求職信與簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)

1、簡(jiǎn)歷與求職信的包裝與制作制作簡(jiǎn)歷的方法和小技巧簡(jiǎn)歷與求職信的樣式中文簡(jiǎn)歷與求職信的包裝與制作一、 求職信（一）求職信應(yīng)與履歷分開(kāi)，自成一體。每封求職信應(yīng)以適合雇主而精心設(shè)計(jì)，以此向他表明你明白該公司的需要。求職信還應(yīng)包括與你所做出的成果及解決的問(wèn)題的事例，這些事例與你所申請(qǐng)的工作類型相關(guān)。 求職信決不能多于一頁(yè)。求職信應(yīng)是寄與有職位的某一特定的人。求職信的書(shū)寫(xiě)應(yīng)以商業(yè)信件的格式為標(biāo)準(zhǔn)。寫(xiě)求職信應(yīng)該：坦誠(chéng)直率。用簡(jiǎn)明扼要的英文書(shū)寫(xiě)，避免行話和縮寫(xiě)。談?wù)勛约旱谋尘盎騻€(gè)性，使書(shū)信具有個(gè)人特點(diǎn)以便使雇主對(duì)你能有進(jìn)一步了解。使用好紙書(shū)寫(xiě)，類似于簡(jiǎn)歷用的紙。除非你申請(qǐng)的工作要求具備類似的創(chuàng)造性才能，否則應(yīng)

2、避免采用卡通或詩(shī)等形式書(shū)寫(xiě)。要自存副本檔案。仔細(xì)校對(duì)，避免打字或語(yǔ)法方面的錯(cuò)誤。而不應(yīng)該：投寄沒(méi)有特色的求職信。雇傭心切，而以挑釁方式書(shū)寫(xiě)刺激對(duì)方，輕率無(wú)禮或不拘小節(jié)。（二）求 職 信 的 內(nèi) 容求職信區(qū)別于求職簡(jiǎn)歷，是專門為某一職位的求職申請(qǐng)而寫(xiě)，要有針對(duì)性，一般應(yīng)在信中提到所申請(qǐng)的公司名稱和職位名稱等信息。求職信不可太長(zhǎng)，因?yàn)檎衅溉藛T沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)閱讀。求職信通常只有一頁(yè)，主要目的是向?qū)Ψ奖砻髂銓?duì)對(duì)方招聘廣告中的某個(gè)職位感興趣，極其概括陳述你的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)合適你所申請(qǐng)的職位。求職信的內(nèi)容：第一段引子，應(yīng)該說(shuō)明你所應(yīng)聘的具體職位和得到職位信息的途徑，通常是簡(jiǎn)短的一兩句話。對(duì)于一個(gè)大公司來(lái)講，

3、每天收到的求職信會(huì)比較多，信的開(kāi)頭就表明求職意向會(huì)給對(duì)方工作帶來(lái)方便。例如：“尊敬的人事經(jīng)理，我近日在智聯(lián)招聘網(wǎng)上獲悉貴公司正在招聘技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理一職，特寄上簡(jiǎn)歷敬請(qǐng)斟酌。”第二段描述部分，可以寫(xiě)上求職者對(duì)所申請(qǐng)職位性質(zhì)的理解，對(duì)招聘公司的了解，可以展開(kāi)說(shuō)明你的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。比如挑選簡(jiǎn)歷中于所應(yīng)聘職位最相關(guān)的部分，促使招聘者想進(jìn)一步閱讀你的簡(jiǎn)歷并有較強(qiáng)的針對(duì)性。描述部分的長(zhǎng)度可以控制在兩到三個(gè)長(zhǎng)句。例如：“我是一個(gè)成功的銷售人員。在_公司任_ 職位的3年期間，曾數(shù)次因工作的主動(dòng)性與創(chuàng)造性而受到獎(jiǎng)勵(lì)。我負(fù)責(zé)的_區(qū)域的_產(chǎn)品銷售市場(chǎng)占有率一直保持在_以上。我相信我在_領(lǐng)域里的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)完全能夠勝任貴

4、公司 一職?！钡谌糠挚偨Y(jié)，表明自己希望加入公司的誠(chéng)意，禮貌的提出希望參加面試的請(qǐng)求。標(biāo)明與你聯(lián)系的最佳方式和預(yù)約面試的可能時(shí)間范圍。結(jié)尾亦可以禮節(jié)性的感謝對(duì)方花時(shí)間瀏覽簡(jiǎn)歷并對(duì)你關(guān)注。例如：“我將在 （時(shí)間）內(nèi)與貴公司聯(lián)系，看能否約定時(shí)間面談，如果您希望提前與我聯(lián)系，請(qǐng)打電話 。”注意事項(xiàng)：求職信是針對(duì)某一職位專門書(shū)寫(xiě)得，不可隨意復(fù)印任意發(fā)送。 長(zhǎng)度控制在400字以內(nèi)，否則招聘人員沒(méi)有耐心閱讀。 通篇應(yīng)該沒(méi)有打字，拼寫(xiě)，語(yǔ)法錯(cuò)誤。 選擇質(zhì)量好的紙張，打印精美。 二、簡(jiǎn)歷（一）簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)備步驟回憶，收集并核實(shí)相關(guān)信息：拿出一張紙，或者打開(kāi)電腦，先列出重要標(biāo)

