ERP原理與運(yùn)用復(fù)習(xí)題及答案

1、一、單項(xiàng)選擇題（每題3分，共72分）此類型試題考查同學(xué)對基本理論和應(yīng)用性學(xué)問的理解、對常用的重要概念的把握程度。1企業(yè)的三流是指（B）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D.成本流、物資流和資金流2. 在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（ D ）。 A. 銷售猜測和BOM用量 B. 客戶訂單和工單 C. 選購單和客戶訂單 D. 客戶訂單和銷售猜測二、推斷題（推斷下列敘述是否正確，正確的劃Ö，錯誤的劃，標(biāo)記在括號中；每題2分，共28分）1. ERP系統(tǒng)的核心是生產(chǎn)方案與把握管理（ Ö ）。2. 企業(yè)的三流是指物流、資金流

2、和數(shù)據(jù)流（ ）。練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題1. ERP系統(tǒng)的核心是（ D ）。A.物料需求 B.財(cái)務(wù)管理C.物料相關(guān)需求 D.生產(chǎn)方案與把握管理2. ERP的概念提出于( D ) 。A .20世紀(jì)60年月 B. 20世紀(jì)70年月C. 20世紀(jì)80年月 D. 20世紀(jì)90年月3.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形進(jìn)展，即所謂的（ B ）結(jié)構(gòu)管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.職能化 D.流程化4. 業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形進(jìn)展，即所謂的（ A ）。A. 扁平化結(jié)構(gòu)管理 B.職能化結(jié)構(gòu)管理 C. 垂直化結(jié)構(gòu)管理 D.流程化結(jié)構(gòu)管理

3、5. 供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流淌，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組爭辯的對象是（ A ）。A.工作流 B.信息流 C.資金流 D.物流 6. 企業(yè)的三流是指（ B ）。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D.成本流、物資流和資金流7.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明白每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（D ）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu) B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量 D.從屬關(guān)系和數(shù)量8. ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個全景包含（ D ）。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理 B.庫存管理、銷售管理、選購管理、生產(chǎn)管理 C.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理D.供應(yīng)鏈

4、管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和學(xué)問管理 9. 選購管理人員應(yīng)當(dāng)對報價單具體審核、比較和分析，依據(jù)管理上的具體要求確定供應(yīng)物料的供應(yīng)商，其最終成果是（ A ）。A.選購訂單 B.報價單 C.請購單 D.詢價單10. 以不是PDM與ERP的集成方法的是（ B ）。A.基于文件的集成 B.基于流程的集成 C.基于數(shù)據(jù)的集成 D.基于標(biāo)準(zhǔn)的集成11.科學(xué)選購包括（ D ）。A.訂貨點(diǎn)選購和MRP選購 B.準(zhǔn)時化選購C.供應(yīng)鏈選購和電子商務(wù)選購 D.以上選項(xiàng)都包括。12. ERP中制定選購方案有多種來源，其主要來源是（ A ）。A. MRP B.請購單 C. 報價單 D.詢價單13. 在易飛ER

5、P系統(tǒng)中，要查看商品的訂單估計(jì)出貨狀況，需要查詢（ B ）。A.訂單估計(jì)出貨表 B.商品估計(jì)出貨表C.客戶估計(jì)出貨表 D.業(yè)務(wù)員估計(jì)出貨明細(xì)表14. 一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中，影響最大的是（ B ）。A.銷售成本 B.選購成本 C.生產(chǎn)成本 D.存貨成本15.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括（ C ）。A.供應(yīng)商評價 B.供應(yīng)商信息 C.供應(yīng)商選購 D.供應(yīng)商選擇 16. 企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的懇求其供應(yīng)報價的單據(jù)是（C ）。A.報價單 B.選購訂單 C.詢價單 D.請購單17.庫存管理是指與（ B）相關(guān)的方案和把握活動。A.倉庫 B.庫存物料 C.

