班組安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊

1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊班組安全手冊分為以下幾個(gè)部分：一、班組概況：1. 班組名稱：2. 班組人數(shù)：3. 班組長： 4. 班組主要設(shè)備負(fù)責(zé)情況：序號設(shè)備名稱設(shè)備編號責(zé)任人備注123456789106. 班組的危險(xiǎn)控制點(diǎn)：_。7. 班組的環(huán)境控制點(diǎn)：_。8. 班組的有害作業(yè)點(diǎn)：_。二、班組安全管理職責(zé)：1. 班組長的安全責(zé)任：班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是班組兼職安全員，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2. 班組長的角色：班組長是企業(yè)生產(chǎn)的一線指揮員； 班組長是企業(yè)管理的基層組織者；班組長是企業(yè)改革的積極支持者； 班組長是兩個(gè)文明建設(shè)的帶頭人；班組長是班組員工的知心人； 班組長是不斷進(jìn)取的時(shí)代挑戰(zhàn)

2、者！3. 班組長的權(quán)力：指揮管理權(quán)、勞動(dòng)組織權(quán)、完善制度權(quán)、處理違章權(quán)、獎(jiǎng)懲考核權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán)、舉才推薦權(quán)、維護(hù)權(quán)益權(quán)。4. 班組長應(yīng)開展的日常安全管理工作： 開好班前會，做好“五同時(shí)”； 班前、班中、班后的安全檢查； 制止、糾正、處理違章行為； 及時(shí)組織隱患整改及事故案例的學(xué)習(xí) 組織開展安全宣傳和安全教育； 協(xié)助處理各種事故； 管理好各種檔案資料和臺帳； 安排好交接班，做好交接班記錄。5. 班組應(yīng)遵守的安全管理制度： 安全生產(chǎn)管理制度； 安全教育管理制度； 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度； 安全隱患整改管理制度； 事故管理制度； 安全操作規(guī)程； 以及其他管理制度；6. 班組應(yīng)保存的安全檔案資

3、料：班組安全手冊；班組活動(dòng)記錄本； 交接班記錄。三、班組安全管理應(yīng)知應(yīng)會（一） 班組安全責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人1 班組長安全職責(zé)內(nèi)容（班組長安全責(zé)任書） 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn))，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)，對工人的安全負(fù)責(zé)。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，應(yīng)用班組安全工作手冊，抓好班組的日常安全管理工作，長期堅(jiān)持抓好班組安全建設(shè)。 組織本班工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程

4、和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn))，教育工人在任何情況下不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。對新調(diào)入的職工進(jìn)行班組級新工安全教育并負(fù)責(zé)落實(shí)新工的崗位安全培訓(xùn)，在其熟悉工作環(huán)境和操作前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的安全監(jiān)護(hù)；對變換工種工人和長期離崗人員、工傷人員進(jìn)行班組級換工教育和復(fù)工教育。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接安全生產(chǎn)情況。 按規(guī)定進(jìn)行班組安全月檢，堅(jiān)持崗位安全日查，對查出的各類隱患和不安全因素及時(shí)安排整改，并做好記錄；對班組無能力解決的隱患，應(yīng)采取控制措施，及時(shí)上報(bào)車間。 定期組織班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行總結(jié)評比，提高本組成員的安全素質(zhì)；加強(qiáng)安全操作訓(xùn)練，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；對班組

5、活動(dòng)內(nèi)容做好記錄。 發(fā)生工傷、急性中毒、火災(zāi)(火險(xiǎn))等事故，應(yīng)立即采取果斷措施，組織搶救，并迅速上報(bào)分廠領(lǐng)導(dǎo)及安技人員；要保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)向調(diào)查組提供事故情況；事故結(jié)案后應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)事故防范措施、做好事故記錄；對于未遂事故也應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并組織原因分析，提出防護(hù)措施（“四不放過”原則），做好事故的總結(jié)。 積極支持本班組安全員開展工作并做好兼職工作，把每年的安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包實(shí)施考核。2組員安全生產(chǎn)職責(zé)（各崗位組員的安全責(zé)任書） 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施，不

6、準(zhǔn)亂開、亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電氣裝置。 上班前做好班前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及其安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長。 按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行交接班，交接安全生產(chǎn)情況，并做好記錄。 積極參加和接受各種形式的安全教育及操作訓(xùn)練，參加班組安全活動(dòng)。 按規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具，對他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)常保持工作場地清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除雜物，物品堆放整齊穩(wěn)妥，保證道路安全暢通。 發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，應(yīng)立即搶救并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安技人員(安全員)報(bào)告，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查，提供事故真實(shí)材料。(

7、二)班組安全責(zé)任職權(quán)1 班組長并兼職安全員的職權(quán)11 對本班人員的違章行為有權(quán)制止、批評和處理。12 對上級的違章指揮有權(quán)拒絕，并向各級部門報(bào)告。13 發(fā)生危急情況有權(quán)停止作業(yè)，指揮在場人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并向上級部門報(bào)告。 2 職工組員的職權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮、干部的違章管理有權(quán)予以拒絕，并向安全員和安技部門報(bào)告。 （三）安全教育方面1.三級安全教育新工人安全教育：新進(jìn)廠工人要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)廠務(wù)、安環(huán)教育合格后到班組，班組長應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行新工上崗前班組級安全教育，教育時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容主要有：介紹本班組安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn)，講解本工種崗位作業(yè)特點(diǎn)和安全操作規(guī)程，設(shè)備操作安全事項(xiàng)，