5、題： “教育背景”標(biāo)題，學(xué)校名稱，時(shí)間，專業(yè)，課程，獎(jiǎng)勵(lì)情況，你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)等；還有你的培訓(xùn)經(jīng)歷，培訓(xùn)課程名稱，時(shí)間，獲得何種證書(shū)，職業(yè)資格等等。“工作經(jīng)歷和技能”標(biāo)題，詳細(xì)列出自參加工作以來(lái)的經(jīng)歷，這是寫(xiě)給自己看的，不用考慮你采用何種簡(jiǎn)歷格式，內(nèi)容越詳細(xì)越好，不要遺漏。這里包括你的公司/單位名稱，職位名稱，任職時(shí)間，主要職責(zé)，你的工作感受和取得的業(yè)績(jī)。這是重點(diǎn)，你應(yīng)該花盡可能多的時(shí)間在準(zhǔn)備這些材料上面，總結(jié)一下你的領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新能力，解決困難的能力等，這實(shí)際上對(duì)自己職業(yè)生涯的短暫回顧。另外別忘了總結(jié)一下自己的工作技能，比如軟件開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目管理等。這些材料準(zhǔn)備好了

6、，在書(shū)寫(xiě)比較復(fù)雜的功能式簡(jiǎn)歷的時(shí)候你才能做到有的放矢，言而有物。 “其他”：即使你有很多個(gè)人愛(ài)好，也不必都列在個(gè)人簡(jiǎn)歷里，可以選擇一些能從側(cè)面體現(xiàn)你個(gè)人修養(yǎng)和能力的。 （二）簡(jiǎn)歷的內(nèi)容與格式標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷主要由四個(gè)基本內(nèi)容部分組成：  1基本情況：姓名，性別，出生日期，婚姻狀況，聯(lián)系方式等。2教育背景：按時(shí)間順序列出初中至最高學(xué)歷，學(xué)校，專業(yè)，主要課程。所參加的各種專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。3工作經(jīng)歷：按時(shí)間順序列出參加工作至今所有的就業(yè)記錄，包括公司/單位名稱，職務(wù)，就任及離任時(shí)間，應(yīng)該突出所任每個(gè)職位的職責(zé)，工作性質(zhì)等，此為求職簡(jiǎn)歷的精髓部分。4其他：個(gè)人特長(zhǎng)及愛(ài)好，其他技能，專業(yè)團(tuán)體

7、，著述，證明人等。 求職簡(jiǎn)歷格式主要有兩種： 通用式：適用于初涉職場(chǎng)的求職者。主要是按照時(shí)間順序來(lái)排列。在"教育背景"和"工作經(jīng)歷"部分的內(nèi)容按照先后順序羅列，不要遺漏。畢業(yè)生求職的簡(jiǎn)歷多為通用型，如果沒(méi)有"工作經(jīng)歷"，可以將此部分改為"實(shí)習(xí)經(jīng)歷"。通用式簡(jiǎn)歷的適用范圍不受所申請(qǐng)職位的限制。缺點(diǎn)是針對(duì)性不強(qiáng)。 功能式：適用于行業(yè)/職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者。在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭即表明求職目標(biāo)。簡(jiǎn)歷強(qiáng)調(diào)那些能夠滿足目標(biāo)雇主需要的技能、能力和資質(zhì)。簡(jiǎn)歷內(nèi)容的定位應(yīng)當(dāng)盡可能地貼近于滿足職位的要求。簡(jiǎn)歷內(nèi)容以

8、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，圍繞求職目標(biāo)展開(kāi)。一般在"工作經(jīng)歷"中加入"工作業(yè)績(jī)"一欄，詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)?jiān)撀毼坏慕?jīng)驗(yàn)，背景及其他優(yōu)勢(shì)條件，比如參與/領(lǐng)導(dǎo)過(guò)什么項(xiàng)目，擔(dān)任何種職位，與什么公司/單位進(jìn)行過(guò)合作，解決什么問(wèn)題，取得什么業(yè)績(jī)，獲得何種獎(jiǎng)勵(lì)等。功能式簡(jiǎn)歷針對(duì)性強(qiáng)，是在某一行業(yè)擁有比較豐富經(jīng)驗(yàn)的求職者在申請(qǐng)自己熟悉的工作職位時(shí)使用的簡(jiǎn)歷格式。功能式簡(jiǎn)歷的使用有局限性，不可用于其他行業(yè)/職位的求職。如果求職者從事過(guò)多種職業(yè)在其 "工作經(jīng)歷"部分也可以按照所從事過(guò)職業(yè)的類別進(jìn)行分類，而不是單純按照時(shí)間順序。此為所謂的歸類/功能式簡(jiǎn)歷。（三）簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作

9、把這些相關(guān)信息都準(zhǔn)備完備之后，可以開(kāi)始簡(jiǎn)歷的正式寫(xiě)作。請(qǐng)確定適用得簡(jiǎn)歷格式，是通用式還是功能式，并可以參考我們提供的簡(jiǎn)歷樣本。一般來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)歷不要過(guò)長(zhǎng)，一到兩頁(yè)就足夠了，讓招聘人員在幾分鐘內(nèi)看完并留下深刻印象。人事部一般不會(huì)花很多時(shí)間逐字逐句閱讀每一份簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷內(nèi)容要真實(shí)，既不要夸張，也不要消極評(píng)價(jià)自己。 對(duì)于國(guó)內(nèi)求職來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷一般總是從個(gè)人基本情況開(kāi)始，逐步深入到教育背景和工作經(jīng)歷等部分。有些簡(jiǎn)歷效仿西方的簡(jiǎn)歷"創(chuàng)新"模式，從大段的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)開(kāi)始，最后才是個(gè)人基本情況。對(duì)于歐美外企的人類資源部門來(lái)說(shuō)，也許可以接收，但建議在申請(qǐng)國(guó)企私企或事業(yè)單位的職位時(shí)候盡量使用比較傳統(tǒng)的

