{生產(chǎn)計(jì)劃}武漢天澄環(huán)保科技公司電氣事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)主管考核指標(biāo)_第1頁
{生產(chǎn)計(jì)劃}武漢天澄環(huán)?？萍脊倦姎馐聵I(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)主管考核指標(biāo)_第2頁
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生產(chǎn)計(jì)劃武漢天澄環(huán)保科技公司電氣事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)主管考核指標(biāo)甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月電氣事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)主管考核指標(biāo)編號KPI指標(biāo)權(quán)重指 標(biāo) 說 明 與 計(jì) 算 公 式信 息 來 源基 本 目 標(biāo)挑 戰(zhàn) 目 標(biāo)1生產(chǎn)計(jì)劃完成率20%2成本降低率10%3運(yùn)營類40%事業(yè)部的費(fèi)用控制10%電氣產(chǎn)品質(zhì)量合格率（%）千人負(fù)傷率（0）45組織類10%部門領(lǐng)導(dǎo)的滿意度10%6編號GS指標(biāo)50%權(quán)重評估說明與標(biāo)準(zhǔn)1X月底前建立事業(yè)部的生產(chǎn)管理工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)2事業(yè)部的行政后勤保障3事業(yè)部內(nèi)部考核管理情況4生產(chǎn)工藝改進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化5生產(chǎn)管理組織情況6保證公司文件及會議精神的及時(shí)下達(dá)7保證事業(yè)部所有方案設(shè)計(jì)、標(biāo)書及軟件及時(shí)歸檔和安全保管確保本事業(yè)部的質(zhì)量、安全、一體化管理體系評審?fù)ㄟ^考核得分

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