8、班組存在的危險(xiǎn)和有害因素，安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法，指出要遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章與制度，并指定專人監(jiān)護(hù)。教育完后，在教育卡上分別由教育者和受教育者簽字，由受教育者將卡片送回安環(huán)辦。變換工種教育：變換工種人員持行政部門的職位變更后到班組，組長及時(shí)安排對其教育，教育時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容和教育后手續(xù)與新工相同。員工教育：(1)工傷傷愈上崗，不論歇工時(shí)間長短，一律要進(jìn)行復(fù)工安全教育，教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的，要接受哪些教訓(xùn)等。(2)離崗三個(gè)月的情況回崗后，班長要對其進(jìn)行收心教育，重溫安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度、安全操作規(guī)程，穩(wěn)定其安全生產(chǎn)情緒，重新熟悉環(huán)境和設(shè)備。(3

9、)每個(gè)員工每年不少于20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)內(nèi)容、日期要記錄(4)正式上崗員工要持證上崗，新員工要在師傅跟隨下學(xué)習(xí)，切勿獨(dú)自盲目操作。(1)，(2)兩種情況的復(fù)工教育，均應(yīng)先到安環(huán)辦接受教育考試，然后到班組進(jìn)行教育。重傷、急性中毒(需要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險(xiǎn)的)應(yīng)到安環(huán)辦接受教育和咨詢。2工傷、事故管理制度發(fā)生事故后班組應(yīng)做到：積極保護(hù)傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場；立即派人報(bào)告調(diào)度、主管領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)報(bào)告安環(huán)辦。如實(shí)向事故調(diào)查組提供事故情況，事故結(jié)案后應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)班組的事故防范措施，并做好班組的事故記錄。對于未遂工傷等事故也應(yīng)有分析記錄。 3安全生產(chǎn)檢查制度班組應(yīng)按交接

10、班制度做好每日班前、班中、班后的安全檢查。班組設(shè)備設(shè)施較多并有重大危險(xiǎn)源和裝置點(diǎn)的應(yīng)根據(jù)需要堅(jiān)持班組安全月檢或其它專項(xiàng)檢查。4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度根據(jù)實(shí)際情況對班組成員、班組長進(jìn)行月度的安全責(zé)任制考核，具體分?jǐn)?shù)見附表-3，半年評定績效考核成績獎(jiǎng)懲。5危險(xiǎn)作業(yè)管理制度高處作業(yè)、禁火區(qū)動(dòng)火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危險(xiǎn)或有易燃易爆、爆破危險(xiǎn)的作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè)，凡危險(xiǎn)作業(yè)要報(bào)告安環(huán)辦，并填寫相應(yīng)的許可證單，經(jīng)安環(huán)辦人員審批檢查現(xiàn)場安全措施后方可作業(yè)，并按審批內(nèi)容和要求作業(yè)，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 (四)班組“五同時(shí)”制度班長在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 (五) 班

11、組安全活動(dòng)制度1目的： 組織職工學(xué)習(xí)安全知識，提高安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理和安全意識，約束和規(guī)范全體組員的安全行為。每月至少組織2次安全活動(dòng)。2內(nèi)容：總結(jié)評比半月或全月的安全生產(chǎn)工作情況。傳達(dá)上級文件、布置相關(guān)任務(wù)。學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料。針對某些隱患、事故進(jìn)行討論整改。事故受傷者切身說法。學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(管理知識)、安全規(guī)程。學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)。閱讀安全雜志、報(bào)紙，了解安全生產(chǎn)信息和新聞。開展危險(xiǎn)和事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。每季度組織一次崗位安全操作技能訓(xùn)練，比如應(yīng)急用品使用，崗位緊急突發(fā)事故的處理桌面演練等等，每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場演練。3. 考核：班組活動(dòng)的內(nèi)容，每年進(jìn)行2次

12、培訓(xùn)效果評估，評估要做總結(jié)報(bào)告表。四、班組安全管理記錄表1。班組員工明細(xì)表序號職工編號姓名性別出生年月文化程度調(diào)入時(shí)間調(diào)出時(shí)間工種聯(lián)系電話備注12345672.重大危險(xiǎn)源、裝置安全檢查表（見附表-1） 各車間班組每月對重大危險(xiǎn)源、裝置點(diǎn)檢查評價(jià)一次，車間主管、經(jīng)理等討論做整理、整改等措施，安環(huán)辦負(fù)責(zé)記錄備案。3.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)檢查表（見附表-2） 公司設(shè)定重點(diǎn)裝置，重大危險(xiǎn)源 “安全承包責(zé)任牌”，明確負(fù)責(zé)人，依照關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，根據(jù)政府的“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”考核表要求：1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理每季度至少檢查一次 2.生產(chǎn)經(jīng)理、安環(huán)辦、調(diào)度室每月至少檢查一次 3.車間經(jīng)理、車間主管每天至少一次4.班組安全活動(dòng)記錄主題活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)日期月 日 時(shí)主持人參加人員： 注：班組安全活動(dòng)每月2次，活動(dòng)內(nèi)容可以是傳達(dá)上級文件、布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料；針對某些隱患進(jìn)行討論整改；事故受傷者現(xiàn)身說法等等。5.事故及未遂事故記錄發(fā)生地點(diǎn)（或工序）發(fā)生時(shí)間： 月 日 時(shí)受害（