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文檔簡(jiǎn)介
1、綏芬河市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院2018年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告綏芬河市財(cái)政局:為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,牢固樹立預(yù)算績(jī)效理念,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)綏芬河市財(cái)政局部署,結(jié)合我院的具體情況,認(rèn)真組織開展了2018年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作,現(xiàn)將我院2018年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:一、基本情況綏芬河市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院是綏芬河市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是承辦處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件的日常工作;根據(jù)仲裁委員會(huì)的授權(quán),負(fù)責(zé)管理仲裁員,組織仲裁庭;管理仲裁委員會(huì)的文書、檔案、印鑒;負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議及其處理方面的法律、法規(guī)及政策咨詢;向仲裁委員會(huì)匯報(bào)、請(qǐng)示工作;辦
2、理仲裁委員會(huì)授權(quán)或交辦的其他事項(xiàng)。仲裁院是財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),2018年末實(shí)有在職人數(shù)4人。(一)部門整體支出情況。2018年初市財(cái)政批復(fù)部門預(yù)算收入為41.25萬(wàn)元,年底調(diào)整預(yù)算收入為49.27萬(wàn)元,全年決算收入49.27萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款收入49.27萬(wàn)元;2018年實(shí)際決算支出49.27萬(wàn)元,其中勞動(dòng)關(guān)系維權(quán)支出39.61萬(wàn)元;勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁支出3.18萬(wàn)元; 機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支出4.32萬(wàn)元;事業(yè)單位醫(yī)療保險(xiǎn)支出1.69萬(wàn)元;公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助支出0.47萬(wàn)元。(二)我院強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度和預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作,按照要求,進(jìn)一步完善支出憑證附件,差旅費(fèi)報(bào)銷要
3、求附差旅費(fèi)報(bào)銷審批單,招待費(fèi)報(bào)銷要求附公務(wù)接待清單。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡制度的改革,在完善報(bào)銷程序中,盡量做到通過(guò)公務(wù)卡報(bào)銷,減少公務(wù)支出中的現(xiàn)金支出和使用。通過(guò)規(guī)范管理和內(nèi)部控制,做到依法依規(guī)辦事,用制度管人管事,保證了人員和資金使用安全,有效地防范和杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。我院部門決算和預(yù)算編報(bào)通過(guò)市財(cái)政局審核后,按照預(yù)決算公開的要求在我市政府網(wǎng)站上進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了預(yù)決算執(zhí)行的透明度,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,嚴(yán)格按照規(guī)定購(gòu)置、使用和處置固定資產(chǎn)。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支,保證合理有效地安排使用資金,2018年以來(lái),我市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁工作以保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以貫徹人力資
4、源保障法律、法規(guī)為重點(diǎn),穩(wěn)妥處理好勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件,有效地維護(hù)了用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和勞動(dòng)人事關(guān)系的和諧, 2018年共接待來(lái)訪咨詢200余人,立案處理61件,為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失266萬(wàn)元,法定期限內(nèi)結(jié)案率為100%。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況我院認(rèn)真對(duì)照評(píng)估指標(biāo),對(duì)2018年度所有預(yù)算資金進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),對(duì)預(yù)算資金支出經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分并撰寫績(jī)效報(bào)告。三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論(一)從經(jīng)濟(jì)性來(lái)看,我院能夠按照預(yù)算來(lái)抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識(shí),注重節(jié)約開支,年度開支控制在財(cái)政規(guī)定的范圍內(nèi)。(二)從效率性來(lái)看,我院對(duì)所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時(shí)間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率。(三)從效益性來(lái)看,我院能夠按照制度和目標(biāo)來(lái)抓好落實(shí),注重了資金的使用效果;從可持續(xù)性來(lái)看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,也可以依據(jù)政策的調(diào)整適度調(diào)整完善。四、存在的問(wèn)題預(yù)算執(zhí)行存在偏差。由于年初預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)不足,本年度許多工作需要申請(qǐng)追加預(yù)算,導(dǎo)致實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出高于年初預(yù)算,預(yù)算編制與實(shí)際情況存在偏差。五、下一步工作建議(一)強(qiáng)化預(yù)算管理,提高單位預(yù)算執(zhí)行力度。(二
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