技術(shù)培訓(xùn)之技術(shù)策劃

1、六分公司后備技術(shù)人員培訓(xùn)六分公司后備技術(shù)人員培訓(xùn) 之總體施工技術(shù)方案策劃中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心項目總體施工技術(shù)方案策劃項目總體施工技術(shù)方案策劃為什么要做為什么要做誰來做誰來做做什么做什么怎么做怎么做中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定2012年公司公司2012年年工程技術(shù)管理辦法工程技術(shù)管理辦法中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定前期前期介入介入技術(shù)技術(shù)引領(lǐng)引領(lǐng)中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中

2、心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜項目重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜項目技術(shù)復(fù)雜較低項目技術(shù)復(fù)雜較低項目一般項目一般項目公司總公司總 工辦工辦分公司總分公司總 工辦工辦分公司總分公司總 工辦工辦中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定項目部總工程師項目部總工程師中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定進(jìn)場進(jìn)場20天內(nèi)天內(nèi)時間時間招標(biāo)文件招標(biāo)文件設(shè)計圖紙設(shè)計圖紙現(xiàn)場情況現(xiàn)場情況投標(biāo)施組投標(biāo)施組工程概況工程概況施工總體布署及節(jié)點(diǎn)安排施工總體布署及節(jié)點(diǎn)安排總體施工方案簡述總體施工方案簡述待解決的技術(shù)問題

3、待解決的技術(shù)問題重要技術(shù)方寧編制計劃重要技術(shù)方寧編制計劃項目科技創(chuàng)新計劃項目科技創(chuàng)新計劃內(nèi)容內(nèi)容依據(jù)依據(jù)中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定會議形式會議形式會議紀(jì)要會議紀(jì)要中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定一、技術(shù)策劃的相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)和完善施工組織設(shè)計指導(dǎo)和完善施工組織設(shè)計中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心三、技術(shù)策劃的基本流程三、技術(shù)策劃的基本流程VideoVideoiPodiPodSafariSafariCameraCameraSettingsSettings中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心三、技術(shù)策劃

4、的基本流程三、技術(shù)策劃的基本流程圖紙審查圖紙審查工作內(nèi)容工作內(nèi)容現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查項目項目WBS分解分解大臨設(shè)施布置大臨設(shè)施布置施工技術(shù)方施工技術(shù)方 案對比案對比進(jìn)度計劃編制及優(yōu)化進(jìn)度計劃編制及優(yōu)化資源計劃編制資源計劃編制圖紙審查報告圖紙審查報告現(xiàn)場調(diào)查報告現(xiàn)場調(diào)查報告項目項目WBS結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖施工總平面布置圖施工總平面布置圖主要施工技術(shù)方主要施工技術(shù)方 案案進(jìn)度計劃圖進(jìn)度計劃圖物資、設(shè)備表物資、設(shè)備表工作成果工作成果技術(shù)策劃書技術(shù)策劃書中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心三、技術(shù)策劃的基本流程三、技術(shù)策劃的基本流程 一、工程概況一、工程概況 二、施工總體布署及節(jié)點(diǎn)工期安二、施工總體布署及節(jié)

5、點(diǎn)工期安排排三、總體施工方案簡述三、總體施工方案簡述四、重點(diǎn)及難點(diǎn)施工技術(shù)分析和預(yù)案措施四、重點(diǎn)及難點(diǎn)施工技術(shù)分析和預(yù)案措施五、待解決的技術(shù)問題五、待解決的技術(shù)問題六、重要技術(shù)方案編制計劃六、重要技術(shù)方案編制計劃七、項目科技創(chuàng)新計劃七、項目科技創(chuàng)新計劃附件一、圖紙審查報告附件一、圖紙審查報告附件二、現(xiàn)場調(diào)查報告附件二、現(xiàn)場調(diào)查報告附件三、項目附件三、項目WBS結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 附件四、大臨設(shè)施選型及選址說明附件四、大臨設(shè)施選型及選址說明 附件五、主要施工方案對比分析報告附件五、主要施工方案對比分析報告附件六、擬采用施工方法工效分析附件六、擬采用施工方法工效分析 附件七、設(shè)備數(shù)量計算表附件七、設(shè)備數(shù)量計

6、算表正文正文 附件附件完整的總體施工技術(shù)方案策劃書完整的總體施工技術(shù)方案策劃書中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心四、技術(shù)策劃編寫技巧四、技術(shù)策劃編寫技巧項目現(xiàn)場調(diào)查表項目現(xiàn)場調(diào)查表項目編號項目編號項目名稱項目名稱具體內(nèi)容具體內(nèi)容1水文情況水文情況1、施工區(qū)域內(nèi)水位變化情況；、施工區(qū)域內(nèi)水位變化情況；2、河流施工期最大流速；、河流施工期最大流速；3、航道等級，船只數(shù)量；、航道等級，船只數(shù)量；4、冬季有無凌汛；、冬季有無凌汛； 5、沖涮及回淤情況；、沖涮及回淤情況；6、其他。、其他。2氣象氣象1、氣溫；、氣溫； 2、雨量及分布；、雨量及分布； 3、風(fēng)向風(fēng)力；、風(fēng)向風(fēng)力； 4、災(zāi)害天氣；、災(zāi)害

