光伏電站EPC總承包工程實(shí)施大綱

1、光伏電站 EPC 總承包工程實(shí)施大綱1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介* 控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “業(yè)主”）為1.領(lǐng)先的綠色城市智慧能源解決方案 提供商，致力于能源消費(fèi)需求端及供給端的平衡拓展，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括智慧能源解決 方案及高效優(yōu)質(zhì)光伏電站的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)。通過(guò)旗下智慧能源服務(wù)平臺(tái)，為能源消費(fèi) 者提供全方位智能服務(wù)， 包括分布式能源、 節(jié)能減耗、 能源交易以及其他增值服務(wù)。 目前擬自主開(kāi)發(fā)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，于 2016 年度的計(jì)劃建設(shè)總規(guī)模為 300-400 兆 瓦。 1.機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “代理機(jī)構(gòu) ”）受業(yè)主委托，針對(duì)其建 設(shè)所需的EPG主要設(shè)備及材料，進(jìn)行國(guó)內(nèi)合格供應(yīng)商入圍比選活動(dòng)。1.2

2、 項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格其中包括以下階段： 設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備， 土建和光伏電池板安裝， 試運(yùn)行及驗(yàn)收等，直 至轉(zhuǎn)入正式并網(wǎng)發(fā)電，交付招標(biāo)人。安全目標(biāo)和文明施工： 杜絕重大人身傷亡事故、 重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、 重大 火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、環(huán)境污染和重大垮塌事故、大面積傳染 病和集體食物中毒事故和其它事故。2.1 安全目標(biāo) :杜絕死亡事故 ,無(wú)重傷事故 ,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備損壞事故 .無(wú)重大火災(zāi) 事故,無(wú)重大責(zé)任在我方的交通事故 .2.2 文明施工目標(biāo) :道路整潔化 ,設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 ,堆放定置化 ,行為規(guī)范化 ,環(huán)境綠色化 , 施工有序化 ,爭(zhēng)創(chuàng)一流建設(shè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng) .1.3項(xiàng)目組織形

3、式 建立滿足總承包工程管理要求并結(jié)合公司和工程特點(diǎn)的總承包項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)是保證項(xiàng)目進(jìn)度的最根本的基礎(chǔ)*光伏電站EPC合格供應(yīng)商入圍投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)附圖：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理綜合部經(jīng)理系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行經(jīng)理光伏專業(yè)采購(gòu)員清障施工隊(duì)質(zhì)量員計(jì)劃及合同預(yù)算啟動(dòng)準(zhǔn)備電氣專業(yè)設(shè)備監(jiān)造基礎(chǔ)施工隊(duì)安全員文檔資料員技術(shù)服務(wù)土建專業(yè)檢驗(yàn)及驗(yàn)收組件安裝隊(duì)醫(yī)療員財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)綜合專業(yè)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)員電氣安裝隊(duì)協(xié)調(diào)員后勤職員培訓(xùn)1.4項(xiàng)目范圍及工作結(jié)構(gòu)分解工作范圍包括項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)，全部設(shè)備及材料（除光伏組件、逆變器、箱變、支架外）、建筑安裝、電氣安裝，以及質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等交付生產(chǎn)前的全部總承包工作，同時(shí)工程

4、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備選型應(yīng)滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保、消防、供電等要求。項(xiàng)目施工階段工作結(jié)構(gòu)分解光伏電站項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解表1210000設(shè)計(jì)1211000總圖1212000電氣1213000土建1214000水藝1215000其他圖紙1220000采購(gòu)1222000光伏組件1223000逆變器1224000開(kāi)關(guān)柜1225000電纜1226000其他設(shè)備材料1230000施工1232000施工準(zhǔn)備123210水電接入123220人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)123230工程開(kāi)工1233000實(shí)體施工1233100組件支架基礎(chǔ)施工123320組件支架安裝123330太陽(yáng)能電池組件安裝1233400直埋電纜敷設(shè)123350逆變器安裝12

5、3360開(kāi)關(guān)柜安裝123370圍墻施工123390設(shè)備材料單體試驗(yàn)123311工程消缺整改1240000系統(tǒng)調(diào)試1241000分區(qū)并網(wǎng)調(diào)試1242000整體并網(wǎng)調(diào)試1243000正式并網(wǎng)發(fā)電1244000電能質(zhì)量檢測(cè)1.5項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn) 我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施， 保證工程質(zhì)量。我公司通過(guò)科學(xué)有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計(jì)文件以 及國(guó)家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從方案設(shè)計(jì)到材料的購(gòu)買(mǎi)，從部件制作到構(gòu)件 的組裝，乃至最后的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證。設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)手段：本工程的設(shè)計(jì)將采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)技術(shù)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算