10、簡(jiǎn)歷格式。寫(xiě)作功能式簡(jiǎn)歷之前，要精心研究職位要求，要知道，這種格式的簡(jiǎn)歷肯定是針對(duì)某一職位而設(shè)計(jì)的，細(xì)節(jié)和內(nèi)容都應(yīng)該圍繞職位描述和職位條件敘述，有詳有略，不可平鋪直敘毫無(wú)重點(diǎn)。寫(xiě)好了一份簡(jiǎn)歷后，給自己時(shí)間認(rèn)真想想，我的這封簡(jiǎn)歷已經(jīng)是最好的了嗎？（四）優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的幾個(gè)要點(diǎn)要簡(jiǎn)短：關(guān)于這一點(diǎn)，人們意見(jiàn)有分歧。通常認(rèn)為寫(xiě)一兩頁(yè)足已。如果你尋求一個(gè)部門經(jīng)理職位，或?qū)I(yè)或技術(shù)職位，寫(xiě)上一兩頁(yè)紙的簡(jiǎn)歷是正常的。 尋求這些職務(wù)的求職者們往往以前干過(guò)。多數(shù)情況是， 一位忙人根本無(wú)暇顧及你那份超過(guò)兩頁(yè)紙的簡(jiǎn)歷，而簡(jiǎn)短的簡(jiǎn)歷往往又比冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷難寫(xiě)。不過(guò)，這樣的簡(jiǎn)歷值得寫(xiě)。  消滅錯(cuò)誤：面試官常常總是很吃驚

11、地看到一份簡(jiǎn)歷中常常出現(xiàn)印刷錯(cuò)誤、語(yǔ)法錯(cuò)誤及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤。要是沒(méi)有這些錯(cuò)誤的話，那會(huì)是一粉很好的簡(jiǎn)歷。別出這樣的錯(cuò)誤。如果有必要的話，找個(gè)善長(zhǎng)校對(duì)的人，讓他檢查一下，然后，自己再檢查一遍。 讓你的簡(jiǎn)歷看上去很舒服：你一定知道，簡(jiǎn)歷的總體形象將會(huì)影響雇主對(duì)你的看法。你寫(xiě)的簡(jiǎn)歷是否布局合理？是否干凈利索而且看上去很專業(yè)？它是否充分利用了整張紙？ 使用文字處理程序：現(xiàn)在，人們經(jīng)常在電腦上寫(xiě)簡(jiǎn)歷。你可以使用不同的文字、字形、字號(hào)，很好地設(shè)計(jì)版式，使用優(yōu)質(zhì)的紙張?？傊鸸椭鞯呐d趣。 強(qiáng)調(diào)成就，使用有分量的詞：在簡(jiǎn)歷中，你千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單地例舉你所干過(guò)的職務(wù)，強(qiáng)調(diào)你都干了些

12、什么。一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)你能干某項(xiàng)工作的特別技能以及你所取得的成就和證書(shū)，就是一份簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷也應(yīng)這樣寫(xiě)。 別過(guò)分謙卑：像面試一樣，你的簡(jiǎn)歷不能太謙卑。你不說(shuō)清楚你能干什么，那誰(shuí)又能說(shuō)得清呢？ 仔細(xì)推敲每一個(gè)詞：寫(xiě)一個(gè)長(zhǎng)一點(diǎn)的初稿，然后刪改、刪改、再刪改。對(duì)于不能很好證明你工作能力的詞語(yǔ)，刪掉它。 自己動(dòng)手：盡管用簡(jiǎn)歷樣篇中的寫(xiě)法是通用的，但最重要的是你的簡(jiǎn)歷代表你自己，而不是別人。在你的簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)你的技能，并用你自己取得的成果證明它們。如果你寫(xiě)作表達(dá)能力差，最好請(qǐng)能力強(qiáng)的人幫個(gè)忙，但一定要讓這份簡(jiǎn)歷像你自己寫(xiě)的。 不必拘泥格式：簡(jiǎn)歷是你自己的簡(jiǎn)歷，所以不管你寫(xiě)什么，只要看著合情合理就行。寫(xiě)簡(jiǎn)歷沒(méi)有

13、什么固定的格式。（五）準(zhǔn)備一份完美的履歷表個(gè)人履歷表可以向潛在的雇主陳述一個(gè)人的履歷、受教育情況、工作經(jīng)驗(yàn)和所取得的成就，幾乎每個(gè)求職者也都寫(xiě)過(guò)個(gè)人履歷表。花點(diǎn)時(shí)間，準(zhǔn)備一份完美的履歷表，將起到事半功倍的作用。但是，一份什么樣的履歷表才可以打動(dòng)人力資源經(jīng)理呢？這里面的確還有不少的學(xué)問(wèn)。今天，我們將教朋友們?nèi)绾沃谱鱾€(gè)人履歷表。對(duì)于網(wǎng)上求職的朋友，沒(méi)有條件和人力資源經(jīng)理們進(jìn)行面對(duì)面的交流，所以有一份可以讓人“眼前一亮”的履歷表尤其重要。根據(jù)我們Clearthinking的經(jīng)驗(yàn)，人力資源經(jīng)理拿到的履歷表的數(shù)量往往大大超出他們所能提供的職位數(shù)，尤其是對(duì)于那些熱門職位。因此，他們甄選過(guò)程的第一步就是剔除

