企業(yè)人力資源部定崗定編方案匯編

1、*有限公司人力資源部定崗定編方案一、人力資源部崗位架構(gòu)人事經(jīng)理人力資源部招聘專員培訓(xùn)專員勞資專員二、人力資源部職責(zé) （一）職能定位根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃，激發(fā)組織活力，配置人力資源，培育以人為本的企業(yè)文化，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展提供人力資源方面保障。（二）工作職責(zé)1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法。 2、招聘管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作。3、薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案、

2、計(jì)算員工薪酬和組織落實(shí)薪酬發(fā)放等工作。4、培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)評(píng)估等工作。5、績(jī)效管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其他各職能部門共同制定績(jī)效考評(píng)方案，并把考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中去，達(dá)到鼓舞士氣和調(diào)動(dòng)員工積極性之目的。6、勞動(dòng)關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工聘用、勞動(dòng)合同、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理工作的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護(hù)公司良好的勞動(dòng)關(guān)系。7、人力資源管理組織設(shè)計(jì)，人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。規(guī)范崗位架構(gòu)體系，定期對(duì)組織架構(gòu)和編制進(jìn)行評(píng)估，并提出重新設(shè)計(jì)、調(diào)整的方案。 8、負(fù)責(zé)員工考勤的管理

3、以及各項(xiàng)假條的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。（三）協(xié)同工作1、協(xié)助各部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；2、會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資及社保核算工作；3、會(huì)同各部門做好工效和晉升考核。三、人力資源部人員編制表序號(hào)崗位設(shè)置定編人數(shù)備注1人事經(jīng)理1人2招聘專員1人3培訓(xùn)專員1人4勞資專員1人合 計(jì)4人人力資源經(jīng)理崗位工作說明書一、基本資料所屬中心行政版塊所屬部門人力資源部崗位名稱人事經(jīng)理定編人數(shù)1人崗位編號(hào)RZ-001直接上級(jí)人事總監(jiān)直接下級(jí)招聘專員、培訓(xùn)專員、勞資專員分析日期2017年9月4日二、崗位職責(zé)1、起草公司人力資源規(guī)劃方案。根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，

4、分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時(shí)間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施方法。2、根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計(jì)薪酬方案。（1）組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，掌握勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)薪酬水平等信息。（2）制定具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性的薪酬管理體系并貫徹實(shí)施。（3）對(duì)各種崗位分類排序，確定崗位等級(jí)和工資級(jí)差。（4）審核員工工資、加班、補(bǔ)貼等。3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，與其他各職能部門共同制定績(jī)效考核方案。（1）制定績(jī)效考評(píng)計(jì)劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（2）實(shí)施績(jī)效考評(píng)，跟蹤檢查，及時(shí)搜集考評(píng)信息。（3）進(jìn)行績(jī)效反饋與面談，指導(dǎo)績(jī)效執(zhí)行，了解績(jī)效執(zhí)行過程

5、中存在的問題。根據(jù)存在的問題，制定并落實(shí)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化績(jī)效考核方案。4、人力資源管理組織優(yōu)化及人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。（1）根據(jù)公司發(fā)展需要，起草人力資源管理制度，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（2）不定期總結(jié)制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并制定制度優(yōu)化改進(jìn)方案。5、規(guī)劃組織架構(gòu)體系，定期對(duì)各部門崗位架構(gòu)和編制進(jìn)行評(píng)估，并提出調(diào)整、優(yōu)化的方案。（1）結(jié)合公司發(fā)展需要，與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確定公司組織架構(gòu)及各部門崗位設(shè)置；（2）根據(jù)部門職責(zé)不斷完善部門配置及崗位優(yōu)化方案。6、組織各部門做好人員定崗定責(zé)定員及員工崗位工作說明書制定工作。7、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用預(yù)算的制定、實(shí)施與控制。（1）根據(jù)部門工作情

