總經(jīng)理議事規(guī)則

1、總經(jīng)理議事規(guī)則1.總經(jīng)理會(huì)議：總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)。公司總經(jīng)理會(huì)議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部長(zhǎng)參加，由總經(jīng)理主持。 2總經(jīng)理會(huì)議每月召開2-3次，具體時(shí)間由總經(jīng)理確定。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議。 3、總經(jīng)理會(huì)議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會(huì)議決議。提交總經(jīng)理會(huì)議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出意見;對(duì)意見分歧較大的問題，應(yīng)向會(huì)議說明。 4、總經(jīng)理辦公會(huì)：總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)。 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理

2、和部門負(fù)責(zé)人參加。 5、總經(jīng)理辦公會(huì)在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見;難以作出解決意見的，召集人應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)理會(huì)議研究?？偨?jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)由公司辦公室負(fù)責(zé)秘書工作。 6、總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門承辦。 7、公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照董事會(huì)議事規(guī)則和董事會(huì)工作要求，盡忠職守、勤勉工作。 2、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。 3、編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3、。 4、全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。 5、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。6、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工和客戶等之間的相互關(guān)系。 7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的科學(xué)管理，高效發(fā)展。 8、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司 臨時(shí)用工招聘事宜。 9、堅(jiān)持民主集中制的原則，充

4、分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧， 提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。 11、主持召開總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會(huì)和董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。 2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)

5、務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理等。 7、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 8、參與擬定企業(yè)的利潤(rùn)分配或虧損彌補(bǔ)方案。 9、審核企業(yè)的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，并與總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報(bào)。 10、審核企業(yè)新項(xiàng)目投資的可行性方案。 11、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。 - 12 - 12、定期向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況，對(duì)企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重大問題及時(shí)報(bào)告。 13、完成董事

6、會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，積極協(xié)助總司經(jīng)理開展工作，努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 2、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)工作及發(fā)展規(guī)劃；按公司的業(yè)務(wù)分工安排，認(rèn)真落實(shí)所分工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作，樹立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。 6、及時(shí)檢查各項(xiàng)工作的完成情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。 7、營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)

7、精神。 8、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。 9、協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和內(nèi)部分配方案的改革，為公司的運(yùn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。 10、負(fù)責(zé)督促所管業(yè)務(wù)部門安排、實(shí)施和檢查，按時(shí)做好月結(jié)算和年終結(jié)算，并組織有關(guān)人員按時(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)。 11、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān) - 13 - 督與管理。 12、按分工每月5日前將上月公司員工的出勤情況送交公司財(cái)務(wù)。 13、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。 3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理

8、所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。 4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作。 5、負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度；編制月,季,年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。 6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款，負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。 7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。 8、負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對(duì),每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng)。 9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。 10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂、歸檔和資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)

9、務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 - 14 - 12、負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,審核收付原始憑證。 13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。 14、完成公司及部門主管交辦的其它工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按本公司財(cái)務(wù)管理制度和國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)核算制度的要求處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制有關(guān)記帳憑證。 2、根據(jù)復(fù)核的記賬憑證記賬，編制月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。 3、負(fù)責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡，做到帳帳相符。 4、負(fù)責(zé)組織各

10、項(xiàng)資產(chǎn)的核算，正確計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況；搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。 5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表進(jìn)行整理、裝訂、編冊(cè)、歸檔。管理好會(huì)計(jì)資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。 6、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。 7、公司撥付所屬資金、內(nèi)部往來(lái)、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款等相關(guān)憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關(guān)原始憑證。 - 16 - 8、負(fù)責(zé)開具銷售票據(jù)。及時(shí)、準(zhǔn)確編制收、付憑證，協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證；編造職工工資冊(cè)。 9、審核倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的單據(jù)，錄制材料（商品）入庫(kù)、退貨、盤盈、盤虧單。參加庫(kù)存的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)的錄入，月末出具盤盈、盤虧單 。 10、負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算，編制利潤(rùn)表

11、及其他往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算。 11、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開發(fā)成本（工程相關(guān)）、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表，對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金計(jì)劃表，負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法； 2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；出納員收付款后，應(yīng)在收付款憑證上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記。 3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；確保庫(kù)存和銀行對(duì)帳審核對(duì)一致。 4、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金

