




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、前臺服務(wù)意識和靈活性服務(wù)前臺服務(wù)意識和靈活性服務(wù)LOREM IPSUM DOLOR應(yīng)該如何看待我們的工作?應(yīng)該如何看待我們的工作? 工作不僅僅是為了生活而必需的行動,同時也是積累經(jīng)驗、學習技術(shù),為自己將來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)的學習機會。在學校我們交學費學習經(jīng)驗、知識,但在工作中,我們用勞動換取經(jīng)驗、知識,并且可以比在學校更深的領(lǐng)會所學到的知識,因為我們同時會用實踐去驗證所學習的正確的東西、摒棄錯誤的東西,以使我們做得更好。可以勝任更難、要求更高的工作,達到更高的境界。如何做到細節(jié)服務(wù)如何做到細節(jié)服務(wù) “微笑、稱姓”等細節(jié)服務(wù)并不難,困難在于讓每一個員工、在每時每刻、對每一位賓客都能做到這一點。 如
2、果哪家飯店能堅持做到這一點了,那么這一家飯店一定是一家具有一流服務(wù)水平的飯店。 所以說:細節(jié)服務(wù)的成功就在于“堅持”二字.尊重自己的職業(yè)尊重自己的職業(yè) 1. 堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇、經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異。我們自己必定也有一天會像那些我們現(xiàn)在羨慕的人一樣生活,只要我們努力。 要想達到我們想要的生活,我們就得從現(xiàn)在起尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作、我們的職業(yè),我們才會在自己開創(chuàng)了一番事業(yè)的時候勤懇努力,有所成就。 一個沒有任何想法,沒有職業(yè)操守,做一天和尚撞一天鐘的人是不會尊重自己的職業(yè)的,他們沒有工作的使命感,不會想著“這件事必須我來完成“,這是我的責任,而他們
3、的結(jié)局也必定暗淡一生,甚至在他們回憶自己這一生經(jīng)歷的事情時都不會有任何亮點。微笑是心靈的窗口微笑是心靈的窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的理解服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的理解 服務(wù)質(zhì)量就是酒店為賓客提供的服務(wù)適合與滿足賓客需求的程度 質(zhì)量是酒店的生命線 對于酒店來說:經(jīng)營是前提,管理師關(guān)鍵,服務(wù)是支柱,意識是根基顧客至上是所有酒店人必須遵循的宗旨顧客至上是所有酒店人必須遵循的宗旨 服務(wù)意識是酒店員工以顧客為核心開展工作,以滿足顧客需求,讓顧客滿意為標準,時刻準備為顧客提供滿意服務(wù)的一種意識。 我們要記住:顧客是我們真正的老板 顧客永遠是對的 顧客是上帝 時時處處以顧客滿意為標準,把握自己的言行,形成良好的服務(wù)意
4、識前廳崗位的概念前廳崗位的概念 酒店形象的窗口 酒店核心銷售部門 酒店各項服務(wù)的提供者 酒店信息中樞 咨詢、投訴受理中心 酒店協(xié)調(diào)中心酒店服務(wù)質(zhì)量的標準酒店服務(wù)質(zhì)量的標準 舒適感 方便感 親切感 安全感 超值感優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體表現(xiàn)和要求優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體表現(xiàn)和要求 規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.要有良好的禮儀禮貌,尤其良好的服務(wù)儀態(tài)和服務(wù)態(tài)度(熱情、主動、周到、耐心、謙恭)2.要有豐富的知識,尤其前臺是個綜合性比較強的崗位3.講究語言藝術(shù)(談吐文雅、謙虛委婉、語氣語調(diào)自然得體)4.嫻熟的服務(wù)技能5.快捷的服務(wù)效率6.建立良好的顧客關(guān)系靈活服務(wù)的基礎(chǔ)靈活服務(wù)的基礎(chǔ) 只有在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上有所變通,才
5、是靈活服務(wù),沒有規(guī)范的服務(wù)作為基礎(chǔ),談靈活服務(wù)是空穴來潮、空中樓閣,沒有任何實際意義。 靈活服務(wù)要有豐富的知識和嫻熟的技能,和豐富的經(jīng)驗做基礎(chǔ),要有為客人解決困難,一切為顧客滿意為出發(fā)點的思想做基石,才能做到靈活服務(wù) (案例)如何做到靈活服務(wù)如何做到靈活服務(wù) 留心觀察客人體態(tài)表情,及時提供服務(wù) 留心客人交談或自言自語,掌握賓客需求趨向 正確辨別客人身份,注意所處場合 客觀考慮賓客的利益,適當做些必要的讓步 弄清賓客的動機,善意加以疏導 我們的克制與禮貌,往往是撲滅賓客怨忿的“滅火劑”疑難問題處理原則疑難問題處理原則真心誠意的幫助客人解決問題絕不與客人爭辯不損害酒店的利益投訴不出門,更不能投訴升級到公司疑難問題處理的程序疑難問題處理的程序 認真聆聽 保持冷靜 表示同情 給予關(guān)心 記錄要點 拿出措施征詢意見 所需時間客人知曉如何成為優(yōu)秀的前臺服務(wù)員如何成為優(yōu)秀的前臺服務(wù)員 儀容端莊,語音語調(diào)含微笑 當自己心情欠佳時,不要拿客人當出氣筒,不要把情緒發(fā)泄在客人身上,保持良好的職業(yè)道德 客人批評我們時,雖然難堪,但是要保持冷靜 賓客對我們不禮貌時,不能以牙還牙,而
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年內(nèi)六角短圓柱頭螺釘項目投資可行性研究分析報告
- 立體車庫畢業(yè)設(shè)計開題報告
- 噸袋可行性研究報告
- HDPE塑料牛奶瓶再生生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告范文
- 社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)項目可行性研究報告
- 2025年私募股權(quán)投資基金行業(yè)熱點投資領(lǐng)域與退出策略實戰(zhàn)案例報告
- 委托加工合同
- 2025年農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化策略報告
- 數(shù)字貨幣在跨境支付領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展趨勢深度報告
- 2025年模具制造數(shù)字化設(shè)計仿真技術(shù)優(yōu)化與創(chuàng)新報告
- 撤銷限高和失信申請書
- DB33-T 2383-2021 《公路工程強力攪拌就地固化設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》
- 車床工安全生產(chǎn)職責規(guī)章制度
- 2025年慶六一兒童節(jié)校長致辭(2篇)
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患排查表(2024版)
- 人教版小學數(shù)學五年級下冊全冊導學案
- 油庫設(shè)備維護規(guī)范
- 國企求職指南培訓
- 職業(yè)道德與法治綜合練習2024-2025學年中職高教版
- 安委會辦公室主要職責
- 項目合作分潤合同范例
評論
0/150
提交評論