6、況，以月為單位制定部門費(fèi)用預(yù)算報(bào)表，并以周為單位進(jìn)行支出控制。（2）每月30日對(duì)當(dāng)月部門費(fèi)用支出情況進(jìn)行詳細(xì)分析及對(duì)節(jié)約與超支情況作具體說明。8、牽頭組織公司各部門制定人力資源儲(chǔ)備方案。9、對(duì)外業(yè)務(wù)處理，如勞動(dòng)爭(zhēng)議，與政府部門的業(yè)務(wù)往來、與學(xué)校的業(yè)務(wù)往來。10、負(fù)責(zé)人力資源部月、年工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告的編制。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)，須在8小時(shí)內(nèi)給予回饋。三、監(jiān)督及崗位關(guān)系（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督1、所受監(jiān)督：行政總監(jiān)；2、所施監(jiān)督：招聘專員、培訓(xùn)專員、勞資專員；（二）與其它崗位關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系：與公司各部門都有工作上的往來關(guān)系。2、外部關(guān)系：與社會(huì)保險(xiǎn)局、勞動(dòng)人事

7、局、勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)、人才交流中心、招聘網(wǎng)站、職業(yè)介紹所、高校等有工作上的往來關(guān)系。四、崗位權(quán)限1、有對(duì)公司組織架構(gòu)調(diào)整及人員編制的建議權(quán)；2、有對(duì)員工考勤的監(jiān)督權(quán)；3、有對(duì)直接下屬聘任或解聘的建議權(quán)及對(duì)公司聘任或解聘其他人員的建議權(quán)。4、有對(duì)直接下屬之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。5、有對(duì)直接下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)權(quán)。6、有對(duì)其他管理人員/關(guān)鍵崗位員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果的核實(shí)權(quán)。7、有對(duì)員工離職原因的調(diào)查權(quán)。8、有對(duì)部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。9、有對(duì)部門員工工作行使監(jiān)督與指導(dǎo)的權(quán)利。10、有對(duì)所管轄員工工作合理調(diào)配的權(quán)利。11、有對(duì)部門及所從事的工作提出合理創(chuàng)新與改進(jìn)建議的權(quán)利。12、有對(duì)各部門

8、人工成本的控制權(quán)。五、工作條件和環(huán)境1、辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)；2、本崗位屬于手工工作，室內(nèi)工作結(jié)合室外走動(dòng)進(jìn)行，屬于較輕體力勞動(dòng)，工作環(huán)境溫、濕度適中，無噪音、粉塵污染，照明條件良好，工作忙閑均衡。六、工作時(shí)間工作時(shí)間為8:3017:30，中午12:00-13:00之間為午餐及休息時(shí)間。七、崗位任職資格1、年 齡：26-46歲；2、學(xué) 歷：大專以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；3、經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。4、知識(shí)要求：熟悉國(guó)家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)及勞動(dòng)合同、薪酬體系及績(jī)效體系設(shè)計(jì)原理；5、能力要求：溝通表達(dá)能力強(qiáng)、具識(shí)人能力、

9、人才培養(yǎng)能力、評(píng)價(jià)能力及較好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力；（1）具備較強(qiáng)的觀察能力、應(yīng)變能力和溝通能力；（2）具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力、說服力和洞察力；八、核心績(jī)效考核指標(biāo)招聘完成率、人力資源費(fèi)用控制率、招聘人員適崗率、承辦事項(xiàng)完成率、工作滿意度、工資核算準(zhǔn)確率、關(guān)鍵員工保有率、薪酬總量控制有效率、勞動(dòng)爭(zhēng)議控制率；九、簽 核董事長(zhǎng)審批人力資源部審定分管副總/總監(jiān)復(fù)審部門負(fù)責(zé)人初審任職者簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：招聘專員崗位工作說明書一、基本資料所屬中心行政版塊所屬部門人力資源部崗位名稱招聘專員定編人數(shù)1人崗位編號(hào)RZ-002直接上級(jí)人事經(jīng)理直接下級(jí)無分析日期2017年

