招聘面試管理制度

1、招聘面試管理制度 人事行政部第一章 總 則 第一條 目的1、為滿足公司對人才的需要，規(guī)范招募、選拔和錄用員工的工作程序，提高工作效率，健全人才選用機制特制定本制度；2、人事行政部負責各部門人員的招聘和甄選工作。 第二條 適用范圍 山西三石創(chuàng)聯(lián)信息技術有限公司全體員工。 第二章 招聘原則及招聘周期 第三條 招聘原則（一）客觀公正原則用人部門面試官和人事行政部招聘人員在招聘甄選過程中，不得以個人好惡的態(tài)度去甄選人才，嚴格按照職位需求及勝任力要素考察候選人，做到不偏不倚、客觀公正。（二）德才兼?zhèn)湓瓌t招聘甄選過程中必須注重候選人的品德修養(yǎng)，在此基礎上再考察候選人的專業(yè)技能，做到以德為先、德才兼?zhèn)?。（?/p>

2、）先內后外原則在需求計劃分析時，首先盤點公司內部人才，在此基礎上再開展外部招聘，從而充分整合公司現(xiàn)有人力資源。 第四條 招聘周期1、 總監(jiān)級以上高級管理者崗位招聘周期為90天；2、 經(jīng)理級管理崗位、特殊專業(yè)技術人員的招聘周期為60天；3、 專員級崗位招聘周期為30天；4、 其他特殊崗位的招聘周期經(jīng)用人部門與人事行政部協(xié)商后，可視具體情況適當延長或縮短。 第三章 招聘需求及審批權限第五條 招聘需求（一）年度需求計劃1、各部門依據(jù)公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、部門編制情況、結合實際工作需求，于每年的12月15日之前，制訂下一年度的部門人員招聘需求計劃，遞交人事行政部審核、匯總，報總經(jīng)理審批；2、人事行政

3、部根據(jù)總經(jīng)理審批的下一年度招聘需求計劃，開展人員招聘工作。（二）月度招聘需求1、各部門根據(jù)本部門的編制設置崗位及人員配置情況，統(tǒng)一于每月26號向人事行政部申報下月用人需求，防止出現(xiàn)人員斷檔；2、人事行政部對用人需求中的招聘要求及任職資格進行審核，新增人員需總經(jīng)理審批。自審批之日起進入招募環(huán)節(jié)。 第六條 招聘申請審批權限1、需配置人員屬編內缺崗時，由缺崗部門負責人通過釘釘系統(tǒng)向人事行政部發(fā)出招聘需求，經(jīng)人事行政部負責人審核批準后執(zhí)行；2、需配置人員屬新增編制時，由增編部門負責人填寫用人需求申請表，明晰增編原因，報請人事行政部負責人審核、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第四章 招聘要求 第七條 遵循公開招聘、科

4、學選拔、能力為先，擇優(yōu)錄用、競爭上崗、合法用工，形成以客觀識人為基礎，科學選人為先導，合理用人為核心的用工管理體系。 第八條 招聘的基本標準：1、年齡在十八至五十周歲（特殊崗位、稀缺崗位技術人員可放寬至五十五周歲），身心健康，認同公司文化；2、有良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)，無吸毒、酗酒、賭博等不良嗜好者，無刺青、紋身者，體貌、穿著、舉止、言行端莊者。無任何犯罪記錄者；3、依據(jù)公司職位說明書中所列，被錄用人員的學識、水平、技能應達到公司的入職要求；4、已與其他單位解除勞動關系并未在競業(yè)禁止期內（需提供相應證明）；5、依據(jù)新員工入職須知的要求，提供真實有效、完整無誤的個人資料與人事信息者； 第九條

5、有以下情況者不予錄用：1、因違紀被本公司或其他公司辭退和開除的人員；2、本公司的辭職、自動離職人員；3、有傳染病或精神疾病者，針對公司特殊崗位要求有其他不可治愈的疾病的（如心臟病、頸腰椎病等）人員；4、重要崗位不符合特定生理要求者；5、不符合國家三甲醫(yī)院體檢要求者。第十條 親屬規(guī)避原則：1、有親屬關系人員不允許在同一部門或工作中緊密聯(lián)系的業(yè)務部門任職；2、如在公司組織機構調整后出現(xiàn)上述情況，公司將視崗位情況對其中一人進行調崗或勸退；3、如確有特殊技能人員或公司特別需要人員屬公司員工親屬，須報請總經(jīng)理批準后方可辦理入職手續(xù)。第四章 招聘渠道及細則第十一條 內部招聘在公司內部進行人才的甄選，促進公

