā)現的問題解決不

35、了。我們平安生產是動態(tài)的，是 24 小時不停運轉的，舊的問題解決 了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。 四是要重點部位重 點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點 自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保 證重點部位管控到位。五是要職能崗位職 能抓。在技術業(yè)務崗位很，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。 查隱患、抓標準、不斷揭示問題 ;做好事故的應急防范、應急處置 ; 保證各種設備的運行率、完 好率，動態(tài)地保證生產過程中的平安。 最后，事故的發(fā)生 總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會防止

36、這樣的 事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次平安事故的慘痛教訓，喚起每名職工平安想意識，做到每名 職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照標準，實實在在地干好自己的工作。第三篇：事故反思心得體會20xx 年，曾在閩東某電站看到 : 一工作負責人準備對 6.3kv 母線進行檢查、清掃，他把 自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準備工具，過了一段時間，他以為運行 人員已經做好了平安措施，就自行翻開 6.3kv 母線廊道網門，從口袋里拿出 220v 驗電筆進 行驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打 -倒，幸運的是他人并 沒受傷、設備未受損。從這起未遂事故來看，現場管理及當事人行為嚴重違反

37、?安規(guī)?的行 為先不說，就他用 220v電壓等級的母線進行驗電呢 ?在電力生產中，從業(yè)者從 “要我平安 到“我要平安 的觀念轉變，并非易事，是平安生 產執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。然而，要確保電力生產平安，還必須實現 “我想平安 、“我會平安 ，這樣才能從事故源頭遏制不平安因素的作用，從而減少或防止事故 的發(fā)生。電力生產是復雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產事故主要分為 : “天災、 “人禍和設 備質量問題三大類。 “天災如雷電、暴風雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素， 是突發(fā)性的。 “人禍 就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現形式有 3 種:(1) 明知故犯，明

38、知不符合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章 ;(2) 對法 規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題 ; 對法規(guī)制度不懂裝懂， 稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。設備質量問題是由于制造、維護、檢修 等不到位所導致，有其隱蔽性?？梢钥隙ǖ卣f，所 有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來 看，由 “人禍所造成的事故占相當大的比例，據不完全統(tǒng)計所占比例高到達80% 以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此， “我要平安 、“我想平安 也就僅僅是個 良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產平安的客觀效果，就必須做到 “我會平安

39、。 勿庸置疑，經過長期的生產實踐和血的教訓，形成了一套保證電力生產平安的規(guī)章制 度。但是電力生產是一個復雜的過程，從事生產的人又是這個過程是否平安的決定因素。而 每個人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度、經驗積累等差異，要把保證電力生產平安的規(guī)章 規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產的職工的自覺行動，解決好 “我會平安 的問題，是電力生產安 全管理者與生產者面臨的長期而艱巨的任務。筆者認為 :(1) 要為我而學，掌 握充分的平安知識和應會的平安技能。平安既是電力生產本身的需 要，更是從事生產的職工生存的需要。?安規(guī)?等規(guī)章制度是電力生產實踐的，它既反映了 電力生產平安的客觀規(guī)律，又是對從事生產的人的法定要求

40、和行為標準，確切地說，是生產者 生命的 “護身符 。因此，每一個從事電力生產的人員，都應明白學習平安知識和平安技能， 既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。(2) 要因人施教，建 立健康的平安心智模式。近幾年來，雖然職工隊伍的整體素質得到 了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、 生產技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同，要用正確的方法進行引導，鼓勵職工學習，使每 位生產者從思維方式與思維習慣上，能辯證地分析和處理平安與其他各種情況的關系，能較 好進行自我心理調節(jié)，從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺標準的平安工作行為，做到事事會 平安。要及時糾偏，建立良好的平安保證環(huán)境。電力生產存在潛在的

41、不平安因素是正常的， 關鍵是要正視問題和藹于做到 “見于未蔭，禁于未發(fā) 。發(fā)生了事故要查找原因，不要 “摔了跤 總怪路不平 。把別人的事故當作自己的教訓來接受，把小問題當著大問題來解決; 把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態(tài)?！耙移桨?到“我要平安 的轉變需要漫長的過程，而 “我要平安 到“我會平安 更需要 一個漫長而漸進的過程。愿我們在 “平安 這個永恒主旋律下，人人講平安，人人想安 全，人人會平安，使我們的企業(yè)興旺興旺，家庭美滿幸福。 第四篇：車間平安事故反思xxx 年 8 月 31 日， 在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車間的相某等人在配合拆 卸陽極導桿時，發(fā)現設備故障時并未上

42、報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的 原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內傷等等，這些都是客觀存在的， 還有一些主觀上的原因 :平安意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止 作業(yè)，職工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安 環(huán)部本著對事故四不放過的原那么，對事故發(fā)生的原因進行了屢次詳細的分析，對事故的責任 人進行了嚴肅的經濟處分，同時針對本次事故對廣闊職工開展了一次平安教育。 作為一名帶班班長， 我認識到本領故的教訓是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也 給責任人及相關人員帶來 了經濟損失，同時給個人造成了無法彌補事故反

43、思心得體會(2) 的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對如何進 一步做好平安工作有深刻的體會。一、提高平安素質， 杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對 事故發(fā)生的可能預見和后果的意識，也就是平時所說的對平安的僥幸心理。為此，抓平安生 產必須抓好人的平安文化素質、平安思想行為的教育和提高。二、從多方面來提 高職工的平安意識。平安工作只有起點，沒有終點，全體職工要互 教互學，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓平安的良好習慣，操作工在做到三會、四 懂的前提下，還應做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產的平安。三、樹立平安就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展

44、 降本增效活動，身為一線 職工做好平安生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練 掌握各項操作規(guī)程，還要 養(yǎng)成良好的平安操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不平安 行為較真。每位職工在日 常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除平安隱患。 只要人人都來重視 平安，時刻關注平安，把平安生產銘記在心，消除任何對平安工作 的饒幸心理，公司的平安 工作必定能做得更好。第五篇：事故反思20xx 年 06 月 12 日上午，麗江市古玉供電西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了 20xx 年平安警示教育活動?；顒又杏^看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員 “違章、 麻痹、不負責任 所造成的一些血淋淋的電力