策劃部工作方案范文合集七篇_1

1、策劃部工作方案范文合集七篇策劃部工作方案 篇1 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）

2、實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治

3、病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用 “會員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動(dòng)面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另與長春華益

4、志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會集體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚(yáng)日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日

5、 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚(yáng)、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品

6、、相聲等。可以看到我校有許多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇2 為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作方案如下： (1)聘請新干事，盡快完善策劃部工作。 (2)我部將幫助同學(xué)會及團(tuán)總支作好迎新晚會的預(yù)備工作。 (3)部門剛剛成立，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列宣揚(yáng)方案，如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng) (4)邀請同學(xué)會干部到本部門傳授閱歷，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設(shè)我部。 (5)邀請老師到我部門對成員們進(jìn)行訓(xùn)練，提高成員的學(xué)問水平。 (6)十月末我部將與科技

7、部共同開展讀書活動(dòng)，將對一些有訓(xùn)練意義的書進(jìn)行爭論。 (7)十二月我部將幫助同學(xué)會及團(tuán)總支組織迎元旦晚會， (8)在各項(xiàng)活動(dòng)開展期間我部將幫助宣揚(yáng)部做好宣揚(yáng)工作即出海報(bào)出版等，使每次活動(dòng)能更加快速地完成。 同學(xué)會作為高校校內(nèi)文化的重要載體，是高校其次課堂不行或缺的組成部分，是同學(xué)培育愛好愛好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展現(xiàn)才華才智的寬闊舞臺。在新時(shí)期加強(qiáng)同學(xué)會組織工作，主動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)參與健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年同學(xué)健康成長和素養(yǎng)訓(xùn)練全面推動(dòng)的大事，也是關(guān)系到同學(xué)會的事業(yè)不斷進(jìn)展和黨的青年工作永葆生氣和活力的大事。由于部門成立時(shí)間較短，各方面閱歷不足，在今后開展的工作中難免有不足之處，但

8、是作為同學(xué)會這個(gè)大家庭的一員，我們將會全力以赴為同學(xué)會的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。 策劃部工作方案 篇3 寒風(fēng)不敵人心爽-室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣揚(yáng)策劃部召開部門工作會議，對20xx年的工作，進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣揚(yáng)工作中存在的問題,理清08年宣揚(yáng)工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣揚(yáng)工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。 會議在熱鬧的氣氛中進(jìn)行，大家分析了20xx年工作中取得的成果、存在的問題,表示20xx年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強(qiáng)地進(jìn)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行溝通：“要對基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的寫作水平。

9、每月通報(bào)用稿狀況，優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)溝通，思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時(shí)間長度盡可能全都?！辈款I(lǐng)導(dǎo)對與會人員進(jìn)行了點(diǎn)評，指出去年工作中存在的不足，對個(gè)人今年進(jìn)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，培育敏銳的眼完、超前的意識，專心做事、把事做好，從詳情做起、持續(xù)改進(jìn)，增加所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會要連續(xù)開，并且要開好提高會議質(zhì)量；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯批閱，外宣文章由部長批閱；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視詳情，追求完善；加大對方針政策的宣揚(yáng)力度。該部門確定了近期重點(diǎn)工作，利用皖北煤電報(bào)、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺

10、宣揚(yáng)貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神，特殊是礦長王寶賢所作的行政工作報(bào)告，宣揚(yáng)好礦1號、2號、3號文件精神，把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工；宣揚(yáng)造勢，為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)主動(dòng)迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。 寒風(fēng)不敵人心爽-室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣揚(yáng)策劃部召開部門工作會議，對20xx年的工作，進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣揚(yáng)工作中存在的問題,理清08年宣揚(yáng)工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣揚(yáng)工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。會議在熱鬧的氣氛中進(jìn)行，大家分析了20xx年工作中取得的成果、存在的'問題,表示20xx年要努力學(xué)習(xí)、

11、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強(qiáng)地進(jìn)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行溝通：“要對基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的寫作水平。每月通報(bào)用稿狀況，優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)溝通，思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高?！薄案髌谛侣劦臅r(shí)間長度盡可能全都?！辈款I(lǐng)導(dǎo)對與會人員進(jìn)行了點(diǎn)評，指出去年工作中存在的不足，對個(gè)人今年進(jìn)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，培育敏銳的眼完、超前的意識，專心做事、把事做好，從詳情做起、持續(xù)改進(jìn)，增加所做新聞的時(shí)效性、影響力。晨會要連續(xù)開，并且要開好提高會議質(zhì)量；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯批

12、閱，外宣文章由部長批閱；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視詳情，追求完善；加大對方針政策的宣揚(yáng)力度 該部門確定了近期重點(diǎn)工作，利用皖北煤電報(bào)、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣揚(yáng)貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神，特殊是礦長王寶賢所作的行政工作報(bào)告，宣揚(yáng)好礦1號、2號、3號文件精神，把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工；宣揚(yáng)造勢，為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時(shí)主動(dòng)迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。 策劃部工作方案 篇4 回想在這幾個(gè)月我學(xué)習(xí)了許多的關(guān)于活動(dòng)策劃及酒店宣揚(yáng)方面的東西，取得了肯定的進(jìn)步，在此對下半年方案工作作如下方案： 在上半年分別作了：酒店的情人節(jié)宣揚(yáng)、前廳的養(yǎng)身茶、

