硬件設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序

1、文件編號(hào)HY-2-ED-001文件名稱硬件開發(fā)控制程序版 本A0頁(yè) 碼01 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期2014-07-25更改 / 修訂記錄序號(hào)修訂條款修訂內(nèi)容版本修訂日期備注01全部初次發(fā)行A02014-07-250203040506發(fā) 放 范 圍 分發(fā)部門/人： 總經(jīng)理 軟件部 管理者代表 品質(zhì)部 人事部 外貿(mào)部 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 內(nèi)貿(mào)部 深圳門市 電商部 財(cái)務(wù)部 注: 1.由制訂人確定并在相應(yīng)方框內(nèi)打“”的部門或人為文件需分發(fā)的部門/人。 2. 財(cái)務(wù)部不納入公司的品質(zhì)體系管理活動(dòng)。中國(guó)·深圳 SHEN ZHEN CHINA制訂批準(zhǔn)審核文件編號(hào)HY

2、-2-ED-001文件名稱硬件設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版 本A0頁(yè) 碼02 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期1. 目的對(duì)產(chǎn)品硬件的設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望，及有關(guān)法律法規(guī)的要求。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品的硬件設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程。3.定義3.1新產(chǎn)品：全新功能的產(chǎn)品,或改型時(shí)設(shè)計(jì)改動(dòng)很大,需重新開發(fā),稱為新產(chǎn)品。4.職責(zé)4.1、工程部4.1.1、工程主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃，確定設(shè)計(jì)、開發(fā)的組織和技術(shù)接口，輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改和確認(rèn)等。4.1.2、電子工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的電

3、路設(shè)計(jì)，PCBLAYOUT ,電路調(diào)試，工程樣品的確認(rèn)，電子BOM的制作等。4.1.3、結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，外觀設(shè)計(jì)，改模樣品確認(rèn)，工程樣品的確認(rèn)，結(jié)構(gòu)BOM制作等。4.1.4、生產(chǎn)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首件確認(rèn)，工裝治具的制作，工程樣品的確認(rèn)，試產(chǎn)的跟進(jìn)。4.1.5、工程部文員負(fù)責(zé)工程文件的分發(fā)，ERP系統(tǒng)中物料編碼及BOM的錄入，工程變更單的制作和分發(fā)。4.1.6、工程部助理工程師負(fù)責(zé)工程樣機(jī)的制作，SOP的制作，工程樣品的測(cè)試。4.2、采購(gòu)部4.2.1、負(fù)責(zé)向技術(shù)部提供關(guān)鍵零部件采購(gòu)信息。4.2.2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)階段所需零部件物料的采購(gòu)。4.3、品質(zhì)部4.3.1、協(xié)助參與設(shè)計(jì)開發(fā)過程

4、的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)，確保新產(chǎn)品的特性及質(zhì)量符合客戶需求及有關(guān)法律法規(guī)的要求。4.3.2、負(fù)責(zé)對(duì)提交給客戶的新產(chǎn)品樣品的檢驗(yàn)。4.3.3、負(fù)責(zé)結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及可靠性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)開發(fā)變更的實(shí)施。4.4、生產(chǎn)部4.4.1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)過程、評(píng)估設(shè)計(jì)工藝批量生產(chǎn)的可操作性。4.4.2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)前的工裝治具、測(cè)試治具的申請(qǐng)跟進(jìn)制作及小批量生產(chǎn)。4.4.3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技能的培訓(xùn)文件編號(hào)HY-2-ED-001文件名稱硬件設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版 本A0頁(yè) 碼03 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期5運(yùn)作流程 5.1硬件設(shè)計(jì)

5、開發(fā)的策劃。5.1.1、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的來源根據(jù)產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告，對(duì)硬件部分的工作內(nèi)容進(jìn)行匯總、評(píng)估。5.1.2、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)階段分為設(shè)計(jì)開發(fā)輸入、設(shè)計(jì)開發(fā)輸出、設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審、設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)五個(gè)階段。5.2、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)輸入5.2.1硬件設(shè)計(jì)開發(fā)輸入內(nèi)容A、公司決策層經(jīng)過產(chǎn)品銷售市場(chǎng)調(diào)研，為滿足消費(fèi)者新的需求，同時(shí)增加企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)產(chǎn)品立項(xiàng)后，向工程部下達(dá)開發(fā)新款式、新工藝、新功能產(chǎn)品任務(wù)。 B、銷售部門與客戶簽訂ODM產(chǎn)品訂單，經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，向工程部下達(dá)按照客戶要求設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)。C、有關(guān)法律法規(guī)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。5.2.2、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)輸入的評(píng)審。5.2.2.1、工程

6、部接到產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告后，工程主管組織硬件工程師，結(jié)構(gòu)工程師對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容： 新產(chǎn)品的款式、工藝、功能、特性的要求、新產(chǎn)品的成本、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)要求、設(shè)計(jì)開發(fā)難易程度、公司目前技術(shù)水平及生產(chǎn)能力能否達(dá)到設(shè)計(jì)開發(fā)要求、有關(guān)法律法規(guī)對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量的有求、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。 5.3、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)輸出。5.3.1、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)輸出文件應(yīng)以能針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的形式來表達(dá)，以便證明滿足設(shè)計(jì)輸入的要求，設(shè)計(jì)輸出包括：（1）產(chǎn)品電路原理圖。（2）產(chǎn)品PCB文件（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。（4）元器件圖紙。（5）工藝要求。（6）產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范。（7）產(chǎn)品可靠性測(cè)試及安規(guī)認(rèn)證要求。（8）物料清單BOM.

