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1、貿(mào)易公司 201X 年上半年工作總結#貿(mào)易有限公司上半年工作總結201X 年上半年,#貿(mào)易有限公司全體員工認真貫徹#公司年初工作會、職代會精神,積極開拓營銷市場,確保完成營業(yè)收入目標, 取得了一定的成績, 也有很深刻的教訓。 現(xiàn)將公司上半年年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:一、上半年工作總結上半年,公司堅持 #公司的工作目標,堅持以市場為導向,以效益為中心,開拓思路, 解放思想, 積極做好以下五個方面的工作:一是積極開發(fā)廠家客戶,做好現(xiàn)貨貿(mào)易工作。 201X 年已與公司簽訂了每月噸 #銅的長單。同時也與客戶簽訂了銷售長單,減小經(jīng)營風險。但與 #公司長單業(yè)務因一些不可控的因素,執(zhí)行不到位,給公
2、司造成一定的損失。二是現(xiàn)貨購銷渠道更多更廣, 銷售模式更加靈活。 充分利用已有客戶資源和現(xiàn)貨升貼水的變化, 在市場上采購 #,通過 #等方式,增加收入并實現(xiàn)增利。 上半年在市場上外購 #實現(xiàn)銷售收入 # 億元。 1 三是繼續(xù)做大 #原料及產(chǎn)品的進出口業(yè)務。公司今年首次嘗試與外商簽訂進口 #長單,同時也繼續(xù)鞏固 #原料進口業(yè)務, 積極拓展其他 #品種的進口業(yè)務,確保進出口業(yè)務成為公司重要的創(chuàng)利來源。目前,公司已簽訂 #進口長單 #噸/ 月,進口 #余噸, #噸,鋅錠噸,合同均按計劃順利執(zhí)行。四是為配合做好進口“雙鎖”, 確保公司效益、 降低經(jīng)營風險,公司正積極探索通過外資銀行進行 #業(yè)務。此方案
3、得到 #公司領導的肯定與支持, 目前正在同公司有關部室及 #銀行進行協(xié)商,有望近期簽訂合作協(xié)議。五是努力開拓國內(nèi)原料市場,為公司組織急需的原料。上半年已為公司提供#噸國內(nèi) #原料。六是開發(fā) #銷售市場。 現(xiàn)在 #銷售困難, 庫存過大會影響公司生產(chǎn)正常進行。 公司已決定在 #市成立 #銷售公司, 面向中小客戶銷售 #,日前人員已經(jīng)到位,相關手續(xù)正在辦理之間。七是繼續(xù)做好融資工作,201X 年爭取總融資額度達到#萬元美元,確保進口業(yè)務開證的需要。目前已與 #行簽訂了 #萬美元的融資協(xié)議, #銀行 #萬美元, 可確保進口業(yè)務開展的資金需求。同時,充分把握金融市場機遇,利用近期#利率遠遠低于人民幣存款
4、利率開成的利差, 率先與 #開展 #業(yè)務,目前已完成 #總額 #萬美元,創(chuàng)利 #余萬元。 2 上半年, 公司累計銷售 #22627 噸(其中購 #公司 #11950 噸),#1526 噸,實現(xiàn)營業(yè)收入#億元,利潤總額萬元。銷售收入比進度計劃多收 2.48 億元,但與按公司領導 5 月份提出的全年 #億元的目標還有一定差距。上半年公司工作取得了一定的成績,但也存在明顯的不足,體現(xiàn)是進口業(yè)務未能及時“雙鎖”, 出現(xiàn)了較大的虧損 (包括外盤未點價部分的浮動虧損) 。主要原因是在今年 3 月份后,公司對行情的判斷發(fā)生了較大偏差,我們過于看重#危機尚未見底、消費不旺等基本面對市場的影響,且基本金屬中只有
5、 #還未跌破成本價,對 #價持看空的觀點,忽視了大量的基金在期貨市場做多對 #價的沖擊,因此在追求效益的同時忽視了市場風險,風險控制力度不夠, 未能在比價系數(shù)較好時及時“雙鎖”止盈, 造成大量外盤頭寸單邊未點價,出現(xiàn)了較大的浮動虧損。二、下半年的增利補缺措施一是充分利用多種貿(mào)易形式和操作方式, 確保公司全年銷售收入達到 #億元的目標。二是認真開展期貨行情分析,做好長單銷售, 利用行情震蕩滾動操作,下半年長單銷售爭取再創(chuàng)利#萬元。三是利用 #期貨 #的方式, 把握市場機遇, 合理做好下半年進口 #的“雙鎖”。一方面是通過滾動操作降低外盤成本,在比價 3 系數(shù)較好時通過套期保值,鎖定進口成本。力爭下半年#每噸創(chuàng)利 2000 元。三、需要公司給予支持的方面一是與 #公司的每月 #噸的長單合同要確保執(zhí)行到位。二是與 #銀行的 #業(yè)務,希望公司能按不能低于5000 噸持倉總額提供融資擔保,確保業(yè)務的順利開展??傊衲晟习肽?,全體員工按照公司下達的目標,作出了艱辛的努力,隨著公司業(yè)務范圍的逐步拓展,在#市場的影響也不斷擴大, 銷售收入在價格大幅下跌的情況下還在不斷增加,我們按照公司的要求盡力把#公司做大做強。在發(fā)展過程中我們也遇到了較大挫折,如上半年我們在行情判斷上也出現(xiàn)了較大失誤,造成較大損失。我們以后要總結經(jīng)驗教訓,按照公司領導的要
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