組織機構(gòu)圖及部門職責(zé)分工

1、.1 組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)濟項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖財 務(wù) 會 計 部試 驗 室計 劃 合 同 部 質(zhì) 量 安 全 部材 料 供 應(yīng) 部機 械 設(shè) 備 部辦 公 室項目副經(jīng)理總工程師工 程 管 理 部土 方 施 工 二 隊土 方 施 工 一 隊首 部 樞 紐 安 裝 施 工 隊管 道 安 裝 施 工 一 隊管 道 安 裝 施 工 二 隊機 電 設(shè) 備 安 裝 施 工 隊2 部門職責(zé)及主要人員數(shù)量及分工一 項目部組織機構(gòu)本著“優(yōu)質(zhì)、精干、高效、廉潔”的原則組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對本項目的工期、質(zhì)量和安全等全面負責(zé)，制定實現(xiàn)工期、質(zhì)量和安全目標的具體措施和規(guī)章

2、制度并予以落實。項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理和指揮調(diào)度，配合業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作，代表單位履行合同、兌現(xiàn)目標和承諾。二 工程項目部組成人員情況和責(zé)任分工2.1 項目經(jīng)理部對項目總體控制，全面負責(zé)；調(diào)配和組織人員、設(shè)備投入工程建設(shè)；全面領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查經(jīng)理部的工作。（1） 項目經(jīng)理職責(zé)對項目經(jīng)理部工作負責(zé)全面責(zé)任，組織、執(zhí)行和落實合同項目的施工、進度、質(zhì)量、安全、資源供應(yīng)、經(jīng)濟管理，對工程質(zhì)量和安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向業(yè)主做總體保證，參加監(jiān)理工程師組織的有關(guān)會議。1 實施項目經(jīng)理負責(zé)制，同意領(lǐng)導(dǎo)項目施工并對工程管理負全面責(zé)任；2 在本項目經(jīng)理部實施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，監(jiān)督各級人

3、員履行管理職責(zé)，并對管理體系有效運行負責(zé)；3 組織制定并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標，參加施工組織設(shè)計、管理方案、施工方案等文件編制，督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作；4 參加環(huán)境因素、危害辨識和評價，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；5 按施工組織設(shè)計施工，對施工質(zhì)量、環(huán)境、安全管理全過程進行有效控制，確保符合規(guī)定要求；6 合理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)需要；7 組織工程交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求；8 收集顧客信息，及時處理顧客投訴、抱怨，采取糾正（預(yù)防）措施，確保顧客滿意。（2） 項目總工程師職責(zé)受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)

4、，對整個工程負技術(shù)責(zé)任，主持施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃的編寫和質(zhì)量事故分析會并確定整改方案，督促檢查施工方案、質(zhì)量計劃的實施，整我分析工程動態(tài)并提出相應(yīng)對策。1 保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，并對其有效運行負責(zé)項目施工技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理實施；2 參加制定并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標，組織施工組織設(shè)計、管理方案、施工方案等文件編制，并對其實施效果負責(zé)；3 組織環(huán)境因素、危害辨識和評價，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；4 嚴格按施工規(guī)范、技術(shù)標準、設(shè)計圖紙等指導(dǎo)施工，組織產(chǎn)品、績效監(jiān)視和測量；5 對工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章等負組織糾正責(zé)

5、任，根據(jù)問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施，行使質(zhì)量否決權(quán)；6 收集、分析來自內(nèi)部、顧客、相關(guān)方關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、施工安全信息，組織并實施預(yù)防措施；7 組織技術(shù)攻關(guān)，處理施工中遇到的技術(shù)問題；8 組織對工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作；9 組織編制交工技術(shù)資料，對其真實性、完整性、及時性負責(zé)。（3） 項目副經(jīng)理1 對項目經(jīng)理負責(zé)。負責(zé)項目部的生產(chǎn)管理，組織落實和監(jiān)督檢查施工方案的落實情況，對施工過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)施工問題進行處理，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系，保證施工順利進行。2 負責(zé)監(jiān)督檢查物資調(diào)配計劃及安全措施的落實。按計劃組織相關(guān)設(shè)備、材料進場。2.2 工程管理部負責(zé)工程施工的技術(shù)管理和參與現(xiàn)場的

6、施工指揮。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃并負責(zé)組織監(jiān)督實施；根據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機械設(shè)備；主持開工前的技術(shù)交底；參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會并提出整改方案；負責(zé)體系運行的監(jiān)督檢查。2.3 質(zhì)量安全部負責(zé)對工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場施工生產(chǎn)的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和驗收。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的擬定，監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃落實；對工程質(zhì)量進行全過程控制、檢查和驗收，定期組織召開質(zhì)量事故調(diào)查分析會并提出整改意見。全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作。負責(zé)安全手冊的編制并檢查落實情況；主持開工前的安全交底和每周一次的安全例會；監(jiān)督檢查日常安全措施、環(huán)境保護、文明施工的落實。2.4 材料供應(yīng)部負責(zé)機

7、械設(shè)備和物資材料的供應(yīng)與回收。嚴格按工程進度計劃提供質(zhì)量合格、手續(xù)齊全的施工設(shè)備、配件、生產(chǎn)物資和材料；負責(zé)各類物資的計劃、采購、訂貨、保管和回收以及施工設(shè)備的保養(yǎng)與維修；及時向質(zhì)管處提交必要的機械設(shè)備和材料質(zhì)量證明文件；2.5 合同財務(wù)部負責(zé)項目部的合同與財務(wù)管理工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、檢查合同的執(zhí)行情況，管理好施工過程中的經(jīng)濟資料；負責(zé)編制財務(wù)計劃、進行進度結(jié)算，負責(zé)內(nèi)部經(jīng)營核算、預(yù)結(jié)算以及資金管理和控制工作。2.6 辦公室在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，日常接待，作好記錄；負責(zé)后勤管理，安排服務(wù)以及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生等工作。2.7 試驗室負責(zé)現(xiàn)場取樣與試驗工作，嚴格按規(guī)范要求試驗、留樣、出示報告。2.8 項目工長、施工技術(shù)員管理職責(zé)1 貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康法律法規(guī)和國家、地方、行業(yè)頒布的技術(shù)規(guī)范、標準、有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定；2 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制施工組織設(shè)計、管理方案，編制施工方案、專題技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施等施工技術(shù)資料，對資料的準確性、完整性負責(zé)；嚴格按規(guī)范、標準、圖紙等指導(dǎo)施工，負責(zé)技術(shù)、安全交底并檢查、指導(dǎo)交底執(zhí)行情況，解決施工中的技術(shù)問題，對生產(chǎn)和服務(wù)的