6、生產(chǎn)過程 D.選購活動18. 請購單選購需求的對象是 （D）。A.BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料 B.辦公用品C.勞動愛護(hù)用品 D.除了上述物料的其它選購申請19.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量（C ）。A.增加 B.削減 C.不變 D.不確定。20. 在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（ A ）。A.出貨通知單 B.客戶訂單 C.進(jìn)貨單 D.工單21.定量庫存把握模型和定時庫存把握模型相比較，最大的差別是（ B）。A.訂貨點(diǎn)的變化 B.訂貨批量的變化C.訂貨周期的變化 D.訂貨成本的變化22. 在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單估計(jì)出貨狀

7、況，需要查詢（D ）。A.商品估計(jì)出貨表 B.訂單估計(jì)出貨表C.客戶估計(jì)出貨表 D.業(yè)務(wù)員估計(jì)出貨明細(xì)表23. ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（ D ）。A.分析 B.報告 C.查詢 D.方案24. 在物料需求方案子系統(tǒng)中，生成物料需求方案模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求方案，包括（ D ）。A. 生產(chǎn)方案和銷售方案 B. 庫存方案和生產(chǎn)方案 C. 銷售方案和選購方案 D.生產(chǎn)方案和選購方案25. 獨(dú)立需求庫存把握模型的基本假設(shè)不包含（ D ）項(xiàng)。A.物料的消耗相對穩(wěn)定 B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C.訂貨提前期是固定的 D.允許延期交貨 26.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線的子系統(tǒng)（ C ）是。A.工單

8、管理子系統(tǒng) B. 工藝管理子系統(tǒng) C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) D. 物料需求方案子系統(tǒng)27.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（ A ）。 A. 進(jìn)貨單 B.領(lǐng)料單 C.生產(chǎn)入庫單 D.退料單 28. 在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求方案子系統(tǒng)中，完成運(yùn)行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（ D ）。A.設(shè)置MRP參數(shù)模塊 B.設(shè)置間距編號模塊 C. 設(shè)置方案條件模塊 D.生成物料需求方案模塊29. 在ERP的方案層次中，具體的具體方案是（ D ）。A.戰(zhàn)略方案、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B.主生產(chǎn)方案C.車間作業(yè)把握 D.物料需求方案、力量需求方案30. 在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程

9、子系統(tǒng)中，排程來源有（ D ）。A.銷售猜測和BOM用量 B. 客戶訂單和工單C. 選購單和客戶訂單 D. 客戶訂單和銷售猜測31. 在ERP的方案層次中，下列是由宏觀向微觀過渡的方案是（ D ） 。A.生產(chǎn)方案 B.力量需求方案 C.物料需求方案 D.主生產(chǎn)32. 在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與選購管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（A ）。 A.請購單 B.選購單 C.客戶訂單 D.詢價單 33. 在易飛ERP系統(tǒng)中，運(yùn)行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（ D ）。A.批次需求方案子系統(tǒng) B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng) C.物料需求方案子系統(tǒng) D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)34. 在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需

10、求方案需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（ B ）。A假日表信息 B品號信息 C客戶訂單/銷售猜測 D選購單/請購單35. 會計(jì)核算的核心部分是（ A ）。A.總賬管理 B.應(yīng)收/付管理 C.固定資產(chǎn)管理 D.票據(jù)管理36. ERP思想中，財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)是（C ）。 A.財(cái)務(wù)會計(jì) B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計(jì) D.總賬管理37. ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（ C ）。A 盈余變動 B 資金流淌狀況C 營運(yùn)獲利力量 D 經(jīng)營狀況38.會計(jì)學(xué)理論中，標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于（ B ）。A.成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) B.成本管理制度 C.財(cái)務(wù)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn) D.財(cái)務(wù)報表分析制度 29. 直接材料和直接人工的成

11、本總和被稱為（ B ）。A.基本成本 B.主要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.直接成本40. ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和精確度大大提高，通過（ C ）來實(shí)現(xiàn)。A.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) B.財(cái)務(wù)核算的效率 C.系統(tǒng)對接和信息共享 D.先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)41. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理供應(yīng)的特定功能是（ B ）。A.自動分錄 B.合并報表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算 D.直接成本核算42定量庫存把握模型要確定的量是（ A ）。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量 B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量 D.訂貨批量和訂貨成本43. ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（ B ）。A.面對流程的實(shí)施戰(zhàn)略 B.面對模塊的實(shí)施戰(zhàn)