12、的安全與完整。 5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況。 6、根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料，及時(shí)填制各種結(jié)算憑證，并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管及其付傳、領(lǐng)用、注銷等有關(guān)備查簿的登記工作。 - 17 - 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全和完整無(wú)缺，如有短缺應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人，并應(yīng)保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密。 8、凡有損本公司經(jīng)濟(jì)利益且不合法、不合規(guī)的原始憑證，本崗位人員有權(quán)拒絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等，并有責(zé)任公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理反映情況，提出處理意見。 9、月末協(xié)助核對(duì)應(yīng)收款。 10、完成公司及部門主管交辦的其它工作。工程部職責(zé)1、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，代表公司負(fù)

13、責(zé)各項(xiàng)工程的招標(biāo)及項(xiàng)目前期開工準(zhǔn)備工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制、安全控制、工期管理，具體落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)工程過程的造價(jià)控制，代表公司對(duì)工程變更予以登記。 4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程建筑材料采購(gòu)計(jì)劃制定和其他工程問題的成處理。 5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收組織工作，負(fù)責(zé)竣工決算及資料歸檔。 6、負(fù)責(zé)配合其他部門解決工程施工過程中的甲乙方、甲丙方的扯皮、周邊環(huán)境工作。 7、協(xié)助行政主管部門進(jìn)行技術(shù)人員的聘用、選拔與考核。 8、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目論證、開發(fā)及相關(guān)工作。 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組

14、建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制施工計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定施工承包合同。 3、項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，說話做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。 4、負(fù)責(zé)組織并主持項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行具體安排和認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。 5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。 - 2

15、0 - 6、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。 7、嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)支出，督促材料采購(gòu)人員做好采購(gòu)控制工作，確保所有材料均達(dá)到規(guī)范要求，并 控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。 8、嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，能客觀、公正的指出員工的不足，并提出可行的整改意見；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。 9、帶頭組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的

16、綜合素質(zhì)。 10、必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。 11、根據(jù)工程需求，制定編制材料采購(gòu)計(jì)劃。 12、根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。 13、行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 14、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實(shí)施過程的檢查督促，協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的有關(guān)技術(shù)問題，分 - 21 - 管項(xiàng)目資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好成本

17、、進(jìn)度及文明施工等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。 2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí)，具有全面的專業(yè)技能知識(shí)，對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。 3、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行全面的書面交底。 4、對(duì)工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。 5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安

18、全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。 6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)，參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。 7、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位（中小型單位）工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。 8、及時(shí)傳達(dá)公司的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。 9、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工程會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。庫(kù)管人員崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的保管、驗(yàn)收入庫(kù)、出

19、庫(kù)等工作。 2.對(duì)入庫(kù)的物資，保管人員必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）準(zhǔn)確，對(duì)不符合要求的物品，不得驗(yàn)收入庫(kù)。遇有爭(zhēng)議物品，提交財(cái)務(wù)人員協(xié)同有關(guān)部門及人員研究處理。 3、工程等部門領(lǐng)用物品，必須對(duì)填寫的領(lǐng)料單內(nèi)容進(jìn)行審核，審核其內(nèi)容（領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、批準(zhǔn)人、所領(lǐng)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等）是否清楚、完整、準(zhǔn)確；有關(guān)人員是否已簽字。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。 4、對(duì)發(fā)出需要再加工的材料，保管員必須做好備查記錄，隨時(shí)掌握材料加工情況及時(shí)收存，并收存廢料。每月與負(fù)責(zé)往來(lái)的會(huì)計(jì)人員核對(duì)一次。 5、每天應(yīng)及時(shí)將出、入庫(kù)單按規(guī)定的

20、程序傳遞。 6、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。 7、保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)，每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn) - 23 - 財(cái)務(wù)人員核銷出帳。材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧保管員要按價(jià)賠償。 8、保管人員要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，除吃飯等事項(xiàng)外不得擅離職守，每天打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各部門領(lǐng)導(dǎo)

