加油站試營業(yè)工作方案

1、無*加油站試營業(yè)工作方案一、一、 方案編制目的方案編制目的為了保證*加油站的順利投產(chǎn)，確保加油站的安全生產(chǎn)運營，驗證工藝設計可行性、設備的可靠性，安全設施的有效性，特制定本試營業(yè)工作方案。二、二、 工程概況。工程概況。*加油站位于*上。周邊無大型建筑，與附近房屋的安全間距符合國家要求。項目于 2011 年開工建設，現(xiàn)安排加油站員工 12 人，加油站有 6 車道，6 臺加油機，12 把加油機。主要儲存品：表 1名稱儲存方式最大存儲量（立方）93#汽油立式貯罐3097#汽油立式貯罐300#柴油立式貯罐60主要設備表 2序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量1加油機雙槍加油機62發(fā)電機13監(jiān)控設備1 套三、三、

2、工程進展工程進展無項目于 2011 年底開工，建設加油坪、營業(yè)間、附屬站房等工程，至 2012 年 4 月，項目土建工程、設備安裝已全部完成，并經(jīng)我公司驗收合格。加油站油品管線已試壓檢測，油罐已檢測，加油機、電氣線路已檢測正常、加油機管理控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全部測試正常。四、運營運營準備工作準備工作1 1、人員組織準備人員組織準備。實行站長責任制，加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責任人。站長對生產(chǎn)運營的全過程負責。站長*在運營前就進站， 負責抓好各項生產(chǎn)準備工作， 對設備工藝的審查、 監(jiān)督和檢查。2 2、技術準備技術準備。技術準備的任務是使運營人員掌握所有生產(chǎn)裝置的技術，主要是工藝操作、工藝控制，

3、設備維護使用、安全等四個方面，達到能獨立指導和處理各種技術問題的要求。編制了各種生產(chǎn)裝置的工藝規(guī)程，崗位安全規(guī)程、崗位安全規(guī)程等一系列技術規(guī)程。3、職工職工培訓培訓。公司。公司開展教育培訓工作，加油站、班組展開三級安全教育，使職工掌握工藝操作、安全知識，掌握設備維護使用、安全設施設備的使用方法。4、安全準備安全準備。建立安全管理體系，配備專職的安全技術人員、管理人員，制度和健全了各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對生產(chǎn)線進行全面的檢查：（）所有設備、管道、閥門、電氣、儀表等經(jīng)過嚴格的質量檢查，設備、管件、村料、制造安裝質量符合設計要求，設計滿足工藝要求。（）油罐、管道水壓強度試驗合格。（）系統(tǒng)

4、氣密試驗和泄漏量符合規(guī)范標準。（） 站長、操作人員經(jīng)技術考核、安全考核合格，具有無上崗證。設備標志、警示標志等齊全醒目。（）各種規(guī)章制度齊備，人人有章可循。（6）要配備了足夠消滅初期火災所需數(shù)量的滅火器。消防設施合格。（7）防雷、防靜電設施和所有設備、管架的接地線要安裝完善，測試合格。（8）防爆的電氣設備和照明燈具均符合防爆標準。（9）安全防護設施、走梯、護欄、安全罩要堅固齊全。（0）配備必要的器具及勞保用品，并符合防爆防火要求。（1）緊急救護器具齊全，并且都會使用。（2）建立義務消防組織，能夠掌握滅火救護本領。（3）裝置區(qū)內(nèi)清掃完畢，無堆放雜物，易燃物品，堆放在安全部門指定的地點。（14）記

5、錄本和表格、臺帳等準備齊全。5 5、物資及外部條件準備物資及外部條件準備。原材料準備完畢，滿足運營要求。6 6、管理準備管理準備。制定了以崗位責任制為中心的各項管理制度，在試運營中嚴格執(zhí)行。五、加油、卸油工作流程五、加油、卸油工作流程1、加油作業(yè)流程：（1）、引車到位。車輛進站時，加油站員工要主動熱情地引導車輛進入加油位置。 側身引車時， 伸直遠離車頭方向的手臂并與肩同高，另一手臂平舉、指向車頭，水平揮動小臂至胸前引車；正面引車時，雙臂彎于胸前、掌心向內(nèi)并略高于雙耳，作前后揮手引車；講話聲音要清晰宏亮。無（2）、問候顧客。車輛停穩(wěn)，加油員主動向前，面帶微笑，在第一時間目視顧客并用文明用語問候顧

