2018年度XX公司廠務(wù)公開總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年度XX公司廠務(wù)公開總結(jié)報告2018年，XX公司重視抓好民主管理與廠務(wù)公開工作,并將之作為工會工作的重中之重來抓。凡重大事情或涉及職工切身利益的大事，都提交職代會審定后才付諸實施，切實做到重大事情讓職工知道、重大措施讓職工討論、重大決策由職代會審定。工會認(rèn)真做好職代會的組織工作和民主管理、廠務(wù)公開的日常工作，注重決策前的調(diào)查研究，為黨政當(dāng)好參謀,注重源頭參與，做到心中有數(shù),注重決策中的反復(fù)論證，嚴(yán)把職代會決議的質(zhì)量關(guān),注重決策后的同步跟蹤，及時通過職代會修改完善做出的決策，從而使企業(yè)的民主管理與廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、的方向推進(jìn)。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)

2、，健全組織體系，推進(jìn)思想統(tǒng)一。 搞好廠務(wù)公開民主管理必須要企業(yè)上下統(tǒng)一思想、干部職工提高思想認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是深化廠務(wù)公開工作的基本保證。公司黨委把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，做到統(tǒng)一部署，全面安排，全力支持工會組織依法行使職權(quán)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，措施到位，工作到位，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，有關(guān)部門密切配合，員工積極參與，工會、紀(jì)檢監(jiān)察實施監(jiān)督的工作格局，保證廠務(wù)公開民主管理工作的有效落實。一是成立了總經(jīng)理、黨委書記任組長、工會主席任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，研究決定廠務(wù)公開的實施計劃和方案；審定重大公開事項；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有

3、關(guān)部門解決實施中的問題。二是成立了工會主席任組長，由紀(jì)檢監(jiān)察、工會、審計和員工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否按規(guī)定公開，公開的內(nèi)容是否真實、全面；廠務(wù)公開的形式、程序、時間是否符合規(guī)范要求；對員工群眾的意見是否及時整理和認(rèn)真反饋；對監(jiān)督檢查的情況及時進(jìn)行通報并提出處理意見；組織員工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議，根據(jù)評議情況提出意見和建議。三是成立了由相關(guān)部門人員組成的廠務(wù)公開工作辦公室，辦公室設(shè)在工會，落實廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決定，做好廠務(wù)公開載體的建設(shè)；了解和聽取員工群眾的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；建立廠務(wù)公開檔案等日常管理工作。 二、完善制度建設(shè)，提升廠務(wù)公開工作水

4、平。為規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，公司各級組織高度重視，形成了黨委重視、行政支持、工會落實的工作機制。XX公司根據(jù)職工民主管理綱要和廠務(wù)公開管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制訂了廠務(wù)公開實施細(xì)則，明確了廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、公開內(nèi)容、形式、范圍以及公開的程序和步驟、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)的重大決策事項、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、員工切身利益、重要規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費和廉潔自律等幾大部分。對這幾大部分，公司進(jìn)一步細(xì)化拓展為XX個方面，并制訂了實施細(xì)則，逐項明確了公開的內(nèi)容、范圍、時間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及審批程序。在公司與部門負(fù)責(zé)人每年簽訂的年度業(yè)績責(zé)任書中，廠務(wù)公

5、開被列為重要內(nèi)容。公司廠務(wù)公開監(jiān)督小組定期組織監(jiān)督檢查，凡是員工反映應(yīng)公開而沒有做到公開的內(nèi)容，追究有關(guān)部門責(zé)任。在健全的監(jiān)督制度保障下，2018年，各職能部門沒有因廠務(wù)公開工作不到位或失職引起員工不滿的情況發(fā)生。廠務(wù)公開工作做到依制度管理，提升了廠務(wù)公開工作水平。三、實施創(chuàng)新改革，不斷拓展廠務(wù)公開工作渠道公司積極拓寬渠道深化民主管理，推行廠務(wù)公開，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式，提高廠務(wù)公開透明度和力度。 1、堅持以員工大會為主要載體。公司每年召開員工大會，組織員工聽取總經(jīng)理工作報告，審議上年度綜合計劃執(zhí)行情況和本年度綜合計劃安排、上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和本年度財務(wù)預(yù)算以及其他關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營等問題的決

6、策方案，同時聽取包括業(yè)務(wù)招待費、員工福利、教育培訓(xùn)等涉及員工切身利益的廠務(wù)公開專題報告。2、堅持以群眾認(rèn)可，員工代表參政為廠務(wù)公開的一種形式。凡涉及員工利益的制度和標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過員工大會、專題會議或員工代表會議等討論通過。同時根據(jù)工作需要，員工代表還列席相關(guān)工作會議；建立由員工骨干組成的評審人員專家?guī)欤瑢Ψ钦袠?biāo)采購項目隨機抽取評審人員進(jìn)行評審，大大提高了采購項目的公開透明度。同時對綜合計劃、物質(zhì)采購、設(shè)備技改、入黨提拔、先進(jìn)評選、職稱評聘、周轉(zhuǎn)房、水電費收繳、員工食堂費用、績效考核結(jié)果等內(nèi)容除在公司廠務(wù)公開網(wǎng)站公開外，還重點在辦公樓、食堂等明顯位置設(shè)置公開欄，張貼信息，使員工在上下班和在食堂就餐

7、的過程中及時了解到最新的廠務(wù)公開信息，這一舉措極大提升了廠務(wù)公開在全體員工心目中的認(rèn)可度。3、充分利用辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營例會、安委會、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、工會小組長會議等形式，使公司的重大決策、勞動分配、管理制度、程序文件、安全生產(chǎn)以及涉及員工切身利益的事項等員工關(guān)心的焦點和熱點問題得到及時公開和反饋，使廣大員工知司情、議司事、參司政。4、充分運用電子媒介和現(xiàn)代宣傳手段全方位開展廠務(wù)公開。公司利用企業(yè)網(wǎng)站這一快速便捷的途徑，在網(wǎng)站主頁建立了廠務(wù)公開專欄、開設(shè)了總經(jīng)理信箱，公司還通過協(xié)同辦公系統(tǒng)公告欄，將重大事件、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況及時上傳公開，使員工可以隨時了解公司會議計劃、工作計劃、領(lǐng)

8、導(dǎo)干部動態(tài)等情況，有效地保證了員工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。5、通過班組建設(shè)平臺，延伸廠務(wù)公開范圍。班組定期召開班委會、上下班前召開班前班后會，不僅梳理班組正常生產(chǎn)工作情況，還討論公司事關(guān)員工切身利益的決策安排、廠務(wù)公開動態(tài)等實際問題，另外還在班組園地開辟廠務(wù)公開專欄，使員工能夠隨時了解熱點信息。6、加強廠務(wù)公開監(jiān)督檢查，按照公司廠務(wù)公開管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合八項規(guī)定、廉潔自律等上級文件要求，編制廠務(wù)公開檢查項目，定期對各部門執(zhí)行廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實時公開檢查結(jié)果，并將檢查結(jié)果與各部門績效考核掛鉤。公司廠務(wù)公開監(jiān)督小組對廠務(wù)公開XX個方面的情況進(jìn)行了全面檢查，公司通過各種渠道公開的事項達(dá)XX項，沒有發(fā)生該公開而未公開的情況。7、開展廠務(wù)公開滿意度測評。公司工會在年初職工大會上，組織全體員工開展廠務(wù)公開滿意度測評，滿意率達(dá)到XX%，提高了廠務(wù)公開的實效，得到了全體員工的充