6、司人力資源的合理利用與有效流動。1、崗位出現(xiàn)空缺時，首先從內部的儲備人員中直接提拔選聘或舉行公開競聘活動；2、人事行政部公開崗位需求，說明崗位基本信息、報名要求等競聘信息，發(fā)布內部招聘公告；3、所有符合公開競聘條件的人員均可直接向人事行政部申請報名；4、人事行政部根據(jù)職務說明書及任職資格條件進行初步篩選。對初步篩選合格者，組織進行筆試、測試等基本素質測評環(huán)節(jié)；5、測試合格者，人事行政部組織用人部門進行面試等甄選工作；6、對面試合格者，由用人部門負責人、人事行政部負責人在應聘表后簽署應聘意見后，報總經(jīng)理審批；7、審批通過后，由人事行政部相關辦事人員按入職管理制度辦理相關手續(xù)，并將所有競聘資料分類

7、存檔。第十二條 外部招聘通過一些引進人才的渠道，從公司之外及時補充新鮮“血液”，從而達到“鰻魚機制”的激活目的。外部招聘渠道適用對象廣告、媒體工作內容復制性強且崗位人員替代性強的中低端人才專場招聘會市場供過于求的專業(yè)技術人才、一般行政管理人才校園應屆高校畢業(yè)生獵頭市場供不應求的專業(yè)技術人才、中高層管理人才1、內部招聘不能滿足崗位需求時，應及時開展外部招聘。招聘渠道應根據(jù)招聘崗位的層級、數(shù)量、任職資格，結合招聘時間、費用等情況來確定；2、人事行政部進行簡歷篩選，審查應聘人員填寫的應聘信息登記表中的經(jīng)驗、學歷、職稱是否符合職位要求，應聘人是否對個人資料的真實性進行承諾，并簽字確認；3、對管理人員及

8、關鍵性管理崗位人員，針對崗位特點、特殊要求等關鍵要素，進行能力測試（主要是筆試，設計不同的筆試題）。第五章 面試程序第十三條 面試前準備1、征募宣傳與應聘者資格審查。主要是利用多種渠道傳播招聘信息，廣泛動員符合報考條件的人員參加面試；2、篩選簡歷，了解個人信息。通過個人填寫的應聘信息登記表，獲得求職者的“書面形象”，要挑選有希望的求職者，在其余的選擇過程中再收集有關該求職者的更詳細的情況，這樣可以迅速地從求職者信息庫中排除明顯不合格者；3、確定面試考官。面試考官應由人事行政部負責人、用人部門負責人等相關人員組成，要求面試考官能夠獨立、公正、客觀的對每位面試者做出準確的評價；4、選擇合適的面試方

9、法。設計面試問話提綱，應根據(jù)崗位要求和每位應聘者的實際情況設計有針對性的面試問話提綱，對專業(yè)性人員的面試，由用人部門的專業(yè)人員設計面試問話提綱。5、面試場所的布置與環(huán)境控制，要選擇適宜的場所供面試使用。第十四條 面試實施階段1、面試結構 類別項目應聘崗位級別復試人結構各部門經(jīng)理級人事行政部經(jīng)理+總經(jīng)理員工級 人事行政部經(jīng)理/招聘專員+用人部門經(jīng)理 2、面試考官在面試前應根據(jù)應聘崗位職責及人事行政部工作人員要求充分準備相關面試問題。面試時，人事行政部人員根據(jù)崗位特性組織相關的筆試，同時要詳細告知應聘人員所應聘崗位的崗位職責、試用期、工作地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、培訓、保守秘密

10、等事宜；3、面試考官應遵循人事行政部工作人員的面試安排程序，不得隨意變更面試流程或推延面試時間。面試時，面試考官應保持既威嚴又輕松的面試氣氛，舉止得體，語言表述清晰、文明、語速適度，要尊重應聘人員，同時維護企業(yè)形象；4、面試結束后由人事行政部組織各面試考官對面試結果進行評價，并在面試評價表中詳細填寫面試評語，注明面試結果：“錄用”、“復試”、“不錄用”、“儲備”；5、關鍵崗位人員經(jīng)批準錄用，由人事行政部進行背景調查，盡量避免甄選偏差。背景調查經(jīng)過本人同意后，可采取家訪、對原單位工作情況調查等手段進行調查確認；6、經(jīng)批準不錄用人員，由人事行政部在三日之內向應聘者發(fā)出辭謝通知；7、經(jīng)批準儲備人員，由人事行政部