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文檔簡介

1、聯(lián)合體承包協(xié)議書承包人:承包人:公證人:工程項目聯(lián)合承包人均為自愿參與責任承包,為明確各方責、權、禾I,經各 方充分協(xié)商,達成以下協(xié)議,共同遵守。為全面履行工程施工承包合同,規(guī)范工程項目管理,提高經濟效益,遵照公 平、自愿、互利、誠實守信的原則,本著資源共用、責任共承、風險共擔、利益 共享的意愿,雙方自愿組成聯(lián)合承包責任體,共同承擔完成項目。經雙方充分協(xié)商, 為明確各方責、權、禾I,依法達成以下條款,以資守信。一、責任分工經共同推舉,并報分公司批準,任項目經理;任項目副經理兼技術負責人。執(zhí)行公司、分公司各項管理規(guī)定。履行公司、分公司授予的崗位職責。二、財務管理委托專職會計管理財務,并在公司財務

2、設專戶同步管理備案。項目設成本賬、 財務帳。成本賬按實際費用入賬。兩人簽字方能入賬。專職會計作為公證人、監(jiān)督員。三、資本金管理根據工程需要計劃出資息15%計入成本。資本金在竣工驗收財務決算資金回收前不得撤走。共同商定按以下金額共同出資,即 200萬元。共分三次到賬:第 一次簽訂項目承包協(xié)議書前交保證金 200萬元交分公司財務;第二次項目開工前 交100萬元到項目財務;第三次在一層完成前根據工程需要交 100萬元到項目財 務。四、融資管理原則上融資由雙方共同承擔。1 .根據工程需要資金不足時,融資按計息并年度結算。并準備隨時償還。2 .其他實物投入按折價入賬。3 .若一方無再融資能力或融資比例小

3、于 10%融資可作為資本金。4 .非本項目的出資人、借款人嚴禁參與項目管理。五、聯(lián)合管理制度重大事情協(xié)商書面制度、每天碰頭每周會議制度、每月實際成本盤點制度。 簽字必須兩人制度。六、聯(lián)合承包責任人的權利和義務:項目經理:全權負責本工程的質量、工期、安全、經濟、現場文明施工管理全面工作, 并與分公司簽訂崗位承包責任書、安全責任書,有權確定本項目部其他管理人員 的工資待遇和獎罰(但須及時通知其他聯(lián)合承包協(xié)議人)。對本工程質量、工期、 安全等方面進行監(jiān)督和督促,牽頭制定本工程的施工計劃、勞務計劃;落實施工 方案以及各分部分項技術方案。牽頭簽訂本工程所需的各勞務用工合同,負責本 工程所需的主要材料采購

4、合同簽訂。負責牽頭勞務結算付款、材料付款及設備工 具租賃付款。負責資金計劃的申請及使用。項目副經理兼技術負責人:在項目經理的領導下負責本工程技術、質量、生產、材料管理工作,負責本 工程的施工技術方案的制定和分部分項技術方案的落實,技術交底和材料需用計 劃編制,盤點本月完成的工程量,將當月產值及次月(季)進度計劃報分公司, 負責工程的變更簽證及其他簽證資料、竣工資料等各種技術安全資料的整理、保 管、存檔。參與所需的主要材料采購及合同簽訂;參與簽訂本工程所需的各勞務 用工合同、設備租賃合同;參與勞務結算付款、材料付款及設備工具租賃付款。本工程所有勞務結算、材料付款、租賃付款及費用報銷均需兩人簽字。

5、七、利潤分配、風險分擔機制成本核算分主體完成、竣工驗收、審計決算后進行。1 .項目凈利潤按兩部分分配。資本金與項目管理按總盈利的6:4比例分配。2 .資本金分配按出資比例再分配。3 .項目管理分配按崗位責任再分配。項目部承包班子與非承包班子管理人員 按6:4比例分配。項目部承包班子按項目經理、副經理 6:4比例分配。非承包班 子管理人員分配由項目部按項目考核情況分配。風險按以上比例共擔。八、聯(lián)合承包責任體在工程竣工結算審計完成前不得解散。1 .若雙方同意,報分公司批準,可增加承包人。但需辦理相關手續(xù)及簽訂補 充協(xié)議。2 .若一方因工作需要公司調動。調動之日前責任、利益按比例分配。若一方 承包人

