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文檔簡介
1、 月 員工績效考核標準(試行) 姓名:級 別 三 級二 級一 級 得 分 1、 出勤概況 (滿分10分) 出勤率低,偶有遲到、早退現(xiàn)象;病假、事假3天以內(nèi)(13) 出勤率一般,能按要求超時加班干活、無遲到、早退現(xiàn)象;病假、事假1天以內(nèi)(46分) 出勤率高,經(jīng)常主動加班,超時工作,從不遲到、早退、無病假、事假(710分) 2、 工作紀律 (滿分10分) 無違規(guī),偶爾有溜號現(xiàn)象,遲到、早退不超過兩次,病假、事假三天以內(nèi)(13) 嚴格遵
2、守規(guī)章制度,無違規(guī)、遲到、早退、溜號現(xiàn)象,尊重領導,團結同事(46) 嚴格遵守公司規(guī)章制度,無任何違規(guī)現(xiàn)象,堪稱員工楷模,無病假、事假,服從安排,尊重領導,遇事自覺請示匯報(710) 3、語言能力 (滿分5分) 思維反映慢,條理不清,講話缺乏邏輯性,觀點不明,重點不夠突出,語不達意,經(jīng)常講家鄉(xiāng)話。 (12) 思維反映較快,有條理,講話有一定的邏輯性,重點不夠突出,但語言尚清晰,能基本表達思想,上班期間偶爾講家鄉(xiāng)話(34) 思維敏銳反映快,條理清晰邏輯性高,觀點明確,言詞表達清晰,語言簡練有說服力和感染力,上班從不講家鄉(xiāng)話(45) 4、工作質(zhì)量(滿分10分) 工作一般,不
3、突出,各項業(yè)務不能按要求保質(zhì)完成(13) 工作認真,各項任務完成較好,但在預料之內(nèi)(46) 工作認真,各項任務完成極其出色,遠遠超出大家期望,各方面反映都非常滿意(710) 5、工作態(tài)度(滿分15分) 接受工作任務講價錢,責任心較差,工作拖拉,缺乏主動性,敷衍了事,有時推脫責任(13) 對工作有一定的責任心,工作要求不高,不夠主動,辦事有欠扎實(410) 工作中搶挑重擔,視店如家,有極強責任心,自覺堅持標準,嚴格要求,刻苦鉆研業(yè)務,有實干精神,積極主動完成各項任務(1015) 6、業(yè)務能力(滿分20分) 對本質(zhì)工作業(yè)務知識掌握不全,難以獨立開展工作(12) 基本掌握本質(zhì)
4、工作業(yè)務知識,獨立能力稍差,只能處理工作中一般問題(315) 熟練掌握本質(zhì)工作業(yè)務知識,能獨立處理、協(xié)調(diào)解決實際工作中出現(xiàn)的各種問題(1520) 8、團隊精神(滿分10分) 人際關系一般與同事關系緊張,缺乏互助工作精神,喜歡談論是非,評頭論足,使人難以與其共事(12) 待人欠寬厚互助精神較好,與其共事時偶爾發(fā)生爭吵,但能自我認識,最終能解決問題(36) 心胸開闊,待人寬厚,充分考慮別人處境,互助精神好,有良好的人際關系,同事們樂與其共事(710) 9、職業(yè)道德(滿分10分) 工作意識不強,在執(zhí)行政策過程中,過多考慮個人利益與局部利益,對政策持懷疑抵觸情緒(12) 有較強的工作意識,
5、思想及言行舉止與公司保持一致(36) 有高度的工作意識,思想及言行舉止自覺與公司保持一致(710) 10、工作效率(滿分10分) 效率觀念差,工作進度慢,往往不能如期完成工作(12) 工作效率一般,有時不按時完成任務,須經(jīng)常督促才能完成(36) 時間觀念強,能按工作的先后、主次合理安排,處理問題及時,完成任務速度快,常提前完成(710) 11、工作服務意識(滿分15分) 工作一般,常站在自己角度思考問題,較少考慮別人感受,有員工及顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生(15) 工作意識良好,為其它部門及顧客著想,無投訴,能經(jīng)常站在對方角度考慮問題(611) 工作意識嚴謹,對同事一視同仁,主動
6、關心他人,為顧客著想,經(jīng)常受到顧客贊揚,工作努力,不推委扯皮(1215) 得 分 7079 8089 90100 考 核 人 獎懲辦法 三級工資+0 二級工資+50 一級工資+200 員工績效考核辦法一、 考核對象:領班級以下全體員工(不含領班); 二、 考核考評時間:每月月底30日至次月月初6日之前; 三、 考核紀律及辦法: 1、 屆時由被考核人的直屬上級領班、經(jīng)理、店長、各部門主管人員組織成立績效考評委員會; 2、
