模擬試題(管理會(huì)計(jì))兩套

1、期末模擬試題一一、單項(xiàng)選擇題(1×10=10分)1.下列()項(xiàng)目不屬于管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)。A.會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)分期假設(shè)B.貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)C.成本性態(tài)可分為成本與市價(jià)孰低假設(shè)D.持續(xù)運(yùn)作、目標(biāo)利潤最大化假設(shè)2.對直接人工、直接材料和制造費(fèi)用的劃分或三者的構(gòu)成有直接影響的是 ()。A.使用材料的政策B.生產(chǎn)方式的改變和改進(jìn)C.對固定資產(chǎn)的投資D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的改變3.在相關(guān)范圍內(nèi),由于產(chǎn)量的變化,將會(huì)導(dǎo)致()。A.變動(dòng)成本總額和單位固定成本同時(shí)變化B.單位變動(dòng)成本和單位固定成本都無變化C.變動(dòng)成本總額和固定成本總額同時(shí)變化D.變動(dòng)成本總額和固定成本總額都無變化4.某工廠生

2、產(chǎn)的甲產(chǎn)品,每件直接材料15元,直接人工12元,變動(dòng)性制造費(fèi)用10元,固定性制造費(fèi)用10元,變動(dòng)成本法下的單位成本是()。A.27元B.37元C.47元D.以上均錯(cuò)5.有一個(gè)企業(yè)正同時(shí)生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙,它們的貢獻(xiàn)毛益分別是200元、120元和130元?，F(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤分別是5000元、5200元和-800元,這時(shí)企業(yè)有多種方案可供選擇,其中最好的是()。A.將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn)B.丙產(chǎn)品停產(chǎn),用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總貢獻(xiàn)毛益較大且超過丙產(chǎn)品的甲產(chǎn)品C.虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)D.丙產(chǎn)品停產(chǎn),利用其騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)而生產(chǎn)年利潤最高的乙產(chǎn)品6.在單位式盈虧臨界圖中,產(chǎn)品銷售價(jià)格線與()

3、的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。A.單位成本線B.單位固定成本C.單位變動(dòng)成本線D.利潤線7.對于制造行業(yè)的企業(yè)來說,經(jīng)營預(yù)測的對象包括對產(chǎn)品銷售市場、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、利潤以及()等方面的預(yù)測。 A.資金需要量B.流動(dòng)資金需要量 C.固定資金需要量D.材料需要量8.在企業(yè)的某項(xiàng)資源受到限制的情況下,通過比較不同備選方案的()來進(jìn)行擇優(yōu)決策。 A.貢獻(xiàn)毛益總額B.剩余貢獻(xiàn)毛益總額 C.單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 D.單位資源貢獻(xiàn)毛益9.假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1000機(jī)器小時(shí),有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁,它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元和10元,生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4小時(shí)、5小時(shí)、6小時(shí)和7小時(shí),則該廠

4、應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是()。A. 甲產(chǎn)品B.乙產(chǎn)品C.丙產(chǎn)品D.丁產(chǎn)品10.下列各項(xiàng)中,不屬于訂貨成本的是()。A.采購部門的折舊費(fèi)B.檢驗(yàn)費(fèi)C.按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)D.差旅費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題(2×10=20分)1.廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容是()。 A.以企業(yè)為主體展開其活動(dòng) B.為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù),同時(shí)也為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù) C.是一個(gè)信息系統(tǒng),包括用來解釋實(shí)際計(jì)劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息 D.內(nèi)容上,既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理 E.以市場為主體活動(dòng)2.混合成本的分解方法很多,通常有()。A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析

