石化安全工作總結(jié)

1、石化安全工作總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為石化安全工作總結(jié)的范文，感覺寫的不錯，希望 對您有幫助，希望對網(wǎng)友有用。篇一：石化車間安全工作總結(jié)石化車間安全工作總結(jié)在20XX年內(nèi)，車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo) 和支持下，全年實現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標(biāo)： 杜絕重大、特大事故發(fā)生， 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和死亡事故，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破 壞事故，三廢穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。車間還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度、老裝置設(shè) 備管線故障多，突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不利因素，安全平穩(wěn)的完成了全年生 產(chǎn)任務(wù)、沒有發(fā)生非計劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿

2、、優(yōu)”生產(chǎn)，是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān) 部門的指導(dǎo)和支持下獲得的。一、安全教育，制度、活動常抓不懈，時刻樹立安全意識。年初車間制定 了 20XX年HSE目標(biāo)和工彳計劃，HSEW訓(xùn)計劃，HSE®訓(xùn)考核規(guī)定。年初組織車 問全員重溫安全承諾書，對照承諾找差距，針對承諾抓整改，參加全廠“ HS豉 任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工 20XX年度HSEW任（承 諾）書。車間還進(jìn)行班前安全喊話，不斷強化安全意識，豐富安全經(jīng)驗，從思想 上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。年內(nèi)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)處室 關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知 和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容，利用

3、班組安全活動開展“我要安全”大討論活動， 討論主題為為什么我要安全；我的安全責(zé)任是什么；范文TOP10我如何保證安全。通過討論進(jìn)一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己組織進(jìn)行了一次“我要安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄 范圍內(nèi)的工藝安全、設(shè)備安全、設(shè)備儀表缺陷、安全管理、?；饭芾?、清潔生 產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容，合理化建議要求全員參與，每 名員工至少提出一條規(guī)范的建議，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建 議記錄本”里，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動

4、時間為6月1日30日，7月初車間組織評選小組 進(jìn)行評比，共收到合理化建議65項，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、 二等獎、 其他獎項若干名。車間頒發(fā)獎品進(jìn)行鼓勵。車間進(jìn)一步修改完善車間管理制度匯編，通過班組討論形成文件，每月進(jìn) 行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作，強化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí) 行，確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，糾正習(xí)慣性違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士 ”活動，每年按照安全考核、事故情況、隱 患排查、事故演練、班組活動等方面進(jìn)行評選。并發(fā)動全體員工進(jìn)行認(rèn)真巡檢，完善管理，消除隱患，爭當(dāng)安全衛(wèi)士。二、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站巡檢、監(jiān)護(hù)多

5、種安全措施，為生產(chǎn)平穩(wěn)保 駕護(hù)航。車間嚴(yán)格管理現(xiàn)場動火安全，對各種作業(yè)許可證的使用，都做到了明確動 火點，監(jiān)火人、安全工程師、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進(jìn)行簽字，全年車間共開出 用火作業(yè)許可證312張，其中一級用火證27張，二級用火證285張。進(jìn)入受限 空間作業(yè)許可證15張，安全氣分析18處，機動車進(jìn)入裝置許可證 53張，裝拆 盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格按照職責(zé)采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動火點有檢查有落實，技術(shù) 員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護(hù)， 確保各項施工作業(yè)動火安全。平 時現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時配齊，地面存油、欄桿損壞、 照明不亮等積極聯(lián)系

6、處理。從而保證了人員巡檢的安全。車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴(yán)格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理 制度，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、思想?yún)R報專題崗位一小時一 次的全方位現(xiàn)場巡檢制度，對重點設(shè)備、大型設(shè)備實行特護(hù)檢查，一年來查出車 間級安全隱患60多處，及時發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患 20起,受到廠處室的嘉獎。 車間堅持各項安全檢查，半年來接受廠級、集團公司安全檢查2次，每周三進(jìn)行 消防器材檢查，周五進(jìn)行化套管檢查，周四進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備、安全聯(lián)合檢查40余次，專項檢查3次，檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改，車問 一直堅持的比較好，對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護(hù)器材、

7、設(shè)備 等方面進(jìn)行檢查。查出問題，立即整改。共查出問題200多項，其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時進(jìn)行了搶修（蒸發(fā) 線漏點處理，容-1滲漏整體更換，容-2增加欄桿，油泵出入口管線重新配管， J 1的廢油線、退油線漏點的更換處理，爐2增加直梯護(hù)欄等），目前整改已全部完成。車間共有安全閥57只，根據(jù)集團公司要求每年進(jìn)行一次效驗，上半年 3月 份對每臺設(shè)備上的安全閥都進(jìn)行檢修效驗、打鉛封，并將效驗報告?zhèn)浒?。在生產(chǎn) 使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗，安全閥臺帳記錄齊全。各壓力表都有效驗單和檔案，并且每兩年效驗一次并填寫壓力表記錄檔案。三、盡全力采取安全措施，為設(shè)備

