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1、2022年招投標(biāo)工作計(jì)劃思路一、工作目標(biāo):1、使用財(cái)政性資金的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)監(jiān)管率_%;政府集中采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易監(jiān)管率_%;國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)場(chǎng)監(jiān)管率_%;土地出讓交易監(jiān)管率_%。監(jiān)管和服務(wù)工作繼續(xù)保持零差錯(cuò)、零投訴。2、高質(zhì)量、高效率地完成縣重點(diǎn)工程、實(shí)事工程的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)工作。3、開展招投標(biāo)專項(xiàng)治理,查找突出問(wèn)題,遏制虛假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、借用資質(zhì)及圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為發(fā)生。4、進(jìn)一步健全招標(biāo)評(píng)委庫(kù)及政府采購(gòu)評(píng)委庫(kù),加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的考核。5、不斷完善中心服務(wù)功能,積極推行網(wǎng)上招標(biāo)、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)及遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)。6、切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理。7、在政府采購(gòu)方式、采購(gòu)范圍與規(guī)模以及難點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目上取得新突
2、破。8、加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。二、主要措施:1、繼續(xù)深入宣傳,增強(qiáng)法制意識(shí)。不斷擴(kuò)大宣傳的深度和廣度,把招標(biāo)人和投標(biāo)人作為宣傳的重點(diǎn)對(duì)象,通過(guò)廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、教育培訓(xùn)等多種形式重點(diǎn)宣傳有關(guān)法律法規(guī),營(yíng)造依法招標(biāo)采購(gòu)、依法投標(biāo)、依法監(jiān)管的社會(huì)輿論氛圍。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等部門的配合,就重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,規(guī)范招投標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理,堅(jiān)決糾正標(biāo)后可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象。出臺(tái)遏制串標(biāo)圍標(biāo)辦法進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)人行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)_文件精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)
3、目的監(jiān)管,提高政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)效率和效益。3、加強(qiáng)調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方法。在工作中積極探索招投標(biāo)工作的新途徑,力爭(zhēng)在解決招投標(biāo)工作存在的老大難問(wèn)題上取得新突破;認(rèn)真研究網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上招標(biāo)等,并盡快推廣到工作實(shí)踐;建立投訴查處聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)行招投標(biāo)違法違規(guī)行為記錄和評(píng)標(biāo)結(jié)果公示,推行誠(chéng)信體制建設(shè);進(jìn)一步完善和規(guī)范政府采購(gòu)工作,減化辦事程序,提高采購(gòu)效率;強(qiáng)化評(píng)委隊(duì)伍建設(shè),出臺(tái)評(píng)委考核辦法,建立評(píng)委考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量和水平。4、運(yùn)用科技手段,規(guī)范招投標(biāo)行為。進(jìn)一步加大硬件投入力度,積極推行網(wǎng)上招標(biāo)、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、異地評(píng)標(biāo),完善監(jiān)控系統(tǒng)、語(yǔ)音通知評(píng)委系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng),盡最大可能減少人為因素對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的影響,維護(hù)好公開、公平、公正的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。5、加強(qiáng)制度建設(shè),提高人員素質(zhì)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的約束力,堅(jiān)決做到按制度辦事,依制度管人。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,繼續(xù)在全辦及中心開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”活動(dòng),同時(shí)有計(jì)劃_外出考察學(xué)習(xí),拓寬眼界,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找自身不足,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)隊(duì)伍
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