5、法E.工程分析法3.本量利分析的基本假設(shè)有()。A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E.盈虧臨界點(diǎn)4.由于經(jīng)濟(jì)生活的復(fù)雜性,并非所有影響因素都可以通過定量進(jìn)行分析,如下列因素就只有定性的特征。() A.市場前景B.政治形勢 C.宏觀環(huán)境 D.購買力指數(shù) E.生產(chǎn)力布局5.下列形式的成本一般可以歸屬于無關(guān)成本的有()。 A.沉沒成本B.聯(lián)合成本 C.約束性成本 D.可選擇成本 E.專屬成本6.用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行決策分析時(shí),必須以 ()判斷備選方案的優(yōu)劣。 A.邊際貢獻(xiàn)總額B.單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn) C.單位邊際貢獻(xiàn) D.機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)7.存貨對制造企業(yè)等絕大部分企業(yè)來說

6、是必需的,因?yàn)?)。A.保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)對原材料等的需要,應(yīng)有一定的儲存量 B.滿足產(chǎn)品銷售批量經(jīng)?；男枰?應(yīng)有足夠的半成品、產(chǎn)成品儲存量 C.保證企業(yè)均衡生產(chǎn)并降低生產(chǎn)成本,應(yīng)有一定的儲存量 D.避免或減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的失誤,防止事故對企業(yè)造成的損失,應(yīng)有一定的儲存量 E.零購物資價(jià)格較高,整批購買價(jià)格有優(yōu)惠,出于價(jià)格考慮,應(yīng)有一定的儲存量8.在考慮所得稅的影響后,用下列()公式能夠計(jì)算出現(xiàn)金流量。 A.營業(yè)現(xiàn)金流量=收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)-折舊×稅率 B.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后成本+折舊 C.營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-

7、所得稅 D.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利+折舊 E.營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利-折舊9.正常標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平,它是根據(jù)()制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。A.現(xiàn)實(shí)的耗用水平B.正常的價(jià)格C.正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度D.現(xiàn)實(shí)的價(jià)格E.實(shí)際消耗10.作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算對象包括()幾個(gè)層次。A.資源B.作業(yè)C.作業(yè)中心D.批次E.制造中心三、判斷題(正確的劃,錯(cuò)誤的劃×)(1×10=10分)1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較,管理會(huì)計(jì)的職能傾向于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于核算和監(jiān)督。 () 2.不論采用什么方法提折舊,固定資產(chǎn)折舊費(fèi)一定屬于固定成本。

8、()3.假定大華公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品S,單位售價(jià)不變,其固定的和變動(dòng)的成本根據(jù)成本習(xí)性劃分,如果公司使用完全成本計(jì)算法,當(dāng)銷售量上升時(shí),稅前利潤有可能下降。()4.變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的區(qū)別只在計(jì)算產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。()5.在有數(shù)量折扣的決策中,訂貨成本、儲存成本是訂購批量決策中的相關(guān)成本,而采購成本則與決策無關(guān)。()6.固定制造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)就每個(gè)部門及明細(xì)項(xiàng)目分別進(jìn)行編制,實(shí)際固定制造費(fèi)用也應(yīng)該就每個(gè)部門及明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行分別記錄。()7.作為第一層次業(yè)績評價(jià)主體的企業(yè)所有者,是依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的委托代理關(guān)系對企業(yè)最高管理層進(jìn)行業(yè)績評價(jià)。這一層是管理會(huì)計(jì)確定內(nèi)部責(zé)任單位、進(jìn)行業(yè)績評價(jià)

9、的重點(diǎn)。()8.剩余收益和投資報(bào)酬率可以起到互補(bǔ)作用,剩余收益彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率的不足,可以在投資決策方面使投資中心利益與企業(yè)整體利益取得一致,并且也可以用于兩個(gè)規(guī)模不同的投資中心進(jìn)行橫向比較。()9.購買者可以利用數(shù)量折扣,取得較低商品價(jià)、較低運(yùn)輸費(fèi)、較低年訂購費(fèi)用的機(jī)會(huì),使得從大批量中得到的節(jié)約,可能超過抵償增支的儲存成本。()10.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)為,有效的評價(jià)并不在于使用財(cái)務(wù)指標(biāo)還是非財(cái)務(wù)指標(biāo),而是在于它能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。()四、名詞解釋(3×4=12分)1. 經(jīng)營決策2.機(jī)會(huì)成本3. 邊際貢獻(xiàn)（貢獻(xiàn)毛益）4.SWOT分析五、簡答題(2×10=20分)1.什么是成