14、不合乎要求的履歷表。而人力資源經(jīng)理們閱讀每份履歷表的時(shí)間一般介于30秒到3分鐘之間，換句話說(shuō)，你的履歷如果沒(méi)有在30秒到3分鐘內(nèi)讓他們滿意，你可能就失去了這次機(jī)會(huì)。當(dāng)然，好的履歷表要有求職者良好的教育背景和職業(yè)經(jīng)歷作為保障。但是，如果你肯在制作履歷表過(guò)程中多下一些功夫，講究一些技巧，你的求職過(guò)程中的勝算一定比同你有相若經(jīng)歷的人大得多。已經(jīng)說(shuō)了這么多，讓我們切入正題，告訴你該如何制作你的個(gè)人履歷吧。在制作個(gè)人履歷中，最好注意以下幾點(diǎn)：1、敘述全面，突出重點(diǎn)。讓你的履歷表盡量完整地反映出你的受教育狀況和職業(yè)經(jīng)歷，但不可以是“流水帳”。切記要突出重點(diǎn)，必要的地方可以用例子來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，一份簡(jiǎn)短地、突出

15、求職者個(gè)人所取得成就的履歷表的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)要好于一份冗長(zhǎng)的履歷表。2、如果你的職業(yè)經(jīng)歷與該職位的要求有差距，那么你可以想想，你是否有合適的兼職經(jīng)歷可以填補(bǔ)這些漏洞，或者盡量說(shuō)服人力資源經(jīng)理，你某個(gè)方面的個(gè)人能力可以彌補(bǔ)你的缺陷。3、你過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷是否很凌亂，如果是，這會(huì)說(shuō)明你的穩(wěn)定度很差和職業(yè)生涯的方向不明。為此你有必要在你的履歷中予以說(shuō)明，某些過(guò)短的職業(yè)經(jīng)歷是你在職業(yè)角色轉(zhuǎn)換中的“切換點(diǎn)”，或稱某段時(shí)間是達(dá)到某種職務(wù)要求的“學(xué)習(xí)過(guò)程”。4、認(rèn)為同一份履歷在每一次求職過(guò)程中可以重復(fù)使用，這是一份非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，世界上是沒(méi)有百用百靈的“萬(wàn)金油”的。最好根據(jù)不同的職位要求調(diào)整自己的簡(jiǎn)歷，量身定制，這

16、樣對(duì)爭(zhēng)取職位是非常有利的。5、每個(gè)公司有不同的企業(yè)文化，無(wú)論該公司的文化屬?gòu)?qiáng)勢(shì)文化還是弱勢(shì)文化，尤其公司的強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)人的影響很深的。今后是否可以在這間公司順利發(fā)展，是否可以很開(kāi)心等等，都是與這家公司的企業(yè)文化密切相關(guān)的。如果你覺(jué)得你喜歡這間公司和它的企業(yè)文化，一定要在你的履歷中用你的經(jīng)歷向人力資源經(jīng)理證明，你會(huì)很容易融入這間公司的。這點(diǎn)很重要，尤其對(duì)于一些以自己企業(yè)文化為傲的大公司。比如，你感興趣的是IBM的某一個(gè)職位，你的履歷表一定要讓人感覺(jué)到你的穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作精神；你感興趣的是微軟的某一個(gè)職位，你不妨張揚(yáng)一下你的個(gè)性。6、你如果是一個(gè)新手，那么你不妨征求一下有豐富經(jīng)驗(yàn)的人或到ZHAOPI

17、N.COM上看一下寫(xiě)履歷表的技巧。因?yàn)?，很多初出茅廬的新手寫(xiě)履歷并不是很在行，他們的某些認(rèn)識(shí)和實(shí)際情況還有偏差。7、如果你要上網(wǎng)發(fā)履歷，一定要注意發(fā)送要求，有的要求直接貼在MAIL的后面，有的要求作為附件發(fā)送。最好把你的履歷表做成PDF格式的，這樣一般不會(huì)出現(xiàn)亂碼和錯(cuò)誤。免得費(fèi)了一翻心血，卻因?yàn)樾⌒〉募夹g(shù)問(wèn)題而前功盡棄。制作簡(jiǎn)歷的方法和小技巧一、如何在簡(jiǎn)歷中彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)在求職過(guò)程中，最讓人痛苦的還不是面試之后收到一封rejection letter, 而是根本連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，其原因往往是你的簡(jiǎn)歷中存在一些弱項(xiàng)，很快被挑剔的雇主識(shí)別，使你不再有機(jī)會(huì)說(shuō)明你即使欠缺某些條件，也一樣能勝任工作。

18、如何使招聘人員在看你的簡(jiǎn)歷時(shí)留下深刻的印象？至少給你一次機(jī)會(huì)？你的潛意識(shí)可能會(huì)想"修飾"一下你過(guò)去的經(jīng)歷，但有許多其它的方法使你的簡(jiǎn)歷更吸引人并保持真實(shí)性。 工作歷史空缺： 許多人在工作歷史中有空缺，如果你有一個(gè)合理的理由，例如上學(xué)或生孩子,你只需陳述事實(shí)即可。你也可以在某些條件下選擇其它活動(dòng)補(bǔ)充進(jìn)你的簡(jiǎn)歷，注意請(qǐng)附上時(shí)間。 對(duì)于一些短期的空缺例如幾個(gè)月的時(shí)間，你無(wú)需給予說(shuō)明。你可以在簡(jiǎn)歷中跳過(guò)那些空缺的月份。例如，你可以僅僅提供工作過(guò)的年份"1993至此1994"。 改換行業(yè)： 這個(gè)情況與上述情況可能相

