優(yōu)秀工作總結(jié)范文：企業(yè)安全生產(chǎn)半年總結(jié)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)半年總結(jié)今年以來(lái)，我部門在公司安全部與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深 化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、 系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開(kāi)展， 取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們 也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。一、2015年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我部門為了把安全管理工作切實(shí)落到實(shí)處，與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理

2、目標(biāo)承諾書(shū)，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的辦公室和個(gè)人，加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵 評(píng)比，提高員工了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí) 力度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。推行人性化安全管理模式， 提出了“每位職工都是安 全第一責(zé)任人”的管理新理念， 把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門 負(fù)責(zé)人、各辦公室、各崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工， 形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬 化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí)

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和 內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管 理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨 識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià) 的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度， 安全管理水平 得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各職工的培訓(xùn)力 度，并針對(duì)性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。 開(kāi)展新安全法普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列 培訓(xùn)工作。為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技范文寫作能的渠道。除了書(shū)面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實(shí)踐 培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用

4、等方面。此外在 部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過(guò)橫幅、海報(bào)、公開(kāi)欄等宣傳方式 對(duì)員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。 通過(guò)深入開(kāi)展多種形式培訓(xùn)， 提 高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)， 專業(yè)人員的安全管理水平， 每位人 員的安全文化素質(zhì)。3、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我部門大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格 監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我部門各辦公室的電源開(kāi)關(guān)、 電線、網(wǎng)線、消防器材、報(bào)警設(shè)施等方面組織人員進(jìn)行檢查。并 要求各辦公室組織辦公室成員們開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各辦公室專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、 檢查和考核；針對(duì)我部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際， 我們對(duì)照適用的

5、法 律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作， 不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施 全到位。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)我部門提出的隱患整改要求， 我們也積極完成，并在整改情況驗(yàn)收時(shí)，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)個(gè)人是安全生產(chǎn)最基層的單位， 我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、 從實(shí)抓起，不斷提高辦公室安全負(fù)責(zé)人的安全管理水平和安全操 作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好辦公室安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中 午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間）；二是抓好關(guān)鍵部位（各危險(xiǎn)源）的安 全，把這些關(guān)鍵部位

6、時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān) 鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)， 重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫， 不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。 并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和 上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí) 效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件在2015年，部門領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于2014年增加了很多的安全投入。 例 如增加應(yīng)急物資，購(gòu)買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼 吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對(duì)不同地方，購(gòu)買相應(yīng)的滅火 器，增加室內(nèi)外消火器材的數(shù)量等；對(duì)于部門報(bào)警系統(tǒng)，公司也按

7、要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)；對(duì)于特種設(shè)備、安 全附件等方面，部門領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求，對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了部門 的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán) 境。二、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站事故匯報(bào)與總結(jié)2015年，我部門在各位領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下，成功做到了 零安全事故，零火災(zāi)事故，零意外事故、零違章作業(yè)事故等。這 一安全零事故的現(xiàn)實(shí)反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出部門領(lǐng)導(dǎo)及各職工緊抓安全有成效的一面。安全管理工作不是僅僅靠相關(guān)安全部門的幾個(gè)人就可以做好的，它需要全員參與， 只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高，才能從根本上提高部

8、門的安全管理水平。三、2015年工作計(jì)劃在2016年，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)2015年我部門制定的各種安全 計(jì)劃及目標(biāo)，不松懈，牢抓緊，2016年繼續(xù)完美的做到零事故。 因此，我部門2016年制定安全計(jì)劃如下：1、繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作；2、 完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作， 雖然從2015年下半年 開(kāi)始，部門領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作， 我們也 一直很努力的去做，但通過(guò)對(duì)公司其他部門及其他公司橫向、 縱向的對(duì)比，我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門有信心盡快通過(guò)驗(yàn)收。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我部門目前的安全培訓(xùn)

9、教育 體系，針對(duì)各辦公室、各人員進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。4、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)部門的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)我部門進(jìn)行一次全體性的應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高部門全員的應(yīng)急處置能力。5、提高相關(guān)主要負(fù)責(zé)人員自身的專業(yè)知識(shí)水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。6、 思想?yún)R報(bào)專題做好隱患排查治理工作， 2015年以后過(guò)去，通 過(guò)外界新聞發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計(jì)劃在 2016年 一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)

10、能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，繼續(xù)緊抓、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對(duì)立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全， 雖然安全不能帶來(lái)最直接效益， 但 安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。 此外，我們希望公司 領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)， 讓我們可以拓寬自己 的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變； 努力實(shí)現(xiàn)從集中 開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努 力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變； 努力實(shí)

11、現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住 源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康 工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015年是最團(tuán)結(jié)的、成效最好的“安全年”，在2016年，我們一定會(huì)做的更好！2015年12月30日篇二：公司二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治 理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，問(wèn)題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、二季度安全生產(chǎn)工作情況（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)

12、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工 作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班， 負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評(píng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)， 督促各項(xiàng)目部、分公司開(kāi)展安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評(píng)需現(xiàn)場(chǎng)查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán) 境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理 制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā) 了檢查通報(bào)，對(duì)各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求，責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。（二）順利通過(guò)安全生產(chǎn)許可證延期安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開(kāi)展生產(chǎn)，對(duì)公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制 度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與

13、有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過(guò) 了安全生產(chǎn)許可證延期。（三）大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃， 投入資金，對(duì)全體員工進(jìn)行有針 對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、 轉(zhuǎn)崗人員 和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行 全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育， 針對(duì)具體施工作 業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。 利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的安全 氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由

14、分管安全副總帶 隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達(dá) 隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”， 限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查， 班組每天組織檢查， 現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、 全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生 產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安 全生產(chǎn)中的問(wèn)題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。（五）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)一是開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司精心組織，科學(xué)部署，全面排 查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄 弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，落

15、實(shí)隱 患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全專項(xiàng)整治行 動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 各項(xiàng)目集中組織施工人員開(kāi)展典 型事故警示和教育，組織觀看生命刻度、逾越紅線的代價(jià)、生命的紅線等安全生產(chǎn)電影。深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活 動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全 市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，排除安全隱患。二、存在的問(wèn)題公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：（一）安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說(shuō)起來(lái)重要， 干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全 素質(zhì)和

16、技能較差，安全意識(shí)淡薄。（二）安全生產(chǎn)投入不到位受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。（三）安全管理制度落實(shí)不到位雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督， 結(jié)果是制度的效力大打 折扣，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、下階段工作計(jì)劃下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：（一）繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理， 充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，資料齊全，力爭(zhēng)于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作，確保安

17、全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)順利通過(guò)。（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差 等問(wèn)題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰 落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安 全保障能力。（三）廣泛開(kāi)展安全宣傳教育強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、 班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作， 加大 對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸， 抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳， 組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操 作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí) 提高員工安全技能。對(duì)農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工 開(kāi)展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座， 采取案例教

18、學(xué)、影像等農(nóng)民工 喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi) 容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。（四）著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原 則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二是實(shí)行安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部、分公司下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開(kāi)展多形式、多層 次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治 理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。 四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和 事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查

19、處。公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基 礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全 生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。篇三：企業(yè)2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（范文）2015年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、 縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司 范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系， 建立健全安全崗位責(zé) 任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng) 化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作， 常年都將其擺上重要議事日程 進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職 責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙 責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)， 把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)， 與各 科室簽訂