6、客，（提醒顧客熄火加油），同時用親切語言，正確引導顧客消費。（3）、開油箱蓋。征得顧客同意后接過鑰匙，幫助顧客打開油箱蓋。油箱蓋由車內(nèi)控制開啟的，請顧客把油箱蓋門打開，然后旋開油箱蓋，用清潔布墊著，放在適當位置。（4） 、 加注油品。 開始加油前，加油員再次與顧客確認所加品名、牌號并設置數(shù)量，然后從加油機上取下油槍，同時向顧客提示加油機已回零。一手拿槍，另一只手用清潔布托著槍管（僅限汽油客車），移到油箱口，準確把油槍插入到位，平穩(wěn)打開油槍開關，加注油品。（5）、擦拭車窗。加油過程中，加油員在工作允許的情況下并征得顧客同意后，迅速地擦拭車窗玻璃。擦拭時，先提起雨刮器，從中間開始，上下擦拭，逐步移

7、向身邊，最后擦拭邊角。（6）、蓋油箱蓋。加油結束后，加油員一手拿槍，另一只手用清潔布托著槍管（僅限汽油客車），把油槍放回原處，并放置好膠管。（征得顧客同意蓋油箱蓋），一手拿著油箱蓋，另一只手用清潔布托著（僅限汽油客車），移至油箱口，把油箱蓋蓋上擰緊，擦凈滴油，把鑰匙還給顧客。（7）、結算貨款。加油終了要唱加油數(shù)量和應收錢數(shù)；雙手接過顧客的錢（或加油憑證），同時要唱接收的錢數(shù)，并謝謝顧客。要準確甄別錢幣、油票真?zhèn)危乐故者M假幣、假票；若需找零，要唱找給顧客的零錢、零票數(shù)；若要開發(fā)票時，加油員應迅速到站內(nèi)如實開出發(fā)票，雙手送到顧客手中，再次道謝。（8）、引車出站。加油員應精神飽滿、面帶微笑，禮貌引

8、導車輛出站。無加油過程中，對后來的顧客也要熱情地打招呼，做到“加一看二照顧三”。2、卸油作業(yè)流程：（1） 引車到位罐車到站后，我們要引導罐車平穩(wěn)駛入指定的卸油區(qū)域。（2） 連接靜電接地線檢查靜電接地裝置完好，并在第一時間連接靜電接地線。（3） 安全防護我們應該擺放好消防器材（滅火器、石棉被等），并在卸油現(xiàn)場設置警示牌和警戒線，穩(wěn)油 15 分鐘。（4）確認確認加油站停止發(fā)油，確認地罐空容，確認油罐車鉛封完好，確認交運單上的加油站名、品種和數(shù)量與本站相符。（5）進貨驗收穩(wěn)油 15 分鐘后，我們開始劑量油罐車油（空高）、水高、油溫（密度），觀察油品質量。（6）卸油我們和押運人員不同分工連接管線，再次

9、確認無誤后再開啟閥門，進行卸油。（7）過程監(jiān)控卸油過程中請牢記：卸油員、承運方人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)卸。（8）卸后確認卸油結束，請記得確認油品卸凈，收好卸油管和靜電接地線。（9）施打反向鉛封卸油完畢，為油罐車施打反向鉛封。無（10）卸后處理卸油完畢 15 分鐘后，我們需要計量油罐后尺，然后通知加油機發(fā)油，引導油罐車出站，清理卸油現(xiàn)場。六、六、危險化學品重大危險源監(jiān)控設施危險化學品重大危險源監(jiān)控設施加油站汽油儲量未達到重大危險源標準，不構成重大危險源。七、七、員工配備情況員工配備情況加油站站長*，已經(jīng)過省安監(jiān)局統(tǒng)一培訓，并具有省安監(jiān)下發(fā)的安全資格證。站內(nèi)員工 12 人，均接受公司、加油站、班組三級

10、培訓，公司對員工下發(fā)了培訓上崗證，加油站員工分 3 個班組，每班設有安全管理員。八、八、試運營過程中可能的異常情況和應急預案試運營過程中可能的異常情況和應急預案異?，F(xiàn)象產(chǎn)生原因解決措施工藝設備出現(xiàn)油料滲漏加油機、管線連接不嚴，安裝不到位，導致管線中油料滲漏技術人員進行重新安裝與調(diào)試電氣設備、監(jiān)控設備出現(xiàn)故障，不能正常使用原料質量問題，催化劑是否漏加，少加以及是否中毒。配合原料酸值，增加催化劑用量并延長反應時間仍達不到要求，可按比例加入苯酐在 160維持20 分鐘后滴入玻璃板，冷卻后透明無粒子可加入大量苯酐。加油、卸油時發(fā)生跑冒油未遵守操作流程根據(jù)應急預案進行操作發(fā)生起火事件車輛電氣火花引起起火或油品起火根據(jù)應急預案進行操作其他：按本公司的加油站事故應急救援預案進行應急救援。無九、試運營組織與時間九、試運營組織與時間（1）成立試車領導小組成立試車領導小組組長：*（1）試運營時間按排試運營時間按排試運營時間：2012 年 5 月 1 日 8 時至 2012 年 7 月 31