工程項(xiàng)目部管理制及工程流程職責(zé)

1、項(xiàng)目部管理制度 一、工程部結(jié)構(gòu)根據(jù)規(guī)模設(shè)立：工程項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、安全員、資料員、倉(cāng)管員、材料員、。二、組織原則1、工程項(xiàng)目經(jīng)理工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持本項(xiàng)目日常工作，履行工程部職責(zé)，接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。2、工程部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。3、工程部必須樹立全局觀念，各專業(yè)必須責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從集體，局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)的原則。4、工程部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部，并由公司負(fù)責(zé)調(diào)配。三、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到。工程開工后，除法定上班時(shí)間外，具體工作時(shí)

2、間由工程部經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程部經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、病假需出示病假證明書。4、員工休假及事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，三天以內(nèi)工程部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并備案。5、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有時(shí)間時(shí)公司給予調(diào)休。但需在本年度休完，如確實(shí)因?yàn)轫?xiàng)目原因不能調(diào)休完的，公司在年底按所加班時(shí)間的50給予相應(yīng)的津貼，假期不累計(jì)到下一年度。工作人員因自身能力原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不享受存假。工程部加班人員要如實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間，不得謊報(bào)，工程部負(fù)責(zé)人和考

3、勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)加班的員工進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)間。四、項(xiàng)目部備用金的使用及管理項(xiàng)目1、工程項(xiàng)目部設(shè)立后，可經(jīng)審批程序?qū)徟?，根?jù)項(xiàng)目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金，由工程部出納（或兼任出納）保管。2、工程部因公需要使用備用金可由當(dāng)事人填寫借款單，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后向工程部出納借支，費(fèi)用審批按審批程序簽名后向出納報(bào)賬。3、工程出納根據(jù)備用金使用情況，持現(xiàn)場(chǎng)審批單證報(bào)公司，按公司審批程序?qū)徟笙蚬矩?cái)務(wù)報(bào)回備用金額。4、工程部一切資金使用開支的票據(jù)，必須有經(jīng)手人和證明人簽字，由公司經(jīng)理審批后報(bào)公司財(cái)務(wù)，按公司審批程序報(bào)賬。五、檔案管理制度1、工程部根據(jù)工作需要配備資

4、料員，資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號(hào)、裝訂，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄、每月例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其他文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。六、材料采購(gòu)和供應(yīng)1、根據(jù)工程施工進(jìn)度，由工程部正式向材料部發(fā)出訂購(gòu)單并提供詳細(xì)大樣及尺寸，大宗主材及異性材料最少需提

5、前3天申請(qǐng)。2、施工輔助材料及急用零星材料工程部確因情況特殊需自行采購(gòu)請(qǐng)按財(cái)務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)第一時(shí)間向材料部發(fā)出變更通知，應(yīng)及時(shí)做好變更簽證。4、由工程部向材料部發(fā)出的材料訂購(gòu)單，由工程部負(fù)責(zé)跟蹤。七、材料庫(kù)存管理1、材料入庫(kù)必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收簽字，不合格材料堅(jiān)決不予入庫(kù)，倉(cāng)管員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。大宗主材進(jìn)場(chǎng)，工程經(jīng)理應(yīng)親自到場(chǎng)參與驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與材料部溝通。2、倉(cāng)管員對(duì)驗(yàn)收合格的任何材料必須清點(diǎn)后填寫材料收貨單，收貨單需報(bào)工程部經(jīng)理確認(rèn)并簽字方可入庫(kù)， 登記進(jìn)帳。保管員應(yīng)逐項(xiàng)登記材料進(jìn)、銷、存明細(xì)臺(tái)賬，每月向公司材料部、 財(cái)務(wù)部上報(bào)材料消耗情