10、9月4日二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各部門員工考勤的統(tǒng)計(jì)工作。（1）負(fù)責(zé)所有部門各人員的銷假、調(diào)休管理工作。（2）每月底收集公司各部門考勤表，并與電子考勤進(jìn)行核對(duì)審核后制作考勤匯總表，將考勤匯總表遞交至勞資專員。次月5日之前將考勤、請(qǐng)假條匯總編冊(cè)。（3）負(fù)責(zé)員工的指紋錄入與管理工作。2、 制訂根據(jù)公司的年度人力資源規(guī)劃及需求預(yù)測(cè)制定招聘計(jì)劃。（1） 確定各崗位的招聘時(shí)間和最后上崗時(shí)間；（2） 確定合適的招聘媒體和招聘渠道；（3） 擬定初試、面試方式及內(nèi)容；（4） 擬訂招聘日程安排：A發(fā)布招聘公告；B接受應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；C審核簡(jiǎn)歷；D通知初試；E安排初試；F通知面試；G組織面試；H面試結(jié)果分析與審核；J入

11、職人員名單確認(rèn)；H通知上崗；I確認(rèn)上崗人員和時(shí)間。3、組織招聘初試和面試工作.（1）與相關(guān)職能部門確定初試內(nèi)容，并共同組織初試測(cè)試；（2）匯總分析初試結(jié)果，并與有關(guān)職能部門確認(rèn)參加面試名單；（3）將初試結(jié)果和分析以及建議上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；（4）在面試名單正式確認(rèn)后，發(fā)布面試通知；（5）籌備面試準(zhǔn)備工作，并分析面試結(jié)果。（6）及時(shí)跟蹤被通知人員，確認(rèn)最終到崗人員和時(shí)間，并告知員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)。4、按招聘計(jì)劃制定招聘預(yù)。5、負(fù)責(zé)招聘平臺(tái)的管理工作。（1）招聘職位每天早晚各刷新一次，當(dāng)招聘的職位變化后須及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)招聘信息。（3）及時(shí)與網(wǎng)站服務(wù)工作人員聯(lián)系，確定每月企業(yè)招聘廣告位及雙方合同的有效日期。（

12、4）每周自行統(tǒng)計(jì)預(yù)約、實(shí)到、面試、復(fù)試、錄用等相關(guān)信息。6、負(fù)責(zé)招聘渠道的收集、開拓、維護(hù)工作。（1）做好公司現(xiàn)有招聘渠道維護(hù)工作，明確招聘渠道負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。（2）根據(jù)公司用人需求不斷拓展招聘渠道。（3）與招聘網(wǎng)站、人才交流中心、獵頭公司確立良好的合作發(fā)展關(guān)系，相互共享信息。（4）了解外部招聘渠道情況，并對(duì)其招聘效果進(jìn)行評(píng)估。7、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的篩選、初試及錄用手續(xù)的辦理工作。（1）根據(jù)求職人員填寫登記表注明的應(yīng)聘崗位安排面試。（2）每月30日之前完成所有應(yīng)聘人員的求職登記表的編號(hào)造冊(cè)。（3）為新員工辦理入職手續(xù)，并通知用人部門安排上崗。8、負(fù)責(zé)人員異動(dòng)表的完善工作。（1）錄入每日入職、轉(zhuǎn)正

13、、離職、調(diào)動(dòng)人員信息。（2）負(fù)責(zé)離職人員手續(xù)辦理的相關(guān)工作。（3）每月20日將上月21日至本月20日入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)人員明細(xì)移交勞資專員。（4）次月5日前做好上月1-30日人事招聘效果的PPT分析報(bào)表。9、負(fù)責(zé)在每月20日前完成員工花名冊(cè)的更新。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)，須在8小時(shí)內(nèi)給予回饋。三、監(jiān)督及崗位關(guān)系（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督1、所受監(jiān)督：人事經(jīng)理2、所施監(jiān)督：無（二）與其它崗位關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系：與各部門就招聘、培訓(xùn)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。輔導(dǎo)公司參與面試相關(guān)的工作人員面試方法、溝通技巧等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。2、外部關(guān)系：與人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)就業(yè)局、

