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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上客戶關(guān)系管理練習(xí)題1、在客戶關(guān)系管理中,對(duì)于客戶價(jià)值的分析與評(píng)價(jià),常用所謂的“二八原理”(80/20 Pare To Principle),這個(gè)原理指的是 ( B )。A. VIP客戶與普通客戶通常呈20:80的比例分布B. 企業(yè)的利潤(rùn)的80或更高是來(lái)自于20的客戶,80的客戶給企業(yè)帶來(lái)收益不到20C. 企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20:80D. 企業(yè)的利潤(rùn)的80是來(lái)自于80的客戶,20的客戶給企業(yè)帶來(lái)20的收益2、在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由以下哪兩個(gè)因素決定的?( A )。A. 客戶的期望和感知 B. 客戶的抱怨和忠誠(chéng) C. 產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D.

2、產(chǎn)品的性能和價(jià)格3. 下列對(duì)CRM的基本特點(diǎn)的描述,錯(cuò)誤的是( C )A、CRM是一種管理理念 B、CRM是一種管理機(jī)制 C、CRM是一種簡(jiǎn)單的員工管理方法 D、CRM是一種管理軟件和技術(shù)4. 下列不屬于客戶周期理論三段論的是( D )。A、獲得新客戶 B、提高對(duì)現(xiàn)有客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn) C、 與利潤(rùn)客戶保持永久關(guān)系 D、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品5. 下列屬于1對(duì)1的營(yíng)銷(xiāo)思想的是( B )。A、企業(yè)獲得一個(gè)新客戶的投入是留住一個(gè)老客戶的多倍B、即企業(yè)要盡最大的努力滿足每個(gè)客戶獨(dú)特的個(gè)性化需要。C、強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)各種傳播媒介向客戶、分銷(xiāo)商、提供商以及任何其他關(guān)系對(duì)象,如政府、公眾等發(fā)出的信息必須是統(tǒng)一的和一致的。 D

3、、一個(gè)滿意的客戶可以向多人宣傳企業(yè)的好處;一個(gè)不滿意的客戶會(huì)迫不及待地向更多的人講述他的“苦難”經(jīng)歷。6. 以下屬于客戶讓渡價(jià)值的影響因素的是( D )A、外部環(huán)境因素 B、企業(yè)因素 C、企業(yè)與客戶的互動(dòng) D、以上都對(duì)7. ( C )是指對(duì)一個(gè)新客戶在未來(lái)所能給公司帶來(lái)的直接成本和利潤(rùn)的期望凈現(xiàn)值A(chǔ)、客戶歷史價(jià)值 B、客戶當(dāng)前價(jià)值 C、客戶終生價(jià)值 D、客戶潛在價(jià)值8. “戰(zhàn)略始于客戶,客戶決定產(chǎn)品”是指( D )。A、服務(wù)環(huán)境的變化 B、客戶成本的變化 C、效益目標(biāo)的變化 D、銷(xiāo)售環(huán)境的變化9. 下列不屬于CRM中企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的是( D )A、財(cái)務(wù)狀況 B、營(yíng)銷(xiāo)能力 C、企業(yè)曾經(jīng)用過(guò)的戰(zhàn)略目

4、標(biāo) D、 銷(xiāo)售環(huán)境10. 以下對(duì)識(shí)別客戶需求描述,正確的是( D )A、 會(huì)見(jiàn)頭等客戶 B、意見(jiàn)箱、意見(jiàn)卡和簡(jiǎn)短問(wèn)卷 C、調(diào)查和客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析 D、以上都對(duì)11. 以下屬于立即獲得客戶好感方法是( D )A、問(wèn)候 B、感謝與稱贊 C、介紹 D、以上都對(duì)。12. 以下不屬于間接尋找客戶的方法的是(C )A、咨詢尋找法 B、獵犬法 C、會(huì)議尋找法 D、資料查詢法 13. 以下屬于直接尋找客戶的方法的是( C )A、中心開(kāi)花法 B、電話尋找法 C、在親朋故友中尋找 D、信函尋找法14. 客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類(lèi)型的忠誠(chéng)? ( A )。A. 壟斷忠誠(chéng) B. 親友忠誠(chéng) C.