12、略C.Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略 D.面對對象的實(shí)施戰(zhàn)略 44. ERP系統(tǒng)的總賬管理供應(yīng)的特定功能是（ B ）。A.自動分錄 B.合并報表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算 D. 直接成本核算45. ERP實(shí)施的最關(guān)鍵因素是（ C ）。A 組織培訓(xùn) B 軟硬件C 人 D 數(shù)據(jù)二、推斷題（正確的劃Ö，錯誤的劃）1. 從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP， ERP系統(tǒng)是一種功能格外全面的軟件包解決方案，通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。（ 對 ） 2. ERP的實(shí)質(zhì)是在MRPII的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)展而成的，面對供應(yīng)鏈的管理思想。（對 ）3. 閉環(huán)MRP在時段ERP的基礎(chǔ)上添加了力量需求方案。（ 對 ）4. ER

13、P系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和庫存管理模塊。（ 錯 ）5. ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的方案和決策過程。（ 錯 ）6. 物流管理由銷售管理、選購管理和庫存管理組成。（ 對 ）7. ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理。（ 對）8. 易飛ERP系統(tǒng)的會計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會計(jì)憑證是從成本核算子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。（ 錯 ）9. 供應(yīng)商在接到詢價單后，供應(yīng)的物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是報價單。（ 對 ）10ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和人力資源管理。（ 對 ）11. 定量庫存把握模型要確定的量是訂貨點(diǎn)和訂

14、貨周期。（ 錯 ）12. ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是程序員（ 錯 ）。13. 力量需求方案主要用來檢驗(yàn)物料需求方案是否可行，以及平衡各工序的力量與負(fù)荷。（ 對 ）14.定量庫存把握模型要確定的量是訂貨點(diǎn)和訂貨批量（ 對 ）。15. 在易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是選購方案和主生產(chǎn)方案工單。（ 對 ）16選購方案、選購業(yè)務(wù)流程和選購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了選購管理。（ 對 ）17. 易飛ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)收管理。（ 對 ）18庫存盤點(diǎn)的方法：主要有永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)兩種方法。（ 對 ）19. ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)會計(jì)模塊和總賬管理模塊。（ 錯 ）20.

15、物料需求方案的英文縮寫是MRP。（ 錯 ）21.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是BPM。（ 錯 ）22供應(yīng)鏈管理的英文縮寫是SCM。( 對 )23. 力量需求方案是把物料需求轉(zhuǎn)換為選購需求。（ 錯 ）24物料清單是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它說明組件(部件)中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。（ 對 ）25. CRM的英文縮寫客戶關(guān)系管理。（對 ）26ERP的實(shí)施戰(zhàn)略ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括面對模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面對流程的實(shí)施戰(zhàn)略。（ 錯）27. ERP的基本思想是方案與把握。（ 對 ） 練習(xí)二一、單項(xiàng)選擇題1. 最早提出ERP概念的詢問公司在（ B ）。A.英國 B.美國 C.印

16、度 D.中國2. ERP的基本思想是（ C ）。A.方案和管理 B.把握和組織 C.方案和把握 D.組織和管理3. 閉環(huán)MRP在時段MRP基礎(chǔ)上添加了（ C ）。A.庫存需求方案 B.生產(chǎn)方案C.力量需求方案 D.選購需求方案4.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，打算MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（ B ）。A.生成排程方案模塊 B.錄入排程來源模塊 C. 錄入每日資源信息模塊 D. 生成選購方案模塊5.從ERP理論進(jìn)展過程看，企業(yè)的信息集成趨勢是（C ）。A.從物料信息到資金信息的集成 B.企業(yè)內(nèi)部各種信息的集成C.從企業(yè)內(nèi)部信息的集成到整個供應(yīng)鏈信息的集成 D.以上選項(xiàng)都不對6.業(yè)務(wù)流程重組

17、是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形進(jìn)展，即所謂的（ B）結(jié)構(gòu)管理。A.職能化 B.扁平化 C.垂直化 D.流程化7.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（ D ）模塊。I.物流管理 II.財(cái)務(wù)管理 III.生產(chǎn)管理 IV.庫存管理 V.選購管理A.II、III、IV B.I、II、IVC.I、II、V D.I、II、III8. 供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流淌，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組爭辯的對象是（ D ），它打算了各種流的流速和流量。A.物流 B.信息流 C.資金流 D.工作流9.供應(yīng)商在接到詢價單后供應(yīng)應(yīng)企業(yè)的包含物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（ A ）。A.報價單 B.選

