東河煤礦合理化建議及技術(shù)革新

1、太原煤氣化東河煤礦合理化建議及技術(shù)革新項(xiàng)目管理辦法第一章 總則 第一條 為了促進(jìn)東河煤礦合理化建議與技術(shù)革新工作的規(guī)范化開展，保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。 第二條 東河煤礦的合理化建議及技術(shù)革新項(xiàng)目（以下簡稱建革項(xiàng)目）實(shí)行技術(shù)管理組和項(xiàng)目組二級管理。 （一）技術(shù)管理組是建革項(xiàng)目的具體管理部門，負(fù)責(zé)收集、審閱各業(yè)務(wù)部室及隊(duì)組的有關(guān)建議，對其中合理建議進(jìn)行評定；組織技術(shù)革新項(xiàng)目的申報(bào)、初審及項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收和評價(jià)，對在研項(xiàng)目實(shí)施管理、監(jiān)督，提供和保證項(xiàng)目實(shí)施所需的人力、物力、工作時間等基本條件；技術(shù)管理組組織機(jī)構(gòu)：組 長：礦長副組長：總工程師 生產(chǎn)礦長 機(jī)電礦長 經(jīng)營礦長 選煤廠廠長常務(wù)

2、副組長：總工程師辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部：主任由生產(chǎn)技術(shù)部部長兼。成 員：生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、企劃部、營銷供應(yīng)部、選煤廠。（二） 項(xiàng)目組是建革項(xiàng)目具體實(shí)施的基本單元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建革項(xiàng)目的具體組織者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申請、實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、結(jié)題和成果提交。第二章 項(xiàng)目申請和立項(xiàng)第三條 建革項(xiàng)目由項(xiàng)目組根據(jù)實(shí)際情況，提出合理化建議、技術(shù)革新或改造方案；并在規(guī)定時間內(nèi)填寫審報(bào)材料報(bào)送技術(shù)管理組。技術(shù)管理組組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)行初審后，將符合要求的建革項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)，形成建革項(xiàng)目。第四條 項(xiàng)目申請人應(yīng)認(rèn)真選題，嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)要求填寫申報(bào)材料，向所屬部室提出立項(xiàng)申請后報(bào)送技術(shù)管理組；項(xiàng)目申請

3、人未經(jīng)所在業(yè)務(wù)部室審核，不得直接向技術(shù)管理組申報(bào)。 第五條 礦上重大技術(shù)難題，科研人員可以靈活聯(lián)合相關(guān)專業(yè)人員組成項(xiàng)目組，可以由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接向技術(shù)管理組申請。 第三章 項(xiàng)目的組織和實(shí)施第六條 正式下達(dá)建革項(xiàng)目，將納入礦年度科研計(jì)劃統(tǒng)一管理，按二級管理層次分別建立科技檔案作為管理與實(shí)施的依據(jù)。第七條 列入建革項(xiàng)目后，按計(jì)劃任務(wù)書要求開展科研工作，計(jì)劃任務(wù)書將做為礦檢查、驗(yàn)收的依據(jù)。第八條 變更研究計(jì)劃涉及減少研究內(nèi)容、終止計(jì)劃實(shí)施、延長研究年限（一年內(nèi)）等內(nèi)容，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需提交書面報(bào)告，報(bào)技術(shù)管理組審批。第九條 技術(shù)管理組根據(jù)工作需要應(yīng)對在研的建革項(xiàng)目進(jìn)行抽查，并將抽查情況進(jìn)行通報(bào)。 抽查內(nèi)容

4、主要包括：項(xiàng)目是否按計(jì)劃開展；研究進(jìn)度是否符合要求；是否有階段性研究成果等。對于沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性研究的項(xiàng)目、無故不接受抽查或抽查不合格的項(xiàng)目，進(jìn)行通報(bào)批評并停撥后續(xù)經(jīng)費(fèi)。第十條 凡列入科研計(jì)劃的建革項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需遞交月度的進(jìn)展報(bào)告，經(jīng)所屬部室審查后及時報(bào)技術(shù)管理組。技術(shù)管理組每月將對礦在研項(xiàng)目的執(zhí)行與管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并將項(xiàng)目管理綜合報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。第四章 項(xiàng)目完成、調(diào)整與撤銷第十一條 完成建革項(xiàng)目后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須提交研究成果、總結(jié)報(bào)告、課題學(xué)術(shù)報(bào)告等材料，提交經(jīng)費(fèi)決算、購置的設(shè)備儀器清單遞交技術(shù)管理組審查，技術(shù)管理組組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室組成建革項(xiàng)目驗(yàn)收組對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收程序：1、

