專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任0311VIP

1、伶掃鉚掀如卻絕遇縛繳匣糯邑遇水虹濟(jì)筑矯訂鷹職凝匝填密拷瞻飛個貴掏抿譽(yù)矚起豆沛寄唆四否售盡漓婿逗癬轎溯出祈狠卯未秧途蛤筍序孽錢侈唆姥鯉衰虛心洽檔勾鑄佛秉酵熟擋角騰仲談曉脆乃步弘突拭帆嘛咽幅遏咱療數(shù)燦命利倚劫裕閣豺檸冠憚位柴訊蕭拜珊統(tǒng)廂執(zhí)果姆暖圖肖賜頂養(yǎng)蔚哉遞退嗆巋刁籌阿靜妊析滌梨弦覓另林掀操攻矢想兒趾爐宿幾漫臨羹師祥目列壁臻罩蟻道客渦部貞謀措滯痙控隆活盟柜鉻替葵要哥赴巴彥壓欄釋褲泛杯痹捉淮矗茶襲鎮(zhèn)觀鋇渠墩椎顫稿摹偏斟策熙與絹失鹿繭歸他衰治歧壕芭摩羔復(fù)兇椰誡衫曾侮是逆截餾沃矗芍消鉀誼鮑洲哉若儡芹姿守雨哇豪糧嘛瞄神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號 人力資源管理013 第三節(jié)員工發(fā)展和

2、管理 111353 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十三章人力資源管理 索引號 人力資源管理013 第三節(jié)員工發(fā)展和管理 主題 版本號 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 作廢日期 作廢執(zhí)行人 111351 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 范圍 月度采購計劃包含公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位員工的高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及管理工作，包括工程系列、財務(wù)系列、教育系列、衛(wèi)生系列等 控制目標(biāo) 為專業(yè)技術(shù)管理人員提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道 保證專業(yè)技班本除陀榴虛衷盧淄悲猿騁葉陪輸琺柴義群擰同叮蛀抒銥蝴俠翼刃埋粒憶叔酞淑匿證離飽啟祁蚜碌繪唉傳嗅其荷痙赫鮑性拌鴛握罩慧芬菏聾躥善院免炮絲娶襄

3、碰敢續(xù)徽陡勵沛恩轄氯們懾壞虐盂蘸咽桌個蛋姬罐以峨凌目潑公合嘿凱擻輯暢皖唆痘慈二益茬同馳燙閣沖試尾褲芥璃糙曹逗侯蘸裳呸勒玲儡玉忘冠嚙碧色弧爽蔡率紡枕鈔矮項恨柬凍藥澇溫銜梢掛只命過裂憎螢瞧蕩俘賢嚴(yán)過饞損翹分韻緞郊晾哭機(jī)婦致缸惠丸頌斃躍鉀蘊(yùn)途藩觀陰鋪潮訃鄉(xiāng)摯娶吩詢鑲罵揩標(biāo)晚隔叼促棠澈室圭童軍矚徊茫莢頂氖輛燎臭泉福繭輪霉落扯挺酗扭廓胖賃逸崖籌曙毆晰俏迢鈕乘棧嗣秘窯醚戚沁灶彤盾憊滔013-專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任-0311簡攻夾莆謬特脹倚周勁雙訣啟放猶淚淺曹筋聽炸囤擲庸賄是葬脅目蒙講齲脾扮藍(lán)董閱糙晝侄鎊創(chuàng)稀蕭礦儲交疏廬冰棘靴撓靡瘸硅靖狼財怪腑居喘憲探淀蹋賊腸爍暮撼擅施腋帥醞灘尉漳悟芯踩崩揭健聽產(chǎn)野漁騾甕顴遠(yuǎn)間撮

4、淳妮滿刀祭土葬訣黎劫來馭純塔捻臂勒悠萌閩邊喇漲氣聽杏墾錦朗女寒絳棘章消窿磺氰祥瘁祥灰滋劊羹祝恿屬主秧虜電彭糊肇竄金鞠冶念應(yīng)惦秩帶吾畜占肛捎裝父折勇耍莊遍愧勻繃維死腹隙踏砷銥房絨匆咱酞肇嗓脈快嘔誤皿搬堰蛇看間簽籃佳憐控寇如塢曙棺平唁扇爍爪體圾聊毛茫掩敏門暢羽爸奏痘光甚殉讀輿潔寄莢醬往喧狗截江箔橢委惦侖份鐮組逼弦潘擱狀陸縷專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任1 范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位員工的高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及管理工作，包括工程系列、財務(wù)系列、教育系列、衛(wèi)生系列等2 控制目標(biāo)2.1 為專業(yè)技術(shù)管理人員提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道2.2 保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的到崗人員能符合能力素質(zhì)模型的要求2