5、惰性忠誠(chéng) D. 信賴忠誠(chéng)15. 企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最終目的是( B )。A. 把握客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài) B. 針對(duì)客戶的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù),極大化客戶的價(jià)值C. 做好客戶服務(wù)工作 D. 盡可能多的收集客戶信息16. 以下屬于客戶忠誠(chéng)度內(nèi)涵的是( A )。A、態(tài)度取向和行為重復(fù) B、態(tài)度取向和消費(fèi)觀念 C、客戶忠誠(chéng)和價(jià)值取向 D、態(tài)度取向和價(jià)值取向。17. 下列屬于客戶忠誠(chéng)的類(lèi)別的是( D )A、激勵(lì)忠誠(chéng) B、惰性忠誠(chéng) C、超值忠誠(chéng) D、以上都對(duì)。18. 受到隨機(jī)因素的影響,客戶滿意與忠誠(chéng)之間的關(guān)系是( A )。A、正相關(guān)關(guān)系 B、線性關(guān)系 C、毫無(wú)關(guān)系 D、負(fù)相關(guān)關(guān)系19. 下列不屬于客戶

6、價(jià)值理論中的總客戶價(jià)值的是( D )A、產(chǎn)品價(jià)值 B、服務(wù)價(jià)值 C、人員價(jià)值 D、精神價(jià)值20. 下列不屬于客戶讓渡價(jià)值理論中的總客戶成本的是( C )A、貨幣成本 B、時(shí)間成本 C、運(yùn)輸成本 D、精神成本21. 以下屬于客戶讓渡價(jià)值的影響因素的是( D )A、外部環(huán)境因素 B、企業(yè)因素 C、企業(yè)與客戶的互動(dòng) D、以上都對(duì)22. “戰(zhàn)略始于客戶,客戶決定產(chǎn)品”是指( D )。A、服務(wù)環(huán)境的變化 B、客戶成本的變化 C、效益目標(biāo)的變化 D、銷(xiāo)售環(huán)境的變化23. 企業(yè)倡導(dǎo)的服務(wù)是一種“大服務(wù)”,不再局限于售后服務(wù),而是為客戶提供售前、售中和售后的全方位服務(wù)。這是指( A )A、服務(wù)環(huán)境的變化 B、

7、客戶成本的變化 C、效益目標(biāo)的變化 D、銷(xiāo)售環(huán)境的變化24. 下列屬于CRM中企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的是( D )A、財(cái)務(wù)狀況 B、營(yíng)銷(xiāo)能力 C、研發(fā)能力和企業(yè)曾經(jīng)用過(guò)的戰(zhàn)略目標(biāo) D、以上都對(duì) 25. 下列不屬于CRM中企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的是( D )A、財(cái)務(wù)狀況 B、營(yíng)銷(xiāo)能力 C、企業(yè)曾經(jīng)用過(guò)的戰(zhàn)略目標(biāo) D、 銷(xiāo)售環(huán)境26. 以下對(duì)識(shí)別客戶需求描述,正確的是( D )A、會(huì)見(jiàn)頭等客戶 B、意見(jiàn)箱、意見(jiàn)卡和簡(jiǎn)短問(wèn)卷 C、調(diào)查和客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析 D、以上都對(duì)27. 對(duì)于客戶的選擇的說(shuō)法,正確的是( C )A、所有的購(gòu)買(mǎi)者都是企業(yè)的客戶; B、所有購(gòu)買(mǎi)者都能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn); C、選擇正確的客戶是企業(yè)成功開(kāi)發(fā)客戶、實(shí)

8、現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的前提; D、 沒(méi)有選擇客戶可能造成企業(yè)定位的模糊,有利于樹(shù)立企業(yè)的市場(chǎng)形象。28. 下列對(duì)好客戶的描述,正確的是( D )。A、 購(gòu)買(mǎi)欲望強(qiáng)烈,購(gòu)買(mǎi)力大,有足夠大的需求量,特別是對(duì)企業(yè)高利潤(rùn)產(chǎn)品采購(gòu)量大; B、 能保證企業(yè)盈利; C、 服務(wù)成本低; D、以上都對(duì)。29. 下列目標(biāo)客戶的選擇方法中正確的是( D )A、門(mén)當(dāng)戶對(duì)實(shí)力相當(dāng);B、雙向選擇C、依據(jù)現(xiàn)有忠誠(chéng)客戶的特征選擇目標(biāo)客戶D、以上都對(duì)。30. 下列尋找客戶的方法中,屬于直接接觸目標(biāo)客戶的是( C )A、贊美接近法 B、服務(wù)接近 C、 逐戶訪問(wèn)法 D、饋贈(zèng)接近法、31. 下列尋找客戶的方法中,不屬于直接接觸目標(biāo)客戶的是(B

