電氣工作方案集錦7篇

1、電氣工作方案集錦7篇電氣工作方案 篇1 （一）創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時用法文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好；不行忽視詳情問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意。 （二）轉變服務觀念，把“要我服務”轉變成“我要服務”。仔細學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，主動主動”的看法，深化到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中去，同時為客戶供應質量三包處理（包修、包換、包退） （三）增加責任感、增加服務意識，團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處

2、，削減服務時效，當接收到客戶質量投訴，應馬上處理，削減客戶因我司質量問題，產生的埋怨感，盡量削減不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的看法，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況，來更好的完成本職工作，同時也增加團隊合作力量，來更好的服務于客戶。 電氣工作方案 篇2 本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的很多事情需要對接協(xié)調，所以一開頭工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理

3、制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作閱歷，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作主動性，準時協(xié)調和協(xié)作各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結閱歷、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。 1、 回遷樓工程：本工程原定于年底交工用法，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計改變多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際狀況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開頭施工的狀況下，我主動出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)

4、部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避開象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電臨時申請不下來的狀況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有改變造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)覺鼓風機（電機功率55kw）未實行降壓啟動方式安裝，我準時提出整改措施避開以后運行時發(fā)生平安隱患。 2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現場臨時用電平安管理，暫舍和現場用電必需規(guī)范化設置（三級配電二級愛護）。審圖時發(fā)覺不合理的設計準時和設計院

5、提出變更，因學校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格掌握質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必需監(jiān)理到現場檢測后方可用法，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好預備。 3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)覺強電進戶與本地電業(yè)要求不符，準時和設計院聯(lián)系改圖避開外網施工時電業(yè)部門拒施現象發(fā)生，避開造成二次整改施工削減損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與用法位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已準時通知設計院改正，保證洋房在電氣用法功能上更加完善。 總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努

6、力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題準時調整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際狀況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結閱歷來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。 20xx年工作方案 通過20xx年各項工作開展狀況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增加責任意識，充分熟悉到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現將20xx年各項電氣施工方案制定如下： 1、在近期制定出20xx年度總方案表和協(xié)作明年各項目負責人做好月進度方案，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有

7、方案、管理有過程、事事有結果的管理模式。 2、在臨時電和正式電申請上，我要主動主動的把現場所能供應的技術數據報給公司外協(xié)部有關人員，盡量協(xié)作外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。 3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化掌握”學問、結合實際閱歷，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個優(yōu)質配套工程。 4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積積的高層施工閱歷，合理的提出合理化建議，避開強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量削減電氣施工后期鑿墻刨板現象發(fā)生。 5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著重

8、考慮燈完文化性、效果性、節(jié)能性和平安性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必需讓其從新設計。 6、 進一步加強對監(jiān)理和施工現場電工管理，并充分組織好現場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。 7、 加強自身的學問和閱歷積累增加全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作看法，主動主動的把工作做好、做到實處。盡量削減上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操勞。 以上是我20xx年的工作方案，可能還很不成熟，盼望領導指正，但我信任在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會根據公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集

9、團興我榮、集團衰我恥的工作看法來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團美妙進展做出我應有的貢獻！ 電氣工作方案 篇3 xx年即將過去，新的一年即將開頭，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的消逝。20xx年是我既勞碌又改善的一年， 在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后，我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，使我對工作布滿信

10、念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結 一、工程圖紙審核及技術交底 我接到某工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的狀況準時辦理工程洽商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及 現行質量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術質量平安和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿意用法功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精準，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒

11、證。 二 、現場施工管理與質量的嚴控 為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線愛護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并準時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現場解決。 三 、原材料掌握與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都

12、能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的全部的電氣材料進行嚴格檢查。我充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避開工程原材料鋪張或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有轉變設計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到準時、精準的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料

13、各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料準時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性. 四、 平安文明施工 依據項目部平安指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)覺平安隱患準時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順當施工制造有利條件. 在某工程工作的這段時間我最大的收獲是: 1對各號樓的質量掌握2削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3掌握原材料鋪張4施工現場實際問題處理的應變力量 我工作中最大不足: 1對各班組的平安文明施工要求不夠力度2對本部的.工人素養(yǎng)化管

14、理不到位3缺少對各施工班組長的加強管理 今后的工作準備： 通過總結一年來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強責任感，準時做好個人的各項工作?？傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并改善能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。 為了我們項目部明天更美妙,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議: 一. 原材料掌握

15、方面：我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領走簡單丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。 二. 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設備進場簡單被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能削減項目部的損失。 以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美妙的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿勢,去迎接更美的明天.。 電氣工作方案 篇4 維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在

16、20xx年克服人員緊急、技術薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修非常困難的狀況下，在部領導的正確領導下，作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求，作業(yè)區(qū)協(xié)作維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護方案值工作的開展。出臺了電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定，作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面，作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及平安管控工作。通過其相關管理，在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、平安、技能逐步步入良性循環(huán)，確保作業(yè)區(qū)在儀表、凹凸壓電氣設備的維護檢修平安、優(yōu)質完成全年任務。 一、20xx年工作狀況： 1、維護工作方面： A、