7、(9 ) 作業(yè)指導(dǎo)書SOP5.3.2、所有設(shè)計(jì)輸出文件需經(jīng)過硬件主管和技術(shù)部總監(jiān)審核、批準(zhǔn)后由文控中心受控發(fā)行。5.4、 硬件設(shè)計(jì)開發(fā)的評(píng)審。5.4.1、在硬件設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出完成后，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審，一般由工程部主管組織硬件開發(fā)設(shè)計(jì)人員、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工程師關(guān)人員進(jìn)行，必要時(shí)可邀請(qǐng)客戶或供應(yīng)商參與評(píng)審。5.4.2、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審主要確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的合理性、適宜性，識(shí)別和預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)開發(fā)輸出過程存在的問題及不足的地方，提出糾正措施，確保設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力，并能識(shí)別問題。5.4.3、工程部主管根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審結(jié)果，填寫產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)開發(fā)輸入評(píng)審報(bào)告，對(duì)評(píng)審結(jié)果做出結(jié)論。文件編號(hào)HY

8、-2-ED-001文件名稱硬件設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版 本A0頁(yè) 碼04 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期5.5、硬件設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證。5.5.1、關(guān)鍵元器件的驗(yàn)證采購(gòu)部依據(jù)技術(shù)部提供的關(guān)鍵元器件圖紙要求，尋找合格供應(yīng)商采購(gòu)關(guān)鍵元器件，由供應(yīng)商準(zhǔn)備樣品及承認(rèn)書，一式四份，由采購(gòu)部填寫樣品認(rèn)可表SAF交給測(cè)試工程師驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果如符合元器件質(zhì)量要求，項(xiàng)目工程師簽署樣品及承認(rèn)書，分發(fā)供應(yīng)商、采購(gòu)部、品質(zhì)部、技術(shù)部。驗(yàn)證如不符合元器件質(zhì)量要求，測(cè)樣工程師在樣品認(rèn)可表SAF上填寫不合格事項(xiàng)連同供應(yīng)商送樣及承認(rèn)書交給采購(gòu)部，由采購(gòu)人員要求供應(yīng)商改善并重新送樣。5.5.2首樣驗(yàn)證 5.

9、5.2.1生產(chǎn)工程師協(xié)同品質(zhì)工程師依據(jù)硬件設(shè)計(jì)開發(fā)輸出資料制做新產(chǎn)品裸機(jī)首樣,首樣數(shù)量在1-10臺(tái),首樣制作過程中,驗(yàn)證整機(jī)裝配結(jié)構(gòu)的合理性.符合性,可操作性,工藝制作的符合性并做好記錄. 5.5.2.2首樣組裝完成,生產(chǎn)工程師協(xié)同品質(zhì)工程師對(duì)首樣功能,特性進(jìn)行全面測(cè)試,驗(yàn)證新產(chǎn)品功能 .特性技術(shù)指標(biāo)的符合性并做好記錄. 5.5.2.3首樣的功能,特性檢 測(cè)完畢,生產(chǎn)工程師和品質(zhì)工程師對(duì)首樣進(jìn)行老化測(cè)試.高低溫測(cè)試,并做產(chǎn)品全功能測(cè)度,驗(yàn)證新產(chǎn)品功能.功耗和可靠性等并做好記錄. 5.5.2.4可靠性測(cè)試完畢, 生產(chǎn)工程師協(xié)同品質(zhì)工程師對(duì)首樣進(jìn)行關(guān)鍵配件進(jìn)行試裝測(cè)試.保證相對(duì)應(yīng)的配件與機(jī)器的吻合

10、性. 5.5.2.5首樣關(guān)鍵配件試裝測(cè)試完畢, 生產(chǎn)工程師協(xié)同品質(zhì)工程師對(duì)首樣進(jìn)行委外安全型式試驗(yàn),驗(yàn)證新產(chǎn)品對(duì)法律法規(guī)相關(guān)安全要求的符合性并做好記錄.5.5.3工程部負(fù)責(zé)人依據(jù)硬件設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證記錄,組織品質(zhì)部,采購(gòu)部,生產(chǎn)部,召開硬件設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證會(huì)議,對(duì)硬件設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證結(jié)果做出結(jié)論,對(duì)驗(yàn)證不符合項(xiàng)目制定改善計(jì)劃,同時(shí)評(píng)估不符合事項(xiàng)的改進(jìn)措施對(duì)已符合事項(xiàng)的影響.會(huì)議最終形成<硬件設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告>,由工程部分發(fā)給相關(guān)部門,工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)不合格項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施落實(shí).5.5.4硬件設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證通過后,可向客戶提供樣品確認(rèn).5.6硬件設(shè)計(jì)試產(chǎn)驗(yàn)證 5.6.1新產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證合