9、 )A、 會(huì)議尋找法 B、贊美接近法 C、到俱樂(lè)部尋找法 D、在親朋故友中尋找32. 以下屬于立即獲得客戶好感方法是( D )A、問(wèn)候 B、感謝與稱贊 C、介紹 D、以上都對(duì)。33. 以下不屬于客戶就要被說(shuō)服的信號(hào)的是( C )A、訴說(shuō)使用其他品牌同類(lèi)產(chǎn)品的不滿 B、以種種理由要求降低價(jià)格 C、當(dāng)你將產(chǎn)品有關(guān)細(xì)節(jié)以及各種交易條件介紹后,客戶表現(xiàn)出無(wú)所謂神情D、客戶要求詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容、注意事項(xiàng)、售后服務(wù)等;34. ( C )指客戶對(duì)結(jié)束與現(xiàn)供應(yīng)商的關(guān)系和建立新的替代關(guān)系所涉及的相關(guān)成本的主觀認(rèn)知。A、客戶流失 B、客戶價(jià)值認(rèn)知 C、轉(zhuǎn)移成本 D、客戶保持35. ( B )就是通過(guò)對(duì)客戶

10、行為的深入了解,主動(dòng)把握客戶的需求,通過(guò)持續(xù)的、差異化的服務(wù)手段,為客戶提供合適的服務(wù)或產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)度的提升。A、客戶保持 B、客戶關(guān)懷 C、客戶價(jià)值認(rèn)知 D、客戶忠誠(chéng)36. 以下屬于客戶關(guān)懷手段指企業(yè)與客戶交流的手段的是(D )。A、 主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo) B、 網(wǎng)站服務(wù) C、呼叫中心 D、以上都對(duì)37. CRM是指( A )A、客戶關(guān)系管理 B、企業(yè)資源計(jì)劃 C、供應(yīng)鏈管理 D、人力資源管理28. 客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類(lèi)型的忠誠(chéng)?( A )A、壟斷忠誠(chéng) B、親友忠誠(chéng) C、惰性忠誠(chéng) D、信賴忠誠(chéng)39. 客戶期望的服務(wù)質(zhì)量可以用( B )來(lái)表示。A、公司價(jià)值 B

11、、客戶讓渡價(jià)值 C、客戶忠誠(chéng)度 D、客戶關(guān)系價(jià)值40. 客戶的利益忠誠(chéng)來(lái)源不包括( D )A、價(jià)格刺激 B、促銷(xiāo)政策 C、產(chǎn)品推廣時(shí)的優(yōu)惠 D、方便41. 在客戶關(guān)系管理里,對(duì)于客戶價(jià)值的分析與評(píng)價(jià),常用所謂的“二八原理”,這個(gè)原理指的是 ( B )A、VIP客戶與普通客戶通常呈20:80的比例分布B、企業(yè)利潤(rùn)的80或更高是來(lái)自于20的客戶,80的客戶給企業(yè)帶來(lái)收益不到20C、企業(yè)的內(nèi)部客戶與外部客戶的分布比例為20:80D、企業(yè)的利潤(rùn)的80是來(lái)自于80的客戶,20的客戶給企業(yè)帶來(lái)20的收益42. 在客戶關(guān)系管理里,客戶的滿意度是由下列( A )因素決定的。A、客戶的期望和感知 B、客戶的抱怨