6、況表。有條件必須同時(shí)錄入電子文檔備查。材料質(zhì)量合格證由保管員收集后送資料員匯編工程檔案。3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)以及有效期等欄目。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要清點(diǎn)數(shù)量，選擇地勢(shì)較高的地方并加以墊架，做好遮蓋及圍蔽工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。6、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫(kù)必須填寫出庫(kù)單，由工程部項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞

7、，及時(shí)通知公司倉(cāng)管員聯(lián)系維修或更換。八、工程技術(shù)部各主要崗位職責(zé)分配1、工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：資料員：安全員：庫(kù) 管：材料員：技術(shù)員：質(zhì)量員：雜工工長(zhǎng)：瓦工工長(zhǎng)：電工工長(zhǎng)：油工工長(zhǎng)：木工工長(zhǎng)：2、工程技術(shù)部各主要崗位職責(zé)分配職 務(wù)主要崗位職責(zé)描述工程部經(jīng)理² 負(fù)責(zé)與總工程師共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明的方針制定、貫徹和實(shí)施，確保滿足合同要求；² 全面負(fù)責(zé)工程部給類資源的管理、調(diào)度工作，確保資源暢通，工程順利開展；² 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作；² 對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度全

8、部負(fù)責(zé)；² 組織定期的工程實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)交流工作，定期主持工程施工管理例會(huì)；² 積極參加行政公共關(guān)系協(xié)調(diào)，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和突發(fā)事件；² 積極主動(dòng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位的各種業(yè)務(wù)公共關(guān)系，控制調(diào)度各職能部門和工程隊(duì)高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)；² 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程結(jié)算相關(guān)工作，積極保證公司工程回款的及時(shí)性；² 建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目實(shí)施人員的積極性。項(xiàng)目經(jīng)理² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工隊(duì)伍的組織，根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的要求合理的配備人員和機(jī)具設(shè)備；² 組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工工作，組織工程技術(shù)部在施工中執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)；² 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)

9、場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系；² 明確各工序及各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)；² 隨時(shí)控制工程施工進(jìn)度，使施工保證措施全面落實(shí)；² 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工隊(duì)的工程施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；² 定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問(wèn)題，并提出合理化建議；² 定期與不定期與建設(shè)單位管理部門召開施工管理會(huì)議，全面匯報(bào)工程進(jìn)度和各種實(shí)際問(wèn)題，并提出合理化建議；² 負(fù)責(zé)搜集與施工有關(guān)的站點(diǎn)資料；協(xié)調(diào)業(yè)主關(guān)系，為使工程順利開工而取得相關(guān)業(yè)主的同意。² 積極配合工程技術(shù)部進(jìn)行的公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)

10、收等相關(guān)工作，并及時(shí)響應(yīng)整改要求；² 積極配合其他責(zé)任人的工作，及時(shí)、全面的提供項(xiàng)目工程的各類信息資料，以便公司按時(shí)完成項(xiàng)目工程的回款等相關(guān)工作。技術(shù)責(zé)任人² 處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。² 對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開展；² 針對(duì)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。² 會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問(wèn)題；² 定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并提出合理化建議；² 負(fù)

11、責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，及時(shí)提出整改意見和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；² 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的各項(xiàng)員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織、落實(shí)。倉(cāng)庫(kù)材料責(zé)任人² 組織本部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種庫(kù)存材料、機(jī)械設(shè)備工具的科學(xué)管理，合理及時(shí)保證工程隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)調(diào)度，分發(fā)回收；² 及時(shí)準(zhǔn)確向采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部提交庫(kù)存和申領(lǐng)報(bào)表；² 驗(yàn)收采購(gòu)部門購(gòu)進(jìn)的各種材料質(zhì)量和數(shù)量；² 定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程材料管理的相關(guān)問(wèn)題，并提出合理化建議；² 根據(jù)工程進(jìn)展情況，準(zhǔn)確制定材料采購(gòu)計(jì)劃，并采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料，確保施工材料供應(yīng)；&