14、勞務(wù)派遣公司有工作上的往來關(guān)系，四、崗位權(quán)限1、有對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見的權(quán)利。2、有對(duì)員工推薦有審核的權(quán)力。3、有對(duì)各部門提交的紙質(zhì)考勤表及電子考勤表有審核的權(quán)力。4、有權(quán)對(duì)部門及所從事的工作提出合理創(chuàng)新與改進(jìn)的建議的權(quán)利。5、有對(duì)招聘渠道選擇的建議權(quán)。五、工作條件和環(huán)境1、辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)；2、本崗位屬于手工工作，室內(nèi)工作結(jié)合室外走動(dòng)進(jìn)行，屬于較輕體力勞動(dòng)，工作環(huán)境溫、濕度適中，無噪音、粉塵污染，照明條件良好，工作忙閑均衡。六、工作時(shí)間工作時(shí)間為8:3017:30，中午12:00-13:00之間為午餐及休息時(shí)間。七、崗位任職資格1、年齡：22-45歲；2、學(xué)歷：大

15、專及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；3、經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。4、知識(shí)要求：（1）熟悉各種面試技巧及方法，同時(shí)具備良好人員分析評(píng)估能力。（2）熟悉勞動(dòng)合同法中關(guān)于招聘與錄用方面的法律、法規(guī)。（3）熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)能力。5、能力要求：具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。6、責(zé)任心強(qiáng)，服從管理，有較好的團(tuán)隊(duì)精神。八、核心績(jī)效考核指標(biāo)招聘完成率、招聘費(fèi)用預(yù)算控制率、招聘人員適崗率、工作滿意度、工作報(bào)表統(tǒng)計(jì)及錄入準(zhǔn)確率、工作計(jì)劃按時(shí)完成率、承辦事項(xiàng)完成率九、簽 核董事長(zhǎng)審批人力資源部審定分管副總/總監(jiān)復(fù)審部門負(fù)責(zé)人初審任職者簽字：日期

16、：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：勞資專員崗位工作說明書一、基本資料所屬中心行政版塊所屬部門人力資源部崗位名稱勞資專員定編人數(shù)1人崗位編號(hào)RZ-003直接上級(jí)人事經(jīng)理直接下級(jí)無分析日期2017年9月4日二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)員工檔案管理。每月30日之前，完成上月21日至本月20日在崗人員以及離職人員檔案建立、歸檔工作，對(duì)人員資料進(jìn)行編號(hào)后及時(shí)更新電子版員工花名冊(cè)。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理及簽訂工作。負(fù)責(zé)在每月20日前完成全日制合同（新員工與老員工合同的續(xù)簽）的簽訂與辦理，25日前完成農(nóng)民工合同（新員工與老員工合同的續(xù)簽）的簽訂與辦理。3、負(fù)責(zé)全日制保險(xiǎn)、農(nóng)民工保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的辦理。（

17、1）負(fù)責(zé)公司社保的開戶、變更、注銷，公司及個(gè)人信息變更等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)收集并整理公司參保人員信息及資料；負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)證件的領(lǐng)取和發(fā)放。（2）每月25日之前完成上月21日至本月20日期間入職或離職的農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)增減申報(bào)。（3）每月20日之前完成全日制已審批參保人員（15日為期限）或在當(dāng)月19日前離職的所有人員的全日制保險(xiǎn)的辦理工作。（4）將辦理社會(huì)保險(xiǎn)的所有資料整理匯編后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。（5）每月15日之前將上月養(yǎng)老保險(xiǎn)和本月醫(yī)療保險(xiǎn)的參保明細(xì)表及匯總表報(bào)至財(cái)務(wù)，辦理借款手續(xù)，由財(cái)務(wù)部在網(wǎng)上進(jìn)行繳費(fèi)。（6）負(fù)責(zé)商業(yè)保險(xiǎn)手續(xù)的變更。（7）每月1-5日到社保局拷貝當(dāng)月農(nóng)民工保險(xiǎn)號(hào)，確認(rèn)農(nóng)

