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文檔簡介
1、公司內(nèi)部質(zhì)安部管理資料 質(zhì) 安 部 管 理 職 責(zé) 結(jié) 構(gòu) 流 程目的 規(guī)范質(zhì)安部內(nèi)部的管理。1 適用范圍 適用于我集團公司一體化管理體系質(zhì)安部部門運行管理。2 質(zhì)安部組織結(jié)構(gòu)圖質(zhì)安部部長質(zhì) 量 主 管安 全 主 管安全員檢質(zhì)員質(zhì)安部設(shè)部長、主管、專員共 3個崗位,垂直管理。一、質(zhì)安部部門職責(zé) 1. 協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全活動檢查,制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度,負責(zé)編制公司內(nèi)部安全操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2. 負責(zé)組織識別潛在的事件或緊急情況,制定應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)方案,并組織應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)方案的演習(xí)、培訓(xùn)。3. 對公司質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理工作負全責(zé),組織對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的
2、監(jiān)測與測量。4. 組織貫徹國家、行業(yè)、地方的施工質(zhì)量的驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。對項目部質(zhì)量技術(shù)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)。5. 負責(zé)環(huán)境、安全事故的調(diào)查分析,處理和改進。監(jiān)督、檢查環(huán)境保護,安全施工措施的落實,確保安全文明生產(chǎn)。6. 負責(zé)不合格品的歸口管理。監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程檢驗。組織召開質(zhì)量分析會,分析質(zhì)量事故,制定嚴重不合格品和重大質(zhì)量事故糾正和預(yù)防措施。7. 負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理過程的運行控制、監(jiān)視和測量。8. 組織公司環(huán)境因素和危險源的辨識和評價,確定重要環(huán)境因素和重大危險源。9. 組織制定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)、指示和管理方案,并對各部門的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況
3、進行檢查監(jiān)督。10. 負責(zé)檢查、監(jiān)督與重要環(huán)境因素和重大危險源有關(guān)的運行情況。11. 負責(zé)組織對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的不符合、事故、事件進行調(diào)查并對整改效果進行確認。12. 加強對工程的監(jiān)督和檢查,確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)符合規(guī)定要求,并對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。二、質(zhì)安部部長職責(zé)1. 組織建立健全(集團)公司的質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),負責(zé)(集團)公司的全面質(zhì)量安全管理工作。 2. 嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量安全管理程序。 3. 負責(zé)組織(集團)公司職工的質(zhì)量安全培訓(xùn),定期主持召開質(zhì)量安全工作會議。 4. 如有不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序要求的工程項目施工有權(quán)下令停工。 5. 對(集團)
4、公司工程負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),參 加并組織有關(guān)職能部門及人員做好事故分析和處理工作。6. 對工程項目的不合格品的糾正和預(yù)防進行管理和控制。 7. 參加質(zhì)量回訪及保修期內(nèi)質(zhì)量信息進行處理,并負責(zé)對施工過程中顧客要求的服務(wù)進行實施。 三、質(zhì)量主管崗位職責(zé)1. 協(xié)助質(zhì)安部部長做好質(zhì)量活動檢查,制定或修訂質(zhì)量生產(chǎn)管理制度,負責(zé)編制公司內(nèi)部質(zhì)量檢查操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2. 執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量宣傳工作。 3. 掌握施工質(zhì)量驗收及評級標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格品及時報告,對已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評審工作。 4. 督促檢查工
