《人力資源管理》課程實訓(xùn)指導(dǎo)

1、廣州儀大戦伏披術(shù)學(xué)院GUANOZHOU KANGDA VOCATIONAL TECHNICAL COLLEGE校內(nèi)實訓(xùn)指導(dǎo)書別：管 £專業(yè)：丁商企業(yè)管理專業(yè)（人力資源管理）課程：人力資源管理【實訓(xùn)說明】一、實訓(xùn)目標(biāo)人力資源管理課程是工商企業(yè)管理專業(yè)（人力資源管理方向）專業(yè)必修的課程和通用能 力課程。人力資源管理課程的實訓(xùn)環(huán)節(jié)是加強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)的感知、引導(dǎo)學(xué)生深入理解人力資 源管理各項工作的實質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣的重要途徑。通過相關(guān)實訓(xùn)項目的操作和演練，加深學(xué)生對人力資源管理理論的理解，并能對人力資源管 理各項工作形成完成、正確的認(rèn)知，為以后各職業(yè)專門能力模塊課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。二

2、、實訓(xùn)要求：1、加深對人力資源管理基本知識的理解；2、理解工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管 理等各項工作的主要任務(wù)并能完成相應(yīng)的基礎(chǔ)性工作。三、實訓(xùn)項目及安排序號實訓(xùn)項目實訓(xùn)內(nèi)容課時地點1撰寫人力資源計劃擬定學(xué)校本學(xué)年用人計劃；繪制學(xué)校組織結(jié)松圖2實訓(xùn)室2編寫崗位說明書編寫學(xué)校教師及輔導(dǎo)員崗位說明書；4實訓(xùn)室3制訂招聘計劃制訂招聘計劃；4實訓(xùn)室4模擬面試1擬疋招聘廠告；制訂應(yīng)聘申請表；制訂面試提綱及面試評價表；做好招聘的準(zhǔn)備工作；6實訓(xùn)室實訓(xùn)室5制定員工培訓(xùn)方案開展模擬面試； 培訓(xùn)需求調(diào)查研究；6員工培訓(xùn)方案實施培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；2實訓(xùn)室7制定績效考核方案

3、實施培訓(xùn)；4實訓(xùn)室8編制工資表制訂本課程考核方案； 本專業(yè)從業(yè)人員薪酬調(diào)查；4-實訓(xùn)室-9員工福利方案設(shè)計編制工資表；2實訓(xùn)室10人事異動管理制訂教師活動方案；4實訓(xùn)室【實訓(xùn)指導(dǎo)】模擬面試制定員工培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案實施制定員工激勵方案制定績效考核方案編制工資 表員工福利方案設(shè)計員工檔案管理項目1項目名稱：撰寫人力資源計劃項目能力目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生對崗位需求信息采集、整理、匯總的能力項目實施步驟與內(nèi)容：1 ）教師給岀某企業(yè)（如廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院）當(dāng)年度各部門的人員需求信息的相關(guān)資料；2）學(xué)生以小組為單位，收集相關(guān)信息編制學(xué)校組織結(jié)構(gòu)圖圖；3）學(xué)生以小組為單位，根據(jù)教師提供的相關(guān)信息及，進(jìn)行歸類整

4、理，形成學(xué)校本年度人員需 求信息總表及學(xué)校組織結(jié)構(gòu)圖；4）教師提供正確答案，各小組檢查本組數(shù)據(jù)錯誤的原因并改正；5）教師點評。項目2項目名稱：編寫崗位說明書項目能力目標(biāo)：崗位分析數(shù)據(jù)采集能力、分析能力和工作說明書撰寫能力項目實施步驟與內(nèi)容：1 ）教師給岀某企業(yè)（如廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院）及某崗位（如專業(yè)課教師）的信息資料，并 提出崗位分析的要求；2）分組的學(xué)生單獨根據(jù)企業(yè)和崗位信息，撰寫工作說明書；3）各小組討論、統(tǒng)一擬訂一份代表團(tuán)隊智慧的工作說明書；4）每個小組派代表展示本小組制作的工作說明書；5）其他小組成員質(zhì)疑所展示的工作說明書，展開小組答辯；6）教師點評。項目3項目名稱：制訂招聘計劃項目

5、能力目標(biāo)：崗位職責(zé)、崗位任職資格和企業(yè)要求把握的能力；招聘廣告擬訂、評價的能力；招聘廣告發(fā)布媒體選擇的能力項目實施步驟：1）學(xué)生成立模擬公司，自行搜集企業(yè)相關(guān)信息：公司崗位說明書及企業(yè)情況等，教師提出招聘廣告發(fā)布的要求；2）各小組單獨根據(jù)企業(yè)和崗位信息，設(shè)計招聘廣告并選擇發(fā)布媒體；3）各小組分別討論并擬訂本企業(yè)的招聘廣告，并說明選擇何媒體發(fā)布該信息；4）隨機(jī)抽取各個小組，派代表展示其設(shè)計方案；5）其他小組成員質(zhì)疑所展示的設(shè)計方案，展開小組答辯；6）教師點評。項目 4項目名稱 ：模擬面試項目能力目標(biāo) ：1）設(shè)計面試問題的能力，組織與實施面試的能力，控制面試過程的能力；2）應(yīng)對面試的心理素質(zhì)和能力