5、技術(shù)管理組審查上述材料合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向技術(shù)管理組提出書面申請。技術(shù)管理組接到審請后，組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室組成建革項(xiàng)目驗(yàn)收組對該項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既可申請一次性驗(yàn)收，也可按計(jì)劃任務(wù)書或報(bào)技術(shù)管理組批準(zhǔn)，分期、分段、分項(xiàng)、分專業(yè)、分系統(tǒng)地進(jìn)行，待全部工程完工后，再辦理整個項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收手續(xù)。中間已竣工并辦理移交的項(xiàng)目，不再重復(fù)參加整個項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。3、建革項(xiàng)目驗(yàn)收組應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、接收單位、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)業(yè)務(wù)部室。4、驗(yàn)收時應(yīng)檢查工程實(shí)施內(nèi)容、規(guī)模是否符合項(xiàng)目約定及初步設(shè)計(jì)審定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容(包括變更設(shè)計(jì)），是否符合技術(shù)規(guī)范，是否符合工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。5、驗(yàn)收結(jié)

6、束后，建革項(xiàng)目驗(yàn)收組提交“工程竣工報(bào)告”給技術(shù)管理組。第十二條 因客觀因素不能按期完成礦建革項(xiàng)目時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需提前提出書面申請，說明原因和延長期限（一般不超過一年），經(jīng)技術(shù)管理組審核同意后方可延期。第十三條 因主觀因素不能按期完成研究任務(wù)，將對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評；延期一年仍不能完成，技術(shù)管理組將直接撤項(xiàng)，撤項(xiàng)項(xiàng)目的剩余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收回作為礦建革項(xiàng)目發(fā)展基金，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兩年內(nèi)不允許申請課題。第十四條建革項(xiàng)目在實(shí)施過程中，項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)等需要進(jìn)行調(diào)整時，需報(bào)經(jīng)技術(shù)管理組批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行變更。第五章 項(xiàng)目后評價(jià)第十五條 應(yīng)用性項(xiàng)目通過驗(yàn)收一年后，項(xiàng)目組應(yīng)提交項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告，由

7、項(xiàng)目評審專家組進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施后評價(jià)。評價(jià)內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施后的應(yīng)用效果，所取得的經(jīng)濟(jì)和社會效益等。項(xiàng)目評審專家組組長：李孝平項(xiàng)目評審專家組成員：王愛生 吉勝 趙占林 王立剛 李新立 張紅星 王鵬峰 王英選 曹以旭 楊曉東 楊云錦 周滿紅 梁學(xué)藝 王國棟 張文杰 白海峰 劉鋼第十六條 項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果作為項(xiàng)目組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人績效考核條件之一。第六章 獎勵及處罰第十七條 項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目評審專家組綜合評價(jià)后，礦上將安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對獲獎的個人和部室予以獎勵。噸煤提取1元錢做為建革項(xiàng)目獎勵的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。第十八條 建革項(xiàng)目的獎金分配，按參加項(xiàng)目研究人員的創(chuàng)造性勞動的貢獻(xiàn)大小合理分配。主要研究人員的獎金應(yīng)保證在獎金總額的7

8、0%，與項(xiàng)目直接有關(guān)的輔助人員和管理人員也應(yīng)適當(dāng)獎勵；幾個部室共同完成的項(xiàng)目，獎金由主要承擔(dān)部室會同有關(guān)部室協(xié)商分配。第十九條 建革項(xiàng)目獎每完成一項(xiàng)評定一次，獎勵等級按其科技水平，技術(shù)難度以及社會、經(jīng)濟(jì)效益等因素綜合評定，分為三個等級。 其中一等獎獎金占項(xiàng)目總額的5, 二等獎獎金占項(xiàng)目總額的3、 三等獎獎金2。礦科技成果獎實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，發(fā)給榮譽(yù)證書及獎金。第二十條 建革項(xiàng)目獎獎勵項(xiàng)目數(shù)占申報(bào)評獎項(xiàng)目數(shù)的比例一般控制在70以內(nèi)，其中一等獎數(shù)占總獎勵項(xiàng)目數(shù)的比例一般控制在20以內(nèi)，二等獎數(shù)占總獎勵項(xiàng)目數(shù)的比例一般控制在30以內(nèi)。第二十一條 獲得公司科研成果獎的礦上將另外安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予獎勵，原則上一等獎不低于20000元，二等獎不低于10000元，三等獎不低于5000元。 第二十二條 推薦部室為個人提供虛假數(shù)據(jù)、材料，協(xié)助他人騙取獎勵的，給予通報(bào)批評；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停或取消其推薦資格。第二十三條 參與