12、和忠誠(chéng) C、產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格 D、產(chǎn)品的性能和價(jià)格43. 客戶的忠誠(chéng)類(lèi)型不包括( D )A、信賴忠誠(chéng)B、壟斷忠誠(chéng) C、潛在忠誠(chéng) D、歷史忠誠(chéng)44. 在客戶關(guān)系管理里,以下哪種情況不是客戶的忠誠(chéng)的表現(xiàn) ( C )。A、對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生情感和依賴 B、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)C、即便遇到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的不滿意,也不會(huì)向企業(yè)投訴D、有向身邊的朋友推薦企業(yè)的產(chǎn)品的意愿45. 客戶滿意的影響因素中,客戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)知不包括( D )。A、產(chǎn)品的品質(zhì)和功效 B、客戶對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和情感C、客戶對(duì)產(chǎn)品的期望 D、產(chǎn)品的效用 46. 從客戶價(jià)值的定義中,可以看出衡量客戶價(jià)值的重要標(biāo)志是( A )。A、客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的感知質(zhì)量 B

13、、客戶的期望 C、客戶的關(guān)系價(jià)值 D、客戶忠誠(chéng)度47. 下列不屬于客戶忠誠(chéng)度衡量指標(biāo)的是( D )A、購(gòu)買(mǎi)時(shí)的挑選時(shí)間 B、對(duì)價(jià)格的敏感程度 C、對(duì)品牌的關(guān)注程度 D、客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的次數(shù)48. 在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能當(dāng)中,以下( B )不在客戶關(guān)系管理的范疇之內(nèi)。A、銷(xiāo)售管理 B、采購(gòu)管理 C、呼叫中心 D、數(shù)據(jù)挖掘49. 客戶滿意的最基礎(chǔ)層次是( B )A、精神滿意 B、物質(zhì)滿意 C、社會(huì)滿意 D、企業(yè)行為滿意50.在客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施層次中,處于最高層的是( A )A、公司遠(yuǎn)景和公司戰(zhàn)略 B、企業(yè)價(jià)值 C、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) D、企業(yè)文化51. 在客戶滿意的縱向?qū)哟沃校幱谧罡邔哟蔚氖牵?C

14、 )A、物質(zhì)滿意 B、精神滿意 C、社會(huì)滿意 D、視覺(jué)滿意 52. 從本質(zhì)上說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)可能邊界是由( A )決定的。 A、企業(yè)核心能力 B、企業(yè)規(guī)模 C、生產(chǎn)的縱向鏈條 D、生產(chǎn)的橫向鏈條53. 企業(yè)與客戶接觸的直接渠道的基本模式為( B )A、生產(chǎn)者中間商消費(fèi)者B、生產(chǎn)者消費(fèi)者C、中間商消費(fèi)者D、生產(chǎn)者中間商 54. 公司核心理念與公司價(jià)值觀的關(guān)系是( C )A、公司價(jià)值觀是公司核心理念的外化B、公司價(jià)值觀與公司核心理念完全一樣C、公司核心理念是公司價(jià)值觀的外化D、公司價(jià)值觀和公司核心理念無(wú)關(guān)系55. 客戶關(guān)系管理的終極目標(biāo)是( C )的最大化。?A、客戶資源 B、客戶資產(chǎn) C、客戶

15、終身價(jià)值 D、客戶關(guān)系56. 關(guān)于渠道和接觸點(diǎn),下列說(shuō)法正確的是( A )A、渠道和接觸點(diǎn)可以互相補(bǔ)充 B、渠道和接觸點(diǎn)是企業(yè)的兩個(gè)互不相關(guān)的資源 C、渠道包括電話、傳真、郵件等 D、接觸點(diǎn)只有直接接觸點(diǎn)和間接接觸點(diǎn)兩種57. 根據(jù)客戶與企業(yè)的關(guān)系將客戶細(xì)分,下列劃分正確的是( A )A、一般客戶;企業(yè)客戶;渠道、分銷(xiāo)商和代理商;內(nèi)部客戶B、零售消費(fèi)者;企業(yè)客戶;代理商;內(nèi)部客戶 C、VIP 客戶、主要客戶、普通客戶、小客戶D、屈從型;關(guān)懷型;適應(yīng)型;冷漠型58. 企業(yè)主動(dòng)與客戶進(jìn)行接觸,以便客戶較深入的了解產(chǎn)品、服務(wù)的特征和優(yōu)劣勢(shì),以及企業(yè)信譽(yù)等多方面的狀況。這是企業(yè)針對(duì)( B )而言的。A

