總經(jīng)理秘書述職報告.doc

1、總經(jīng)理秘書述職報告第一篇：總經(jīng)理秘書述職報告頁眉字總經(jīng)理秘書述職報告章標(biāo)題：總經(jīng)理秘書述職報告20年10月初，本人通過應(yīng)試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當(dāng)“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“四員”就是為各級指導(dǎo)和部門當(dāng)參謀員、信息員、宣傳員和效勞員。入職以來，我主要從多方面理論著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)效勞，把自己多年來學(xué)習(xí)和理論的經(jīng)歷用在

2、工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在指導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，在思想覺悟和工作才能上都獲得了一定進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良根底。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負責(zé)的本職工作任務(wù)和指導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。二、履行職責(zé)情況及工作中獲得的成績：明晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從指導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者頁腳字越位，何

3、況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司指導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為指導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“點頭”；效勞到位但不干預(yù)指導(dǎo)工作。詳細從以下幾方面開展工作：1受總經(jīng)理委派、處理詳細事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負責(zé)。2受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司指導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關(guān)系。3及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、件、批示精神。4組織安排公司各種會議，負責(zé)并催促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反應(yīng)。5及時組織完成總經(jīng)理、公司所需件的起草，有關(guān)材料的擬制。6圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。7處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾

4、，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。9承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級指導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司指導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責(zé)，向指導(dǎo)負責(zé)，向職工負責(zé)。10出色地完本錢部門件的打印、收發(fā)以及管理。在指導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也獲得了一定成績：1針對公司印刷的表格，規(guī)了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進展匯總、編碼。2針對公司內(nèi)部公的收發(fā)

5、、格式等不規(guī)現(xiàn)象，出臺了公管理規(guī)，并完成了對各部門公管理規(guī)的宣貫培訓(xùn)，為公司公的良運作奠定了堅實的根底。3為順應(yīng)董事會成立控中心的旨意，規(guī)公司件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了控中心管理方法。4為規(guī)公司印章的使用及管理，制定了印章管理方法。5代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四”教育演講比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以非凡的表現(xiàn)獲得三等獎成績，為公司爭得榮譽。三、遵章守紀(jì)情況：1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)過失。四、個人存在的缺乏：幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與

6、公司的正確指導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是：1調(diào)查研究深化還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為指導(dǎo)參謀、決策還不到位。2在工作中偶然會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。五、將來工作展望及設(shè)想：1通過幾個月時間的理解，我發(fā)現(xiàn)目前公12下一頁總經(jīng)理秘書述職報告來于秘1 2114，總經(jīng)理秘書述職報告。第二篇：總經(jīng)理秘書述職報告20年10月初，本人通過應(yīng)試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當(dāng)“四員”?！拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤、腳勤、腿勤

7、；“四員”就是為各級指導(dǎo)和部門當(dāng)參謀員、信息員、宣傳員和效勞員。入職以來，我主要從多方面理論著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)效勞，把自己多年來學(xué)習(xí)和理論的經(jīng)歷用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在指導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，在思想覺悟和工作才能上都獲得了一定進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良根底。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負責(zé)的本職工作任務(wù)和指導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。二、履行職責(zé)情況及工作中獲得的成績：明晰

8、定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從指導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司指導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為指導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“點頭”；效勞到位但不干預(yù)指導(dǎo)工作。詳細從以下幾方面開展工作：1受總經(jīng)理委派、處理詳細事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負責(zé)。2受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司指導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關(guān)系。3及時傳達貫徹上級

9、和公司有關(guān)會議、件、批示精神。4組織安排公司各種會議，負責(zé)并催促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反應(yīng)。5及時組織完成總經(jīng)理、公司所需件的起草，有關(guān)材料的擬制。6圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。7處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。9承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級指導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司指導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須

10、做到向公司負責(zé)，向指導(dǎo)負責(zé)，向職工負責(zé)。10出色地完本錢部門件的打印、收發(fā)以及管理。在指導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也獲得了一定成績：1針對公司印刷的表格，規(guī)了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進展匯總、編碼。2針對公司內(nèi)部公的收發(fā)、格式等不規(guī)現(xiàn)象，出臺了公管理規(guī)，并完成了對各部門公管理規(guī)的宣貫培訓(xùn)，為公司公的良運作奠定了堅實的根底。3為順應(yīng)董事會成立控中心的旨意，規(guī)公司件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了控中心管理方法。4為規(guī)公司印章的使用及管理，制定了印章管理方法。5代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四”教育演講比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以非凡的表現(xiàn)獲得三等獎成

11、績，為公司爭得榮譽。三、遵章守紀(jì)情況：1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)過失。四、個人存在的缺乏：幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確指導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來，仍然存在一些問題，主要是：1調(diào)查研究深化還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為指導(dǎo)參謀、決策還不到位。2在工作中偶然會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。五、將來工作展望及設(shè)想：1通過幾個月時間的理解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織構(gòu)造、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)視和