6、項目實施內(nèi)容與步驟：3-5 份應(yīng)聘者材“考察者”；1）學(xué)生成立模擬公司，自行搜集企業(yè)的招聘信息，其他同學(xué)作為應(yīng)聘者提供料；2）由 3-5 位學(xué)生扮演企業(yè)面試考官，3-5 位學(xué)生扮演應(yīng)聘者， 2 位學(xué)生擔(dān)任3）考官小組負(fù)責(zé)設(shè)計面試問題、選擇面試類型、組織面試過程，并實施面試；4）應(yīng)聘者根據(jù)給出的材料內(nèi)容扮演自己的角色；5）“考察者”觀察面試的全過程，并對考官和應(yīng)聘者進(jìn)行點評；6）推薦一組考官和應(yīng)聘者上臺，面向全班同學(xué)進(jìn)行表演；7）同學(xué)們進(jìn)行評價；8）教師綜合點評。項目 5項目名稱： 制定員工培訓(xùn)方案項目能力目標(biāo) ：1）根據(jù)班級現(xiàn)狀，各小組進(jìn)行培訓(xùn)需求分析并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃；2）以小組為單位制定

7、培訓(xùn)計劃項目實施內(nèi)容與步驟：1）各小組自行分工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析；2）各小組根據(jù)培訓(xùn)需求分析制定培訓(xùn)計劃3）教師點評項目 6項目名稱： 員工培訓(xùn)實施項目能力目標(biāo) ：1）根據(jù)培訓(xùn)計劃，做好相關(guān)的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；2）以小組為單位展開模擬培訓(xùn)項目實施內(nèi)容與步驟：1）各小組自行做好培訓(xùn)相關(guān)準(zhǔn)備工作2）各小組根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)課程的設(shè)置以全班同學(xué)為培訓(xùn)對象，開展培訓(xùn)工作3）教師點評，全班同學(xué)投票選出最佳培訓(xùn)團(tuán)隊及最具魅力培訓(xùn)師。項目 7項目名稱： 制定績效考核方案項目能力目標(biāo) ：1）能夠分析教師提供案例中的核心內(nèi)容；2）根據(jù)教師提出的課程目標(biāo)，以小組為單位設(shè)計本課程的考核方案。 項目實施內(nèi)容與步驟：1）各小

8、組討論案例的中核心內(nèi)容；2）各小組根據(jù)本課程的目標(biāo)，制定相應(yīng)的課程考核方案；3）教師點評，全班同學(xué)投票選出具吸引力方案和最具可行性方案。項目 8項目名稱： 編制工資表項目能力目標(biāo) ：1）根據(jù)教師提供的相關(guān)內(nèi)容，編制員工工資表；2）熟悉員工工資制度的類型及各項目的計算方法。 項目實施內(nèi)容與步驟：1）教師分發(fā)相關(guān)資料；2）學(xué)生根據(jù)任務(wù)要求查閱相關(guān)資料，獲得指導(dǎo)；3）學(xué)生根據(jù)老師提供的相關(guān)資料編制員工工資表；4）教師點評，指出歸類、計算錯誤的地方，學(xué)生根據(jù)教師指導(dǎo)改正。項目 9項目名稱： 員工福利方案設(shè)計項目能力目標(biāo) ：1）能夠結(jié)合人力資源管理的相關(guān)理念制定員工活動方案； 2）活動方案要具可操作性和

9、吸引力。項目實施內(nèi)容與步驟： 1）各小組根據(jù)教師提供的資料討論、分析，確定活動主題； 2）根據(jù)學(xué)校實際情況，制定教師活動方案；3）教師點評，全班同學(xué)投票選出具吸引力方案。項目 10項目名稱： 人事異動管理項目能力目標(biāo) ：1）熟悉日常人事異動管理的流程；2）能夠處理常規(guī)人事異動事件。項目實施內(nèi)容與步驟：1）各小組根據(jù)教師提出的人事異動事件（如員工內(nèi)部晉升、員工辭職等）， 自行編選情節(jié)； 2）各小組根據(jù)本組編選的情節(jié)表演相關(guān)事件的處理流程；3）教師點評。三、實訓(xùn)要求1、要求學(xué)生初步掌握人力資源管理的基本理論知識，能將學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中，達(dá)到理 論與實踐的有機(jī)結(jié)合。2、要求學(xué)生熟悉企業(yè)人力資源管理各模塊的工作流程；3、要求學(xué)生掌握人力資源管理各模塊的具體操作規(guī)范；4、要求學(xué)生根據(jù)實訓(xùn)要求，完成相應(yīng)的實訓(xùn)項目。四、實訓(xùn)注意事項： 1、每位參加實訓(xùn)的學(xué)生要了解實驗、實訓(xùn)室的具體情況，認(rèn)真遵守實訓(xùn)紀(jì)律，明確實訓(xùn)目的 和要求，以求圓滿完成實訓(xùn)任務(wù)。2、注意工作安全，嚴(yán)格遵守實訓(xùn)制度及安全操作規(guī)程。若因違反實訓(xùn)紀(jì)律和安全工作要求造 成自身傷害者，由學(xué)生本人負(fù)責(zé)；造成國家或他人財產(chǎn)或人身傷害的，應(yīng)由學(xué)生本人及家長承擔(dān) 經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；3、愛護(hù)公物，節(jié)