酒店開支收入明細(xì)

1、 酒店收入支出明細(xì)表（1）（一）酒店年營業(yè)收入測算XX時尚快捷酒店擁有96間客房，標(biāo)準(zhǔn)房70間（包括大床房20間、雙床房50間）、時尚套房10間、歡樂經(jīng)濟(jì)房6間、時尚商務(wù)房10間，一間可以容納30人的會議室。另外，擁有自助早餐廳、自助洗衣房、陽光休閑吧、便利店等酒店配套設(shè)施。營業(yè)收入:主要是酒店客房收入。 按照標(biāo)準(zhǔn)房價格188元/日、時尚套房288元/日、時尚商務(wù)房220元/日計算、歡樂經(jīng)濟(jì)房158元/日、會議室800元/日；酒店出租率按照70計算酒店客房年收入為4902534元：標(biāo)準(zhǔn)房年收入為3362380元時尚套房年收入735840元時尚商務(wù)房年收入562100元、歡樂經(jīng)濟(jì)房年收入2422

2、14元（注：打折房，旺季周末房，黃金周假期房，鐘點房不計算；）其他收入：主要是一二樓鋪租收入，自助早餐廳、陽光休閑吧、便利店，會議室,廣告位出租等酒店配套設(shè)施的年收入。（二）酒店年經(jīng)營成本測算（1）營業(yè)成本主營成本主要是指與酒店客房收入相對應(yīng)的運營成本，據(jù)了解，酒店客房運營成本主要包括客房耗材成本。一般情況下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元，那么按照出租率70計算，XX時尚快捷酒店客房年材料消耗費用約220752元；。（2）營業(yè)費用營業(yè)費用主要是指酒店運營的物業(yè)管理費支出、基層人員工資及其他費用支出。場地租用費用每年150萬物業(yè)管理費支出主要包括酒店設(shè)備保養(yǎng)費、設(shè)備修理費等等，若按照每平方米月

3、管理費0.6元計算，那么XX時尚快捷酒店物業(yè)管理費約為21600元。另外據(jù)了解，快捷酒店年水電等能源消耗費用約50萬元?；鶎訂T工工資：根據(jù)下文所示的XX時尚快捷酒店崗位設(shè)置和人員編制表，我們預(yù)編酒店基層員工為 27人。按照目前北海酒店基層員工工資的一般水平（每月平均薪水1200元、含三金），XX時尚快捷酒店基層員工年工資總額約38萬元。其他費用：其他費用主要是酒店運營中的宣傳、廣告等必須支出的費用。據(jù)了解，酒店年宣傳、廣告費用約6萬元。（3）管理費用管理費用主要是指酒店運營過程中酒店管理層工資、酒店公司前期開辦費用以及酒店固定資產(chǎn)折舊費。管理層工資：根據(jù)下文所示的XX時尚快捷酒店崗位設(shè)置和人員

4、編制表，我們預(yù)編酒店管理層員工為4人。按照目前北海酒店管理層員工工資的一般水平（平均年薪3萬元、含三金），XX時尚快捷酒店管理層員工年工資總額約12萬元。其他費用：按照快捷酒店費用開支的一般標(biāo)準(zhǔn)，每年酒店差旅費、辦公費、招待費、車費、培訓(xùn)費約需 5萬元。酒店運營具體成本構(gòu)成表：（單位：萬元人民幣）圖表：XX時尚快捷酒店運營成本表序號成本年成本數(shù)額備注1客房年材料消耗費用220752客房日消耗材料成本9元，出租率按照70計算2物業(yè)管理費21600每平方米月管理費0.6元3年水電等能源消耗費500000具體數(shù)據(jù)見表4基層員工工資380000預(yù)編酒店基層員工為27人5宣傳、廣告費600006管理層工

5、資120000預(yù)編酒店管理層員工為4人7差旅費、辦公費、招待費、車費、培訓(xùn)費500008場地租用費用1500000年運營成本費用總額2852352（三）營業(yè)稅根據(jù)上文計算，XX時尚快捷酒店年收入為4902534元。依北海市有關(guān)稅務(wù)征收規(guī)定，快捷酒店的營業(yè)稅及附加征收比例為5.%。因此，根據(jù)此項規(guī)定，酒店一年營業(yè)稅及附加應(yīng)為245126元。（四）所得稅根據(jù)上文計算，XX時尚快捷酒店年收入除去各項成本費用和營業(yè)稅及附加后為1865056元。根據(jù)北海市有關(guān)稅務(wù)征收規(guī)定，快捷酒店的所得稅征收比例為15。因此，根據(jù)此項規(guī)定，酒店年所得稅為279758元。那么，XX時尚快捷酒店年凈收入為1585298元。

6、稅后收入如下表所示：圖表：時尚快捷酒店稅后收入表序號酒店收入與成本項目數(shù)額備注1年收入49025342年營業(yè)稅及附加費245126營業(yè)稅及附加征收比例為5%3年運營成本費用總額28523524年收入除去各項成本費用和營業(yè)稅及附加18650565年所得稅270758所得稅征收比例為156年凈收入1534298酒店主要營業(yè)收入為160萬左右，其他收入30萬左右，保守估計酒店一年的收入達(dá)190萬元。酒店日耗品計算： 床單、被套、枕套、毛巾專業(yè)清洗，每間房7.2元每次。牙膏、牙刷、洗發(fā)水、沐浴露平均1元每間房每日。礦泉水、茶包平均0.7元每間房每日。共9元。按96間房，每年70%的入住率計算，每年消耗平要花費220752元。水電費計算：水費：122640元 按每天每間房2噸水，70%的入住率計算每年水費是122640元。（水費2.5元每噸）電費：368931元 每間房空調(diào)、電視、照明等日用電約15度。 大堂空調(diào)、電視、電腦、照明日用電16度。 過道，樓梯日用電2度（按10層樓算） 電梯日用電40度 入住率按70%算 96間房年支出電費為331128元（商業(yè)用電0.9元每度） 公