鐵合金企業(yè)生產(chǎn)員工安全心理意識

1、鐵合金企業(yè)生產(chǎn)員工安全心理意識現(xiàn)狀的困惑及對策陳再林 貴州西電龍騰鐵合金有限公司 鐵合金企業(yè)的生產(chǎn)特點以及目前國內(nèi)的就業(yè)人員結構的實際狀況，決定了鐵合金企業(yè)的生產(chǎn)工人是以農(nóng)民工、低文化階層為主體的人員結構現(xiàn)狀。毋庸置疑，這個群體是推動鐵合金企業(yè)發(fā)展的一支重要力量，保護他們的生命安全是企業(yè)各級領導干部的頭等大事，也是企業(yè)樹立科學發(fā)展觀，以人為本的重要體現(xiàn)。然而，這個群體由于受工作、生活條件以及文化程度的影響和限制，安全意識較為淡薄，安全素質(zhì)普遍較低，安全操作粗放，安全技能不高，這是我們提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一大瓶頸。因此，鐵合金企業(yè)如何卓有成效地開展安全生產(chǎn)管理工作

2、，使員工形成積極、向上、自主的安全心理意識環(huán)境，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)轉(zhuǎn)變呢？筆者現(xiàn)就如何診治鐵合金企業(yè)生產(chǎn)員工安全心理意識的困惑和障礙談點個人的思考和體會，與廣大同仁商榷。鐵合金生產(chǎn)員工安全意識現(xiàn)狀，主要體現(xiàn)為“四重四輕”的特點：一是重經(jīng)濟收益，輕安全防護。他們往往把工作的目標定位在多拿工薪這個層面上，對自己的人身安全持漠然置之的態(tài)度，安全防護意識淡漠，安全防護技能低下；二是重事后教訓，輕事前預防。只有在發(fā)生嚴重的安全事故，造成重大的經(jīng)濟損失或人生傷害嚴重后果的情況下，他們才意識到事前預防的重要性和必要性；三是重輕裝上陣，輕防護穿戴。鐵合金企業(yè)的特點，決定了生產(chǎn)員工大部分崗位

3、都是從事溫度較高、強度較大的體力勞動，他們往往認為穿戴勞動保護用品是累贅，是企業(yè)給他們增加麻煩，這種意識導致他們在進行生產(chǎn)工作時不穿戴、穿戴不齊或雖穿戴齊但不按規(guī)范穿戴，或有人監(jiān)督時穿戴，無人監(jiān)督時不穿戴等不良現(xiàn)象，給生產(chǎn)工作埋下安全隱患；四是重習慣操作，輕技能提高。長期從事鐵合金生產(chǎn)冶煉的操作工普遍存在習慣性操作的思維意識定勢，存有認為習慣性操作是最好的、最完整的操作心態(tài)，不善接受新的、更加具有安全性的操作技能。鐵合金生產(chǎn)員工的這種意識的困惑和障礙是受社會環(huán)境、企業(yè)、個人經(jīng)歷等因素長期影響積淀形成的產(chǎn)物。針對這一安全意識病癥，筆者認為以下幾個方面予以預防和診治：一、重思想。黨中央、國務院歷來

4、高度重視廣大人民群眾的生命安全，特別是科學發(fā)展觀確立了以人為本為核心的科學發(fā)展體系，廣大人民群眾的生命安全得到了前所未有的尊重和體現(xiàn)。應該說，每一個安全法規(guī)、制度及措施的出臺，每一種安全理念的提出，無不體現(xiàn)出黨和國家對廣大人民群眾生命健康和安全的充分尊重和無比關心，蘊藏著豐富、深刻的政策背景。因此，作為企業(yè)的安全管理工作者，在研讀國家安全政策、法規(guī)、制度的同時，也要透徹理解和掌握相應的政策背景，在安全教育培訓的過程中，把安全政策法規(guī)內(nèi)容與出臺背景有效結合起來進行滲透，使他們在接受知識培訓的同時，在意識情感深處充分感受到黨和國家的無比關懷和溫暖，使之認識到安全政策、法規(guī)、制度是尊重和關愛的具體體

5、現(xiàn)，并非是束縛他們展開工作的韁繩，形成積極的安全思維定勢。二、重體系。鐵合金企業(yè)的生產(chǎn)員工對所處工作環(huán)境和崗位的安全知識認識往往是零碎的、膚淺的、表面的，缺乏系統(tǒng)、完整、深入、全面的認知體系，這種認知的意識結構，勢必導致安全防范意識的局部缺失，給企業(yè)的安全生產(chǎn)工作埋設了隱患。因此，鐵合金企業(yè)務必高度重視企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的隱患識別及防范措施的整理和梳理工作，并將之連接構建并納入企業(yè)完整的安全網(wǎng)絡體系，使員工在安全知識和技能培訓的過程中，對本崗位及相關環(huán)節(jié)的安全有著系統(tǒng)、完整的認知和技能體系，有效地診治安全意識和技能的局部缺失障礙。三、重過程。如前所述，因鐵合金企業(yè)的生產(chǎn)員工是以農(nóng)民工、低文化階

