庫房改善課題進(jìn)展匯報(bào)

1、環(huán)境與工業(yè)分析檢測(cè)專家?guī)旆繋たㄎ镆恢滦愿纳?進(jìn)展匯報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部（庫房）2014.12.05表1 盤點(diǎn)結(jié)果顯示庫房賬物卡管理不一致：整體狀況說明：整體狀況說明： 庫房在物料出入過程中，因管理不徹底、入出庫登記帳卡不及時(shí)、物料臨時(shí)存放他處，導(dǎo)致物料賬、卡、物不一致。8172433748%90%92%94%96%100%0%20%40%60%80%100%120%0102030405060708090B05B09B02B11B10其他盤點(diǎn)差異（盤點(diǎn)差異（14.11）差異數(shù)量差異率占比累計(jì)物料種類 物料總量 差異數(shù)量差異比率總體單項(xiàng)差異率差異率占比差異率占比累計(jì)B05875819.0%2.37%48%48

2、%B09878728.0%2.11%42%90%B029344.0%0.12%2.4%92%B114235.0%0.09%1.8%94%B108532.0%0.09%1.8%96%其他144070.5%0.21%4%100%小計(jì)3413170-4.98%下面通過魚骨圖原因分析表，具體分析一下產(chǎn)生這些原因的主次要因素。從以上匯總的數(shù)據(jù)總體來看，導(dǎo)致目前在庫物料中帳卡物一致性差異較大的主要原因有以下幾點(diǎn)：1、物料來貨散亂，導(dǎo)致入庫時(shí)清點(diǎn)不準(zhǔn)確，造成差異；2、物料本體在來貨時(shí)沒有寫存貨編碼，需要庫房人員調(diào)查填寫，由于人員物料認(rèn)知錯(cuò)誤，造成填寫錯(cuò)誤的編碼，造成入庫錯(cuò)誤，導(dǎo)致差異；3、在入庫過程中，對(duì)庫

3、房中物料的碼放位置不清楚，放到其他貨位，導(dǎo)致帳卡記錄不準(zhǔn)確；4、人員責(zé)任心差，沒有按要求在入出庫時(shí)不登記帳卡，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題后無法及時(shí)糾正；5、出庫時(shí)間緊，沒有時(shí)間登記清楚帳卡（含未登），造成部分物料無賬可查等。由圖可以看出，物料標(biāo)識(shí)不清，以及新員工業(yè)務(wù)不熟，缺乏復(fù)核機(jī)制，是造成銷存卡不一致的主要因素。0%20%40%60%80%100%120%024681012141618A.物料標(biāo)識(shí)不清晰B.新員工業(yè)務(wù)不熟D.缺乏復(fù)核機(jī)制C.責(zé)任心不強(qiáng)E.領(lǐng)料單信息模糊原因別出錯(cuò)率分析原因別出錯(cuò)率分析次數(shù)原因別占比累計(jì)針對(duì)魚骨圖中提到的“工時(shí)”，也就是員工方面的因素，具體分析造成差異的主要原因。151244

4、3322133%59%67%76%83%89%93%98%100%0%20%40%60%80%100%120%0246810121416N9N8N4N6N3N7N2N5N1人員別出錯(cuò)率分析人員別出錯(cuò)率分析人員別 出錯(cuò)次數(shù)人員別 出錯(cuò)率累計(jì)占比改善目標(biāo)改善目標(biāo)找出問題的根本原因，找到解決問題的突破點(diǎn)，保證庫房賬、卡、物的一致。使物料總體的差異率降低3個(gè)百分點(diǎn)，降至1.4%。序序列列問題點(diǎn)問題點(diǎn)改善對(duì)策改善對(duì)策改善擔(dān)當(dāng)改善擔(dān)當(dāng)完成時(shí)間完成時(shí)間A物料標(biāo)識(shí)不清晰 對(duì)所有入庫物料實(shí)行定位管理，有貨位的要做到100%上貨架，沒有貨位的要能夠標(biāo)識(shí)清楚。于海濤2015.1.28 統(tǒng)一入庫標(biāo)識(shí)，利用口提紙?zhí)顚懡y(tǒng)一的入庫編碼。于海濤按照入庫人員的劃分實(shí)行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行情況計(jì)入當(dāng)月KPI考核。于海濤B缺乏復(fù)核機(jī)制 實(shí)行出庫復(fù)核制度：所有出庫物料必須自檢自查，并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)，每日檢查執(zhí)行情況，記入個(gè)人KPI考核。于海濤2015.12.19要求領(lǐng)料人當(dāng)面清點(diǎn) 并簽字，不清點(diǎn)的視為出庫無差異。于海濤C新員工業(yè)務(wù)不熟 利用早會(huì)時(shí)間（或每月在會(huì)議室組織一次）對(duì)所有員工的技能培訓(xùn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。于海濤2014.12.29策劃每季度進(jìn)行一次技能大賽。對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。于海濤環(huán)境與工業(yè)分析檢測(cè)專家地址:北京市昌平區(qū)回龍觀國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)