6、(CAC)技術(shù)。優(yōu)化設(shè)計(jì):CAD和CAC為本工程優(yōu)化設(shè)計(jì)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，方案圖在AutoCAD 中均按1:1的比例設(shè)計(jì)，保證本工程光電建筑結(jié)構(gòu)尺寸不干涉，準(zhǔn)確可靠，CAD為CAC提供了原始數(shù)據(jù)，CAC的計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)CAD方案優(yōu)化，二者的相互反饋達(dá) 到平衡時(shí)，即完成了本工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員：我們從公司中選出最優(yōu)秀者，最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，而 且由總工程師進(jìn)行總體策劃把關(guān)，并經(jīng)業(yè)主與設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可。設(shè)計(jì)質(zhì)量是整個(gè)工 程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是一個(gè)工程成功運(yùn)作的前提，在所有影響工程質(zhì)量的因素中， 設(shè)計(jì)為第一位，方案的先進(jìn)性、科學(xué)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及工期都首先取決于工程 設(shè)計(jì)。為了在該工程

7、的光電建筑中實(shí)現(xiàn)業(yè)主和設(shè)計(jì)師的意圖.施工準(zhǔn)備方面 在正式開(kāi)工前，我司將對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面 進(jìn)行詳細(xì)分析和認(rèn)真考察。如對(duì)施工圖的進(jìn)一步深化理解、對(duì)施工方案和質(zhì)量保證 體系的提出及充分論證、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)等等。我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn) 備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問(wèn)題。材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購(gòu)階段材料是保證光電建筑質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量好壞直接影響光電建筑的整體質(zhì)量。因此，本工程在材料的質(zhì)量上 須嚴(yán)格把關(guān)。 本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖、工程的規(guī) 模及業(yè)主的要求來(lái)推薦，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。在采購(gòu)訂貨前，我司會(huì)向業(yè) 主

8、及監(jiān)理工程師申報(bào)，對(duì)于主要的材料、設(shè)備等，我司將提供兩種以上的樣品供業(yè) 主和監(jiān)理選擇、 實(shí)驗(yàn)和鑒定，并到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察和比較。經(jīng)由業(yè)主及監(jiān)理工程 師審查認(rèn)可，發(fā)出書(shū)面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨、采購(gòu)。1.5.2 采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn) 項(xiàng)目采購(gòu)管理是工程管理的重要組成部分， 與工程建設(shè)全過(guò)程有著 密切的聯(lián)系。設(shè)備、材料在總承包合同價(jià)款中所占比重較大，而且規(guī)格品種技術(shù)性強(qiáng)、 涉及面廣、工作量大、時(shí)間性強(qiáng)，同時(shí)對(duì)其質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制都有著極其嚴(yán)格 的要求，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，稍有失誤，即會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控 制。因此，我方?jīng)Q定按招標(biāo)文件要求的采購(gòu)管理模式，與業(yè)主密切合作，結(jié)合本項(xiàng) 目的具體情

9、況，進(jìn)行本項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購(gòu)管理。組織挑選一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、 善協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)骨干組建項(xiàng)目材料部，并負(fù)責(zé)本標(biāo)書(shū)規(guī)定的工作范圍內(nèi)的材料全過(guò)程 管理工作。并且按照 “集中管理、分段負(fù)責(zé) ”的原則抓好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節(jié)， 實(shí)施材料全過(guò)程的管理，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。組織機(jī)構(gòu)圖編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu)，誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)。采購(gòu)人員要認(rèn)真審 核材料型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)要求，做到不錯(cuò)、不重、不漏。運(yùn)鈿百ii醺癡© I采購(gòu)單位在批準(zhǔn)的合格分承包方名錄內(nèi)進(jìn)行選擇并應(yīng)選擇質(zhì)量合格、費(fèi)用省、 交付及時(shí)、服務(wù)好的供貨單位行，并根據(jù)相，只有符合要求的設(shè)備材料方對(duì)設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)箱檢查由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)經(jīng)理、制造廠代表共同進(jìn) 關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行記錄并及時(shí)解決可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管里流程圖g不合格項(xiàng)封閉不合格項(xiàng)封閉進(jìn)貨檢驗(yàn)流程圖接貨卸車(chē)程序圖制訂一份設(shè)備、材料管理計(jì)劃，確保在 要求到場(chǎng)的日期”前將成套單元、設(shè)備 及散裝材料交至現(xiàn)場(chǎng)、確認(rèn)所有設(shè)備、材料的施工要求及程序完全符合現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì) 劃的規(guī)定。對(duì)于根據(jù)設(shè)備和材料統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)購(gòu)單、投標(biāo)人名錄、投標(biāo)邀請(qǐng)函、商務(wù)標(biāo)評(píng)審、 訂單、供貨商文件、催交、檢驗(yàn)及所有必要的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、材料接收、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、 保險(xiǎn)及材料協(xié)調(diào)等要求采購(gòu)的所有項(xiàng)目，總承包項(xiàng)目部將系統(tǒng)的進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控及 控制，以確保所有工作的按