10、本性態(tài)?如何分類?成本性態(tài)分析的意義是什么?2.有人認(rèn)為:“為改變企業(yè)虧損狀況,凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)”,這種認(rèn)識對不對,為什么?六、計(jì)算題(共計(jì)28分)1.某廠只生產(chǎn)和銷售乙產(chǎn)品,單位售價(jià)8元,單位變動(dòng)成本5元,固定成本總額30000元,預(yù)計(jì)全年銷售量12000件。要求:(1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量、盈虧臨界點(diǎn)銷售額;(4分)(2)計(jì)算安全邊際額、安全邊際率;( 4分)(3)計(jì)算變動(dòng)成本率、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率(4分)(4)計(jì)算預(yù)計(jì)銷售量下的利潤;( 4分)(5)若每單位產(chǎn)品變動(dòng)成本增加2元,固定成本減少11000元,計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷量。(4分)2.A公司有一設(shè)備可加工A,B,C三種產(chǎn)品中的任一種

11、,生產(chǎn)這三種產(chǎn)品都不需要追加固定成本,該設(shè)備最大機(jī)器工時(shí)為6000小時(shí),其他有關(guān)資料如下表所示。項(xiàng)目ABC單價(jià)(元)12010050單位變動(dòng)成本(元)604020單耗機(jī)器工時(shí)(小時(shí))302512要求:根據(jù)以上資料作出應(yīng)生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。(8分)期末模擬試題一參考答案一、單項(xiàng)選擇題(1×10=10分)1.C2.B3.A4.B5.B6.A7.A8.D9.D10.C 二、多項(xiàng)選擇題(2×10=20分)1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.ABCE5.ABC6.ABD7.ABCDE8.BCD9.BC10.ABCE三、判斷題(1×10=10分)1.2.×3.

12、4.×5.×6.7.×8.×9.10. 四、名詞解釋(3×4=12分)答案(略)五、簡答題(2×10=20分)答案(略)六、計(jì)算題(共計(jì)28分)1.解:(1)盈虧臨界點(diǎn)銷售量、盈虧臨界點(diǎn)銷售額。30000÷(8-5)=10000(件)10000×8=80000(元) 或30000×8/3=80000(元)(2)安全邊際額、安全邊際率。(12000-10000)×8=16000(元)2000÷12000=16.67%(3)變動(dòng)成本率、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。5÷8=62.5% 1-1

13、6.67%=83.33%(4)預(yù)計(jì)銷售量下的利潤。12000×(8-5)-30000=6000(元)(5)若每單位產(chǎn)品變動(dòng)成本增加2元,固定成本減少11000元,計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷量。(30000-11000)÷(8-7)=19000(件) 2.解: A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益:(120-60)×6000÷30=12000(元) B產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益:(100-40)×6000÷25=14400(元) C產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益:(50-20)×6000÷12=15000(元) 則應(yīng)生產(chǎn)貢獻(xiàn)毛益最大的C產(chǎn)品。 或A產(chǎn)品的單位工時(shí)貢獻(xiàn)毛益:(

14、120-60)÷30=2(元/工時(shí))B產(chǎn)品的單位工時(shí)貢獻(xiàn)毛益:(100-40)÷25=2.4(元/工時(shí))C產(chǎn)品的單位工時(shí)貢獻(xiàn)毛益:(50-20)÷12=3(元/工時(shí)) 則應(yīng)生產(chǎn)單位工時(shí)貢獻(xiàn)毛益最大的C產(chǎn)品。期末模擬試題二一、單項(xiàng)選擇題(1×10=10分)1.()是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動(dòng)成本。A.貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè) B.成本性態(tài)可分假設(shè) C.會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè) D.會(huì)計(jì)分期假設(shè)2.在相關(guān)范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量變化而變化的成本是()A.固定成本B.單位固定成本C.半變動(dòng)成本D.混合成本3.下列各種混合成本可以用模型y=a+bx表示的是()。A.半固定