16、、潛在期客戶服務(wù) B、開(kāi)發(fā)期客戶服務(wù) C、成長(zhǎng)期客戶服務(wù) D、成熟期客戶服務(wù)59. 企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造時(shí),組織應(yīng)該以 ( B )為中心。A、服務(wù) B、產(chǎn)出 C、任務(wù) D、信息60. 企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程主要由( A )三部分組成。A、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和客戶服務(wù) B、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售C、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù) D、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和客戶服務(wù) 61. CRM管理環(huán)境下客戶合作管理流程的再造的內(nèi)容分為( A )。A、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理和Web集成管理 B、 呼叫中心、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)C、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)中心管理 D、聯(lián)絡(luò)中心管理和Web集成管理62. 企業(yè)業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)是( B )A、客戶服務(wù) B、客戶的需求 C

17、、客戶滿意 D、以上均對(duì)63. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征不包括( D )A、雙向溝通 B、合作 C、雙贏 D、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)64. 下列不屬于客戶描述性數(shù)據(jù)的是( A )A、降價(jià)銷(xiāo)售 B、行為愛(ài)好 C、客戶家庭成員情況 D、信用情況65.CRM營(yíng)銷(xiāo)的核心是( A )A、以客戶為中心 B、集成 C、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用 D、數(shù)據(jù)挖掘66. 根據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的概念,可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)不包括下列( D )A、面向主題 B、集成 C、相對(duì)穩(wěn)定 D、不反映歷史變化67. 下列屬于市場(chǎng)促銷(xiāo)性數(shù)據(jù)的是( B )A、客戶類(lèi)型B、禮品發(fā)放形式 C、公司名稱 D、行為愛(ài)好68. 客戶關(guān)系管理營(yíng)銷(xiāo)策略成功實(shí)施的關(guān)鍵是( C )A、發(fā)掘潛

18、在顧客B、留住低貢獻(xiàn)客戶C、保持客戶忠誠(chéng)度D、培育負(fù)值客戶69. 汽車(chē)品牌專營(yíng)店一般采用前店后廠的方式,采用統(tǒng)一的店面外觀設(shè)計(jì),俗稱為“4S”店,一般具有的功能有( A )A、整車(chē)銷(xiāo)售、備件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋B、整車(chē)修理、備件供應(yīng)、維修服務(wù)和客戶聯(lián)系C、整車(chē)供應(yīng)、備件零售、客戶服務(wù)和信息反饋D、整車(chē)銷(xiāo)售、備件供應(yīng)、客戶服務(wù)和客戶聯(lián)系70. 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)一般經(jīng)歷數(shù)據(jù)采集、( B )、使用數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)等六個(gè)基本過(guò)程。A、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)處理 B、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理、尋找理想消費(fèi)者 C、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ) D、數(shù)據(jù)處理、尋找理想消費(fèi)者、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)71.( B )越大

19、,客戶滿意度就越高。A、公司價(jià)值 B、客戶讓渡價(jià)值 C、客戶忠誠(chéng)度 D、客戶關(guān)系價(jià)值72. 在競(jìng)爭(zhēng)度較高的行業(yè)里,客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的相關(guān)性( A )。A 、較大 B、 較小 C 、無(wú)關(guān) D、成一定比例73. 企業(yè)開(kāi)始從內(nèi)部挖掘潛力轉(zhuǎn)向爭(zhēng)取客戶,客戶的地位被提高到前所未有的高度,這是( B )的觀點(diǎn)。 A、客戶滿意論 B、客戶中心論 C、產(chǎn)值中心論 D、利潤(rùn)中心論74. ( D )是客戶對(duì)產(chǎn)品屬性、服務(wù)效用及使用結(jié)果的客觀評(píng)價(jià)。A、客戶資產(chǎn) B、關(guān)系資產(chǎn) C、品牌資產(chǎn) D、價(jià)值資產(chǎn)75. ( A )是客戶為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。 A、客戶價(jià)值 B、客戶關(guān)系價(jià)值 C、客戶資產(chǎn)價(jià)值 D、客戶購(gòu)買(mǎi)行為76

