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2、的培訓講師選聘平臺部分精品常態(tài)化課程展示職業(yè)化塑造職業(yè)素養(yǎng)商務禮儀NLP系統(tǒng)課程壓力與情緒管理職業(yè)技能時間管理有效溝通新員工訓練銷售技能銷售入門如何拜訪客戶電話營銷實戰(zhàn)銷售心態(tài)銷售進階顧問式銷售切單高手銷售團隊訓練產品知識旅游產品其他產品找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺月度、年度培訓計劃 結合公司培訓總目標 調研各部門培訓需求 制定公司年度培訓計劃 申報培訓預算 細分各部門培訓計劃 實施各部門培訓流程 綜合跟蹤培訓效果 總結生成培訓報告找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺培訓預算體系 1.以公司規(guī)模和利潤率為基本預算條件 2.培訓費用約占企業(yè)銷售額的1.5%-7% 3.要確認培訓的需求(人數、課題、內容) 4.確認培訓的方式(外請或自派) 5.培訓對本崗位工作的價值 6.選擇和開發(fā)培訓資源 7.根據以往培訓經費做參考找講師,就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺培訓考核體系 反應層 考核學員在培訓前培訓意愿和培訓需求 學習層 考核學員在培訓時的接受程度和理解程度,現場培訓師考核評分 行為層 考核學員通過培訓以后進入市場的表現,通常與其前一階段做對比 結果層 考核學員在培訓經過一段時間后為企業(yè)產生的價值是否與培訓成比例找講師,就上中華

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