15、成本B.延伸變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式變動(dòng)成本4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià)6元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元,單位變動(dòng)銷售和變動(dòng)管理成本0.5元,銷量500件,則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為()元。A.650B.750C.850D.9505.某產(chǎn)品的固定成本總額35000元,變動(dòng)生產(chǎn)成本15元,變動(dòng)非生產(chǎn)成本3元,產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本率30%,則該產(chǎn)品的保本量是()臺。A.50000B.834C.1000D.7786.下列各種銷售預(yù)測方法中,沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是()。A.移動(dòng)平均法B.算術(shù)平均法C.加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法7.兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即

16、是()。 A.邊際成本B.變動(dòng)成本 C.差量成本D.機(jī)會(huì)成本8.某企業(yè)2008年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為3000元,固定成本是1000元,假定2009年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租,一年的增加收入為()元時(shí),應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A.2001B.3000C.1999D.29009.由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為()。A.儲存成本B.缺貨成本C.采購成本 D.訂貨成本10.計(jì)算一個(gè)項(xiàng)目的投資回收期,應(yīng)考慮的因素有()。A.貼現(xiàn)率B.使用壽命C.年現(xiàn)金流量D.資金成本二、多項(xiàng)選擇題(2×10=20分)1.管理會(huì)計(jì)應(yīng)向各級管理人員提供()。 A

17、.與計(jì)劃、評價(jià)和控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各類信息 B.歷史信息和未來信息 C.與維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有效利用有關(guān)的各類信息 D.與股東、債權(quán)人及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者決策有關(guān)的信息 E.經(jīng)營管理者所需要的全部信息2.下列各項(xiàng)中,屬于變動(dòng)成本法的特點(diǎn)的有()。A.強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在的差異性B.強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)C.強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)D.符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求E.以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本3.在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中,下列描述正確的是()。A.在總成本既定的情況下,銷售單價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越低B.在總成本既定的情況下,銷售單價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越高C.在銷售

18、單價(jià)、單位變動(dòng)成本既定的情況下,固定成本越大,盈虧臨界點(diǎn)越高D.在銷售單價(jià)、固定成本總額既定的情況下,單位變動(dòng)成本越高,盈虧臨界點(diǎn)越高E.在銷售單價(jià)、固定成本既定的情況下,單位變動(dòng)成本越高,盈虧臨界點(diǎn)越低4.企業(yè)銷售增長時(shí)需要補(bǔ)充資金。假設(shè)每元銷售所需資金不變,以下關(guān)于外部籌資需求的說法中,正確的有()。A.股利支付率越高,外部籌資需求越大B.銷售凈利率越高,外部籌資需求越小C.如果外部籌資銷售增長比為負(fù)數(shù),說明企業(yè)有剩余資金,可用于增加股利或短期投資D.當(dāng)企業(yè)的實(shí)際增長率低于本年的內(nèi)含增長率時(shí),企業(yè)不需要從外部籌資5.屬于企業(yè)沉沒成本的有()。A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn) C.長期待攤費(fèi)用 D.

19、在建工程已付費(fèi)用 E.產(chǎn)品材料成本6.綜合定價(jià)策略是針對相關(guān)商品所采取的一種定價(jià)策略,包括()。 A.為互補(bǔ)商品的定價(jià)B.為配套商品的定價(jià) C.銷售商品與服務(wù)維修的定價(jià)D.換代商品的定價(jià)7.在為存貨模型編制數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)觀察所掌握的每一項(xiàng)成本是否隨下列 () 項(xiàng)目的數(shù)量變化而變化。 A.缺貨的數(shù)量B.存貨的數(shù)量 C.購入的數(shù)量 D.一年內(nèi)發(fā)出的訂單數(shù) E.全年需要量8.若一個(gè)投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零,則可能說明該項(xiàng)目()。A.營業(yè)現(xiàn)金流量為正數(shù)B.資本成本低C.投資額少 D.經(jīng)營期的利潤水平高E.風(fēng)險(xiǎn)高9.造成差異的原因中,應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有()。A.材料質(zhì)量B.生產(chǎn)安排不當(dāng)C.生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)低