6、層為主體的人員結構狀況，這個群體往往對間接的安全經(jīng)驗和外來的安全信息比較漠然和輕視，更加注重現(xiàn)實工作環(huán)境和過程的安全感應和刺激。因此，對生產(chǎn)員工的安全教育、技能培訓等工作的開展必須要立足于相應的工作環(huán)境和工作過程的實際情況，有針對性地開展教育培訓工作，把教育培訓與生產(chǎn)實際過程緊密連貫地結合起來，按生產(chǎn)流程有序進行安全教育培訓工作，使員工真切地感受到安全就在身邊，安全就融入在自己的工作實際過程之中，誘動員工自覺、主動地將安全納入自己的思想認知體系之中，形成積極的安全主體認知意識。四、重糾錯。導致鐵合金生產(chǎn)員工出現(xiàn)安全事故在很大程度上是操作失誤所致，具體體現(xiàn)在三個方面：一是對安全教育培訓不重視，安

7、全意識淡薄，安全技能低下導致的操作安全失誤；二是安全警惕性不高，對自己曾經(jīng)主觀造成的安全事故會隨著時間的推移而逐步淡忘，導致原有思維意識和操作習慣抬頭，造成習慣性違章；三是對別人違章造成的安全事故不重視，有事不關已高高掛起的心態(tài)，防范意識淡漠，缺乏警惕性，導致出現(xiàn)因同樣原因重犯別人的錯誤，以致釀成安全事故。針對員工的錯誤意識障礙，筆者認為應從以下兩個方面予以強化和矯正：一是把好企業(yè)安規(guī)考試和技能考核關，強化員工意識和操作的合一度；二是充分重視并做好與員工本崗位密切關聯(lián)的安全事故的分析工作，做好反事故措施的培訓工作，加大隨從犯錯員工的處罰力度，特別要加重對重新犯錯員工的考核工作。五、重監(jiān)督。從企

8、業(yè)管理的歷史角度分析，鐵合金企業(yè)的生產(chǎn)員工安全消極意識態(tài)勢的形成，與企業(yè)安全管理工作不嚴謹、管理機制不健全、管理制度不完善、管理監(jiān)督不鋼性等方面是密切相關的?，F(xiàn)階段，隨著以人為本為核心的科學發(fā)展觀體系的建立，不可否認，近年來鐵合金企業(yè)在機制建立、制度完善等方面做了大量實質(zhì)性工作，但安全管理工作能否取得實效，筆者認為很大程度上取決于監(jiān)督管理這一環(huán)節(jié)。長期以來，廣大鐵合金企業(yè)管理干部與生產(chǎn)員工這個情感依存性較重的群體一起生活和工作，彼此建立了深厚的依存感情，這種情感管理意識是一把雙刃劍，一方面對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展起到了積極的推動作用，另一方面又為企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作埋下了隱患。在鐵合金企業(yè)

9、，相當程度的管理干部普遍認為，安全監(jiān)督管理是得罪人的事，擔心加強監(jiān)督管理就扯裂了與員工之間令人難以割舍的情感依存網(wǎng)，使企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作在感情和制度之間游離不定，導致安全監(jiān)督管理流于形式，缺乏鋼性。因此，在明確各級管理干部安全監(jiān)督職責、完善監(jiān)督考核體制、細化監(jiān)督內(nèi)容等工作的基礎上，有必要將安生監(jiān)督情況、考核依據(jù)和考核結果定期或不定期地進行公示，接受群眾監(jiān)督，堅決堵住安全監(jiān)督管理工作的感情缺口。六、重情感。企業(yè)安全工作的鋼性管理的本身，并不等于企業(yè)的管理工作就不需要、也不必要人性化的人文關懷，恰恰相反，安全工作的鋼性管理，是企業(yè)對員工生命健康高度負責、極度關愛的重大具體的體現(xiàn)。那么如何促動企

10、業(yè)安全管理本身的愿望初衷與生產(chǎn)員工的思維認知和諧發(fā)展，實現(xiàn)“天塹”變“通途”的目標呢？筆者認為應從以下三個方面作好文章：一是把安規(guī)條例與安全事例結合起來。企業(yè)要善于對同類企業(yè)的安全事故和事件進行收集、分類、分析和整理，用之作為重要的安規(guī)培訓的現(xiàn)實事例材料，多層次、多形式、多渠道地對生產(chǎn)員工進行安全教育培訓，把安規(guī)的條例學習與現(xiàn)實事例結合起來，增強安規(guī)教育的趣味性、情感性和實效性；二是把企業(yè)的安全管理的鋼性要求與對員工的人文關懷結合起來。企業(yè)各級管理干部要充分重視和高度關注員工的精神需求和生活困難，利用有針對性地組織開展相關活動的形式發(fā)現(xiàn)和感知員工的精神需求，尋覓到滋補員工精神需求的路徑，采用有效方式，用滿腔真摯的關愛去熔化他們心靈深處的“冰點”；三是把現(xiàn)場宣教方式與現(xiàn)代影像手段結合起來。用現(xiàn)場宣教方式觸動并夯實員工的安全情感基礎，用現(xiàn)代影像手段全面拓展和提升積極的安全情感空間?？傊踩a(chǎn)管理是鐵合金企業(yè)