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文檔簡介
1、施工班子人員配備表 序號姓名職務(wù)職稱在工程中擔(dān)任工作1XXX項目經(jīng)理助理工程師項目經(jīng)理2XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3XXX質(zhì)檢員質(zhì)檢員4XXX安全員安全員5XXX工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人6XXX防水工班組長7XXX防水工施工員8XXX防水工施工員9XXX防水工施工員10XXX防水工施工員11XXX防水工施工員12XXX防水工施工員13XXX防水工施工員14XXX防水工施工員15XXX防水工施工員施工組織機(jī)構(gòu):6、地下室立墻防水施工:在立墻防水卷材施工時,首先應(yīng)找到擋土墻平面預(yù)留的防水卷材接頭。在立墻的轉(zhuǎn)角處做好防水卷材的增強(qiáng)層(做法與陰、陽角部位防水增強(qiáng)層處理一致),在立墻與地下室的頂板轉(zhuǎn)角
2、處應(yīng)將剪力墻的防水層預(yù)鋪貼防水卷材250mm,寬在頂板面才能為以后頂板作防水層接頭(所留接頭需土建方加強(qiáng)保護(hù))。質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量保證技術(shù)措施如下: 1、開展全面質(zhì)量管理活動(TQC),貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)檢工程師,樹立全員“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,定期、認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查。 2、認(rèn)真做好分部,分項工程的質(zhì)量評定驗收工作。 3、建立現(xiàn)場TQC辦公室和各專業(yè)TQC小組,用全面質(zhì)量管理的思想、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量,切實推行“三全和“三工序”的管理,利用PDCA循環(huán),及時監(jiān)測總結(jié),不斷提高工程質(zhì)量。 4、落實各級、各類上崗人員的崗位
3、責(zé)任制。實行獎優(yōu)罰劣,重獎重罰; 5、定期總結(jié)評比,及時表彰質(zhì)量管理好的部門個人,嚴(yán)肅處理玩忽職守,不堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),違反操作規(guī)程的部門和個人: 6、堅持圖紙會審制度,深刻領(lǐng)會設(shè)計說明書及圖紙意圖,了解施工程序; 7、編制好分部,分項工程的施工方案,施工進(jìn)度措施,排出勞動力計劃; 8、做好各分項工程施工技術(shù)交底工作,使有關(guān)工程人員做到心中有數(shù);使有關(guān)工程人員了解工程設(shè)計內(nèi)容特點,使其認(rèn)真按圖施工;使有關(guān)工程人員了解清楚工程特點、施工布暑、任務(wù)計劃,管理措施;使有關(guān)工程人員了解施工工藝規(guī)范要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料要求等;使有關(guān)工程人員熟悉現(xiàn)場特征,以便合理規(guī)劃現(xiàn)場; 9、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,對各道工序,
4、由現(xiàn)場負(fù)責(zé)先自檢,再由質(zhì)檢人員檢驗,合格后方可進(jìn)行下一道工序。在項目經(jīng)理部組織下,每半月檢查一次,施工隊由工程技術(shù)人員組織每周檢查一次,質(zhì)量檢查嚴(yán)格履行手續(xù),填報工程質(zhì)量報表,項目經(jīng)理部半月組織一次現(xiàn)場會進(jìn)行評比。對不合格工序堅決返工重做,并追究行政、技術(shù)責(zé)任,實行重罰。 10、尊重監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,并由業(yè)主授權(quán),對工程原材料,施工工藝,施工方案,工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,工程計量等一系列問題獨立地進(jìn)行工程監(jiān)理,擁有無可爭議的權(quán)力。做為施工單位的一切活動,尤其是工程進(jìn)度,工程質(zhì)量等,均應(yīng)自覺接受服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。對監(jiān)理工程師的要求要嚴(yán)肅對待,遵照執(zhí)行,包括施工進(jìn)度安排及各種
5、表格,資料均應(yīng)按監(jiān)理工程師要求,認(rèn)真填寫送達(dá)。監(jiān)理工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時,要熱情接待,主動匯報工程進(jìn)度,工程質(zhì)量情況,配合監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行全方位的工程監(jiān)理。 11、推行項目法質(zhì)量管理,實行質(zhì)量層層承包責(zé)任制,責(zé)任落實到人,獎懲與質(zhì)量掛勾,嚴(yán)格執(zhí)行十二項質(zhì)量管理制度:即設(shè)計文件分級審查制,崗位責(zé)任制,質(zhì)量負(fù)責(zé)制,定期檢測制,技術(shù)交底制,測量復(fù)核制,隱蔽工程檢測制,雙班作業(yè)交接班制,質(zhì)量活動目標(biāo)制,質(zhì)量掛牌制,群眾自檢互檢制,對事故“三不放過”制。 12、建立健全質(zhì)量保證體系,專群結(jié)合,強(qiáng)化檢查上作,分公司選派管理有方,技術(shù)過硬的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程工作,項目經(jīng)理部由具有實際施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成并且負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量,項目部設(shè)置專職質(zhì)檢工程師,各分部工程設(shè)置兼職質(zhì)檢人員。專兼職質(zhì)檢人員應(yīng)堅持原則,對工程質(zhì)量事故不姑息遷就,嚴(yán)格把關(guān)積極配合業(yè)主及監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢察工作。5、雨季施工主要應(yīng)作好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等工作?;A(chǔ)工程應(yīng)設(shè)排水溝,雨后積水應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄或警告標(biāo)志,超過 1m深的基槽、基坑應(yīng)設(shè)支撐。 一切機(jī)械設(shè)備在地勢較高、防潮避雨的地方,要搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好,要有完善的保
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