20、D.調(diào)度失誤E.材料價(jià)格10.共同消耗作業(yè)按其為產(chǎn)品服務(wù)的方式和原因可分為()幾類。A.批別動(dòng)因作業(yè)B.產(chǎn)品數(shù)量動(dòng)因作業(yè) C.工時(shí)動(dòng)因作業(yè) D.價(jià)值管理作業(yè) E.專屬作業(yè)三、判斷題(正確的劃,錯(cuò)誤的劃×)(1×10=10分)1.管理會(huì)計(jì)提供的信息主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部決策,因此必須有高度的精確性。()2.固定成本是指在任何條件下,其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)量變化的成本。()3.貢獻(xiàn)毛益率是某一時(shí)期的銷售收入減去總成本的余額再除以同一期間的銷售收入。()4.客觀上,變動(dòng)成本法有刺激銷售的作用。也就是說,從一定意義上講,變動(dòng)成本法強(qiáng)調(diào)了固定性制造費(fèi)用對企業(yè)利潤的影響。()5.安全庫

21、存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長和每日耗用量最大這兩種不正常現(xiàn)象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。()6.直接處理法可以避免期末繁雜的成本差異分配工作,同時(shí)本期發(fā)生的成本差異全部反映在本期的利潤上,使利潤指標(biāo)能如實(shí)地反映本期生產(chǎn)經(jīng)營工作和成本控制的全部成效,符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求。()7.當(dāng)企業(yè)用現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力來接受追加訂貨時(shí),固定成本屬于無關(guān)成本。 ()8.一般地說,直接成本大多是可控成本,間接成本大多是不可控成本。 ()9.一項(xiàng)對于較高層次的責(zé)任中心來說屬于可控的成本,對于其下屬的較低層次的責(zé)任中心來說,可能就是不可控成本;同樣地,較低層次責(zé)任中心的可控成本,則也有可能是其所屬的較高層次責(zé)任中心的不可

22、控成本。()10.作業(yè)成本法從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以作業(yè)為中心上來,通過對作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,為盡可能消除不增加價(jià)值的作業(yè),改進(jìn)可增加價(jià)值的作業(yè),及時(shí)提供有用信息,從而促使有關(guān)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度。()四、名詞解釋(3×4=12分)1.再訂貨點(diǎn)2.全面預(yù)算3.剩余收益4. 固定成本五、簡答題(2×10=20分)1.影響盈虧臨界點(diǎn)及目標(biāo)利潤的因素是什么?2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有哪幾種?它們的適用條件是什么?六、計(jì)算題(共計(jì)32分)1.ABC公司將2008年的12個(gè)月最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下。項(xiàng)目低點(diǎn)(2月)高點(diǎn)(10月)業(yè)務(wù)量(小時(shí))10000014

23、0000制造費(fèi)用總額(元)174000204000上述制造費(fèi)用中包括變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本三類,該公司管理部門曾對2月的制造費(fèi)用做過分析,各類成本的組成情況如下:變動(dòng)成本總額:40000元固定成本總額:84000元半變動(dòng)成本總額:50000元制造費(fèi)用合計(jì):174000元要求:(1)采用高低點(diǎn)法將ABC公司的半變動(dòng)成本分解為變動(dòng)成本與固定成本,并寫出半變動(dòng)成本的公式。(4分)(2)若ABC公司計(jì)劃2009年1月生產(chǎn)能力為150000小時(shí),則該公司的制造費(fèi)用總額為多少? (4分)2.已知某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價(jià)10元/件,單位變動(dòng)成本6元/件,固定成本40000元,2008年生產(chǎn)經(jīng)營能力為12500件。(8分)要求:(1)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益;(2)計(jì)算稅前利潤;(3)計(jì)算變動(dòng)成本率;(4)驗(yàn)證貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成