18、民工繳費(fèi)人員及時(shí)更新農(nóng)民工繳費(fèi)明細(xì)表和匯總表。4、負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)及相關(guān)手續(xù)的辦理。（1）傷（亡）事故發(fā)生后，24小時(shí)內(nèi)，報(bào)傷（亡）事故速報(bào)表。（2）傷（亡）事故發(fā)生后30日內(nèi)，向人社局提供所需要的相關(guān)材料。（3）工傷結(jié)案后，將申請(qǐng)工傷認(rèn)定的全套資料（除勞動(dòng)合同放在人事檔案外，工傷事故發(fā)生的調(diào)查報(bào)告、工傷速報(bào)表、工傷認(rèn)定申請(qǐng)書、身份證復(fù)印件）、政府出具的工傷認(rèn)定書、工傷待遇申報(bào)表、醫(yī)保中心出具的報(bào)銷金額清單、文字性說明材料，包括工傷職工所花醫(yī)療費(fèi)的實(shí)際金額（醫(yī)保中心補(bǔ)貼金、需公司墊支金額）、工傷職工的醫(yī)療票據(jù)、病例、片子、工傷等級(jí)認(rèn)定書原件歸類保存。（4）每月5日前，將上月工傷繳納費(fèi)用清單、財(cái)務(wù)

19、賬務(wù)核對(duì)證據(jù)（包括個(gè)人借款）及花名冊(cè)交領(lǐng)導(dǎo)審核。（5）根據(jù)社保中心和商業(yè)保險(xiǎn)公司要求，定期收集員工醫(yī)保報(bào)銷單據(jù)，進(jìn)行核準(zhǔn)報(bào)銷。負(fù)責(zé)領(lǐng)取社保報(bào)銷分割單據(jù)并與財(cái)務(wù)核對(duì)報(bào)銷金額，下發(fā)到報(bào)銷人。6、負(fù)責(zé)工資的核算工作。在每月7號(hào)之前完成公司全體員工工資的核算工作，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行發(fā)放。7、根據(jù)人力資源配置情況，擬訂年度保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)，并將完成情況在8小時(shí)內(nèi)給領(lǐng)導(dǎo)回饋。三、監(jiān)督及崗位關(guān)系（一）所受監(jiān)督和所施監(jiān)督1、所受監(jiān)督：人事經(jīng)理；2、所施監(jiān)督：無（二）與其它崗位關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系：與公司各部門有工作上的往來關(guān)系。2、外部關(guān)系：與工商局

20、、社會(huì)保險(xiǎn)局、勞動(dòng)人事局、勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)有工作上的往來關(guān)系。四、崗位權(quán)限1、有對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見的權(quán)利。2、有對(duì)員工辦理離職手續(xù)的扣款情況審核的權(quán)力。3、有對(duì)生產(chǎn)部提報(bào)的工資、相關(guān)部門提報(bào)的考勤及加班條、獎(jiǎng)罰單有審核的權(quán)力。4、有權(quán)對(duì)部門及所從事的工作提出合理創(chuàng)新與改進(jìn)建議的權(quán)利。5、有對(duì)勞動(dòng)關(guān)系改善的建議權(quán)。6、有對(duì)員工工傷事故處理方式的建議權(quán)。五、工作條件和環(huán)境1、辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)；2、本崗位屬于手工工作，室內(nèi)工作結(jié)合室外走動(dòng)進(jìn)行，屬于較輕體力勞動(dòng)，工作環(huán)境溫、濕度適中，無噪音、粉塵污染，照明條件良好，工作忙閑均衡。六、工作時(shí)間作息時(shí)間為8:3017:30，中午