19、關(guān)。職業(yè)的改換你需要在著個(gè)部份進(jìn)行一些說(shuō)明，使雇主能夠產(chǎn)生認(rèn)同感。這樣做的目的就意味著你必須具備展現(xiàn)或準(zhǔn)備在一個(gè)完全不同的職業(yè)領(lǐng)域成功工作的能力。 畢業(yè)生： 如果你只是一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，你就可能正在與那些有相同學(xué)歷但是有更多工作經(jīng)歷的人競(jìng)爭(zhēng)。如果你沒(méi)有相關(guān)職業(yè)的豐富工作經(jīng)歷，很明顯，你需要強(qiáng)調(diào)你最近的教育或培訓(xùn)情況。這可以包括那些與應(yīng)聘工作最有直接關(guān)系的特別的課程或活動(dòng)。畢業(yè)生們需要把他們的實(shí)習(xí)工作做為相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，這些工作性質(zhì)或內(nèi)容同許多工作相似，它們都需要自律以完成多項(xiàng)任務(wù)。 你也有可能早已學(xué)習(xí)過(guò)許多與你應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的事物。這些事物必須在技術(shù)欄

20、目中體現(xiàn)出來(lái)，就如你在工作經(jīng)歷欄目體現(xiàn)出相關(guān)的工作經(jīng)歷。你也可以陳述（如果你能夠的話），你熟悉最新的趨勢(shì)與技術(shù)，并且能夠?qū)懮线\(yùn)用到新工作中。而且，既然你有學(xué)習(xí)、研究新事物的能力，你有能力更好地更快地學(xué)習(xí)新工作所要求的技術(shù)欄目簡(jiǎn)歷也同樣允許你有效地陳述那些你其它行業(yè)的工作技巧，盡管看上去與你應(yīng)聘的工作沒(méi)有直接的關(guān)系，那些工作經(jīng)驗(yàn)同樣提供可適用，可轉(zhuǎn)移運(yùn)用技術(shù)來(lái)支持你應(yīng)聘的工作。 太少的工作經(jīng)歷： 年輕人，包括新的畢業(yè)生，通常早找工作中會(huì)遇到麻煩，因?yàn)楣椭魍ǔＯＭ蛡蛞恍┯懈鄬?shí)際經(jīng)驗(yàn)的人。在這種情況下，你可以強(qiáng)調(diào)你的可適應(yīng)的技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)你所欠缺的工作經(jīng)驗(yàn)，再次，可以簡(jiǎn)歷中的工作

21、技能部分強(qiáng)調(diào)"勤奮苦干""迅速掌握新技能"，這樣就可以給你未來(lái)的雇主留下較深的印象。同時(shí)，你也必須考慮表達(dá)接受困難條件的意愿以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)行和增加工作經(jīng)驗(yàn)的目的，例如"愿意在周末和晚上加班"或"能夠出差或外派"，也許這樣就能為你獲取工作的機(jī)會(huì)。 超過(guò)招聘標(biāo)準(zhǔn)： 許多人或許會(huì)在"沉寂"一段時(shí)間之后，會(huì)降低他們的期望值。如果你愿意接受那些低于你的個(gè)人條件的工作，請(qǐng)考慮不要把你的那些超過(guò)要求的授教育情況或工作成績(jī)寫(xiě)上簡(jiǎn)歷-盡管不極力推薦這種做法。同時(shí)準(zhǔn)備好去向雇主解釋，為什么你想獲得這份

22、工作以及你的寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作來(lái)說(shuō)是會(huì)帶來(lái)積極的而非消極的作用。 無(wú)學(xué)位或低于職位要求： 如果你具備所需工作要求的經(jīng)歷和技術(shù)，但有更多的人會(huì)有比你更良好的教育背景，你必須在準(zhǔn)備你的教育和經(jīng)歷部分時(shí)格外小心。當(dāng)你有足夠豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，很簡(jiǎn)單的做法-你根本就可在教育欄目中省去。這樣做的好處是你可以隱去沒(méi)有相關(guān)授教育的證明，但是一個(gè)更好的建議是你可以寫(xiě)出你的授教育和培訓(xùn)內(nèi)容但不必表明你具備或不具備相關(guān)的學(xué)位。例如，你可以列出你上過(guò)"XX"和"XX"大學(xué)，參加過(guò)"XX"、"XX"課程，但不要提及你未完成過(guò)它

23、。這樣做可以使你不會(huì)被過(guò)早的排除在視線之外，使你能有面試的機(jī)會(huì)。 太年輕： 年輕人需要展示他們的年輕，以此作為優(yōu)勢(shì)而非劣勢(shì)。認(rèn)真考慮你的哪些年輕特點(diǎn)會(huì)被視為優(yōu)勢(shì)。例如，可能你愿意接受較低的薪水，不起眼的工作任務(wù)，長(zhǎng)時(shí)間或在常規(guī)工作時(shí)間外工作，或者能夠勝任那些更有經(jīng)驗(yàn)的人不能做的事。如果有，就表現(xiàn)出來(lái)。年輕人需要意識(shí)到許多雇主更愿意使用那些與工作職位相關(guān)，更有經(jīng)驗(yàn)和工作能力的人。但同時(shí)，有效地，充分地表現(xiàn)自己長(zhǎng)處的年輕人也易于被雇主接受。 因此，只要你全方位地考慮到被雇主挑剔的目光可能抓住的弱項(xiàng)，按照以上的提示巧妙的彌補(bǔ)，你就會(huì)邁出成功的第一步。二、如何發(fā)送電子簡(jiǎn)歷