12、#178; 搞好后勤保障工作，做好倉(cāng)庫(kù)安全防火、防盜、防電事故的發(fā)生。資料員² 核對(duì)建設(shè)方、設(shè)計(jì)院提供的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件的完整性，正確性。² 確保各類項(xiàng)目工程過(guò)程文檔的及時(shí)，完整，正確。² 發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況下確保相關(guān)文檔提交的完整性正確性。² 定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中相關(guān)的文檔、資料方面的問(wèn)題，并提出合理化建議；² 項(xiàng)目工程完工時(shí)監(jiān)控施工人員提交的相關(guān)工程信息的全面性，正確性。² 確保提交的竣工資料嚴(yán)格按照建設(shè)方要求制作，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，虛假，不完整的工程信息。² 確保提交的結(jié)算審

13、計(jì)材料正確性，完整性。堅(jiān)決抵制供弄虛作假的結(jié)算材料。質(zhì)量、安全責(zé)任人² 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程技術(shù)部制定的質(zhì)量保證計(jì)劃和安全文明施工規(guī)定；² 定期對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全把控；² 定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量并收集工程質(zhì)量情況,就重大質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施。² 定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中相關(guān)的工程質(zhì)量及安全文明施工問(wèn)題，并提出合理化建議；² 定期協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人組織施工隊(duì)召開工程質(zhì)量評(píng)審會(huì)，全面執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；² 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組織參與公司內(nèi)部項(xiàng)目

14、工程自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，參與提出整改意見和建議，并監(jiān)督整改過(guò)程中的質(zhì)量、安全方面的相關(guān)工作。² 參加建設(shè)單位工程管理部門和監(jiān)理單位組織的各種工程質(zhì)量管理會(huì)議，定期和不定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)工程質(zhì)量綜合情況；3、 施工流程管理計(jì)劃施工組織流程圖四、項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制圖工程部經(jīng)理：制定每一施工階段的施工計(jì)劃作為進(jìn)度控制依據(jù)，報(bào)工程部經(jīng)理審批項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)施工計(jì)劃安排施工隊(duì)施工項(xiàng)目工程 更 改 設(shè) 計(jì)是施工隊(duì)：按計(jì)劃施工否施工隊(duì)長(zhǎng)：每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日施工情況項(xiàng)目經(jīng)理：每周向建設(shè)方和工程部經(jīng)理匯報(bào)本周施工情況和下周施工計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃調(diào)整工程部經(jīng)理：

15、每月月底向建設(shè)方提交書面總結(jié)當(dāng)月施工情況和下個(gè)月施工計(jì)劃工程部經(jīng)理：審核項(xiàng)目經(jīng)理制定的施工計(jì)劃、并給出意見和建議同意不同意五、質(zhì)量檢查流程圖項(xiàng)目工程施工開始施工員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工施工隊(duì)長(zhǎng)做到負(fù)責(zé)工程100%自檢自檢合格完 工否是按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行檢查檢查合格申請(qǐng)公司內(nèi)預(yù)驗(yàn)收 質(zhì)檢員抽檢檢查合格項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)方申請(qǐng)項(xiàng)目工程驗(yàn)收否是是否按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改按公司內(nèi)部施工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰并立即進(jìn)行工程整改六、安全文明施工計(jì)劃6.1 安全生產(chǎn)措施u 建立、完善以總工程師為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理

16、活動(dòng)，對(duì)施工的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。u 建立安全生產(chǎn)檢查制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)施工員的安全技術(shù)教育。 u 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，確保安全生產(chǎn)u 嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)管理制度，所有用電設(shè)備均作好接地保護(hù)，使用前應(yīng)檢查設(shè)備是否良好，以防發(fā)生意外事故。u 工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同安全責(zé)任人組織安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。u 工程開工前，安全責(zé)任人組織召開安全操作現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)議，討論安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)，提高施工人員的安全操作技能。u 安全責(zé)任人每周組織召開安全工作會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄，提高全員