17、作業(yè)區(qū)制定了維護班組職責分工規(guī)定，規(guī)定內容為班組專職設備，巡檢路途及要求內容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如TRT伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結10KV2段跳閘故障、燒結ER3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機PLC故障等。 B、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的狀況，在20xx年中培訓了“TRT電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工

18、作原理”等23次。班組組織了“萬用表用法方法”、“兆歐表用法方法”、“電筆用法留意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機掌握工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。 C、針對維護人員平安方面，作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行平安確認卡、KYT活動開展。在20xx年內維護班組查找現場平安隱患63起，整改41起。 2、檢修工作方面： A、電氣白班兩個班組，作業(yè)區(qū)制定了電氣白班職責分工規(guī)定，規(guī)定內容為班組檢修設備內容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內，檢修項目共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗

19、、煤化工廠絕保試驗、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風TRT聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜復原、3#電纜溝電纜被盜復原等。作業(yè)區(qū)依據部施工作業(yè)方案細化了人員支配及作業(yè)任務落實，如煉鋼SVC電纜改造施工及人員支配方案、高爐休風TRT聯(lián)合檢修內容及人員支配方案、電纜鋪設施工及人員支配方案等。 B、針對能動電氣設備狀況，作業(yè)區(qū)開展了各種培訓，有集中培訓講課、現場設備實訓、班組內部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓，62次現場設備實訓，班組內部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器

20、絕保試驗、PT斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、PLC常見故障處理、西門子GL150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、GIS開關柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內合理化建議上報90篇，單點教材30篇。 C、針對平安方面，作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度，對每種作業(yè)必需開展標準作業(yè)卡和平安確認卡，目前有9種電氣安標卡在用法。特殊是高壓設備的檢修，要做好作業(yè)票的用法。煤氣區(qū)域做好報警儀用法、凹凸壓轉動設備做好停電票用法、高空作業(yè)拴掛好平安帶。在20xx年內白班班組上報平安隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內平安隱患等。 3、其他方面： 作業(yè)區(qū)

21、在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發(fā)員工工作主動性。制定了電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則，對班組的績效安排方式、方法作了規(guī)定，并每月召開績效會，作業(yè)區(qū)的安排狀況、班組員工加班狀況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理，做好平安、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協(xié)調會，對頭天的作業(yè)狀況和平安方面進行總結，對當天的作業(yè)任務進行支配協(xié)調及平安措施的落實。這樣抓好班組長和技術員，使得作業(yè)區(qū)工作更好平安可控，任務較好完成。 二、20xx工作存在的不足方面： 1、平安方面： A、平安基礎工作抓得不實，班組的平安管理臺帳還存在不規(guī)范現象。 B、現場平安工作有走過場現象，現場平安

22、措施不到位，發(fā)生了6.17舒海全平安事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛平安帶和聯(lián)系確認不到位大事。 C、班組長平安管理意識淡薄，執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班平安緊急文件沒有學習狀況。D、個別員工平安意識淡薄，在廠區(qū)內騎電瓶車帶人的狀況發(fā)生。 2、維護檢修方面： A、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質量事故發(fā)生。 B、維護檢修人員責任心不強，造成中心水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等狀況發(fā)生。 3、其他方面： A、業(yè)余時間違反規(guī)定狀況：通勤車上用法假票的狀況，在廠區(qū)內騎車帶人的狀況

23、，下班后喝酒后進醫(yī)院的狀況。 B、違反勞動紀律的狀況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的狀況,定置管理臟亂差,個別員工存在流淌吸煙的狀況。 三、20xx年工作方案： 1、幫助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作 2、針對人力資源狀況臨時沒法轉變的狀況，作業(yè)區(qū)方案加強內部培訓，形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇，單點教材100篇，內部培訓課時500小時。 3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則，班組細化的相關績效安排細則及考核細則。做到安排公正公開，考核有據可依。 4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作勝利開展的狀況下，總結其相關閱歷。在20xx年爭取做好繼保工作，并培

24、育4-5名繼保技術人員。 5、平安方面，健全相關平安臺帳，抓好基礎化管理。主要做好員工平安常識運用，班組平安技能培訓，平安精細化管理。著力抓好班組長、平安員的平安管理。 6、重點抓好維護班組的基礎管理，從維護巡檢到故障處理，現場平安管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有方案、講主次的開展維護工作。 7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現場管控，做好事前預防。作業(yè)區(qū)依據重大作業(yè)內容編制其作業(yè)方案，班組依據其作業(yè)方案編制作業(yè)細則，使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié)，做到保證質量，平安可控。 電氣工作方案 篇5 新的學期，新的征程，轉瞬已是大四學子，四年的青春，就這樣在經受歡歌和淚水中即將結束。在這收獲的季節(jié)

