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1、登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱(chēng):車(chē)間核算員隸屬部門(mén):成品車(chē)問(wèn)崗位編碼:直接上級(jí):車(chē)間主任工資等級(jí):直接下級(jí):車(chē)間員工可輪換崗位:下級(jí)人數(shù)二、崗位工作概述負(fù)責(zé)車(chē)間全面的財(cái)務(wù)成本核算;負(fù)責(zé)車(chē)間原始單據(jù)和收付計(jì)帳憑證復(fù)核;負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件和其他物品的領(lǐng)用復(fù)核工作。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)負(fù)責(zé)車(chē)間全面的財(cái)務(wù)成本核算;(二)負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件和其他物品的領(lǐng)用復(fù)核工作;(三)負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃,匯總車(chē)間提出修舊利廢和綜合利用等措施,按?月對(duì)車(chē)間各小組進(jìn)行考核;(四)按月盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)品、半成品、成品、原材料、水電的消耗;(五)負(fù)責(zé)
2、車(chē)間原、輔材料的領(lǐng)用和使用記錄的管理;(六)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)提出降耗辦法,協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行質(zhì)量檢查活動(dòng)。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)(一)保證成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性;(二)保證每月盤(pán)點(diǎn)各種材料真實(shí)和正確;(三)(四)按月對(duì)車(chē)間各小組物耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果按時(shí)上報(bào)車(chē)間主任五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1 .所受監(jiān)督:接受財(cái)務(wù)部專(zhuān)業(yè)管理和車(chē)間主任的日常工作管理。2 .所施監(jiān)督:對(duì)車(chē)間各班組和原始單據(jù)、收付記帳憑證、物品領(lǐng)用實(shí)施監(jiān)督。3 .合作關(guān)系:原、輔材料領(lǐng)用與供應(yīng)部門(mén)發(fā)生協(xié)作關(guān)系;定期與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行各種相關(guān)報(bào)表的傳遞;定期與生產(chǎn)科核實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)完成情況;六、崗位工作權(quán)限(一)有權(quán)要求車(chē)間各班組按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)原輔材料領(lǐng)用和使用記錄,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)者,可按相關(guān)規(guī)定提出懲罰建議;(二);(三)有權(quán)要求車(chē)間轉(zhuǎn)崗員工規(guī)定完成工作交接后正式上崗七、崗位工作時(shí)間在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作,周六、周日有時(shí)需加班八、崗位工作環(huán)境100%時(shí)間在室內(nèi)工作,溫度、濕度適宜;有噪音,照明條件良好。九、知識(shí)及教育水平要求(一)大專(zhuān)以上文化程度或初級(jí)職稱(chēng)以上;(二)會(huì)微機(jī)電算化;(三)熟悉會(huì)計(jì)知識(shí),能準(zhǔn)確做好會(huì)計(jì)報(bào)表并能進(jìn)行初步的分析十、崗位技能要求(一)良好的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)電算化;(二)熟悉會(huì)計(jì)法律和法規(guī);(三)有一定的管理技能;(四)具有良好的處理人際關(guān)系的能力和與人溝通的能力卜一、工
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