18、購訂單C.請購單 D.詢價單10選購管理人員應(yīng)當(dāng)對報價單具體審核、比較和分析，依據(jù)管理上的具體要求確定供應(yīng)物料的供應(yīng)商，其最終成果是（ C ）。A.請購單 B.詢價單 C.選購訂單 D.報價單11. 在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（ D ）。A.銷售猜測和BOM用量 B. 客戶訂單和工單C. 選購單和客戶訂單 D. 客戶訂單和銷售猜測12. 易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是（ C ）。A.客戶訂單出貨通知單銷貨單 B.訂單估計(jì)出貨表客戶訂單銷貨單C.訂單估計(jì)出貨表出貨通知單銷貨單 D.銷貨單出貨通知單訂單估計(jì)出貨表13. 在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)

19、與選購管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（ D）。 A.選購單 B.客戶訂單 C.詢價單 D.請購單14易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（ B ）。A.銷售猜測 B.客戶訂單 C.銷貨單 D.工單 15. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括的模塊是（ B ）。I.物流管理 II.財(cái)務(wù)管理 III.生產(chǎn)管理 IV.庫存管理 V.選購管理A.I、II、V B.I、II、IIIC.I、II、IV D.II、III、IV16. 定時庫存把握模型中的每次訂貨批量是 （ A ）變化。A.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而 B.隨著訂貨周期發(fā)生C.隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生 D.保持固定不變17. 在易飛ERP系統(tǒng)中

20、，生成物料需求方案需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（ B）。A.假日表信息 B.品號信息 C.客戶訂單/銷售猜測 D.選購單/請購單18獨(dú)立需求庫存物品的把握主要是確定（ D ）。A.訂貨點(diǎn) B.訂貨量C.訂貨周期 D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期19. 選購管理人員應(yīng)當(dāng)對報價單具體審核、比較和分析，依據(jù)管理上的具體要求確定供應(yīng)物料的供應(yīng)商，其最終成果是（ C ）。A.報價單 B.請購單 C.選購訂單 D.詢價單20.定期盤點(diǎn)是固定（ B ）系統(tǒng)，其平安庫存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動。A.周期 B.批量 C.訂貨點(diǎn) D.選購成本21.科學(xué)選購包括（ D ）。A.訂貨點(diǎn)選購和MR

21、P選購 B.準(zhǔn)時化選購C.供應(yīng)鏈選購和電子商務(wù)選購 D.以上選項(xiàng)都包括。22假如一個企業(yè)的年銷售成本是60萬元，它平均的庫存價值是30萬元，那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。假如該企業(yè)的平均庫存價值是15萬元，那么，它的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（ C ）次。A.2 B.3 C.4 D. 5 23. ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的，這樣做的好處是（ C ）。I. 數(shù)據(jù)精確牢靠 II. 有效削減財(cái)務(wù)人員的勞動強(qiáng)度 III. 利于管理層做決策A.I和III B. II C. I和II D. II和III24. 在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，打算MPS運(yùn)行依據(jù)的模塊

22、是（ D ）。A.生成選購方案模塊 B.錄入每日資源信息模塊C.生成排程方案模塊 D.錄入排程來源模塊25.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單估計(jì)出貨狀況，需要查詢（ D ）。A.訂單估計(jì)出貨表 B.業(yè)務(wù)員估計(jì)出貨明細(xì)表C.客戶估計(jì)出貨表 D.商品估計(jì)出貨表26. 與需求方案子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是（ A ）。A.選購單/請購單 B.工單信息 C.BOM用量 D.產(chǎn)品工藝路線27.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括（D ）。A.供應(yīng)商評價 B.供應(yīng)商信息 C.供應(yīng)商選擇 D.供應(yīng)商選購28在ERP的方案層次中，下列屬于微觀方案開頭的具體具體方案是（D ）。A.戰(zhàn)略