5、程項目部及各施工班組進行質(zhì)量自檢,主持公司級專檢工作。 5. 參加材料、設(shè)備進入現(xiàn)場的檢查驗收工作。 6. 參加施工質(zhì)量缺陷的檢查,負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量缺陷處理的檢查、驗收工作。 7. 參加各分部、單位工程的驗收和評級工作。 8. 組織工程項目部每半月一次的質(zhì)量活動并做好記錄。9. 組織參加、制定質(zhì)安部月、年度質(zhì)量工作計劃和評審工作。10. 負責(zé)收集、整理、檢查工程資料及整改報批等工作。四、安全主管崗位職責(zé)1. 協(xié)助質(zhì)安部部長做好安全活動檢查,制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度,負責(zé)編制公司內(nèi)部安全操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況2. 認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件,貫徹上級規(guī)章制度,組織開展各種安全教育活動。
6、3. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,對工傷事故做到“三不放過”。4. 定期不定期對施工隊使用的各種機具的安全操作進行檢查,對違章指揮、違章作業(yè)及時提出整改意見,預(yù)防事故發(fā)生。5. 每月按時收集施工隊各種安全報表,整理好按時上報。6. 配合部長做好部室的各項工作。五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1. 執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量宣傳工作。 2. 掌握施工質(zhì)量驗收及評級標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格品及時報告,對已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評審工作。 3. 督促檢查工程項目部及各施工班組進行質(zhì)量自檢,巡檢。 4. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。 5. 參加材料、設(shè)備進入現(xiàn)
7、場的檢查驗收工作。 6. 參加施工質(zhì)量缺陷的檢查,負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量缺陷處理的檢查、驗收工作。 7. 參加各分部、單位工程的驗收和評級工作。 8. 組織工程項目部每半月一次的質(zhì)量活動并做好記錄。9. 負責(zé)收集、整理、檢查工程資料及整改報批等工作。3.3.4安全員崗位職責(zé)1. 認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件,貫徹上級規(guī)章制度,組織開展各種安全教育活動。2. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,對工傷事故做到“三不放過”。3. 定期不定期對施工隊使用的各種機具的安全操作進行檢查,對違章指揮、違章作業(yè)及時提出整改意見,預(yù)防事故發(fā)生。4. 每月按時收集施工隊各種安全報表,整理好按時上報。 批準(zhǔn):
8、年 月 日發(fā)布 年 月 日實施:質(zhì)量、安全、環(huán)境檢查流程工程部 質(zhì)量安全部 分管經(jīng)理 財務(wù)部 公司 審批、確定參加人員制定安全檢查計劃工程進度信息發(fā)布檢查通知編制檢查表安全管理手冊及作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理手冊及作業(yè)指導(dǎo)書環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書進行現(xiàn)場檢查召開檢查總結(jié)會并發(fā)布檢查結(jié)果報告通報公司 扣除罰款下發(fā)整改通知書或不符合項(罰款)未 完 成復(fù)查檢驗1:現(xiàn)場檢驗2:照片檢驗完 成檢查結(jié)束做檢查總結(jié)并存檔編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施:計量器具管理流程項目部 質(zhì)量安全部 分管經(jīng)理計量器具管理指導(dǎo)書建立計量器具跟蹤臺帳 1、檢定做相關(guān)檢定計劃出具檢定時間及費用報告審批檢定臺帳記錄
9、入庫 2、使用審核批準(zhǔn)審核提出使用申請領(lǐng)用記錄、出庫 編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施:安全教育培訓(xùn)流程工程部 質(zhì)量安全部 項目部 依據(jù)質(zhì)安部(安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)書)根據(jù)信息制定相應(yīng)的教育培訓(xùn)計劃提供工程信息確定教育培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間、地點由專職安全員組織教育培訓(xùn) 不 合培訓(xùn)記錄考核記錄進行考核采用書面考試 格考核結(jié)束歸檔記錄 合格 編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施:施工組織設(shè)計審查流程質(zhì)安部項目部依據(jù)質(zhì)安部(施組設(shè)審查作業(yè)指導(dǎo)書)審查施工組織設(shè)計報審核對后進行修改提出審查建議提供修改資料對專項措施修改修改后報審?fù)馍蠄笊蠄蟊O(jiān)理簽字持續(xù)改進編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施:施工過程安全控制流程開工安全工器具警示牌滅火設(shè)備等施工安全資源配置 編制安全措施進行安全教育編制指導(dǎo)書線路施工 變電施工 安全管理指導(dǎo)書控制重點施工 安全活動日(備記錄)安全例會(備記錄)日常巡檢等(備記錄)日常安全管理 施工過程中安全檢查 N Y 安全工作總結(jié)記錄存檔 竣工 編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施:施工過程質(zhì)量控制流程建設(shè)單位監(jiān)理單位工程部質(zhì)安部項目部整改通知單現(xiàn)場檢查專撿內(nèi)部預(yù)驗收復(fù)檢合格和合格進行下道工序分項工程施工施工階段巡檢(質(zhì)量管理指導(dǎo)書)專撿(質(zhì)量管理指導(dǎo)書)整改通知單不符
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