21、人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。有特殊事情，必須請(qǐng)假，由領(lǐng)導(dǎo)安排好頂班人員并接交好手續(xù)后方可離開以保證供應(yīng)及時(shí)。 9、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。 10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。 11.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)、備查部、記錄資料的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 12.做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。 13、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管 理水平

22、。 14.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。 2、加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 - 27 - 3、負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系與使 用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟?/p>

23、料損失，有權(quán)追究和處理。 5、保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。經(jīng)常和庫(kù)管人員溝通，掌握材料庫(kù)存情況，確保工程施工需求。 6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)材料管理制度。 7、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。 8、樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。 9、積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。對(duì)易燃易爆品和容易散失的材

24、料，指導(dǎo)庫(kù)管員（保管員）按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。 10、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。 - 28 - 11、根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。 12、按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、主持銷售部工作，全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排、計(jì)劃、布置、檢查、指導(dǎo)、審核、落實(shí)、評(píng)估、考核。 2、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理體系的建立，包括規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等。 3、負(fù)責(zé)廣告宣傳策略及廣告發(fā)布的評(píng)審

25、工作及價(jià)格策略的制定。 4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)。 5、負(fù)責(zé)對(duì)部門存在問題，進(jìn)行分析、整改和實(shí)施；對(duì)銷售工作中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)并進(jìn)行處理匯報(bào)。 6、分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況及變化，為公司決策提供依據(jù)。 7、依據(jù)公司年度目標(biāo)，制定本部門年度目標(biāo)及控制管理措施。 8、預(yù)測(cè)、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出，安排督促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。 9、全面負(fù)責(zé)銷售合同起草、簽定工作；負(fù)責(zé)客戶（搬遷戶）上報(bào)材料的填寫，匯總，上報(bào)及檔案材料的整理，裝訂，歸檔保管工作。 10、負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿 11、隨時(shí)稽核銷售報(bào)表、通報(bào)的執(zhí)行情況，并及時(shí)督促。 12、配合工程部建立

26、健全客戶的售前、售中、售后的服務(wù)工作 - 29 - 13、協(xié)調(diào)、組織、策劃與銷售相關(guān)的重大活動(dòng)并監(jiān)督執(zhí)行。 13、處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)或突發(fā)事件。公關(guān)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門整體工作管理及制度的建立和完善，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)為公司承攬公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各種工程，參與工程招標(biāo)、投標(biāo)各種。 3、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外環(huán)境的各種信息，將經(jīng)過分析評(píng)價(jià)的各種信息提供給公司總經(jīng)理和各部門作參考，以提高經(jīng)營(yíng)管理的能力。 4、在雙向信息溝通的基礎(chǔ)上，處理、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外的各種關(guān)系，如員工關(guān)系、住戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、媒體關(guān)系、政府關(guān)系等。 5、不斷監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的變化，

27、國(guó)家政策法令的變化、市場(chǎng)的變化，社會(huì)輿論的變化，使企業(yè)能及時(shí)適應(yīng)各種變化。 6、根據(jù)對(duì)政策法令、社會(huì)民意等重要外界因素的監(jiān)測(cè)和分析，向企業(yè)預(yù)報(bào)有重大影響的近期或遠(yuǎn)期發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)的重大動(dòng)向，計(jì)劃實(shí)施中可能遇到的社會(huì)反映，使企業(yè)未雨綢繆，防患于未然。 7、作為公司的對(duì)外發(fā)言人，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、溝通工作，樹立良好的企業(yè)形象；收集相關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。 8、負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪，負(fù)責(zé)接待政府及有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面、洽商等活動(dòng) 9、作為公司社會(huì)活動(dòng)的代表，積極參與有關(guān)社會(huì)活動(dòng)，并做到 - 30 - 公眾來(lái)訪的各種禮儀接待工作。 10、處

28、理突發(fā)事件和危機(jī)事件。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。辦公室主任崗位職責(zé)1、主持和負(fù)責(zé)辦公室工作；以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、在總經(jīng)理的安排、部署、要求下負(fù)責(zé)起草、制定完善公司各 類規(guī)章制度。 3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。 4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。 5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。 6、按照領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)各類會(huì)議的通知，會(huì)場(chǎng)安排布置工作。 7、按照公司總經(jīng)理的指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司的報(bào)告、總結(jié)、規(guī)章制度，處