23、方案、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B.主生產(chǎn)方案 C.車間作業(yè)把握 D.物料需求方案、力量需求方案29.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量（ C ）。A.增加 B.削減 C.不變 D.不確定。30.在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中，MPS方案對象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的（ C ）。A.1層 B.2層 C.頂層 D.最低層31. ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（ C ）。A.盈余變動 B.資金流淌狀況C.營運(yùn)獲利力量 D.經(jīng)營狀況32下列選項(xiàng)中不是物料需求方案的計(jì)算依據(jù)的是（B ）。A.主生產(chǎn)方案 B.選購方案 C.庫存記錄 D.物料清單33. 在定時庫存把握模型中，每次訂貨的訂貨批量（ B

24、）。A.保持固定不變 B.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化 34會計(jì)核算的核心部分是（ B ）。A.票據(jù)管理 B.總賬管理C.應(yīng)收/付管理 D.固定資產(chǎn)管理35. 在易飛ERP系統(tǒng)中，運(yùn)行主生產(chǎn)方案、物料需求方案、訂單與批次需求方案的基礎(chǔ)是（B）。A.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng) B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) C.物料需求方案子系統(tǒng) D.批次需求方案子系統(tǒng)36構(gòu)成產(chǎn)品的基本因素是（ C ）。A.制造費(fèi)用 B.直接人工C.直接材料 D.主要成本37.定量庫存把握模型要確定的量是（ A ）。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量 B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量 D.訂貨批量和訂貨成本38.各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從（ D

25、 ）子系統(tǒng)獵取。A.生產(chǎn)管理 B.自動分錄C.成本計(jì)算 D.設(shè)備資產(chǎn)39. ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（ D ）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 B.了解企業(yè)需求C.為實(shí)施ERP做預(yù)備 D.定義項(xiàng)目目標(biāo)40與ERP系統(tǒng)的四個全景分別對應(yīng)的四種管理是（ C ）。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理 B.庫存管理、銷售管理、選購管理、生產(chǎn)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和學(xué)問管理 D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理41.定量庫存把握模型和定時庫存把握模型相比較，最大的差別是（ A ）。A.訂貨批量的變化 B.訂貨點(diǎn)的變化C.訂貨周期的變化 D.訂貨成本的

26、變化42ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示（B ）。A.企業(yè)經(jīng)營狀況 B.企業(yè)營運(yùn)獲利力量C.企業(yè)盈余變動 D.資金流淌狀況 43BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)是（B ）。A.系統(tǒng)集成類規(guī)章 B.牢靠性類規(guī)章 C.并行性類規(guī)章 D.組織再造類規(guī)章44. 面對模塊的實(shí)施戰(zhàn)略適用于（ A ）。A.各部門較獨(dú)立的大企業(yè) B.部門界限不太清楚的小型企業(yè) C.業(yè)務(wù)流程不是特殊簡單的中小企業(yè) D.有肯定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)45.在開放MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時，計(jì)算的挨次是（ C ）進(jìn)行的。A.從左到右 B.從右到左 C.從上而下 D.從下往上二、推斷題1. ERP的實(shí)質(zhì)是在訂貨點(diǎn)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)展而成的，

27、面對供應(yīng)鏈的管理思想。（ 錯 ）2.企業(yè)的三流是指物流、資金流和信息流。（ 對 ）3. ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和精確度大大提高，通過系統(tǒng)對接和信息共享來實(shí)現(xiàn)。（ 對 ）4. ERP思想中，財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)是應(yīng)收/付管理。（ 錯 ）5.易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報表主要以合并報表方式供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。（ 錯 ）6.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不包括供應(yīng)商評價。（ 錯 ）7.庫存管理是指與選購活動相關(guān)的方案和把握活動。（ 錯 ）8. 一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中，選購成本的影響最大。（ 對 ）9.ERP中成本計(jì)算接受滾加法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開頭，逐層累計(jì)。（ 對