24、 隨著Internet的普及，網(wǎng)上招聘的逐漸流行，電子簡(jiǎn)歷的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣。對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上招聘、電子簡(jiǎn)歷大大減少了招聘的周期和費(fèi)用、提高了效率；對(duì)于個(gè)人求職者來(lái)說(shuō)，通過(guò)網(wǎng)上招聘、發(fā)送電子簡(jiǎn)歷可以方便地得到大量的招聘信息、節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用，應(yīng)聘變得前所未有的輕松。 由于使用電子簡(jiǎn)歷是如此地簡(jiǎn)便，網(wǎng)上簡(jiǎn)歷的數(shù)量增長(zhǎng)十分迅速，尤其是那些有吸引力的企業(yè)每天都可以收到數(shù)以百計(jì)的簡(jiǎn)歷。比如，大多數(shù)的財(cái)富雜志全球500強(qiáng)企業(yè)每周要接收1000多份新簡(jiǎn)歷。人力資源管理者根本無(wú)法整理如此多的簡(jiǎn)歷，通常是匆匆瀏覽一遍后就將其中的80%都淘汰了。有統(tǒng)計(jì)表明，一般人力資源管理者瀏覽每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間不超過(guò)

25、半分鐘。那么，我們應(yīng)該如何書(shū)寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷，才能使之脫穎而出，引起人力資源管理者的注意呢？下面是我們的幾個(gè)建議：1、在發(fā)送簡(jiǎn)歷的同時(shí)最好發(fā)送求職信。雖然一些招聘者覺(jué)得電子求職信讀起來(lái)很麻煩，但大多數(shù)還是希望同時(shí)收到電子簡(jiǎn)歷和求職信。求職信可以幫助你從其他應(yīng)聘者中脫穎而出，求職信應(yīng)該簡(jiǎn)明地突出你的實(shí)力。2、遵守招聘廣告的要求。由于人力資源管理者可以收到大量的簡(jiǎn)歷，選擇余地非常大。對(duì)于那些沒(méi)有按照雇主的招聘廣告要求發(fā)送的信息不全的簡(jiǎn)歷，雇主通常是不會(huì)有什么興趣閱讀的。3、對(duì)于一些個(gè)人問(wèn)題盡量不要提及。關(guān)于你的婚姻狀況、政治信仰、民族最好不要在你的簡(jiǎn)歷中提及，以免受到影響。這些情況，你如果不說(shuō)明，人力

26、資源管理者不會(huì)主動(dòng)去問(wèn)，尤其是在國(guó)外，人力資源管理者主動(dòng)問(wèn)這些問(wèn)題將有可能違反相關(guān)的法律；但如果你自己主動(dòng)寫(xiě)出來(lái)，也會(huì)成為他們選拔時(shí)的依據(jù)。4、注意文件的發(fā)送方式。（1）、把簡(jiǎn)歷放在正文中，盡量不要以附件形式發(fā)送；（2）、如果要以附件形式發(fā)送，最好把文件做成PDF格式或者TXT格式的?，F(xiàn)在很多公司都裝有adobeacrobat軟件，另外，PDF格式的文件不會(huì)有亂碼問(wèn)題；TXT格式的文件雖然不很美觀，但是由于文件比較小、下載容易、不易攜帶病毒，也受到一些公司的歡迎；（3）、最好不要以WORD格式發(fā)送文件，很多WORD文件在文件打開(kāi)、文件格式上都容易出現(xiàn)問(wèn)題，而且容易攜帶病毒，很多人力資源管理者對(duì)

27、WORD文件都有抵觸情緒。5、要盡快發(fā)送簡(jiǎn)歷。對(duì)于一些非常熱門的職位，一定要盡快發(fā)送簡(jiǎn)歷，最好在該職位登出的三天之內(nèi)就發(fā)送簡(jiǎn)歷。否則，由于人力資源管理者收集到的簡(jiǎn)歷已經(jīng)足夠多或已開(kāi)始招聘工作，你的簡(jiǎn)歷即使很優(yōu)秀也要打折扣。6、在你的簡(jiǎn)歷中要有說(shuō)明你情況的關(guān)鍵字。簡(jiǎn)歷有時(shí)要被輸入公司的人才庫(kù)，人力資源管理者將用搜索功能得到符合搜索條件的簡(jiǎn)歷，所以在簡(jiǎn)歷中加入說(shuō)明你情況的關(guān)鍵字是非常必要的。對(duì)于你所取得的學(xué)位、你經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得的技能、你的職務(wù)等一定要寫(xiě)清楚，比如你在描述你的技能時(shí)，你不可以說(shuō)“精通多種操作系統(tǒng)”，你要寫(xiě)“精通UNIX、WINDOWSNT、LINUX等操作系統(tǒng)”。7、題目。關(guān)于題目的寫(xiě)

28、法也要有所注意，題目應(yīng)該這樣寫(xiě)“*的簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘*職務(wù)”。三、如何使你的簡(jiǎn)歷更富有說(shuō)服力應(yīng)聘簡(jiǎn)歷可能是你進(jìn)行自我推銷的最重要文件，它將在很大程度上決定你是否可以被邀請(qǐng)參加面試。很多HR專家在咨詢中都告誡求職者，在簡(jiǎn)歷中列舉一些量化的工作成效是他們贏得面試機(jī)會(huì)的最佳途徑。這些工作成效可以吸引閱讀者的注意力，同時(shí)還能突出個(gè)人職業(yè)生涯中的最大成就。這些成績(jī)可以有效證明你的“價(jià)值”所在，因此應(yīng)該是你簡(jiǎn)歷的核心。但是很多求職者在這方面做得并不好，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些管理者認(rèn)為，他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。據(jù)我們分析，這大概有兩個(gè)方面的原因：一方面是求

