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文檔簡介

1、總務(wù)科工作制度1、牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想,堅持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。2、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進行。3、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實情況。4、每月召開科務(wù)會議,討論工作計劃,研究總務(wù)科重大事宜。5、每周下病房一次,及時了解醫(yī)療第一線對后勤工作的要求。   6、每月進行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決??倓?wù)科工作職責(zé)一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院的后勤保障。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保證

2、醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃,急需物資按程序?qū)徟蠹皶r采購。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資材料必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。建立賬冊,定期盤點,防止積壓,做到帳物相符。四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng),做好分送工序的清點、交待手續(xù),同時注意消毒隔離。五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記,設(shè)備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要。六、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、

3、生活垃圾、污水處理的管理工作,使之符合國家管理規(guī)定;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會化服務(wù)公司的工作。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃,承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴建建設(shè)工程項目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的組織實施管理工作。八、負(fù)責(zé)院內(nèi)交通管理工作。九、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部治安管理和消防安全工作,確立重點安全保衛(wèi)部門并每月進行一次安全檢查。重大節(jié)日前,組織力量對全院進行安全大檢查,查出的問題按管理范圍提出整改意見限期解決。十、定期檢查安全設(shè)施,保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。制定應(yīng)對在火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練。十一、為患者和員工提供餐飲服務(wù),配合滿足營養(yǎng)科提供營養(yǎng)配餐

4、和治療飲食,保證飲食衛(wèi)生安全。十二、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。十三、經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題,及時解決科室的需要和工作中存在的問題??倓?wù)科長崗位職責(zé)1:全面負(fù)責(zé)總務(wù)科的各項管理工作及職工的政治思想工作,敢于管理、不斷提高管理服務(wù)水平。充分調(diào)動工作人員的主觀能動性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)全體職工搞好后勤服務(wù)保障工作高質(zhì)量完成任務(wù)。       2:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的總方針、政策、及后勤發(fā)展戰(zhàn)略方案。制定各類規(guī)章制度,檢查考核制度。做到勇于改革、嚴(yán)格管理、堅持原則、廉潔奉公;獎懲分明。  

5、;    3:認(rèn)真抓好維修、水、電、的管理工作,著重做好安全節(jié)約工作。及時發(fā)現(xiàn)并處理各種跑、冒、滴、漏、現(xiàn)象;向各科室提供方便快捷經(jīng)濟實惠的服務(wù);滿足臨床需要。      4:認(rèn)真抓好物資采購工作,保障醫(yī)院教學(xué)、科研、行政等工作的需要。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量為醫(yī)院節(jié)約資金。       5:做好醫(yī)院規(guī)劃和基本建設(shè)的管理工作。工程的招投標(biāo)要實行公開、公平、公正,保證工程質(zhì)量,確保工期;保證工程投資的合理性。 

6、60;     6:不斷探索新的管理機制及運行機制,與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室做好溝通工作;逐步實施人事管理、財物管理、生活設(shè)施及材料管理的科學(xué)化、規(guī)范化,杜絕不合理開支。       7:抓好職工隊伍建設(shè),關(guān)心職工生活經(jīng)常對職工進行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育;不斷提高職工的思想政治素質(zhì)、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。       8:認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,積極向科室組織宣傳有關(guān)用電用水方面要求,并開展規(guī)范化用水、用電、的督促和檢查

7、工作。保衛(wèi)科工作制度一、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)、職能歸口科室及上級公安機關(guān)的指導(dǎo)下,維護醫(yī)院治安秩序,保障醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的正常運行。二、嚴(yán)格各項安全保衛(wèi)措施,確保重點部位的安全,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向職能科室、分管院長和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。三、負(fù)責(zé)全院外來人口臨時戶口的申報、管理。四、加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護院內(nèi)治安秩序,積極查破一般刑事案件,協(xié)助公安機關(guān)偵破重大案件。五、領(lǐng)導(dǎo)全院義務(wù)消防組織,加強防火、防盜、防恐、防事故災(zāi)害的“四防”教育。消除不安全的隱患,落實整改措施。六、積極做好醫(yī)院的安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、加強院內(nèi)車輛管理及保管工作,非停車地方嚴(yán)禁停

8、車。八、做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長的安全。九、承辦院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門布置的臨時性工作。保衛(wèi)科工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對本單位職工的合法權(quán)益、遵紀(jì)守法、加強法制觀念的宣傳教育。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,宣傳和組織做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故工作,維護醫(yī)院正常工作和生活秩序。 3、負(fù)責(zé)醫(yī)院在職流動人員管理,并做好登記工作。 4、負(fù)責(zé)維持單位職工及就診病員的車輛管理工作。5、協(xié)助公安機關(guān)偵破內(nèi)部案件;依照法律對假釋、緩刑的犯罪分子進行監(jiān)督、管理、教育;對有違法犯罪行為的職工進行幫助教育;勸阻和制止違反治安管理的行為。 6、定期對全院消防器材進行檢查和滅火器原料的定期更換,有檢查記錄,確

9、保消防器材處于正常運行狀態(tài)。  7、加強對重點部門的安全防范工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時給予糾正。  8、負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)各科室兼職治安消防人員和門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)工作。保衛(wèi)科長職責(zé) (1)、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的法律、方針、政策。 (2)、負(fù)責(zé)編制醫(yī)院年度安全保衛(wèi)工作規(guī)劃及總結(jié),并組織實施。 (3)、監(jiān)督醫(yī)院各科室健全完善各項安全制度、操作規(guī)程、組織職工進行安全教育。  (4)、組織安全檢查工作,督促各科室及時整改事故隱患;及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,促進安全管理水平的不斷提高。 (5)、對醫(yī)院的生產(chǎn)(醫(yī)療)要害部位、財物集中部位、易燃易爆部位、治安重點部位,按照上級的要求搞好防

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