疫情影響減弱增速轉(zhuǎn)正回升態(tài)勢向好

1、疫情影響減弱 增速轉(zhuǎn)正 回升態(tài)勢向好 西湖區(qū)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)全年運(yùn)行分析2020年，面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，在區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，區(qū)直各部門認(rèn)真落實(shí)“六穩(wěn)”、“六?！闭撸苿游覅^(qū)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)有條不穩(wěn)的恢復(fù)生產(chǎn)，促進(jìn)我區(qū)規(guī)上服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn)。一、規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)基本情況。 1、全市唯一總量超200億縣區(qū)。1-12月，全區(qū)133家規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入230.06億元，占全市總量的24.78%，是全市唯一一家超二百億縣區(qū)。2、多種經(jīng)濟(jì)形態(tài)共存，國有控股企業(yè)貢獻(xiàn)最大。在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)定不移高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)業(yè)政策推動下，我區(qū)各類經(jīng)濟(jì)形態(tài)正不斷發(fā)展壯大，呈現(xiàn)出“百花齊放”的格局。截止1

2、2月，全區(qū)133家規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)中，國有及集體控股47家，實(shí)現(xiàn)營收189.45億元，占總量的82.35%；私人控股83家，實(shí)現(xiàn)營收39.37億元，占總量的17.11%。港澳臺商及外資控股3家，實(shí)現(xiàn)營收1.65億元，占總量的0.54%。二、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1、“六穩(wěn)”“六保”政策效果明顯，增速轉(zhuǎn)正。疫情暴發(fā)以來，我區(qū)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)一直低位運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，以“六穩(wěn)”“六保”為抓手，幫助企業(yè)有序恢復(fù)生產(chǎn)。全區(qū)增速穩(wěn)步上升，截止12月，我區(qū)規(guī)上服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入230.06億元，同比增長0.6%，較上個月增長了3個百分點(diǎn)。2、 五大支柱行業(yè)“三升二降”。從報表看，道路運(yùn)輸業(yè)、電信

3、、商務(wù)服務(wù)業(yè)、鐵路運(yùn)輸業(yè)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)五大支柱行業(yè)“三升二降”，其中：道路運(yùn)輸業(yè)占全區(qū)總量的48.64%、收入同比下降4.83%；電信占全區(qū)總量的15.69%、收入同比增長7.86%；鐵路運(yùn)輸業(yè)占全區(qū)總量的9.55%、收入同比增長124.85%；商務(wù)服務(wù)業(yè)占全區(qū)總量的6.23%、收入同比下降34.56%；專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)占全區(qū)總量的5.6%、收入同比增長26.7%。規(guī)上服務(wù)業(yè)行業(yè)分類明細(xì)表指標(biāo)代碼單位數(shù)營業(yè)收入（萬元）1-本月上年同期增長速度(%)甲乙1111213總計(jì)1332300658.902288088.700.55 鐵路運(yùn)輸業(yè)531219651.0097689.00124.85 道路運(yùn)

4、輸業(yè)54121118918.401175726.80-4.83 多式聯(lián)運(yùn)和運(yùn)輸代理業(yè)5814581.503905.9017.30 郵政業(yè)60376425.6053629.0042.51 電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)635360896.00334603.807.86 互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)641141.501285.50-88.99 軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)65841498.1059260.50-29.97 物業(yè)管理70237271.509715.80-25.16 房地產(chǎn)中介服務(wù)703410354.2025170.80-58.86 房地產(chǎn)租賃經(jīng)營704922720.3024118.90-5.80 商務(wù)服務(wù)

5、業(yè)7239137520.40212156.50-35.18 專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)7420128934.40101764.1026.70 科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)7514109.903305.0024.35 公共設(shè)施管理業(yè)7814877.904008.9021.68 土地管理業(yè)7917569.309061.20-16.46 其他服務(wù)業(yè)8222968.902639.7012.47 教育83312524.0013150.30-4.76 衛(wèi)生84653864.0055123.30-2.28 新聞和出版業(yè)86679521.8082766.60-3.92 廣播、電視、電影和錄音制作業(yè)8755677.7017002.

6、70-66.61 娛樂業(yè)902632.502004.40-68.44三、運(yùn)行中的存在問題1、產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為傳統(tǒng)，競爭力不強(qiáng)。我區(qū)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)主要集中在道路運(yùn)輸業(yè)，電信、商務(wù)服務(wù)業(yè)、鐵路運(yùn)輸業(yè)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)行業(yè)，其占全區(qū)總量的85.72%。而信息、咨詢、居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)，衛(wèi)生和社會工作，教育等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比極小。2、新增體量小且質(zhì)量不高，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升促進(jìn)效果差。2020年，全區(qū)全年新增規(guī)上服務(wù)業(yè)共僅10家，占全市新增單位總量的6.28%，其中可納入GDP核算7家企業(yè)中，已有2家注銷，弱化新增企業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率。3、納入國民經(jīng)濟(jì)核算

7、行業(yè)一直低位運(yùn)轉(zhuǎn)。2020年八大行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及文化、體育和娛樂業(yè)這三大行業(yè)一直負(fù)兩位數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)，除受疫情影響外，三大行業(yè)企業(yè)自身運(yùn)轉(zhuǎn)也出現(xiàn)問題，從而拉低區(qū)域產(chǎn)量。4、區(qū)域服務(wù)業(yè)抗政策變動風(fēng)險能力較差。全區(qū)部分大型企業(yè)業(yè)務(wù)單一，抵御政策變動風(fēng)險能力較弱。如：占全區(qū)總量近五成的道路運(yùn)輸業(yè)因受高速公路在疫情防范工作結(jié)束之前，免收車輛通行費(fèi)政策影響，全年實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)收入111.89億元，同比下降4.83%，拉低全區(qū)增速2.43個百分點(diǎn)。比2019年減少12.6個百分點(diǎn)，按2019年行業(yè)增速核算，拉低全區(qū)增速6.39個百分點(diǎn)。四、工作建議當(dāng)前，各級政府十分重

8、視服務(wù)業(yè)發(fā)展，在長江經(jīng)濟(jì)帶、環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)帶等經(jīng)濟(jì)圈帶動下，2021年將是推動西湖區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。1、 著力打造“一引領(lǐng)、兩示范、三高地”服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。我區(qū)提出“一引領(lǐng)、兩示范、三高地”的發(fā)展定位，我區(qū)各部門應(yīng)抓住機(jī)會，找準(zhǔn)區(qū)位優(yōu)勢，依托現(xiàn)有資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力把西湖區(qū)打造成為中部地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)區(qū)，創(chuàng)建江西現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范區(qū)、城市更新示范區(qū)，建設(shè)江西數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、文旅休閑集聚新高地、社區(qū)治理服務(wù)新高地。2、扶持大型服務(wù)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步優(yōu)化升級發(fā)展。發(fā)展規(guī)上服務(wù)業(yè)要大力推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。我區(qū)部分傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展停滯不前、瓶頸凸顯，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已然成為一種束縛，為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展，創(chuàng)新技術(shù)和發(fā)展模式，提高傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)效率和服務(wù)水平。3、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。構(gòu)建以政府出政策、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型緊缺人才引進(jìn)模式，進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，吸