21、12:00-13:00之間為午餐及休息時(shí)間。七、崗位任職資格1、年齡：22-40歲；2、學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，人力資源管理類或相關(guān)管理類專業(yè)畢業(yè)；3、經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。4、專業(yè)知識(shí)與技能要求：（1）熟悉國(guó)家和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)及工傷管理?xiàng)l例。（2）熟悉工傷申報(bào)流程及各類保險(xiǎn)辦理流程。（3）熟練使用Office辦公軟件，有較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)能力。5、其它要求：責(zé)任心強(qiáng)、有耐心，保密性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、服從管理。八、核心績(jī)效考核指標(biāo)工作報(bào)表統(tǒng)計(jì)及錄入準(zhǔn)確率、工作計(jì)劃按時(shí)完成率、工資核算準(zhǔn)確率、承辦事項(xiàng)完成及時(shí)率、工傷申報(bào)手續(xù)完成及時(shí)率、社保辦理準(zhǔn)確率。九、簽 核董事長(zhǎng)審批人力資源部審定分管副

22、總/總監(jiān)復(fù)審部門負(fù)責(zé)人初審任職者簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：培訓(xùn)專員崗位工作說明書一、基本資料所屬中心行政板塊所屬部門人力資源部崗位名稱培訓(xùn)專員定編人數(shù)1人崗位編號(hào)RZ-004直接上級(jí)人事經(jīng)理直接下級(jí)無分析日期2017年9月4日二、崗位職責(zé)1、在了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃擬訂公司培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并按計(jì)劃組織和開發(fā)各項(xiàng)培訓(xùn)課程，以達(dá)到公司的目的和職員的期望要求。2、負(fù)責(zé)調(diào)查和了解公司部門和員工的培訓(xùn)需求。匯總培訓(xùn)需求，提出建議，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，制訂公司年度、半年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。（1） 按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和年

23、度性工作計(jì)劃，以及內(nèi)部培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃（2）按照公司半年度工作計(jì)劃和培訓(xùn)需求調(diào)整制定半年度培訓(xùn)計(jì)劃（3）依據(jù)半年度培訓(xùn)計(jì)劃和公司月度工作計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃4、制定培訓(xùn)預(yù)算。 根據(jù)各種培訓(xùn)項(xiàng)目的組織需要制定合理的培訓(xùn)預(yù)算計(jì)劃，并留有8%15%的機(jī)動(dòng)富余。5、負(fù)責(zé)新員工崗位培訓(xùn)及公司層面的制度培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。（1） 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)評(píng)估；（2） 追蹤培訓(xùn)作業(yè)；（3）登載個(gè)人培訓(xùn)積分；（4）分析培訓(xùn)評(píng)估問卷；7、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)的組織安排。（1） 匯總培訓(xùn)需求，提出參加外部培訓(xùn)項(xiàng)目專題，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。（2） 聯(lián)系和接洽外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，商談培訓(xùn)費(fèi)用。（3） 向外培人員所在部門的經(jīng)理或主管征詢培訓(xùn)意見。（4） 通知相關(guān)外培人員，安排培訓(xùn)期間的工作。（5） 辦理參加外部培訓(xùn)內(nèi)部審批程序，簽定培訓(xùn)協(xié)議，并領(lǐng)取相應(yīng)款項(xiàng)，（6） 追詢培訓(xùn)總結(jié)及參加外部培訓(xùn)發(fā)票，報(bào)財(cái)務(wù)部銷帳。8、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總結(jié)。（1） 進(jìn)行月度培訓(xùn)匯總，提交培訓(xùn)工作月報(bào)。（2） 進(jìn)行半年度培訓(xùn)匯總，提交半年度培訓(xùn)工作總結(jié)。（3） 進(jìn)行年度培訓(xùn)匯總，提交年度培訓(xùn)工作總結(jié)。9、 聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（1） 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，相互共享信息。（2） 定期了解主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問公司的公共培訓(xùn)課程。（3） 審核外