12、制衡的機制，各級員工責(zé)任感不強，甚至互相推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，把工作責(zé)任到人，并通過指導(dǎo)的以身作那么，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負責(zé)，有人指正。2牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有件進展一次全面清理工作。通過觀察理解，各個系統(tǒng)的歷史件含制度、規(guī)從未進展過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過指導(dǎo)的支持，針對公司書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門于元月份將各自的件清理，列出清單，過期失效的件按程序進展銷毀，而局部失效的件那么需要完善和改良，由部門負責(zé)人擬出修訂方案表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按方案表跟進催辦落實。公司件無負擔(dān)，保持順暢、規(guī)，以到達高效運作的目的

13、。3優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。1結(jié)合公司實情，擬制會議管理制度以進步會議質(zhì)量、降低會議本錢，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：一是控制會。結(jié)合公司消費實際，認(rèn)真貫徹公司會議管理制度中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進展嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責(zé)人參加的會議，必需要經(jīng)過公司主要指導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。二是少開會。開會是推開工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司效勞的精神和意識，凡有些工作打個 ，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工

14、作進展有序。三是開短會。每次安排會議前，都按指導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提早通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，一是要做到會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕破綻；二是要做到內(nèi)容實；三是形式實；最后是效果實，對于會議精神和指導(dǎo)提出的要求，會后注意進展檢查和督辦，保證會議精神落到實處。2隨著辦公現(xiàn)代化的不斷進步，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機、打印機的消耗品本錢均不低，各部門的電腦雖然可以打印，但復(fù)印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域的功能，對公司內(nèi)部一些知照性件、實行無紙

15、辦公，凡有電腦的部門，不再印制字件，一律在局域上發(fā)布。這樣一可以開節(jié)流，二可以逐步推進以計算機為根底的百利信息化、制度化、無紙化運作建立。4目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的進步也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資中心定期性地對員進展一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定根底后，可通過施行目的管理、績效管理等來加強及穩(wěn)固各部門的工作。有關(guān)月度關(guān)績效考核的方法及表格已形成草案5要高度重視企業(yè)化的建立，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。一個企業(yè)要開展，一定要有一種優(yōu)秀的化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地

16、。企業(yè)的開展歷史證明，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，最大限度地保持和發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以開展壯大的根本。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)化的締造者、建立者，又要做企業(yè)化的維護者、傳播者，將百利已積淀的優(yōu)良的化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。由于本人進入公司時間并不太長，對公司的理解不夠全面、深化，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處，望指導(dǎo)予以指正、批評。第三篇：總經(jīng)理秘書述職報告內(nèi)容預(yù)覽：20年10月初，本人通過應(yīng)試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作，總經(jīng)理秘書述職報

17、告。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當(dāng)“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“四員”就是為各級指導(dǎo)和部門當(dāng)參謀員、信息員、宣傳員和效勞員。入職以來，我主要從多方面理論著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)，述職報告總經(jīng)理秘書述職報告。 在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)效勞，把自己多年來學(xué)習(xí)和理論的經(jīng)歷用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在指導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，在你還沒注冊？或者沒有登錄？這篇要求至少是wtt的注冊用戶才能閱讀！假如你還沒注

18、冊，請趕緊 點此注冊 吧！假如你已經(jīng)注冊但還沒登錄，請趕緊 點此登錄 吧！第四篇：總經(jīng)理秘書述職報告章標(biāo)題：總經(jīng)理秘書述職報告20年10月初，本人通過應(yīng)試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當(dāng)“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“四員”就是為各級指導(dǎo)和部門當(dāng)參謀員、信息員、宣傳員和效勞員。入職以來，我主要從多方面理論著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)效勞，

19、把自己多年來學(xué)習(xí)和理論的經(jīng)歷用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在指導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，在思想覺悟和工作才能上都獲得了一定進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良根底。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負責(zé)的本職工作任務(wù)和指導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。二、履行職責(zé)情況及工作中獲得的成績：明晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從指導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作

20、中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司指導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為指導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“點頭”；效勞到位但不干預(yù)指導(dǎo)工作。詳細從以下幾方面開展工作：1受總經(jīng)理委派、處理詳細事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負責(zé)。2受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司指導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關(guān)系。3及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、件、批示精神。4組織安排公司各種會議，負責(zé)并催促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反應(yīng)。5及時組織完成總經(jīng)理、公司所需件的起草，有關(guān)材料的擬制。6圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。7處理各類來電及信訪工作，

21、解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。9承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級指導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司指導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責(zé)，向指導(dǎo)負責(zé)，向職工負責(zé)。10出色地完本錢部門件的打印、收發(fā)以及管理。在指導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也獲得了一定成績：1針對公司印刷的表格，規(guī)了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進展匯總、編碼。2針對公司內(nèi)部公的收發(fā)、格式等不規(guī)現(xiàn)象，出臺了公管理規(guī)，并完成了對各部門公管理規(guī)的宣貫培訓(xùn)，為公司公的良運作奠定了堅實的根底。3為順應(yīng)董事會成立控中心的旨意，規(guī)公司件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了控中心管理方法。4為規(guī)公司印章的使用及管理，制定了印章管理方法。5代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)