11、格后,由工程部完善各類技術(shù)資料：BOM表、作業(yè)指導(dǎo)書、新物料圖紙等，并制定新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)計(jì)劃表,分放給采購(gòu)部,生產(chǎn)部,品質(zhì)部,PMC.5.6.2 PMC部門按照新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃備好物料后,通知工程部,由工程部組織生產(chǎn)部、品質(zhì)部召開試產(chǎn)前會(huì)議,對(duì)新產(chǎn)品組裝前進(jìn)行一次產(chǎn)前培訓(xùn)會(huì)議，包含樣機(jī)的組裝、測(cè)試、生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)等信息。5.6.3 生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品小批量試產(chǎn),生產(chǎn)工程師全程技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤。品質(zhì)工程師跟蹤統(tǒng)計(jì)試產(chǎn)直通率.產(chǎn)品質(zhì)量合格率,不良品原因與分析.評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性及生產(chǎn)工藝的可操作性,工程部工程師依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果形成<試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告>5.6.4 品質(zhì)部主管組織工程部.生產(chǎn)

12、部.采購(gòu)部.產(chǎn)品部.軟件部召開試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,匯總和分析各部門在試產(chǎn)過程中提出的問題點(diǎn),最終確認(rèn)新產(chǎn)品功能,特性質(zhì)量的可靠性及符合性,確認(rèn)新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)工藝的可操作性.各部門在試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告上簽署意見,品質(zhì)部主管綜合與會(huì)部門意見做出結(jié)論,并上報(bào)副總經(jīng)理.對(duì)尚需改進(jìn)的項(xiàng)目制定改善計(jì)劃,確定改善完成后必須重新驗(yàn)證的項(xiàng)目及流程.如設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)通過,新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。如首次試產(chǎn)問題點(diǎn)較多，改動(dòng)較大，有必要需重新進(jìn)行二次試產(chǎn)驗(yàn)證。文件編號(hào)HY-2-ED-001文件名稱硬件設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序版 本A0頁(yè) 碼05 OF 07制訂部門工程部制訂日期2014-07-25生效日期5.7、設(shè)計(jì)開發(fā)變更的控制。5.7.

13、1、導(dǎo)致設(shè)計(jì)開發(fā)變更的因素：客戶需求發(fā)生變化。產(chǎn)品質(zhì)量改善。成本控制要求。物料供應(yīng)發(fā)生變化。設(shè)計(jì)變更其它5.7.2、設(shè)計(jì)開發(fā)變更的控制5.7.2.1、所有設(shè)計(jì)開發(fā)的變更都必須書面提出申請(qǐng)并經(jīng)過公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。5.7.2.2、設(shè)計(jì)開發(fā)變更如導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、電路原理、關(guān)鍵元器件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝任何一項(xiàng)發(fā)生改變，工程部都必須組織相關(guān)部門重新對(duì)變更后的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)，同時(shí)做好相關(guān)確認(rèn)報(bào)告記錄。5.7.2.3、對(duì)僅僅更換供應(yīng)商，但材料規(guī)格不變，可由采購(gòu)部提供樣品給技術(shù)部驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后項(xiàng)目工程師簽署樣品及承認(rèn)書，采購(gòu)部依據(jù)承認(rèn)書小批量采購(gòu)到廠后，采購(gòu)部填寫新物料試產(chǎn)申請(qǐng)單交PMC部安排試產(chǎn)， 品質(zhì)工程跟蹤試產(chǎn)結(jié)果，品質(zhì)主管、工程主管.生產(chǎn)主管最終確認(rèn)可否批量采用。5.7.2.4、設(shè)計(jì)開發(fā)變更實(shí)施后，技術(shù)部應(yīng)充分考慮設(shè)計(jì)開發(fā)變更后對(duì)變更前物料、半成品、成品的影響，應(yīng)針對(duì)這些影響采取相應(yīng)的處理措施，同時(shí)對(duì)相關(guān)文件、樣板、BOM、圖紙（包含已發(fā)給供應(yīng)商處）進(jìn)行同步變更。5.7.2.5、工程部針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)變更事宜，向PMC部門發(fā)出工程變更通知（ECN），由PMC統(tǒng)計(jì)受設(shè)計(jì)開發(fā)變更影響的原材料、半成品、成品數(shù)量并填寫在工程變更通知（ECN）上，工程部最終審定批準(zhǔn)后，將ECN分發(fā)相關(guān)部門。相關(guān)部門依據(jù)ECN實(shí)施變更要求并對(duì)受影響的