20、. ( B )是指客戶對(duì)某企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的心理偏愛(ài)并進(jìn)行持續(xù)性的購(gòu)買(mǎi)行為。A、重復(fù)購(gòu)買(mǎi) B、客戶忠誠(chéng) C、客戶滿意 D、客戶偏好77. 客戶購(gòu)買(mǎi)的總價(jià)值與客戶購(gòu)買(mǎi)的總成本之間的差額我們稱之為( A )。A、客戶讓渡價(jià)值 B、客戶關(guān)系價(jià)值 C、客戶滿意價(jià)值 D、客戶服務(wù)78. ( B )是主要針對(duì)未產(chǎn)生投訴的客戶進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)客戶滿意研究來(lái)全面認(rèn)識(shí)客戶的不滿和需求。A、客戶投訴管理子系統(tǒng) B、客戶滿意管理子系統(tǒng)C、信息管理支持系統(tǒng) C、客戶信息系統(tǒng)79. 客戶的( C )是企業(yè)在提供客戶產(chǎn)品或服務(wù)并獲取利潤(rùn)的同時(shí),通過(guò)聯(lián)合銷(xiāo)售、提供市場(chǎng)準(zhǔn)入和轉(zhuǎn)賣(mài)等方式與其他組織合作所取得的直接或間接收益。A、信

21、息價(jià)值 B 、溢價(jià)收入 C、附加價(jià)值 D、口碑效應(yīng)80. ( A )是互動(dòng)雙方相互視作“平等關(guān)系”,而且雙方努力保持與對(duì)方的平等地位。A、互補(bǔ)性互動(dòng) B、 互換性互動(dòng) C、平衡性互動(dòng) D、 對(duì)等互動(dòng)81. 下列選項(xiàng)中不是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)的是( B )A、面向主題 B、隨時(shí)間變化的 C、相對(duì)穩(wěn)定的 D、集成的82. 以下說(shuō)法正確的是( B )A、爭(zhēng)取新客戶的成本低 B、保留老客戶的成本低C、爭(zhēng)取新客戶的成本與保留老客戶的成本差不多D、爭(zhēng)取新客戶和保留老客戶的成本要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定二、判斷題(對(duì)的劃,錯(cuò)的劃)1.企業(yè)的客戶就是其用戶。( )還有員工也屬于企業(yè)客戶2.客戶服務(wù)就是指售后服務(wù)。( )貫徹

22、于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的服務(wù)3.客戶不僅是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,也是企業(yè)的重要資源。( )4.對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪實(shí)質(zhì)上是對(duì)客戶的爭(zhēng)奪。( )5.并非所有的流失型客戶都值得挽留。( )6.企業(yè)收到請(qǐng)求后,通過(guò)電話、郵件、上門(mén)等方式提供服務(wù)屬于主動(dòng)服務(wù)。( )未收到請(qǐng)求即提供服務(wù)7.建立和維系客戶關(guān)系,其基礎(chǔ)是企業(yè)的服務(wù)水平。( ) 8.客戶價(jià)值和客戶關(guān)系價(jià)值構(gòu)成了客戶關(guān)系管理的兩大價(jià)值支柱。( )9.客戶價(jià)值是客戶為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值,客戶關(guān)系價(jià)值是企業(yè)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。( )應(yīng)該是客戶價(jià)值是企業(yè)為客戶帶來(lái)的價(jià)值,客戶關(guān)系價(jià)值是客戶為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值10.客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的感知質(zhì)量是衡量客戶價(jià)值的重要標(biāo)志。( )11

23、.客戶關(guān)系價(jià)值是企業(yè)建立、維持和增進(jìn)客戶關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。( )客戶關(guān)系價(jià)值是企業(yè)建立、維持和增進(jìn)客戶關(guān)系的產(chǎn)生的結(jié)果12.客戶關(guān)系價(jià)值可以用客戶終生價(jià)值來(lái)衡量。( )13.處于客戶讓渡價(jià)值劣勢(shì)的企業(yè)要想爭(zhēng)取客戶資源,有兩個(gè)可供選擇的途徑:一是增加總的客戶價(jià)值,二是降低總的客戶成本。( )14.銷(xiāo)售完成后,企業(yè)不斷聯(lián)系客戶,提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品的建議和新產(chǎn)品的信息,屬于負(fù)責(zé)型的客戶關(guān)系。( )應(yīng)屬于能動(dòng)型15.為客戶群分類(lèi),一定程度上運(yùn)用“8020規(guī)則”來(lái)區(qū)分不同的客戶,往往能收到較好的效果。( )16.只有大企業(yè)才需要實(shí)施客戶關(guān)系管理。( )任何企業(yè)都需要17.實(shí)施客戶關(guān)系管理就是要購(gòu)買(mǎi)一個(gè)CR