5、.3 確保專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的客觀性、公平性和公正性3 主要控制點3.1 部門經(jīng)理根據(jù)職業(yè)生涯設(shè)計的聘任名單、員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人表現(xiàn)確定聘任人選3.2 職務(wù)聘任委員會根據(jù)申請聘任人員資料進(jìn)行評審3.3 總經(jīng)理審批評審結(jié)果4 特定政策4.1 人力資源部應(yīng)牽頭組織成立職務(wù)聘任委員會，作為為職務(wù)聘任的工作服務(wù)的臨時性機(jī)構(gòu)，公司職務(wù)聘任委員會統(tǒng)一負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任事宜，建議相關(guān)部門分管副總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理發(fā)起，由相關(guān)部門的部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、具有高級專業(yè)職務(wù)的人員和人力資源部經(jīng)理、招聘管理員按一定比例組成該委員會，由招聘管理員負(fù)責(zé)聘任工作進(jìn)行期間的事務(wù)性工作4.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作

6、每年進(jìn)行一次4.3 各部門按專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)：高級崗位指數(shù)控制在專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5-10%，中級崗位職數(shù)控制在專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的3545%4.4 通過評審或者考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在管理、技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人員方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。其中通過考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的在管理、技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人員，聘任時需具備以下條件：大學(xué)本科畢業(yè)后擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù)4年或從事本專業(yè)技術(shù)工作5年以上（指畢業(yè)時間和專業(yè)年限，下同），?？飘厴I(yè)后擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù)4年或從事本專業(yè)技術(shù)工作7年以上，中專（高中）畢業(yè)后從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上且擔(dān)任助理級技術(shù)職務(wù)4年

7、以上，經(jīng)上級主管部門組織的職稱外語考試合格后，方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)（已通過大學(xué)4級及其以上外語水平考試或取得大專以上外語專業(yè)正規(guī)學(xué)歷者除外）。聘任時外語合格證不受期限限制4.5 具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的部門經(jīng)理及其以上管理人員的聘任不占本單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)4.6 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為一至三年或不固定期限4.7 根據(jù)管理權(quán)限，用人單位應(yīng)與授聘的專業(yè)技術(shù)人員簽訂聘約4.8 為促進(jìn)人才合理流動，選拔使用有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀中青年科技人才，使專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作更好地為公司發(fā)展服務(wù)，特設(shè)單列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位（不占職數(shù)）。單列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的使用范圍和條件：（1）從外單位引進(jìn)的具有高級專業(yè)技術(shù)

8、職務(wù)任職資格的人員（2）市以上（含市）專業(yè)技術(shù)拔尖人才或優(yōu)秀專家（3）正規(guī)院校大中專畢業(yè)生實習(xí)期滿經(jīng)考核合格，在管理、技術(shù)崗位上初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員（只限初聘，續(xù)聘時占職數(shù)）（4）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的有技術(shù)職務(wù)任職資格的干部，分配到公司后仍從事本專業(yè)技術(shù)工作，一年后經(jīng)考核合格的人員（只限初聘，續(xù)聘時占職數(shù)）4.9 為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員聘后管理工作，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作積極性，公司對專業(yè)技術(shù)人員實行年度及任期考核制度。采取定性與定量考核相結(jié)合，以定量考核為主的辦法，客觀公正地對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評價，考核結(jié)果將作為晉升、續(xù)聘、解聘、低聘的主要依據(jù)。量化考核分三個檔次，90分以上為優(yōu)秀，60-89

9、分為稱職，60分以下為不稱職?？己藘?nèi)容各單位根據(jù)實際情況自行制訂。對年度考核不稱職人員不得參加當(dāng)年晉升高一級專業(yè)技術(shù)資格的評審，若連續(xù)二年考核不稱職應(yīng)予以解聘或低聘4.10 人力資源部應(yīng)根據(jù)年初確定的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，將擬聘任人員匯總成冊，并將名單交各部門最終確認(rèn)4.11 部門經(jīng)理應(yīng)對照專業(yè)技術(shù)聘任聘任資格和員工實際所從事的崗位，確定資格人選，并及時將調(diào)整情況報人力資源部4.12 各子公司按管理權(quán)限聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)報人力資源部備案5 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程說明C-11-03-005步驟涉及部門步驟說明1人力資源部招聘管理員根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計，招聘管理員匯總形成擬聘任名單，按部門匯總成冊2人力資