8、大檢修保駕護(hù)航今年8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大，可是對車間來講，帶來了很 大的安全壓力，連開停工帶檢修時間共安排 35天。要完成的重點項目為全面更 換DCSX業(yè)計算機控制系統(tǒng)，更換三臺加熱爐和兩個塔、罐，各裝置的施工動火 項目有46項，進(jìn)入受限空間和高空作業(yè)項目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期 間兩套裝置大部分?；啡軇?、蠟油物料都沒有退出系統(tǒng)，這些危險因素給安全 檢修帶來了困難，同時由于檢修工期短時間緊，施工隊伍眾多，現(xiàn)場人員交叉作 業(yè)，每天早上7時現(xiàn)場就開始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn)，施工不停止一 直干到24時，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè)，加熱爐周圍狹小的 施工現(xiàn)場最

9、多的時候焊機有時達(dá)到 20臺，吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān) 護(hù)和嚴(yán)格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困（來自在 點網(wǎng)）難。為了確保本次大檢修的安全進(jìn)行，車間采取了行之有效的安全措施，盡全 力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護(hù)航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理 加入盲板進(jìn)行安全隔斷，在連續(xù)停工處理的 6天當(dāng)中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存 放，加入盲板112塊，氮氣置換液氨系統(tǒng)3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污 口使用石棉布3捆，范文寫作配備消防蒸汽膠帶水帶 16根，二是嚴(yán)把動火關(guān)， 每項設(shè)備管線第一次開口動火，負(fù)責(zé)吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護(hù)員同時到場， 認(rèn)真確認(rèn)所有相連盲板、安全氣合格單，標(biāo)出動火位置

10、，確保開口動火安全。目 前開口全部合格，為下一步施工打下安全基礎(chǔ)。三是認(rèn)真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查、對施工動火人員要 求三不動火，對監(jiān)護(hù)人員實行點對點現(xiàn)場交接， 按照檢查表進(jìn)行危害識別，備好 滅火措施并嚴(yán)格要求按照十大禁令堅守監(jiān)護(hù)崗位，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護(hù)，車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員的嘴上都打了泡， 腳上都磨破了。停工期 問幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，做到了動火、監(jiān)護(hù)的合理銜接。四是加強 現(xiàn)場安全巡檢，及時糾正欄桿恢復(fù)、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死 角、勞保穿戴等違章情況，實現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責(zé)任到位， 整個檢修工期辦理用火許可證 226張。通過全體員

11、工的辛勤努力，整個檢修沒有 發(fā)生任何事故苗頭，如期完成任務(wù)。四、安全基礎(chǔ)資料進(jìn)一步完善。車間能夠認(rèn)真扎實的做好檔案資料管理工作，做到健全完善HSEt理基礎(chǔ)資料，20XX年又t 18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進(jìn)一步按要求整理完善，按時上 報安全月報、按時參加安全例會和環(huán)保例會。 完善班組安全會議記錄本，如實填 寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進(jìn)行職工年度體檢。五、存在問題與不足。車間安全工作還有不細(xì)致、不認(rèn)真的地方，表現(xiàn)為個別職工安全意識差， 工作責(zé)任心不強。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全 帽的情況，動火監(jiān)護(hù)時個別職工缺乏安全責(zé)任心和安全常識，對動火點情況了解不細(xì)，對工藝處

12、理的配合和要求不夠。工藝設(shè)備的用火處理留有死角，存油。使 得動火存在安全隱患。在設(shè)備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患， 主要有吊車 作業(yè)時現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標(biāo)篇二：XX石化企業(yè)大檢修安全工作總結(jié)-最終20XX年4月大檢修安全工作總結(jié)20XX年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至 5月8日, 檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視，在整個檢修過程中，質(zhì)量安全管理部 堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和 全員的安全意識，努力營造出良好的安全檢修氛圍。 在檢修期間，各部門都能較 好落實各項安全管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù) 的

13、安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各 類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力 度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī) 定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責(zé)任在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的 安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人， 將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴(yán)格制 定了詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了

14、要 求，并采取相應(yīng)的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底， 為后 來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。2、加強安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)廠，由于外來施工人員情 況復(fù)雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全 事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地 制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點強調(diào)了設(shè)備大檢修安全、 環(huán)保規(guī)定的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的 注意事項進(jìn)行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全 教育，總共對137人進(jìn)行了