25、，我們肩上多了的不僅僅只是份責任，更應當多份對將來的信念和士氣。同時，該多份對為將來的準備。本學期是班級在學校期間的最終一學期，班級整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時，增加新板塊。 班干部工作 班干部作為班級的核心力氣，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對許多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學風、班風才會穩(wěn)固?！罢\信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現，今年可以說是我們四年高校生活中最關鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨著畢業(yè)設計與論文，技師培訓、相關證書考核等，大家都處在收集資料

26、、補習課程的勞碌中，班團干部要制造一個合適的學習氛圍，讓同學在自我意識的基礎上產生進取心，漸漸形成良好的學習氛圍。同時，班干部會主動的協(xié)作學校完成各項相關的工作。 班級日常事務 本學期因忙于畢業(yè)的相關工作和學習，較于往年，在各項學校活動上會少一些，但面對即將進行的秋季校運動會我班會切實結合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣揚陣地始終都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調整加上團委的主動努力，信任我們班的宣揚陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平常表現得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調工作，在每月的文明班級評比上要上一

27、個臺階。要主動的做好并消退大家對學校支配的活動的抵觸心情。 畢業(yè)留念 高校是每個人的生命中最美妙的時間。我們經受了快樂、苦痛、甜美、悲傷，直至最終的即將分別。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學平常的精彩瞬間編輯成冊作為校內生活的美妙回憶。我想只要經受過這段青春的歲月的人，就永久不會遺忘。究竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經不再年青的時候，我們不會懊悔曾經度過了一段人生中最美的時間! 以上是我班對本學期做的整體方案，為了目標我們班干部會始終努力! 電氣工作方案 篇6 綠樹成蔭，百花怒放，我們仔細完成了四月份的工作。春意闌珊的五月，我們依舊滿懷信念和熱忱來迎接

28、下一個月工作的到來。為了更好地開展五月份的工作，特方案如下： 一、第八屆頭腦運動會的初賽 由院組織部承辦電氣系舉辦的第八節(jié)頭腦運動會將在四月下旬正式海選，同時，此次頭腦運動會的初賽是由院組織部供應筆試試卷，我們系將依據報名人數向院組織部供應參賽.，然后進行頭腦運動會初賽的海選。 二、第八屆頭腦運動會的復賽 我們將方案在頭腦運動會初賽的海選中，通過選手們的表現和筆試的成果選出20名優(yōu)秀選手進入復賽。為了充分調動同學們的活動主動性，開拓同學們的思維，同時也為了讓同學們在活動在中呈現自我、提升自我，我們將自己組織、策劃并進行頭腦運動會的復賽。 三、團員普查工作的開展 由于以前在團員資料的整理過程中發(fā)

29、覺了一些紕漏和遺失。因此，我們將會開展一次徹底的團員普查工作。我們將召開組委會議，由組委與我們一起清查出團員人數，群眾人數，整理好團員資料，做到查漏補缺。同時，為了便利日后的工作開展，我們也將做好存檔工作。 四、第十二期團校開課 隨著院團委承辦的第十二期團校的開幕，我們將協(xié)作院團委做好相關工作，將組織好電氣系的同學按時參與此次團校開課，同時，我們也將會做好團校閉幕后的資料收集，并將準時更新團員調查表的資料。 五、主動協(xié)作其他各部門的工作。 四月，我們迎來了第九屆騰飛科技文化節(jié)的開幕。這也意味著我們將迎來豐富多彩的五月，我們將會在這個月主動協(xié)作好其他各部門活動的開展，同時，我們將在這個月主動協(xié)作

30、體育部“趣味體育”各項活動的開展，并組織好啦啦隊，為運動員加油、助威。 熱忱如火的夏天即將到來，我們的工作.也將隨之到達巔峰。勞碌的五月，我們將會以仔細負責、嚴謹的看法去完成每項工作，爭取將組織部做的越來越好。 電氣工作方案 篇7 一、總體方案： 第一階段：基礎部分，運行人員必需把握的內容； 其次階段：加深學習，比較具體的運行學問； 二、方案時間： 1、第一階段學習2個月；其次階段學習2個月； 2、2月21日開頭培訓，每周四上午2節(jié)課，下午2節(jié)課；（講課內容相同，職工可以分兩批進行培訓）； 三、培訓地點：變電所食堂 四、培訓對象： 全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、

31、江興、油脂廠等）； 五、培訓內容： （一）第一階段內容： 第一節(jié)課：各級值班員所在崗位的職責及應知應會，包括值班長、主值班員、副值班員、學員； 其次節(jié)課：值班的主要制度及安規(guī)部分：包括兩票三制（操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度）和工作平安問題； 第三節(jié)課：電力系統(tǒng)的概念；一次設備和二次設備的概念；一次設備的基礎；一二次設備的詳細分類； 第四節(jié)課：變壓器的相關學問：變壓器的作用、簡潔原理、結構、操作留意事項； 第五節(jié)課：斷路器和隔離開關的相關學問； 第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關學問； 第七節(jié)課：倒閘操作的基礎學問：倒閘操作的概念、設備的四種狀態(tài)三個位置、倒閘操作的留意事項； 第八節(jié)課