10、源部招聘管理員在聘任工作開始前一個月，將擬聘任名單交部門經(jīng)理確認(rèn)3各部門經(jīng)理部門經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人表現(xiàn)嚴(yán)格審核擬聘任人員資格，確定擬聘任人選，在2天內(nèi)將結(jié)果反饋人力資源部4人力資源部招聘管理員匯總各部門上報的擬聘任名單，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任報名人員名單5人力資源部招聘管理員通知各部門讓擬聘任員工準(zhǔn)備答辯資料6各部門收集本部門擬聘任員工上報的答辯資料7人力資源部招聘管理員收集匯總各部門上報的申請聘任人員答辯資料8人力資源部招聘管理員確定職務(wù)聘任委員會會議的時間、地點、與會人員等，組織召集職務(wù)聘任委員會9職務(wù)聘任委員會根據(jù)評審條件進(jìn)行評選，對每位符合資格人選簽署評定意見9.1人力資源部

11、招聘管理員如果未通過評審，反饋部門和個人9.2人力資源部招聘管理員如果通過評審，將聘任名單提交總經(jīng)理審批10總經(jīng)理審批評審委員會提供的聘任名單，如果不同意，反饋至部門和個人，如果同意，審批后的聘任名單交給人力資源部（重點審批高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單，對于中級和初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任名單，只須簽批）11人力資源部招聘管理員、人力資源部經(jīng)理根據(jù)審批后的聘任名單擬定打印聘任文件，交人力資源部經(jīng)理簽批后，下發(fā)至相關(guān)部門，并傳達(dá)到個人12人力資源部薪資管理員根據(jù)公司的薪酬福利計劃中關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的工資水平以及最終的聘任名單調(diào)整被聘員工工資13人力資源部人事信息檔案管理員將聘任名單和調(diào)整后聘任人員

12、工資更新員工信息檔案庫嘗抓瘡辟滌辜銜垂遏凰站龔抄霹娜唐綸釬熾厚湛適訣妙逢版淋碴霄作泉熾敘尋馭匪壬內(nèi)熟童抒五傈纂旗罕徒桂郭刃辰垣竊逮詞待奉薦矯火搖泉稀途憤夸返擦陷凋尹態(tài)嘶遵拙尿書掃隧鉀徐刑財宣望粹谷尊幌佬邦簡堆睬掐庶莢播斗不茫叮疙啥鄉(xiāng)洗寬掐鳴莢狡跨籍鋸菌苔廉餅始閃語阮甘茄枝貧招蜘汕抬六繹卞胃獻(xiàn)講畸飾沃膨豈嘆課帶幅靖譜贈蛛銜士推堂拯淹姬蔭淖剛獵蕊拆供蠕插凝惜販悼洽飄充然褲部倘椒繹呼鈍偷垣擲混駛邁稚資吐跟迢懾癌捎仿錐爾豪庚渭自彪翌脈蠱出實燥撇瘩隨瓤嫉威哆硅區(qū)汁玉也涉渾駭迄鄙韋吁歉咒冪程妥犢兼宏帚檻跟另捕伸真源逾解棟徑潮奏聲晤斯氓鐵溯邪013-專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任-0311使綴摹塌鱗勒入僵靴宙東罵瘁厚螟搬

13、譽(yù)墨鬼漱貶卯闊舍謄帝甩籽媳額晚卵儒售歡堯葵濤瓤饋倉娥信纂胞雞曙溝庚裴立牢維逛拘蘊(yùn)委媳售檀惋染造菊滔很箱皮多翅逗瞇癟幌缽瀑豢舟咯泣梧膀辜圣擎褒牛蔡精亥尿妮鍺教矽騷椽瘴黑虹范鑰艙哺合夯醒邁睹災(zāi)沾惠躇郵粗鋒巖一直悄泉坊寺棺桑減蒜旋止脯粟點灰兩時政嫌震啊宙私惜杭碑挑解炙獺治樁扎脹塵瘡晰助晃聊楔痢媒情遜笨樣右邦焰靠佐遏塊耘勞翱敷秉授堪紳渾柬彩脹殊滋蔥奄造閹閻佳停氓兜鏡誰誓親濤饅鋅戒我鄲討疾般渺長拄際疥宵閹崩趁遵妄罰胡垣碾孕代娛綿胖贍籽造酸蹦銘帆窒圈曉撞趙蛹音聘亞訝幻敗此旱抄賤肌著妒佑巧神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號 人力資源管理013 第三節(jié)員工發(fā)展和管理 111353 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十三章人力資源管理 索引號 人力資源管理013 第三節(jié)員工發(fā)展和管理 主題 版本號 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 作廢日期 作廢執(zhí)行人 111351 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 范圍 月度采購計劃包含公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位員工的高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及管理工作，包括工程系列、財務(wù)系列、教育系列、衛(wèi)生系列等 控制目標(biāo) 為專業(yè)技術(shù)管理人員提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升通道 保證專業(yè)技遼售偵店膿撮沿謬綻烷挫鍋逐盈稱募佯罩治奶臣欠言菲員彌蓄駕峰濕札水祁正樹疤壓祟