7、由各分店店長任組長;由人力資源經(jīng)理任副組長,其主要負責監(jiān)督考評工作,負責考評的真?zhèn)涡?;其他負責人任組員,主要負責實際考評工作;3、 績效考評工作要本著公平、公正、公開和民主的原則;負責考核的考評會委員必須依據(jù)事實以及被考核人的當月的實際表現(xiàn)事實求是的進行考評工作,不得以個人的好惡進行考評,工作中杜絕人情獎與人情罰的現(xiàn)象發(fā)生; 4、 根據(jù)被考核人當月工作中的實際情況,對被考核人的考核由領班和經(jīng)理分別給出該名員工的應該得分,然后兩份得分除以2得出該名員工的實際得分;店長結合人力資源部經(jīng)理給予最后確定;(人力資源經(jīng)理對于該分數(shù)有權予以否定并要求給予重新議定的權力); 5、
8、160; 如被考核人對自己的考核結果有異議,可以準備申訴材料到總經(jīng)理辦公室進行申訴; 6、 本公司總經(jīng)理對該考核具有最終解釋權。 7、 本條例實屬試用期間,特殊情況另行商議。 績效考核管理制度 一、一級考核分數(shù)為100-115分,二級考核分數(shù)在89-99分,三級在80-89分;備注:部門必須細化考核標準內(nèi)容,并以操作與理論相結合考核方式執(zhí)行; 二、當月的考核工資按實際的考核分數(shù)標準發(fā)放,各店店長,主管人員、人力部審核、總經(jīng)理審批; 三、每月的考核分數(shù)將作為工資漲幅依據(jù); 四、員工的工資漲幅將按每月的考核分數(shù)(半年統(tǒng)計一次),若其中有三個月連續(xù)平均分在95分以
9、上的給升一級工資,平均分在60分以下的給降一級工資處理;五、在實行本工資體系期間,中途不管是何種原因凡是個人提出離職且不按正常離職時間辦理的,一律不給予績效工資發(fā)放; 六、原則上工資上漲最高標準不超過一級,若能持續(xù)一年的一級,可以考慮晉升為上一職能崗位的最低級別工資; 七、運行過程中,員工工資若在三級持續(xù)6個月,將考慮給予辭退處理。;考核原則:1、員工當月每被書面表揚一次,可增加10分的考核分數(shù),通報批評一次扣20分;2、當月請事假超過2天的,當月無績效工資(病假另定)。 管理人員績效考核標準項目考核內(nèi)容評語記分得分評分標準管理能力50分1、指標完成優(yōu)秀30分本部位當月分解指標完成記30分;完
10、成9099%記2025分;完成85%以上記15分。良好2025分一般15分2、管理質(zhì)量優(yōu)秀1015分本部位飯菜、服務質(zhì)量、衛(wèi)生、設施設備完好,利潤標準指標等各項檢查達到酒店要求,無質(zhì)量問題投訴記1015分;其他的19分。良好59分一般14分3、協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀5分部位之間協(xié)調(diào)溝通得力記5分,不協(xié)調(diào)有磨擦記過3 分,影響工作記1分。良好3分一般1分業(yè)務技能30分4、專業(yè)知識優(yōu)秀1215分能夠合理安排工作,上下級工作目標一致12分15分,業(yè)務技能熟練管理過程中能夠及時和員工溝通,糾正錯誤,812分協(xié)調(diào)能力很強,按時完成工作17分良好812分一般17分5、營銷能力優(yōu)秀10分有良好客戶關系,菜名推銷及時得
11、力記10分;有對新菜點、新菜單針對性促銷活動69分;無促銷主動意識記15分良好69分一般15分6、員工培訓優(yōu)秀5分能較好完成餐廳對部門下達培訓的記5分;部門安排培訓計劃記3分,其它記1分。良好3分一般1分現(xiàn)實表現(xiàn)20分7、出勤率優(yōu)秀10分全勤為優(yōu)秀記10分;出勤率96%以上為良好記9分,低于96%每低1%扣1分良好9分一般08分8、勞動態(tài)度優(yōu)秀5分工作積極主動,無條件服從分配,有較強責任感為優(yōu)秀記5分;工作表現(xiàn)較好;自覺服從分配為14分良好14分一般0分9、遵守店規(guī)優(yōu)秀5分能遵守店規(guī)店紀及各項規(guī)章制度為優(yōu)秀記5分;能較好遵守店規(guī)店紀為良好14分良好14分一般0分服務員績效考核量化標準: 一、&
12、#160; 工作能力: A:工作質(zhì)量: 1、 人/每月訂臺4張是否完成;若超額完成給給2分,完成1分。( ) 2、 季度內(nèi)所負責的衛(wèi)生區(qū)域是否有不良記錄;否給1分。( ) 3、