6、不履行職責,另一方可報分公司,經調研確證后解除承包資格,解除承包 資格后必須承擔相應責任、但利潤不得分配。九、本協(xié)議一式六份,各執(zhí)一份。報分公司項目管理科備案。承包人:擔保人:承包人:擔保人:公證人:甲方:身份證號碼:乙方:身份證號碼:丙方:身份證號碼:甲、乙、丙三方經友好協(xié)商,就合伙承包仙桃市和合國際城住宅樓工程事宜, 達成如下一致,供各方信守。一、合伙宗旨在合法合理的前提下,搞好工程建設,進而實現各方利潤最大化。二、合伙經營項目和范圍合伙項目以中標合同確認的項目內容及范圍為準;甲、乙、丙三方合伙承包 的項目,對外以名義出現。三、合伙期限合伙期限至合伙施工的項目完工,各方結算完畢為止。四、出

7、資額、方式及比例1 .甲、乙、丙三方本次合伙事宜的投資額暫定人民幣萬元,甲方按 40%的 比例投資即萬元,乙方按30%的比例投資即萬元,丙方按 30%的比例投資即萬 元。2 .如合伙過程中萬投資額不足需要追加出資時,丙方因資金有限不承擔投 資款的追加,由甲、乙雙方協(xié)商對追加的投資款出資,丙方按年利率%向追加投 資款的出資方支付總追加投資款中丙方所占 30%的比例部分的利息。五、盈余分配與債務承擔1 .甲、乙、丙三方分別按40%、30%、30%的比例分配盈余,不得因丙方 沒有追加投資改變上述分配比例;但丙方需在工程回款或三方分配利潤時先行扣 除追加投資款中的丙方所占比例的本金及利息予追加投資款的

8、出資方。2 .合伙如產生債務,先由合伙財產償還;合伙財產不足清償時,以各合伙 人的分配比例為依據,共同承擔。六、權利與義務1 .合伙期間的財務由甲、乙、丙三方共同核算,合伙項目的一切財務收入、 支出均需經甲、乙、丙三方同意方可支出與進帳;2 .甲方負責項目的工程管理、設備維護及當地社會關系的協(xié)調,并參與日 常管理;3 .甲、乙、丙三方共同決定合伙重大事項。七、禁止行為1 .未經全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動;2 .禁止合伙人在合伙不利時退伙。八、合伙期滿1 .合伙期滿,三方按合伙協(xié)議進行結算,盈虧均按比例承擔、分配。固定資 產和其他不可分物,可作價賣給合伙人或第三人,

9、其價款參與分配。九、糾紛解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以 解決。如協(xié)商不成,可以訴諸法院。十、生效及補充2 .本協(xié)議自三方簽字后生效,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份;3 .未盡事宜,三方另行協(xié)商,并訂立補充協(xié)議。甲方:乙方:丙方:年月日年月日年月日為適應當前建筑市場,增強自身實力,擴大業(yè)務范圍,遵循自愿、平等、互 惠互利的原則,經雙方協(xié)商達成以下協(xié)議。一、主合同概況1.1 工程名稱:1.2 工程地點:1.3 承包范圍:1.4 承包方式:1.5 工期:1.6 質量標準:1.7 合同價款:1.8 付款及結算方式:二、雙方的責任及義務2.1 甲方的責任和義務2.1.1

10、甲方在該工程開工前,負責辦理一切手續(xù)及相關的費用。2.1.2 甲方委派()負責協(xié)調和業(yè)主相關工作。2.1.3 該項目的所有施工名稱及內業(yè)資料的相關名稱均使用甲方名稱。2.1.4 甲方有權對乙方的施工進度、質量、施工安全及財務進行定期檢查、督 導,對發(fā)現的問題甲方有權要求乙方進行整改、責令停工及經濟罰款。2.1.5 甲方在工程開工前向乙方提供 ()萬元的啟動資金,該工程款在第二次 撥款時甲方有權一次性扣除。2.1.6 甲方負責辦理一切資料整理及竣工驗收工作。2.1.7 該工程的工程款劃撥由甲方與建設單位辦理手續(xù),直接劃撥到甲方賬戶上,甲方扣除工程總造價2% (暫按大合同約定價,最后執(zhí)行決算總價的

11、2%)管理費用和合同稅收,其余工程款一次性劃撥給乙方。如果甲方在施工過程中不服 從甲方管理或不具備施工能力,甲方有權終止撥款,嚴重者重新選用施工隊伍, 一切損失乙方自負。2.1.8 甲方在該項目中不承擔任何風險,一切風險乙方自行承擔。2.2 乙方的責任和義務2.2.1 乙方負責組建項目部的管理人員和施工人員且委派()配合甲方做好各項工作。2.2.2 該工程按照大合同約定一切勞力、 機械、材料均有乙方自行組織及材料 米購。2.2.3 乙方在施工過程中必須服從建設單位、監(jiān)理及甲方的管理,對任何一方提出的問題都應及時整改、落實到位。2.2.4 乙方在施工過程中對施工的進度、質量及安全應按照規(guī)范及合同的要求 落實到位,否則所產生的一切后果自行負責。2.2.5 乙方財務賬

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