為什么我喜歡在管理中用“臟手”

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯為什么我喜歡在管理中用“臟手”為什么我喜歡在管理中用“臟手”臟手的概念源自法國哲學(xué)家讓。保羅薩特的一個(gè)戲劇的名稱，哈佛商學(xué)院教授約瑟夫。巴達(dá)拉克在界定時(shí)刻中引用了這個(gè)概念。下面就是jy135網(wǎng)為大家整理的為什么我喜歡在管理中用臟手的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!為什么我喜歡在管理中用臟手什么是臟手?我想主要包含兩個(gè)方面的意思，一是在原則面前做出妥協(xié)讓步，即使自己看上去更有道理。二是在方法上甘愿承擔(dān)道德上的風(fēng)險(xiǎn)，比如實(shí)施強(qiáng)迫、威逼的手法來達(dá)到自己的目的。臟手這個(gè)詞讓我們很難接受和認(rèn)同，有誰會(huì)喜歡臟字，這不僅是一個(gè)罵人的詞，也基本上給

2、對方定了性不是個(gè)好東西。但臟手對一個(gè)想擁有權(quán)力，想達(dá)成自己目標(biāo)的人來說卻是必要的。這就像史玉柱說的壞人，有誰愿意當(dāng)壞人呢?沒有人愿意做壞人。但史玉柱認(rèn)為：當(dāng)壞人其實(shí)挺受用。當(dāng)然前提是只要你自己不要想著去做壞事，要努力多做點(diǎn)好事。史玉柱為什么這樣說呢?因?yàn)橛械臅r(shí)候(記住是有的時(shí)候)做壞人容易成事，也容易受人尊重。就像一個(gè)人要挽起袖子干活一樣，哪有不弄臟自己手的道理?除非你為了保持自己的清白站在旁邊什么也不干。所以，臟手，并非你想像的那樣臟。也許這正是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者敢于承擔(dān)責(zé)任，忠于自己理想的本色表現(xiàn)。要想成事，就難免要弄臟自己的手我很喜歡臟手這個(gè)概念，用臟手來比喻權(quán)力活動(dòng)很形象，也很受用。它能夠讓我

3、們變得更現(xiàn)實(shí)，也更坦誠，甚至?xí)屛覀冏兊酶呱?。也許有很多人不同意這個(gè)觀點(diǎn)，但我相信這只是看問題的角度不同。前幾日總部一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講了自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的一件事給我感觸很深，在他還是宣傳科長的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞣泵?，老總同意他們從已?jīng)停用的電話中調(diào)用一部，于是他就打報(bào)告要求增加一部電話，可是這個(gè)報(bào)告到了分管業(yè)務(wù)的副總那里給壓下了，這位副總一看，申請?jiān)黾拥碾娫捛『檬亲约悍止懿块T人力資源部門停用的電話，就沒有同意。過了不長時(shí)間，人力資源部門找到了他，希望借助宣傳媒介開展有關(guān)人力資源政策和制度的學(xué)習(xí)和宣傳，他說了很多的理由就是拖著不辦，明擺著不預(yù)支持。力資源部門就把這件事推給了自己的上級，那位分管業(yè)務(wù)的副總，這

4、位副總了解這個(gè)情況后，什么話也沒有說，只是把宣傳部門的電話申請給批準(zhǔn)了。最后兩個(gè)部門的合作一直很愉快。聽完這個(gè)故事，我很佩服也很認(rèn)同他的做法，感覺用他的例子來為臟手做一個(gè)詮釋比較貼切。他先是妥協(xié)(放棄原則，弄臟自己的手)，明知副總的決定有些無理，依然做出讓步。他當(dāng)時(shí)解釋說，對方是領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)是我的職責(zé)，我沒有什么可說的。后來輪到他可以做決定的時(shí)候，他沒有讓步，而是向?qū)Ψ绞┘訅毫?施以臟手)，讓對方清楚，他也會(huì)有不舒服的時(shí)候。當(dāng)時(shí)，我問他，你就不怕那位副總找你麻煩嗎?他解釋說，老總都同意了，你不同意，就是不支持宣傳部門，那么，我也不支持你，你有你的理由，我有我的理由，我不怕把事情公開化。要想讓

5、對方尊重你，要想讓對方接受你的影響，你有時(shí)就不得不向?qū)Ψ绞┘訅毫?，施以臟手。實(shí)際上，在向?qū)Ψ绞┘訅毫ι希闼捎玫姆绞椒椒ú⒉粫?huì)比那些陰險(xiǎn)狡詐之陡更高尚。是臟手，還是黑手，就看你有沒有人性要想成為一個(gè)有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，就必然會(huì)弄臟自己的手。但原則和道德是要堅(jiān)持的，不要為了達(dá)到個(gè)人的目的去傷害他人。否則，就不是臟手的問題了，而是黑手的問題了。最近電視劇中國式關(guān)系熱播，劇中人物圍繞老年公寓展開了激烈的權(quán)力爭奪，劇中的羅世豐非常懂得如何利用他人的弱點(diǎn)去拉攏他人，在他看來每個(gè)人都是可以用錢來擺平的，只是每個(gè)人的價(jià)錢不一樣而已。馬國梁和江一楠堅(jiān)信做人要講人性，但兩個(gè)人幾次被人算計(jì)，馬國梁不僅主任沒有干成，還

6、辭去了公職。江一楠最后連董事長的位置也要讓出去。最后他們開始以牙還牙，通過暗中錄音、調(diào)換證據(jù)(施以臟手)等，將計(jì)就計(jì)打敗了羅世豐，沈運(yùn)也因此被紀(jì)委傳喚。劇中的馬國梁、江一楠最終不得不弄臟了自己的手，但他們是維護(hù)正義的君子。羅世豐、沈運(yùn)等人手段再高明，也只能稱之為黑手，他們是謀取私利的小人。這之間的區(qū)別就是馬國梁、江一楠多次提到人性問題。什么是人性?我想就是，做任何事都要考慮他人的感受，他人的利益，不要只關(guān)注做事的結(jié)果，還要考慮自己這樣做會(huì)不會(huì)傷害他人，你周圍的人是不是能夠接受和認(rèn)可，或者說你是不是能夠把你做的一切擺到桌面上來。用沃倫。巴菲特曾經(jīng)說過的一句話就是：當(dāng)你決定采取任何在道德上可能引起質(zhì)疑的行動(dòng)之前，一定要問問自己，你是否想讓自己的母親在報(bào)紙上讀到關(guān)于你這一行為的報(bào)