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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年校長助理、工會(huì)主席述職報(bào)告 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好: 我作為校長助理、工會(huì)主席,主要負(fù)責(zé)學(xué)校的工會(huì)和老干部工作。同時(shí),在上半年分管了南市校區(qū)的宿舍管理和桃李大廈的全面工作。一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同努力下,我較好的完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的主要工作報(bào)告如下。 一、工會(huì)和老干部工作 1、教代會(huì)建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。一是勝利召開了第八屆教職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。組成了會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組、文件起草小組和會(huì)務(wù)工作小組;選舉了職工代表;召開了預(yù)備會(huì)議,通過了會(huì)議相關(guān)事宜,會(huì)議預(yù)備工作充分,程序規(guī)范。二是會(huì)議調(diào)動(dòng)了教職工參政議政的樂觀性,發(fā)揮了

2、教職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用,讓老師參加學(xué)校管理,使學(xué)校真正建成民主之家。2021年學(xué)校被評(píng)為沈陽市教(職)代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位。三是仔細(xì)落實(shí)了教代會(huì)提案工作。會(huì)議共征集提案61件,涉及到八個(gè)方面的工作。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的共同努力,提案已經(jīng)辦理40件,占提案總數(shù)的65.57%,21件提案正在逐步落實(shí)。 2、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)不斷完善。一是建立健全學(xué)校工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。選舉產(chǎn)生了第八屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。二是選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席,明確了工會(huì)宣揚(yáng)、組織、業(yè)務(wù)、生活、文體、財(cái)務(wù)、女工等委員的工作職責(zé)。三是強(qiáng)化了工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、理論建設(shè)和制度建設(shè),提高工會(huì)

3、干部素養(yǎng)和工作效率,不斷開創(chuàng)工作的新局面,逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)管理工作的科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化。 3、工會(huì)制度日趨規(guī)范。一是建立了“工會(huì)委員例會(huì)”制度,定期召開工會(huì)委員會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和討論。建立了檔案管理責(zé)任制,檔案有專人負(fù)責(zé),隨時(shí)做好檔案的歸類和整理工作。完善工會(huì)會(huì)費(fèi)的管理體系,管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。二是關(guān)懷職工生活,堅(jiān)持“五必訪”制度。注意做好離退休老師和長期生病教職工的慰問工作,準(zhǔn)時(shí)走訪教職工及離退休同志和家庭。三是實(shí)行教職工業(yè)余文化生活制度。豐富老干部的文化生活,作好報(bào)刊訂閱工作。組織他們學(xué)習(xí)“食品環(huán)保學(xué)問講座”和有關(guān)健康學(xué)問。豐富教職工業(yè)余文化生活,樂觀組織教職工開展豐富多彩的文體活

4、動(dòng)。設(shè)立了臨時(shí)教工活動(dòng)室,定期開放。組織教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球賽、籃球賽等活動(dòng)。 4、做好職工福利工作。作好職工福利工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,每逢節(jié)日均依據(jù)實(shí)際狀況辦好職工福利,購買了微波爐,較好的解決了部分教職工熱飯盒問題;關(guān)懷女職工身體健康,投保婦科重大疾病險(xiǎn);組織教職工學(xué)習(xí)“汽車駕駛”,把握現(xiàn)代生活技能;作好老干部采暖費(fèi)報(bào)銷的相關(guān)工作。 二、訓(xùn)練教學(xué)和管理工作 2021年上半年,我重點(diǎn)分管了桃李大廈的全面工作,在大家的共同努力下,較好的克服了桃李大廈野蠻施工給學(xué)校帶來的影響,在學(xué)校的支配部署下,堅(jiān)持穩(wěn)定教學(xué)秩序,保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。一是注意學(xué)生的思想品德及行

5、為養(yǎng)成訓(xùn)練,增加德育工作實(shí)效,注意班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班級(jí)管理水平。實(shí)行“律衛(wèi)生流淌紅旗評(píng)比制度”和“學(xué)習(xí)流淌紅旗評(píng)比制度”,開好班主任例會(huì)和學(xué)生干部會(huì)。二是加強(qiáng)平安訓(xùn)練,做好綜合治理工作,在師生中樹立“平安無小事,責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。適時(shí)召開學(xué)生紀(jì)律訓(xùn)練大會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范訓(xùn)練、節(jié)前訓(xùn)練、提高法制觀念。做好后進(jìn)班級(jí)和學(xué)生的管理工作,從抓學(xué)生的出勤率入手,通過召開家長會(huì)、家訪、和學(xué)生談心,紀(jì)律訓(xùn)練等方法,達(dá)到訓(xùn)練目的。三是通過開展大型活動(dòng),培育學(xué)生的集體榮譽(yù)感。組織學(xué)生參與了學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)和廣播操隊(duì)列競賽,促進(jìn)了班級(jí)分散力的形成。四是充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)樂觀性,樹立職高學(xué)生的學(xué)習(xí)自信念,營造

6、良好的學(xué)習(xí)氣氛,堅(jiān)持晨讀,進(jìn)行一般話測試,征求學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見,進(jìn)行了調(diào)查問卷,召開了學(xué)生座談會(huì)。 三、宿舍管理工作 我校住宿學(xué)生比較多,地點(diǎn)分散,給宿舍管理工作帶來了很大難度,我們?cè)诂F(xiàn)有的條件下,加大了宿舍管理工作力度。一是進(jìn)一步規(guī)范了宿舍管理制度。完善了宿舍管理制度,明確了舍務(wù)老師的崗位職責(zé),要求舍務(wù)老師值班記錄詳實(shí),實(shí)行問責(zé)制,要求舍務(wù)老師要有愛心,有責(zé)任心。二是制作了學(xué)生住宿卡,學(xué)生憑卡出入宿舍,實(shí)行外來人員登記制度和學(xué)生出入登記制度,并仔細(xì)填寫登記表。三是與德育處共同協(xié)作,召開班主任會(huì),讓班主任老師了解學(xué)生住宿的有關(guān)規(guī)定,齊抓共管。四是召開住宿學(xué)生紀(jì)律訓(xùn)練大會(huì),學(xué)習(xí)宿舍管理制度,并指出一段時(shí)期以來存在的主要問題。五是定期召開舍務(wù)老師例會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作,查找不足,組織他們拉練互檢。 四、主要問題 一年來的工作取得了肯定成果,

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