13、三八婦女節(jié)、及客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮，三國小商品等宣揚(yáng)。在此期間沒有抓住酒店設(shè)計(jì)的要領(lǐng)，但是在黃總，蘇經(jīng)理及酒店的集團(tuán)美工的耐煩關(guān)心下，我找到了設(shè)計(jì)要領(lǐng)，并且在其后來幾個(gè)月得到了逐步的提高。 在設(shè)計(jì)期間我和文員林俊平同時(shí)爭論了另一種宣揚(yáng)方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動(dòng)畫宣揚(yáng)方式，大大改善了以往的圖片滾動(dòng)播放宣揚(yáng)單一的方式，使其宣揚(yáng)更為生動(dòng)好玩。 但是，在宣揚(yáng)方面，除了以上進(jìn)步的外，我們在宣揚(yáng)上還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升自己的技能和宣揚(yáng)文字的功底，比如：在宣揚(yáng)是不要用直白的語言說活動(dòng)。而因該為其包裝。父親節(jié)的這次活動(dòng)征集就是一個(gè)很好的例子。在征集方面不能寫的太直白，文字方面應(yīng)當(dāng)更加溫馨動(dòng)人

14、心懸。所以這次改為“感恩父親節(jié)，祝愿大征集”這類似的語句。 策劃部工作方案 篇5 一、依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，找準(zhǔn)策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應(yīng)有的作用。 醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個(gè)什么角色，如何定位，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是非常重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn)。其主要任務(wù)是： 1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威逼進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷進(jìn)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 2、市場拓展：通過訪問客戶、市場調(diào)研等多種形式主動(dòng)拓展市場，增加醫(yī)

15、院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。 3、品牌推廣：與醫(yī)院宣揚(yáng)和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣揚(yáng)工作，不斷提高醫(yī)院的.聲譽(yù)和品牌形象。 4、客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶進(jìn)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特殊是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客供應(yīng)診前、診中、

16、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對院、科、個(gè)人三級客戶群進(jìn)行立體管理，毀滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。 5、科室指導(dǎo)：常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時(shí)間等。 6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。 依據(jù)以上職能定位，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將根

17、據(jù)職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。 二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。 整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進(jìn)行有效的整合，以提高營銷效果。我們要實(shí)行有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來提高醫(yī)院的美譽(yù)度。詳細(xì)要做好以下幾項(xiàng)工作： 1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報(bào)、各種宣揚(yáng)品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，熟悉醫(yī)院。 2、主動(dòng)主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上溝通文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與進(jìn)展?fàn)顩r。 3、主動(dòng)主動(dòng)地參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，在不給

18、醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的狀況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通、等活動(dòng)，展現(xiàn)醫(yī)院的品牌形象。 4、根據(jù)醫(yī)院“明確優(yōu)勢項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)專科和特色項(xiàng)目的推介與推廣工作，爭取在.上樹立幾個(gè)知名科室和知名專業(yè)。 5、引導(dǎo)專家熟悉擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會，盡可能制造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，假如我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。 6、要

19、醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康訓(xùn)練促進(jìn)行動(dòng)”，有針對性地開發(fā)一批健康訓(xùn)練課程，并和宣揚(yáng)我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授支配，醫(yī)務(wù)科和臨床科室供應(yīng)保障支持，在普及健康和保健學(xué)問的同時(shí)，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生確定課程名稱制作課件確定課程，建立健康課程菜單營銷科和保健科向客戶推舉舉辦講座。 三、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù). 策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)狀況進(jìn)行情報(bào)搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對比我們的運(yùn)作方法，與所了解到的狀況進(jìn)行對比分

20、析，主動(dòng)汲取兄弟醫(yī)院的好做法好閱歷，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告。詳細(xì)支配為一季度內(nèi)對海珠區(qū)全部醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報(bào)告。 四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進(jìn)行分層次管理。 醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過充分的溝通與溝通，獵取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿意客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高

21、客戶滿足度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷進(jìn)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價(jià)值的客戶群。客戶關(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，精準(zhǔn)把握，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。 策劃部工作方案 篇6 積累耕耘的結(jié)果，收獲秋天的主題！活動(dòng)策劃部經(jīng)過不斷的仔細(xì)總結(jié)和學(xué)習(xí)，以及09級新奇血液的注入，在新的學(xué)期，我們將有一個(gè)新的開頭，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實(shí)！ 我們08級策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實(shí)踐中摸索，在摸索中成長。本

22、學(xué)期制定如下工作方案： 1 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要準(zhǔn)時(shí)，落實(shí)，按時(shí)。 準(zhǔn)時(shí)是指部長要準(zhǔn)時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)指令通知，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行詳細(xì)支配。各部員接到指令后準(zhǔn)時(shí)做好方案工作； 落實(shí)是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； 按時(shí)是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 2 工作問責(zé)制： 將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題馬上找到負(fù)責(zé)人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。 3 進(jìn)展原創(chuàng)活動(dòng)： 主動(dòng)策劃原創(chuàng)活動(dòng)，并努力開創(chuàng)屬于

23、我們自己的活動(dòng)，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。 本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動(dòng)有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)力量，提高高校生應(yīng)有的基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步的理念?，F(xiàn)初步擬定活動(dòng)如下： 1 天氣預(yù)報(bào) 為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家留意天氣改變，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報(bào)工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。 2 聯(lián)誼活動(dòng) 為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的溝通與了解，增進(jìn)彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。 3 獻(xiàn)血活動(dòng) 4 國際志愿者日活動(dòng) 作為青年志愿者協(xié)會獨(dú)有的國際性節(jié)日，擬定進(jìn)行系列活動(dòng)，中心活動(dòng)有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動(dòng)，防艾宣揚(yáng)活動(dòng)，還有后期一些針對校內(nèi)內(nèi)部的志愿服務(wù)活動(dòng)。 策劃部工作方