28、）10.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，此時對庫存數(shù)量不變。（ 對 ）11. 在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評價 和供應(yīng)商選擇。（ 對 ）12.庫存管理是指與生產(chǎn)過程相關(guān)的方案和把握活動。（ 錯 ）13. 易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是：訂單估計(jì)出貨表出貨通知單銷貨單。（ 對 ）14. ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于定義項(xiàng)目目標(biāo)。（ 對 ）15. 物料需求方案系統(tǒng)最終輸出MRP選購單。（ 錯 ）16.庫存盤點(diǎn)的方法：主要有永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)兩種方法。（ 對 ）17結(jié)賬單是會計(jì)子系統(tǒng)中應(yīng)付管理模塊的單據(jù)。（錯 ）18

29、. 業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是CRM。( 錯 )19.在開放主生產(chǎn)方案進(jìn)行物料需求計(jì)算時，計(jì)算的挨次是自下而上進(jìn)行的。（錯 ）20. 財(cái)務(wù)會計(jì)是向企業(yè)外部供應(yīng)財(cái)務(wù)信息的會計(jì)事務(wù)。（ 對 ）21物料需求方案的英文縮寫是MRP。（ 對 ）22. 記賬憑證分為收款憑證、付款憑證（ 錯 ）。23. 選購方案和選購業(yè)務(wù)構(gòu)成了選購管理。（ 錯 ）24. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理供應(yīng)的特定功能是合并報表。（ 對 ）25. 永續(xù)盤點(diǎn)是固定批量系統(tǒng)，其平安庫存是用來應(yīng)付在提前期內(nèi)需求量的波動的。（ 錯 ） ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)2013年6月期末綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題 1. ERP的概念提出于( ) 。

30、A.20世紀(jì)90年月 B.20世紀(jì)80年月 C.20世紀(jì)60年月 D.20世紀(jì)70年月 2. 企業(yè)的三流是指（ ）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D.成本流、物資流和資金流3. ERP的實(shí)質(zhì)是在（ ）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)展而成的，面對供應(yīng)鏈的管理思想。 A.時段MRP B.MRPII C.閉環(huán)MRP D.訂貨點(diǎn)法4. 企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的懇求其供應(yīng)報價的單據(jù)是（ ）。A.報價單 B.選購訂單 C.請購單 D.詢價單5.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（ ）子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) B. 工藝管理子系統(tǒng) C. 工單管理子系統(tǒng) D.

31、 物料需求方案子系統(tǒng)6. 一般來說，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中，影響最大的是（ ）。A.銷售成本 B.生產(chǎn)成本 C.選購成本 D.存貨成本7選購管理人員應(yīng)當(dāng)對報價單具體審核、比較和分析，依據(jù)管理上的具體要求確定供應(yīng)物料的供應(yīng)商，其最終成果是（ ）。A.請購單 B.詢價單 C.選購訂單 D.報價單8. 在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（ ）。A.銷售猜測和BOM用量 B. 客戶訂單和工單C. 選購單和客戶訂單 D. 客戶訂單和銷售猜測9. 在ERP的方案層次中，具體的具體方案是（ ）。A.戰(zhàn)略方案、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B.物料需求方案、力量需求方案 C.車間作業(yè)把握

32、 D.主生產(chǎn)方案10.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流淌，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組爭辯的對象是（ ），它打算了各種流的流速和流量。A.物流 B.信息流 C.資金流 D.工作流 11. 在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（ ）。A.客戶訂單 B.出貨通知單 C.進(jìn)貨單 D.工單12.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形進(jìn)展，即所謂的（ ）結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化結(jié)構(gòu)管理 B. 職能化結(jié)構(gòu)管理 C .垂直化結(jié)構(gòu)管理 D. 流程化結(jié)構(gòu)管理13. 會計(jì)核算的核心部分是（ ）。A.總賬管理 B.應(yīng)收/付管理 C.固定資產(chǎn)管理 D.票據(jù)管理14. ERP思想中

33、，財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)是（ ）。 A.財(cái)務(wù)會計(jì) B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計(jì) D.總賬管理15易飛ERP系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（ ）。A.銷售猜測 B.客戶訂單 C.銷貨單 D.工單 16.ERP實(shí)質(zhì)是在（ ）基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)展而成的、面對供應(yīng)鏈的管理思想。A. 閉環(huán)MRP B.時段MRP C. MRPII D.訂貨點(diǎn)法17.在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對客戶的報價信息的是（ ）模塊。A.錄入銷貨單 B.錄入報價單 C.錄入銷售猜測 D.錄入客戶訂單18.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單估計(jì)出貨狀況，需要查詢（ ）。A.訂單估計(jì)出貨表 B.業(yè)務(wù)員估計(jì)出貨明細(xì)表C.客戶估