17、安全意識(shí)。做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。u 每日施工前，由作業(yè)組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)安全隱患進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的防范措施，并記入施工日記。u 安全責(zé)任人對(duì)施工設(shè)備、工具和儀表的電氣裝置和保護(hù)設(shè)施定期檢查。u 加強(qiáng)設(shè)備、材料管理，作好防火防盜措施；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)房要搞好環(huán)境衛(wèi)生，材料堆放整齊合理。u 加強(qiáng)對(duì)機(jī)房正在使用的設(shè)備的安全規(guī)范的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。u 在設(shè)備割接前制定詳細(xì)、穩(wěn)妥的割接計(jì)劃與割接方案，并送交相關(guān)部門審批，經(jīng)審批后才能按計(jì)劃與方案實(shí)施。u 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的施工標(biāo)志，預(yù)防在建的設(shè)備及使用的材料受到損壞。6.2 文明施工措施u 文明施工是我司一貫要求，在施工過(guò)程中，一定要牢

18、記我們是優(yōu)秀施工企業(yè)，樹立優(yōu)秀施工企業(yè)的形象，要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到施工人員文明施工，樹立良好的施工風(fēng)范。u 積極維護(hù)企業(yè)形象，注意個(gè)人儀表，倡導(dǎo)精神文明，堅(jiān)持統(tǒng)一著裝，佩戴工號(hào)牌作業(yè)。u 與業(yè)主及相關(guān)單位溝通時(shí)，應(yīng)注意禮貌用語(yǔ)，處處維護(hù)企業(yè)的良好形象。u 認(rèn)真傾聽建設(shè)單位提出的問(wèn)題、要求、意見和建議，并做好詳實(shí)記錄。u 嚴(yán)禁擅自使用施工場(chǎng)所電話。u 施工隊(duì)須提前與業(yè)主及相關(guān)單位聯(lián)系并征得同意后方可進(jìn)場(chǎng)施工，辦理進(jìn)出施工場(chǎng)地的相關(guān)手續(xù)，完成一個(gè)階段的任務(wù)后，離場(chǎng)時(shí)通知業(yè)主及相關(guān)單位的工程負(fù)責(zé)人。u 遵守業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度。如需進(jìn)入機(jī)房，要征得對(duì)方同意，換穿機(jī)

19、房專用鞋，離開機(jī)房要與值班人員打招呼，必要時(shí)提交申請(qǐng)報(bào)告。嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙、玩游戲和亂動(dòng)機(jī)房設(shè)備，出入機(jī)房所帶物品應(yīng)嚴(yán)格登記。u 對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行操作前應(yīng)做好詳細(xì)的操作步驟和應(yīng)急方案，并征得業(yè)主同意后實(shí)施。u 每天工作結(jié)束后，必須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，整理各種物品，清理殘余物料，借用的物品及時(shí)歸還，挪動(dòng)的物品及時(shí)放回原處，保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。u 每周將施工情況及下周施工計(jì)劃及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，讓業(yè)主對(duì)工程實(shí)施情況有充分了解。u 杜絕野蠻施工。u 制定有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施通信應(yīng)急預(yù)案。u 如果發(fā)生通信故障，按照事先制訂的通信應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶修。七、項(xiàng)目工程驗(yàn)收計(jì)劃u 項(xiàng)目工程驗(yàn)收以中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)聯(lián)通福建省集美分公司頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、本工程施工圖及合同為依據(jù)。u 工程完工后七日內(nèi)，我司按照施工類竣工文件編制要求和樣表規(guī)定完成相關(guān)竣工文件資料的編制工作，并將完整的一套正本呈交給監(jiān)理公司審查，審查通過(guò)后向建設(shè)單位提交竣工文件。u 工程完工后，我司將按通信工程驗(yàn)收規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，向建設(shè)方及其下屬各地市分公司提交竣工申請(qǐng)及竣工資料和圖紙，申請(qǐng)組織驗(yàn)收。u 工程資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，我司將嚴(yán)格按