13、160; 季度內(nèi)對客服務是否有不良記錄;否給1分。( ) 4、 季度內(nèi)是否受到客人表揚;是給1分。( ) B:工作紀律: 1、 季度內(nèi)有無遲到、早退、曠工現(xiàn)象;若無給1
14、分。( ) 2、 季度內(nèi)有無違反公司紀律現(xiàn)象;若無給1分。( ) 3、 遇到事情能否自覺請示匯報;若能給1分。( ) 4、 工作能否
15、服從組織安排;若能給1分。( ) 5、 能否尊重領導;若能給1分。( ) C:工作效率: 1、 處理問題是否及時;若總是2分,一般1分;( ) 2、
16、0; 時間觀念強,能否按工作的先后、主次合理安排。若能1分。( ) 3、 客人呼叫后能否20秒到達客人面前;若能給1分。( ) 4、 打掃包房衛(wèi)生能否按質(zhì)量快速完成;若能給1分。( ) D:工作方法: 1、打掃包房衛(wèi)生程序是否正確;若是1分。( ) 2、推銷程序是否正確;若是
17、1分。( ) 3、當班站崗姿勢是否規(guī)范;若是1分。( ) 4、走姿是否規(guī)范;若是1分。( ) 5、 托盤使用是否規(guī)范;若是1分。( ) E:出勤情況: 1、 月度內(nèi)滿勤給2分;偶有遲到1分。( ) 2、 &
18、#160; 是否有主動加班行為;若有給2分。( ) 3、 是否有超時工作情況;若有給1分;( ) F:語言能力: 1、 上班期間講普通話1分。( ) 2、 &
19、#160; 語言組織能力一般,說話條理清晰,給1分;語言組織能力強,邏輯性高、條理清晰讓人喜于接受給2分。( ) 3、 講話具有幽默感1分。( ) 4、 講話使用能使用專業(yè)標準術語給1分。( ) G:執(zhí)行力: 1、接
20、受任務不講價錢給1分。( ) 2、每日衛(wèi)生工作皆能按時保質(zhì)完成,給2分,一般1分。( ) 3、自動自發(fā)不用領導督促即可完成工作,給1分。( ) 4、做工作認真給1分。( ) H:理解力: 1、 對上司下達的指令能夠理解明白,給1分。( ) 2、 處事能夠考慮別人的感受,給1分。( ) 3
21、、 熟悉本崗位的作業(yè)流程,給2分。( ) 4、 能夠辯明是非,給1分。( ) I:業(yè)務能力: 1、 能夠掌握本崗位所具有的專業(yè)技能;
22、給2分,一般給1分。( ) 2、 能夠獨立接待客人,處理問題;給2分,一般給1分。( ) 3、 動作規(guī)范給1分。( ) J:判斷力: 1、
23、60; 能夠分清是非、功過給2分,一般給1分。( ) 2、 能夠看出客人是否具有消費能力或有意消費,給2分,一般給1分。( ) 3、 判斷速度快、準;給1分。() 二、 品德 :學習精神: 、
24、對公司規(guī)章制度感興趣。給分。() 、積極參加公司組織的培訓;給分。() 、喜歡補充課外知識;給分。() 、能夠積極向公司先進員工看齊;給分。() 、敏而好學,不恥下問;給分。() :工作態(tài)度: 、凡事追根究底,給分。()、工作計劃性強;給分。() 、工作用心,給分;認真給分。() 、知錯就改,給分。() :責任感: 、在崗思職,給分,一般給分。() 、上班工作積極;給1分。( ) 3、每年回家探親不少于一次;給1分。( ) 4、本崗位出現(xiàn)問題不推卸責任,給1分。( )D:服務性: 1、對客態(tài)度熱情,給1分。( ) 2、對客服務使用禮貌用語給2分;使用不全給1分。( )3、對客服務按規(guī)定流程服務
25、給1分。( ) 4、對客服務能做到因人而易,皆大歡喜;給1分。() :團隊精神(協(xié)作性) 、能夠與同事相處;給分。() 、相處之間關系融洽;給分。() 、能夠與同事共同完成工作;給分。() 、尊重團結同事;給分。() 、在店內(nèi)有個好朋友;給分。() :個人修養(yǎng): 、衣著時常保持整潔;給分。() 、儀容合乎公司要求;給分。() 、不說臟話、家鄉(xiāng)話;給分。() 、時常面帶微笑,有親和力;給分。() 、不中傷、詆毀、誹謗他人,心胸開闊;給分;() :集體榮譽感: 1、 &
26、#160; 思想言行與公司保持一致;給2分;一般給1分。( ) 2、 季度內(nèi)受嘉獎一次;給1分。( ) 3、 能為部門爭得榮譽;給1分。( ) 4、 堅守崗位按時值班;給1分。( ) 三、
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