29、職者還沒(méi)有意識(shí)到量化簡(jiǎn)歷的重要性；另一方面求職者不知該如何量化自己的簡(jiǎn)歷。應(yīng)聘那些熱門職位的求職者尤其應(yīng)該注意量化簡(jiǎn)歷。對(duì)于某些熱門職位，可能有幾十甚至上百個(gè)人同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)，量化簡(jiǎn)歷是讓你脫穎而出的好方法。一位國(guó)內(nèi)知名IT公司的管理者曾說(shuō)，我每天用一個(gè)小時(shí)瀏覽100余份簡(jiǎn)歷，如果前15秒鐘中未能發(fā)現(xiàn)任何可以說(shuō)服我繼續(xù)讀下去的成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就將成為歷史了。每一個(gè)求職者都曾取得過(guò)或大或小的成就，但是這些成就需要被呈現(xiàn)在管理者的面前，無(wú)論他們是想求職、還是想要升遷或者加薪。管理者往往認(rèn)為，那些能夠令人信服地展現(xiàn)過(guò)去成就的應(yīng)聘者將來(lái)仍有可能續(xù)寫(xiě)往日佳績(jī)，因此可降低他們聘用選擇的失誤率。所以將你所取

30、得的成就在你的簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)并加以證實(shí)是非常關(guān)鍵的。你的競(jìng)爭(zhēng)者的成就或許比你更輝煌，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎?，那么他們的成就?duì)管理者而言就沒(méi)有絲毫的影響力，從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常碰到的問(wèn)題是“如何彌補(bǔ)我學(xué)歷低、經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì)”。可以告訴大家，善于把握和利用成績(jī)的人可以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)與教育方面的不足。如何量化你的簡(jiǎn)歷呢？“SMART”方案是可行之策。那么什么是“SMART”方案呢？“SMART”方案由下列要素組成：成績(jī)應(yīng)當(dāng)是具體(Specific)、可測(cè)量(Measurable)、行動(dòng)導(dǎo)向(Action-oriented)、現(xiàn)實(shí)的(Realistic)和時(shí)效性(Time-based)的

31、。經(jīng)驗(yàn)證明，如果一項(xiàng)成就描述包括上述各要素，那么它就會(huì)產(chǎn)生影響。量化工作業(yè)績(jī)時(shí)，首先要列出你在所從事的每項(xiàng)工作中所取得的一項(xiàng)或多項(xiàng)成就，然后對(duì)你的工作成果進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。雇主們尋覓的是能夠提高利潤(rùn)、降低成本和解決問(wèn)題的人選。百分比或金額數(shù)據(jù)等具體信息能令你以往取得的成績(jī)變得更真實(shí)、更能打動(dòng)人。比較如下兩種表述方式：“實(shí)行新的銷售計(jì)劃，使銷售額在一年之內(nèi)快速增長(zhǎng)。”“自98年9月開(kāi)始實(shí)行新的銷售計(jì)劃，在廣告預(yù)算只有200萬(wàn)元的情況下，一年之內(nèi)使銷售額由500萬(wàn)元快速增長(zhǎng)至2700萬(wàn)元。”第二句中的詳細(xì)數(shù)字會(huì)令管理者對(duì)你的工作成果有更加深刻的印象。當(dāng)你沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)時(shí)，你需要通過(guò)估算來(lái)得到百分比或金

32、額數(shù)據(jù)。如果擁有電腦單據(jù)或公司文件來(lái)證明你的聲明是再好不過(guò)的，但你很可能缺乏此類材料。某些情況下你只能在自薦信中加以解釋，描述自己的成就和實(shí)現(xiàn)過(guò)程以期引起人們的注意。即使無(wú)法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述均有可能打動(dòng)潛在的雇主：“通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低了次品率”；“提前將產(chǎn)品推向目標(biāo)市場(chǎng)”?；蛘咴谀銓?duì)數(shù)據(jù)沒(méi)有把握的時(shí)候，試著采用“顯著地”、“極大地”等詞語(yǔ)。例如，“開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，使次品顯著減少”，“與客戶建立密切聯(lián)系，從而極大地提高了客戶忠誠(chéng)度”等。成果很有說(shuō)服力，因此如果你的成就促成了某件重大的事情向積極的方向發(fā)展，那么你就應(yīng)該在你的簡(jiǎn)歷中提及。訓(xùn)練自己挖掘重要成果的能力

33、。如果你在這方面存在問(wèn)題，可以試試一種簡(jiǎn)單的技巧：寫(xiě)簡(jiǎn)歷前先將自己目前或最近的工作崗位所涉及的任務(wù)、職責(zé)領(lǐng)域和計(jì)劃列出來(lái)，然后針對(duì)過(guò)去的每項(xiàng)工作重復(fù)這種訓(xùn)練。不必在意文字的精彩，重要的是回憶并正確表述你的經(jīng)歷。列出每項(xiàng)任務(wù)與計(jì)劃后，再來(lái)填入具體內(nèi)容或由此產(chǎn)生的成果。填空方法迫使你為自己的行為與成就賦予合乎邏輯的結(jié)果。繼續(xù)這一過(guò)程，直到找出每項(xiàng)有價(jià)值的功績(jī)。在有多項(xiàng)值得談及的業(yè)績(jī)時(shí)，許多人往往發(fā)現(xiàn)其一就止步了。應(yīng)該首先將它們?nèi)苛谐鰜?lái)，然后再?zèng)Q定簡(jiǎn)歷中的取舍。量化成績(jī)時(shí)，決定使用原始數(shù)據(jù)還是百分比將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。例如，一位地區(qū)銷售主管可以說(shuō)，“三年內(nèi)銷售額從450萬(wàn)元上升至720萬(wàn)美元”，