34、計(jì)出貨表 D.商品估計(jì)出貨表19. ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（ ）。A.分析 B.報告 C.查詢 D.方案20ERP中財(cái)務(wù)會計(jì)管理的核心是（ ）。A.財(cái)務(wù)會計(jì) B.固定資產(chǎn)管理C.總賬管理 D.應(yīng)收/付管理21. ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（ ）。A . 面對模塊的實(shí)施戰(zhàn)略 B.面對流程的實(shí)施戰(zhàn)略C. Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略 D.面對對象的實(shí)施戰(zhàn)略 22. ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報表主要以（ ）方式供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。A.合并報表 B.共性化定制報表C. 自動分錄 D.定期編制財(cái)務(wù)報表23獨(dú)立需求庫存物品的把握主要是確定 （ ）。A.訂貨點(diǎn) B.訂貨量C.訂貨周期 D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂

35、貨周期24在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，打算MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（ ）。A.生成排程方案模塊 B.錄入每日資源信息模塊 C.錄入排程來源模塊 D.生成選購方案模塊25在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，對庫存數(shù)量的影響是（ ）。A.增加 B.削減 C.不變化 D.缺少條件，不能確定26. ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（ ）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 B.了解企業(yè)需求C.為實(shí)施ERP做預(yù)備 D.定義項(xiàng)目目標(biāo)27. 直接材料和直接人工的成本總和被稱為（ ）。A.基本成本 B.主要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.直接成本28. ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施小組 B

36、.程序員 C.部門業(yè)務(wù)人員 D.領(lǐng)導(dǎo)層一、單項(xiàng)選擇題1.A 2.B 3.B 4.D 5.A 6.C 7.C 8.D 9.B 10.D 11.B 12.A 13.A 14.C 15.B 16.C 17.B 18.D 19.D 20.C 21.A 22.D 2 3.D 24.C 25.C 26.D 27.B 28.D 期末綜合練習(xí)二一、單項(xiàng)選擇題1. ERP的實(shí)質(zhì)是在（ ）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)展而成的，面對供應(yīng)鏈的管理思想。A.時段MRP B.閉環(huán)MRP C.MRPII D.訂貨點(diǎn)法2. 在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單估計(jì)出貨狀況，需要查詢（ ）。A.商品估計(jì)出貨表 B.訂單估計(jì)出貨表C.客戶

37、估計(jì)出貨表 D.業(yè)務(wù)員估計(jì)出貨明細(xì)表3. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（ ）模塊。I.物流管理 II.財(cái)務(wù)管理 III.生產(chǎn)管理 IV.庫存管理 V.選購管理A.II、III、IV B.I、II、IVC.I、II、V D.I、II、III4. ERP系統(tǒng)的核心是（ ）。A. 物料需求 B.財(cái)務(wù)管理C.物料相關(guān)需求 D.生產(chǎn)方案與把握管理 5. 供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流淌，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組爭辯的對象是（ ），它打算了各種流的流速和流量。A.物流 B.信息流 C.資金流 D.工作流6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明白每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（ ）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu) B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)C.從屬關(guān)系

38、和數(shù)量 D.層次關(guān)系和數(shù)量7. 供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流淌，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組爭辯的對象是（ ），它打算了各種流的流速和流量。A.物流 B.信息流 C.資金流 D.工作流8. ERP思想中，財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)是（ ）。 A.財(cái)務(wù)會計(jì) B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計(jì) D.總賬管理9. JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了把握（ ）的庫存。A.在制品 B.產(chǎn)成品 C.原材料 D.組裝件10在ERP的方案層次中，下列屬于微觀方案開頭的具體具體方案是（ ）。A.戰(zhàn)略方案、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B.主生產(chǎn)方案 C.車間作業(yè)把握 D.物料需求方案、力量需求方案11.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形進(jìn)展，即所謂的（ ）結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化 B.職能化 C.垂直化 D.流