15、安全教育培訓(xùn)，安全教育率為 96%并對受教育人員 進(jìn)行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn) 工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外 來人員入廠安全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果， 這點，在檢修過 程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印 證。二、檢修中的安全管理工作1、嚴(yán)格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查停車開始前，公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責(zé)任提出了 要求，在裝置停車后，質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求， 督促工藝部門必須 為檢修提供安全保證，對檢修設(shè)備中存在過易燃、

16、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必 須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設(shè)備 檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)， 安全人員逐個到作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于安 全人員的積極主動，促進(jìn)了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進(jìn)行動火作業(yè) 169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動土作業(yè)1 次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點檢查 施工中危險作業(yè)安全防

17、護(hù)措施的落實情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的 執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況； 檢查各種作業(yè)證的審 批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)， 同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況， 對作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時掌握檢修施工作 業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患， 糾正檢修現(xiàn)場的違章 作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢 查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目

18、高危作業(yè)進(jìn)行了 重點監(jiān)護(hù)，保證了重點檢修項目安全進(jìn)行。三、存在的問題在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：1 .有個別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目 和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護(hù)措施。2 .施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進(jìn)行了再教 育，但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對安全教育工作不夠重視。3 .習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，安全意識還需要進(jìn)一步加強。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是在檢修 期間，要加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控， 如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗 頭：（1）在F11604在拆管線過程中漏酸滴到

19、正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、（2）罐區(qū)違規(guī)啟動消防應(yīng)急泵對熱熔管作業(yè)人員造成威脅以及（3）鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風(fēng)機事件，另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部 扭傷的事故，雖未造成嚴(yán)重影響，但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還存在缺陷， 我們 必須時刻將安全放在首位，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各部門也需務(wù)必提高安全意識，落實 安全責(zé)任，把安全防范措施落實到位，杜絕違章，同時加強作業(yè)過程的銜接和合 作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都有可能會 釀成一場事故災(zāi)難。此次大檢修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的 結(jié)果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗， 今后

20、我部門將繼續(xù)深挖潛 力，勇于探索，查找缺陷，嚴(yán)格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺 階。質(zhì)量安全管理部20XX年5月9日篇三：煉油石化廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)煉油石化廠安全月工作總結(jié)本月為自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”，為認(rèn)真貫徹落實各級文件精神，切實開展好*廠20XX年“安全生產(chǎn)月”活動，*廠主要做好如下工作:（一）以“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展“安康杯”運動會、撰寫征文、安全理念與警句等活動，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛（二）全面組織重溫*事故教訓(xùn)，將*事故作為承包商安全教育重點內(nèi)容，同時，充分利用各類事故資源，開展更加廣泛的安全 經(jīng)驗分享活動，加強對典型事

21、故和身邊事故案例的剖析， 豐富各級人員安全經(jīng)驗 和安全技能，落實好防高溫、防多雨措施，避免誤操作事故發(fā)生。（三）緊密結(jié)合當(dāng)前安保形式，重點落實好一崗雙責(zé)、五大紀(jì)律等安全基礎(chǔ)工作。全廠更加強化日常安全檢查，認(rèn)真查改事故隱 患，做到提早發(fā)現(xiàn)，提早整改，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（四）嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)安全管理規(guī)定與施工作業(yè)HSE專項方案，落實作業(yè)程序、風(fēng)險辨識和防控措施，推動屬地單位和施工單 位自主管理，加強危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、監(jiān)督檢查，確保作業(yè)受控。（五）切實加強應(yīng)急管理的自主性、規(guī)范性。繼續(xù)做好應(yīng)急抽查與演練工作。強化專業(yè)管理力度，著重開展覆蓋低素質(zhì)人員、事故易發(fā)多發(fā)崗位的應(yīng)急抽查與總結(jié)分析工作。（六）各

22、級領(lǐng)導(dǎo)以多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定到定點聯(lián)系車間關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次，在安全措施落實、現(xiàn)場簽 票等工作中強化監(jiān)督檢查。對口廠領(lǐng)導(dǎo)、科室長至少參加一次基層班組安全活動。為確保安全月工作取得實效，*廠明確要求各單位“一把手”主抓，全員 參與，使公司及*廠安全文化和理念更加深入人心。目前，*廠“安全生產(chǎn)月” 的氛圍隨著各項工作的安全有序推進(jìn)而日益濃厚。三三三一五 專瓷三W獲 aW =1f 1* f r 3 s .B- f K 7* a sr* 英-a -usim 3 + a.-| *1B«« .« 0 s *» 材>.a»«

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