29、理往來(lái)文書。 8、負(fù)責(zé)公司檔案材料的管理工作，合理利用檔案為公司工作服務(wù)，確保檔案管理完整。 9、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有車輛及司機(jī)的管理及調(diào)配。 10、對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、使用管理，負(fù)責(zé)各部門辦公用品及物資采購(gòu)管理工作。 - 36 - 11、負(fù)責(zé)管理人員考勤工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)替代帶班。 12、對(duì)公司的工作紀(jì)律及規(guī)章制度執(zhí)行情況，運(yùn)用有效的手段進(jìn)行科學(xué)的管理。 13、定期組織員工進(jìn)行思想道德、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全意識(shí)的培訓(xùn)工作，主抓企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高負(fù)責(zé)。 定期組織公司員工短期外出培訓(xùn)、考察等集體活動(dòng)。 14、管理公司職員食堂及宿舍。 15、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、接待工作。 18、妥善

30、處理周邊鄰里單位關(guān)系。 19、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。園林綠化管理制度 一、日常養(yǎng)護(hù)方法 1、澆水：植物生長(zhǎng)離不開水，但各種植物對(duì)水的需要量不同，不同的季節(jié)對(duì)水的需要量也不一樣，所以要根據(jù)具體情況靈活掌握，做好澆水工作。 （1）根據(jù)氣候條件決定澆水量 A、在陰雨連綿的天氣，空氣濕度大，可不澆水； B、夏季陽(yáng)光猛烈、氣溫高，水分蒸發(fā)快，消耗水分較多，應(yīng)增加澆水?dāng)?shù)次和分量。 C、入秋后光照減弱，水分蒸發(fā)少，可少澆水。 D、半蔭環(huán)境可少澆水。 （2）根據(jù)品種或生長(zhǎng)期來(lái)決定澆水量。 A、旱生植物需要水分多，淺根性植物不耐旱，要多澆水。 B、生長(zhǎng)期長(zhǎng)的植物生長(zhǎng)緩慢，需要水分少，土壤透氣性

31、差，會(huì)抑制根系的生長(zhǎng)。 上述澆水量和澆水次數(shù)確定的原則是：以水分浸潤(rùn)根系分布層和保持土壤濕潤(rùn)為宜。如果土壤水分過多，土壤透氣性差，會(huì)抑制根系的生長(zhǎng)。 2、施肥：園林綠地栽植的花草樹木種類很多，有觀花、觀葉、觀姿、觀果等植物，又有喬木、灌木之分，對(duì)養(yǎng)分的要求也不同。 （1）行道樹、遮蔭樹，以觀枝葉，觀姿為主，可施氯肥，促進(jìn)生長(zhǎng)旺盛，枝葉繁茂，葉色濃綠。 （2）觀花觀果植物，花前施氮肥為主，促進(jìn)枝葉生長(zhǎng)，為開花打基礎(chǔ)。 （3）花芽形成，施磷鉀肥，以磷肥為主。 （4）樹木生長(zhǎng)旺盛期，需要較多的養(yǎng)分，氮磷鉀肥都需要，但還是以施氮肥為主。樹木生長(zhǎng)后期應(yīng)施磷鉀肥為主。樹木生長(zhǎng)后期應(yīng)施磷鉀肥，促進(jìn)枝條、組織木質(zhì)化而安全越冬。 （5）肥料分為無(wú)機(jī)和有機(jī)肥兩種。堆肥、人糞是有機(jī)肥、遲效肥。化學(xué)肥料屬無(wú)機(jī)肥、速效肥。 園林綠地由于環(huán)境條件限制，有機(jī)肥多用作基肥，少用或不用于施肥。速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前幾天施用。遲效肥，放入土壤后，需要經(jīng)過一段時(shí)間，才能為根系吸收，需提早2-3個(gè)月施用。 3、整形、修剪 整形修剪是園林栽培過程中一項(xiàng)重要的養(yǎng)護(hù)措施，樹木的形態(tài)、觀賞效果、生長(zhǎng)開花的結(jié)果等方面，都需要通過整形修剪來(lái)解決和調(diào)節(jié)。 樹木修剪要根據(jù)樹木