7、天氣； 3地形、地貌和地質(zhì)資料地形、地貌和地質(zhì)資料1、大型橋梁；、大型橋梁； 2、隧道口；、隧道口； 3、主要結(jié)構(gòu)物地質(zhì)情況；、主要結(jié)構(gòu)物地質(zhì)情況；4、不良地質(zhì)及其分布；、不良地質(zhì)及其分布； 4總平布置場地總平布置場地1、站場選址；、站場選址； 2、隧道口布置；、隧道口布置； 3、泉水和地表沖溝；、泉水和地表沖溝； 4、供水、供電、供水、供電、 通信通信 5、可作為駐地的社會建筑、可作為駐地的社會建筑 中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心四、技術(shù)策劃編寫技巧四、技術(shù)策劃編寫技巧熟悉圖紙，了解設(shè)計內(nèi)容、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（特熟悉圖紙，了解設(shè)計內(nèi)容、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（特殊的結(jié)構(gòu)型式、特殊材料、），梳

8、理工序間邏輯關(guān)系，殊的結(jié)構(gòu)型式、特殊材料、），梳理工序間邏輯關(guān)系，明確工藝流程。明確工藝流程。作好現(xiàn)場調(diào)查，掌握真實的第一手資料。作好現(xiàn)場調(diào)查，掌握真實的第一手資料。對項目進(jìn)行整體評估，把握項目特點(diǎn)及重難點(diǎn)對項目進(jìn)行整體評估，把握項目特點(diǎn)及重難點(diǎn)技巧一技巧一技巧二技巧二中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心四、技術(shù)策劃編寫技巧四、技術(shù)策劃編寫技巧項目現(xiàn)場調(diào)查表項目現(xiàn)場調(diào)查表項目編號項目編號項目名稱項目名稱具體內(nèi)容具體內(nèi)容5施工場地施工場地(含施工水域）含施工水域） 障礙物狀況及拆遷進(jìn)度障礙物狀況及拆遷進(jìn)度1、房屋或其他建筑；、房屋或其他建筑； 2、林地、農(nóng)田、草地；、林地、農(nóng)田、草地； 3、

9、墳地；、墳地； 4、地下管線、地下管線 5、高壓電、高壓電 6、通訊電纜、通訊電纜 6進(jìn)場道路（航道）等級、進(jìn)場道路（航道）等級、狀況、通行能力狀況、通行能力1、道路（航道）等級、道路（航道）等級 2、限重、限高要求、限重、限高要求 3、所有權(quán)單位或個人、所有權(quán)單位或個人 4、管理單位、管理單位7材料材料1、料源分布及價格、料源分布及價格 2、儲量及加工能力、儲量及加工能力 3、通往工地運(yùn)輸條件、通往工地運(yùn)輸條件 4、物價上漲情況及趨勢判斷、物價上漲情況及趨勢判斷8施工機(jī)械施工機(jī)械1、設(shè)備供應(yīng)、性能、租賃和修配能力；、設(shè)備供應(yīng)、性能、租賃和修配能力； 2、項目部可能用到設(shè)備的資源地、性能、項目

10、部可能用到設(shè)備的資源地、性能參數(shù)、租賃價格；參數(shù)、租賃價格； 9人力資源人力資源臨時用工、當(dāng)?shù)貏趧恿ぷ鲿r間、標(biāo)準(zhǔn)工資、臨時用工、當(dāng)?shù)貏趧恿ぷ鲿r間、標(biāo)準(zhǔn)工資、加班津貼標(biāo)準(zhǔn)；加班津貼標(biāo)準(zhǔn)； 中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心四、技術(shù)策劃編寫技巧四、技術(shù)策劃編寫技巧項目現(xiàn)場調(diào)查表項目現(xiàn)場調(diào)查表項目編號項目編號項目名稱項目名稱具體內(nèi)容具體內(nèi)容10地方法規(guī)地方法規(guī)1、地方行政法規(guī)；、地方行政法規(guī)； 2、地方環(huán)境保護(hù)要求；、地方環(huán)境保護(hù)要求； 3、地方現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、地方現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程11當(dāng)?shù)刂伟伯?dāng)?shù)刂伟?、當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)；、當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)； 2、地方治安環(huán)境；、地方治安環(huán)境；

11、12周邊類似項目情況周邊類似項目情況1、地質(zhì)、水文情況；、地質(zhì)、水文情況； 2、施工工藝及進(jìn)度；、施工工藝及進(jìn)度； 3、項目的經(jīng)驗教訓(xùn)、項目的經(jīng)驗教訓(xùn)13取、棄土場地取、棄土場地1、儲量、運(yùn)距、費(fèi)用；、儲量、運(yùn)距、費(fèi)用； 2、交通情況；、交通情況； 3、環(huán)保、水保要求、環(huán)保、水保要求14臨時用地臨時用地1、補(bǔ)償文件、費(fèi)用、壓金情況；、補(bǔ)償文件、費(fèi)用、壓金情況； 2、目前狀況；、目前狀況； 3、產(chǎn)權(quán)所有情況、產(chǎn)權(quán)所有情況15業(yè)主或當(dāng)?shù)卣渌獦I(yè)主或當(dāng)?shù)卣渌笄?、環(huán)保、水保；、環(huán)保、水保； 2、其他、其他中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心四、技術(shù)策劃編寫技巧四、技術(shù)策劃編寫技巧技巧三技巧三明確目標(biāo)，做好明確目標(biāo)，做好WBS分解（基于成果、基于過程）分解（基于成果、基于過程）WBS分解是分解是PMM和和OBS的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心四、技術(shù)策劃編寫技巧四、技術(shù)策劃編寫技巧技巧三技巧三以計劃為導(dǎo)向，做好計劃以計劃為導(dǎo)向，做好計劃中交六分公司技術(shù)中心中交六分公司技術(shù)中心四、技術(shù)策劃編寫技巧四、技術(shù)策劃編寫技巧技巧四技巧四數(shù)據(jù)說話，做好大臨布置數(shù)據(jù)說話，做好大臨布置15萬方萬方20萬方萬方5萬方萬方8萬方萬方1萬方萬方12km8km10km18km23km25km20km6km11k