34、或者“一年內(nèi)使銷售額提高了60%”。兩種都是一種表述問(wèn)題的方法，有時(shí)可同時(shí)選用，有時(shí)需要根據(jù)管理者的需要選擇最合適的表述方式。的確，有些朋友的工作量化起來(lái)比較困難，但是你如果做到了，你會(huì)取得意想不到的驚喜。你可以做如下嘗試，在你嘗試量化某項(xiàng)工作前，查找以前的記錄并且擬訂改進(jìn)的方向和目標(biāo)，然后做持續(xù)的跟蹤記錄。假如本企業(yè)的員工流動(dòng)率較高，而你打算降低它，可以查詢過(guò)去的記錄，看看近幾年的員工流動(dòng)率。隨后推行你的新辦法，并全程追蹤數(shù)率的變化。隨著它的不斷下降，它不但可以為你的升遷和加薪提供依據(jù)，而且是你簡(jiǎn)歷中可以證明你個(gè)人成就的實(shí)際數(shù)據(jù) 。四、提高簡(jiǎn)歷曝光的機(jī)率隨著網(wǎng)絡(luò)求職的流行和高效，越來(lái)越多的人

35、采用這種方式，但也有越來(lái)越多的人抱怨網(wǎng)上求職被搜索率太低，發(fā)了簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，打電話過(guò)去詢問(wèn)，對(duì)方卻說(shuō)沒(méi)有收到過(guò)這樣的簡(jiǎn)歷。這是怎么回事？難道網(wǎng)絡(luò)求職不可信？招聘信息都是假的嗎？  許多應(yīng)聘者可能沒(méi)有考慮到這樣的問(wèn)題，對(duì)于聘用者來(lái)說(shuō)，他們從網(wǎng)絡(luò)上招聘，每一個(gè)職位，都會(huì)收到上千封通過(guò)郵件發(fā)送的個(gè)人簡(jiǎn)歷，使得他們不得不通過(guò)某種技術(shù)手段，在電腦當(dāng)中進(jìn)行篩選。如果你的簡(jiǎn)歷正巧通過(guò)篩選，那你被錄用的幾率就加大了。如果你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有通過(guò)篩選，可能你的簡(jiǎn)歷會(huì)保留在對(duì)方的人才庫(kù)中，但不會(huì)得到很快的回復(fù)。 建議：為了使聘用者能更快的“發(fā)現(xiàn)”你，你要學(xué)會(huì)按照他們的思維方式去思考。以下就為你提供一些

36、相關(guān)技巧，可以幫助你提高電子簡(jiǎn)歷的選中幾率。 一、將最重要的信息記錄在簡(jiǎn)歷首頁(yè)的頂部：聘用者首先會(huì)將搜索條件定位在對(duì)他們最為有用的范圍之內(nèi)，就象他們書(shū)寫(xiě)招聘廣告一樣。另外，許多電腦搜索引擎都以簡(jiǎn)歷第一頁(yè)頂部的信息為基礎(chǔ)，展開(kāi)搜索。因此，你可以將你的聯(lián)系方式，關(guān)鍵性的詞句，工作目標(biāo)，工作業(yè)績(jī)及近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)等重要信息放在此處。 二、將一些不是很重要的信息放在簡(jiǎn)歷第二頁(yè)：比如曾經(jīng)從事過(guò)的其他工作，所受教育，或其他如精通小語(yǔ)種等方面的特長(zhǎng)。 三、把關(guān)鍵性語(yǔ)句盡量放在靠近頂部的地方：可以按照這樣一種順序排列：技術(shù)方面的能力，行為能力（執(zhí)行與拓展能力），相關(guān)的個(gè)人才能（組

37、織能力與創(chuàng)新精神）。當(dāng)然，還有軟件操作能力（MS Project, Word等），團(tuán)隊(duì)合作能力及時(shí)間管理能力。你所展示的一切技能，都應(yīng)該讓他們意識(shí)到你對(duì)他們工作的重要性。 四、明確而詳盡的陳述自己的工作職能：例如，陳述自己現(xiàn)在做的工作時(shí)，如果是數(shù)據(jù)庫(kù)管理員，最好寫(xiě)成“數(shù)據(jù)庫(kù)管理員，使用Sybase數(shù)據(jù)庫(kù)，處理人力資源、工資單、客戶服務(wù)等系統(tǒng)”，而不是“使用技術(shù)及交流技能為一家成長(zhǎng)中的高科技企業(yè)工作”，因?yàn)楹笳叩拿枋鍪欠浅Ｄ＠鈨煽傻?，別人不清楚你到底會(huì)做什么實(shí)事。 五、針對(duì)每一項(xiàng)工作，你要考慮清楚聘用者希望你掌握哪些技能：比如作為一名Oracle項(xiàng)目經(jīng)理，你可以這樣列出有關(guān)工作技能的關(guān)鍵詞列表：“Oracle，開(kāi)發(fā)OracleHR 應(yīng)用程序的項(xiàng)目經(jīng)理，6個(gè)月實(shí)現(xiàn)Oracle7.6的團(tuán)隊(duì)主管， Oracle工資單應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā).，團(tuán)隊(duì)建設(shè)者，組織經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算管理，月薪80,000元”。這個(gè)列表直接產(chǎn)生了13個(gè)可能的查詢組合 - 簡(jiǎn)單