24、M軟件,并且在企業(yè)全面使用。( )還需要在整個(gè)企業(yè)貫徹CRM管理理念等等18.客戶關(guān)系管理模式將客戶服務(wù)視為最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)內(nèi)容,視為企業(yè)的盈利來(lái)源。( )19.那些采用了CRM系統(tǒng)的企業(yè)相對(duì)于沒(méi)有采用CRM系統(tǒng)的企業(yè),可以降低對(duì)某些重要銷(xiāo)售人員的依賴性。( )20.CRM的終極目標(biāo)就是幫助企業(yè)滿足客戶的需求。( )21.客戶抱怨的主要原因是客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際感受未能符合原先的期望。( )22.為了贏得客戶滿意,企業(yè)應(yīng)盡可能地承擔(dān)額外的服務(wù)義務(wù)。( )過(guò)多承擔(dān)容易導(dǎo)致額外的不滿23.客戶的期望值比產(chǎn)品質(zhì)量更重要。( )24.客戶滿意度取決于可感知效果和期望值之間的比較;如果可感知效果低于期望值

25、,客戶就不會(huì)滿意。( )25.消費(fèi)者不滿意肯定就會(huì)轉(zhuǎn)向別家,而滿意卻不一定保證就忠誠(chéng)。( )26.客戶對(duì)企業(yè)表示滿意和對(duì)企業(yè)保持忠誠(chéng)之間存在必然的聯(lián)系。( )不滿意肯定不忠誠(chéng),滿意不保證一定忠誠(chéng)。27.忠誠(chéng)的客戶來(lái)源于滿意的客戶,滿意的客戶一定是忠誠(chéng)的客戶。( )不滿意肯定不忠誠(chéng),滿意不保證一定忠誠(chéng)。28.事實(shí)上,客戶滿意度、客戶忠誠(chéng)度和客戶保留度越高,客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度就越大。( )要對(duì)有效客戶進(jìn)行辨別細(xì)分29.企業(yè)和客戶的接觸點(diǎn)包括商店、電話、郵件、傳真、專賣(mài)柜臺(tái)、自動(dòng)取款機(jī)和因特網(wǎng)等。( )30.客戶定位就是要最快最準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)客戶的有效需求,然后致力于解決該類(lèi)型客戶的需求。( )31.目前流

26、行的會(huì)員制管理中一般會(huì)員、金卡會(huì)員、白金卡會(huì)員、鉆石卡會(huì)員的等級(jí)劃分,就是一個(gè)簡(jiǎn)單的客戶細(xì)分的例子。( )32.世界各大企業(yè)通用的客戶細(xì)分是將客戶分為以下四類(lèi):VIP客戶、大客戶、中客戶、小客戶,并構(gòu)成一個(gè)“金字塔”式的客戶模型。( )應(yīng)該是VIP客戶、主要客戶、通??蛻簟⑿】蛻?3.不是所有的客戶都是上帝,把資源平均消耗在每個(gè)客戶上并不經(jīng)濟(jì)。( )34.一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的核心是以顧客份額為中心。( )35.客戶感到滿意是建立客戶忠誠(chéng)的基礎(chǔ)。( )36.客戶關(guān)系管理是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新興管理機(jī)制,并非一種管理思想。( )CRM也是一種新的管理思想37.客戶滿意度是建立高質(zhì)量客戶關(guān)系的基礎(chǔ)。( )客戶關(guān)系管理是建立高質(zhì)量客戶關(guān)系的基礎(chǔ)。38.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一套人機(jī)交互系統(tǒng),需要一個(gè)有效的CRM解決方案的支撐。( )39.客戶關(guān)系貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。( )40.客戶需求滿足率也是衡量客戶忠誠(chéng)度的指標(biāo)。( )41.不能用客戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)作為客戶忠誠(chéng)度的衡量指標(biāo)。( )重復(fù)

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